中交第四航務(wù)工程局

1、.版本號(hào)：2.0 QP6-2 船機(jī)設(shè)備管理程序 第 PAGE 11頁共 NUMPAGES 11頁P(yáng)AGE ：.；中交第四航務(wù)工程局QEOHS管理文件中交第四航務(wù)工程局 QEOHS管理文件船機(jī)設(shè)備管理程序 文件編號(hào)： QP62版本號(hào) ：2.0實(shí)施日期：2021年10月22日船機(jī)設(shè)備管理程序2.0王義程盧建明陳斌、余君志、甘利、李喜生、吳華彬、羅剛、侯軍、李江、盧斌、梁鑒亮、梁贇周達(dá)培呂衛(wèi)清孫國強(qiáng)2021.10.22版本號(hào)編 寫審 核會(huì) 簽審 簽批 準(zhǔn)同意日期1 概述 本程序確定了船機(jī)設(shè)備管理的職責(zé)，對(duì)船機(jī)設(shè)備的投資方案制定與實(shí)施、船機(jī)設(shè)備的建造、購置、保管運(yùn)用、平安管理、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢以及船機(jī)報(bào)

2、表等統(tǒng)計(jì)信息提出相應(yīng)的規(guī)定，以確保船機(jī)設(shè)備資源合理有效配置，堅(jiān)持設(shè)備良好形狀，滿足公司施工消費(fèi)要求，保證職工平安安康，遵守環(huán)境維護(hù)的法律法規(guī)。2 適用范圍2.1本程序適用于中交第四航務(wù)工程局本部以及下屬子分公司持有產(chǎn)權(quán)的船機(jī)設(shè)備管理。2.2本程序的船機(jī)設(shè)備是指所界定的施工船舶和陸用機(jī)械設(shè)備。2.3根據(jù)船機(jī)設(shè)備技術(shù)性能和原值或評(píng)價(jià)值并結(jié)合船機(jī)設(shè)備在運(yùn)營施工消費(fèi)的重要性，為便于日常管理，將船機(jī)設(shè)備劃分為關(guān)鍵施工船機(jī)、主用施工船機(jī)和輔用施工機(jī)械。2.3.1原值或重置價(jià)值在1500萬元以上，或主要技術(shù)性能到達(dá)以下目的的船舶為關(guān)鍵工程船舶；其中原值或重置價(jià)值在2000萬元及以上為大型工程船舶關(guān)鍵工程船舶

3、劃分清單：序號(hào)船舶種類關(guān)鍵工程船舶劃分條件1起重船起重才干500t固定 、 180t旋轉(zhuǎn)2打樁船樁架高度53.5m3半潛駁/浮船塢裝載才干3000t4挖泥船斗容8 m35拖輪主機(jī)總功率1470KW6工程駁船運(yùn)輸才干8000t7混凝土拌和船消費(fèi)才干200 m3/h8自航拋石船運(yùn)輸才干1000 m39其它船舶原值/評(píng)價(jià)價(jià)1500萬元2.3.2原值或評(píng)價(jià)價(jià)值在200萬元及以上，或主要技術(shù)性能到達(dá)以下目的的機(jī)械為關(guān)鍵施工機(jī)械(其中原值或評(píng)價(jià)價(jià)值在500萬元及以上為大型機(jī)械設(shè)備)。關(guān)鍵施工機(jī)械劃分清單：序號(hào)機(jī)械種類關(guān)鍵施工機(jī)械劃分條件1輪胎式提梁機(jī) /移梁機(jī)額定起吊才干450t2輪軌式提梁機(jī)/跨墩門吊額

4、定起吊才干450t3輪胎式運(yùn)梁車額定裝載才干450t4鐵路架橋機(jī)額定起吊才干450t5公路架橋機(jī)最大起重才干100t/40m6履帶式起重機(jī)起分量100t7汽車式起重機(jī)起分量60t8塔式起重機(jī)起重力矩160t.m9龍門吊最大起重才干80t/25m10單斗發(fā)掘機(jī)設(shè)備自重40t11推土機(jī)功率240kW12裝載機(jī)斗容3.5m313壓路機(jī)分量25t14平地機(jī)功率150kW15載重汽車載分量40t16自卸汽車載分量30t17混凝土攪拌站消費(fèi)才干100 m3/h18混凝土泵車保送臂架長37m19混凝土泵送設(shè)備泵排量100 m3/h20空氣緊縮機(jī)排氣量20m3/min21發(fā)電機(jī)組輸出功率500 kW22其它設(shè)

5、備原值或評(píng)價(jià)價(jià)值在200萬元及以上2.3.3一切工程船舶和原值或評(píng)價(jià)價(jià)在50萬元含以上的機(jī)械為主用船機(jī)設(shè)備。2.3.4原值或評(píng)價(jià)價(jià)在50萬元以下的機(jī)械為輔用施工機(jī)械。3職責(zé)權(quán)限3.1公司本部職能部門的職責(zé)3.1.1投資管理部3.1.1.1擔(dān)任公司權(quán)限內(nèi)船機(jī)設(shè)備投資工程的審批。3.1.1.2擔(dān)任公司權(quán)限外船機(jī)設(shè)備投資工程的報(bào)批。3.1.1.3參與大型船機(jī)設(shè)備的投資可行性研討。3.1.1.4參與審核投資船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、投資方案。3.1.2工程管理部 3.1.2.1擔(dān)任船機(jī)設(shè)備管理程序的制定及修訂。3.1.2.2擔(dān)任編制船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、投資方案。3.1.2.3擔(dān)任組織大型船機(jī)設(shè)備投資可行性研討。

6、3.1.2.4擔(dān)任公司本部船機(jī)設(shè)備建造和購置的專業(yè)管理；指點(diǎn)協(xié)調(diào)子分公司大型船機(jī)設(shè)備新造、購置任務(wù)。3.1.2.5擔(dān)任公司本部船機(jī)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，包括建賬、辦證、調(diào)配、出租、委托管理、監(jiān)控。3.1.2.6擔(dān)任公司船機(jī)設(shè)備業(yè)務(wù)報(bào)表的搜集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。3.1.2.7擔(dān)任公司本部船機(jī)設(shè)備艱苦技術(shù)改造的專業(yè)管理。3.1.2.8擔(dān)任審核匯編全公司船舶修繕年度方案和機(jī)械設(shè)備年度修繕方案并監(jiān)視實(shí)施。3.1.2.9掌握主要船舶和大型陸用機(jī)械的動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)子分公司間的船機(jī)設(shè)備資源調(diào)配。3.1.2.10擔(dān)任督促或?qū)徍舜瑱C(jī)設(shè)備平安操作規(guī)程的編制。3.1.2.11擔(dān)任對(duì)子分公司的船機(jī)設(shè)備管理和運(yùn)用提供指點(diǎn)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)和

7、支持。3.1.2.12擔(dān)任處置普通的機(jī)損事故，參與艱苦機(jī)損事故的調(diào)查和處置。3.1.2.13擔(dān)任建立和管理船機(jī)設(shè)備建造與修繕的廠商庫。3.1.3采購中心3.1.3.1擔(dān)任船機(jī)設(shè)備建造或購置含二手船實(shí)施過程的商務(wù)任務(wù)。3.1.3.2擔(dān)任組織船機(jī)設(shè)備建造或購置含二手船工程的招評(píng)標(biāo)、合同評(píng)審和簽署。3.1.3.3參與船機(jī)設(shè)備建造或購置含二手船工程的合同變卦、結(jié)算。3.1.3.4擔(dān)任船機(jī)設(shè)備含二手船進(jìn)、出口批文的申辦和報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。3.1.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部3.1.4.1參與審核船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、投資方案3.1.4.2參與大型施工設(shè)備投資可行性研討。3.1.4.3擔(dān)任船機(jī)設(shè)備資產(chǎn)賬務(wù)處置。3.1.4.4擔(dān)任船機(jī)

8、設(shè)備投資工程的籌資、預(yù)算控制和付款。3.1.5平安管理部3.1.5.1擔(dān)任船機(jī)設(shè)備平安的監(jiān)視管理。3.1.5.2參與船機(jī)設(shè)備投資工程職業(yè)安康平安、環(huán)保等方面的審核。3.1.5.3審查和監(jiān)視執(zhí)行大型船機(jī)設(shè)備的平安操作技術(shù)規(guī)程。3.1.5.4擔(dān)任組織艱苦機(jī)損事故的調(diào)查和處置。3.2子分公司職責(zé)3.2.1擔(dān)任建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)完好健全的船機(jī)管理體系、配備適任的管理人員。3.2.2擔(dān)任本單位大型施工船機(jī)設(shè)備投資工程可行性研討。3.2.3擔(dān)任編制和上報(bào)本單位船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、投資方案。3.2.4擔(dān)任本單位船機(jī)設(shè)備的新造和購置的實(shí)施任務(wù)。3.2.5擔(dān)任實(shí)施本單位船機(jī)設(shè)備的技術(shù)改造。3.2.6擔(dān)任上報(bào)子分公司船

9、舶修繕方案和機(jī)械設(shè)備大修方案，并組織實(shí)施修繕方案。3.2.7擔(dān)任船員和機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、考評(píng)、持證上崗管理任務(wù)。3.2.8擔(dān)任組織編報(bào)和執(zhí)行本單位船機(jī)設(shè)備平安操作規(guī)程。3.2.9擔(dān)任本單位船機(jī)設(shè)備的日常管理，包括驗(yàn)收、建賬、辦證、報(bào)檢、維修、調(diào)配、出租、清點(diǎn)、報(bào)表編報(bào)和處置權(quán)限內(nèi)。3.2.10組織本單位船機(jī)設(shè)備機(jī)損事故的處置。3.2.11擔(dān)任本單位船機(jī)設(shè)備技術(shù)資料和檔案管理。3.3子分公司船機(jī)設(shè)備管理運(yùn)用單位以及工程部職責(zé)3.3.1擔(dān)任子分公司規(guī)定的船機(jī)設(shè)備各類管理業(yè)務(wù)。3.3.2擔(dān)任船機(jī)設(shè)備施工現(xiàn)場的任務(wù)調(diào)配、平安運(yùn)用管理、維修保養(yǎng)以及保全任務(wù)。4 任務(wù)要求4.1船機(jī)設(shè)備的新造、購置和技術(shù)

10、改造4.1.1船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃、方案與立項(xiàng)4.1.1.1船機(jī)設(shè)備投資包括船機(jī)設(shè)備新造、購置和艱苦技術(shù)改造。船機(jī)設(shè)備投資列入固定資產(chǎn)投資范疇，其投資方案和立項(xiàng)按照公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序和進(jìn)展管理。4.1.1.2船機(jī)設(shè)備投資規(guī)劃按公司確定的時(shí)段和時(shí)限，由工程管理部、各子分公司編報(bào)本單位船機(jī)設(shè)備的固定資產(chǎn)投資建議規(guī)劃，交由公司投資管理部組織匯總和審批，并上報(bào)中交股份公司，根據(jù)審批結(jié)果組織分步實(shí)施。4.1.1.3按照投資規(guī)劃和工程施工的實(shí)踐需求預(yù)期，由工程管理部、各子分公司在每年12月底前編報(bào)次年度的船機(jī)設(shè)備固定資產(chǎn)投資年度建議方案和預(yù)算，由投資管理部會(huì)工程管理部進(jìn)展匯總和審批。4.1.1.4公司權(quán)限外

11、工程船舶3000萬元以上、其它施工機(jī)械設(shè)備1000萬元以上的船機(jī)設(shè)備投資工程，由投資管理部擔(dān)任組織上報(bào)中交股份公司審批。4.1.1.5根據(jù)國內(nèi)外工程的工程謀劃結(jié)果和實(shí)踐情況，如需求在原年度方案外添加或調(diào)整船機(jī)設(shè)備購置工程，由工程工程的實(shí)施單位向公司編報(bào)船機(jī)設(shè)備單項(xiàng)/單批次購置調(diào)整方案，由公司投資管理部會(huì)工程管理部進(jìn)展審批。4.1.1.6大型施工船機(jī)設(shè)備投資工程，包括大型施工船舶和各類大型公用施工機(jī)械設(shè)備，均須按規(guī)定程序，由公司工程管理部組織編寫工程可行性研討報(bào)告，并由公司投資管理部報(bào)公司立項(xiàng)決策，超越公司審批權(quán)限工程船舶3000萬元以上、其它施工機(jī)械設(shè)備1000萬元以上的工程由投資管理部上報(bào)中

12、交股份公司審批。4.1.2工程船舶建造工程的實(shí)施4.1.2.1工程船舶建造投資工程由投資主體單位組織實(shí)施任務(wù)。4.1.2.2工程船舶建造工程實(shí)施任務(wù)包括編寫根本技術(shù)規(guī)格書或設(shè)計(jì)義務(wù)書、委托設(shè)計(jì)、審圖、招標(biāo)選廠、合同商訂、駐廠監(jiān)造、設(shè)備采購、驗(yàn)收、接船、辦證、建賬和文件歸檔等全過程管理，詳細(xì)內(nèi)容按照?qǐng)?zhí)行。4.1.3二手工程船舶購置工程的實(shí)施4.1.3.1二手工程船舶購置工程由投資主體單位組織實(shí)施任務(wù)。根據(jù)工程施工的運(yùn)用要求和二手工程船舶市場信息的分析，由公司工程管理部會(huì)采購中心/購置單位或運(yùn)用單位組織采購前的實(shí)船調(diào)查。實(shí)船調(diào)查的內(nèi)容包括船舶的技術(shù)性能、現(xiàn)有情況、報(bào)價(jià)以及建造廠、年份、證書、資料、

13、船東的根本情況，調(diào)查后由調(diào)查人員編寫調(diào)查報(bào)告。4.1.3.2擬購置的二手船舶須符合國家的職業(yè)安康平安、環(huán)保和節(jié)能減排等法規(guī)要求，如國外二手船舶需求進(jìn)口、辦證運(yùn)用，還須符合允許進(jìn)口的年限以及中國船級(jí)社規(guī)范或檢驗(yàn)規(guī)范的根本要求。4.1.3.3經(jīng)調(diào)查和研討擬購置的二手船舶工程，由公司工程管理部/購置單位編寫船舶購置專項(xiàng)報(bào)告，按照船機(jī)設(shè)備投資方案或投資立項(xiàng)的管理程序?qū)徟?.1.3.4公司采購中心會(huì)工程管理部或購置單位擔(dān)任組織船舶轉(zhuǎn)讓合同的洽談，國內(nèi)船舶由購置單位簽署轉(zhuǎn)讓合同，購置進(jìn)口二手工程船舶根據(jù)報(bào)關(guān)要求簽署轉(zhuǎn)讓合同。轉(zhuǎn)讓合同的簽署應(yīng)按照的規(guī)定執(zhí)行。4.1.3.5進(jìn)口二手工程船舶由公司工程管理部/

14、購置單位向中國船級(jí)社申辦船舶圖紙復(fù)核、船舶勘驗(yàn)和船舶評(píng)價(jià)。4.1.3.6進(jìn)口二手工程船舶由公司采購中心辦理進(jìn)口批文、商貿(mào)事務(wù)和進(jìn)口清關(guān)等任務(wù)。4.1.3.7工程管理部/購置單位擔(dān)任組織船舶驗(yàn)收交接，并擔(dān)任辦理船舶檢驗(yàn)和船舶登記等過戶手續(xù)。4.1.4 陸用機(jī)械設(shè)備購置工程的實(shí)施4.1.4.1大型關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備購置工程由投資主體單位組織實(shí)施，包括設(shè)備技術(shù)交流、技術(shù)選型、招標(biāo)、合同商訂、收貨/監(jiān)造、驗(yàn)收、建賬和文件歸檔等全過程管理，詳細(xì)內(nèi)容按照?qǐng)?zhí)行。4.1.4.2大型機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場安裝技術(shù)方案應(yīng)由購置工程實(shí)施方組織召開平安評(píng)審，并由實(shí)施方對(duì)安裝過程進(jìn)展有效平安監(jiān)控。4.1.4.3普通的陸用機(jī)械設(shè)備由購

15、置單位組織采購、驗(yàn)收、建賬和建檔。普通的陸用機(jī)械設(shè)備由公司采購中心/子分公司，按照公司采購招標(biāo)等管理規(guī)定組織采購；工程管理部/子分公司設(shè)備管理部門，參與陸用設(shè)備技術(shù)選型，技術(shù)規(guī)格的編制或?qū)徍恕Ｆ胀ǖ年懹脵C(jī)械設(shè)備購置后由購置單位組織設(shè)備管理運(yùn)用單位進(jìn)展驗(yàn)收含特種設(shè)備的檢驗(yàn)取證、建賬、建檔；按照?qǐng)?bào)送設(shè)備購置報(bào)表。4.1.4.4海外工程工程所需的陸用機(jī)械設(shè)備，公司直管工程工程所用設(shè)備由公司組織新造或購置；子分公司實(shí)施的工程工程所用設(shè)備由子分公司組織新造或購置，或委托公司采購中心擔(dān)任商務(wù)運(yùn)作。海外工程工程部參與船機(jī)設(shè)備的驗(yàn)收，并擔(dān)任建立臺(tái)賬。4.1.4.5海外工程工程部經(jīng)同意自行購置的船機(jī)設(shè)備，應(yīng)符合

16、公司船機(jī)設(shè)備購置管理規(guī)定，組織技術(shù)選型、驗(yàn)收和建立臺(tái)賬。4.1.5船機(jī)設(shè)備技術(shù)改造工程的實(shí)施4.1.5.1根據(jù)工程工程對(duì)船機(jī)設(shè)備性能的實(shí)踐要求，工程管理部或子分公司擔(dān)任提出船機(jī)設(shè)備技術(shù)改造建議,并編報(bào)船機(jī)設(shè)備改造技術(shù)方案。4.1.5.2船機(jī)設(shè)備艱苦技術(shù)改造工程按投資方案管理程序?qū)徟?由工程管理部或子分公司擔(dān)任組織工程的實(shí)施任務(wù)。4.1.5.3船機(jī)設(shè)備艱苦技術(shù)改造應(yīng)委托具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)展設(shè)計(jì)，并組織設(shè)計(jì)方案的審查。涉及船機(jī)設(shè)備技術(shù)性能艱苦改動(dòng)的改造方案，應(yīng)報(bào)公司審核，并應(yīng)按規(guī)定報(bào)船級(jí)社或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門進(jìn)展審批。4.1.5.4船機(jī)設(shè)備技術(shù)改造單位的比選，合同的洽談和簽署，按照的規(guī)定執(zhí)行4.

17、1.5.5船機(jī)設(shè)備技術(shù)改造的實(shí)施，應(yīng)參照組織監(jiān)造驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)。4.1.6船機(jī)設(shè)備建造、購置和技術(shù)改造的其它要求4.1.6.1船機(jī)設(shè)備建造、購置和技術(shù)改造驗(yàn)收完成后，須對(duì)船機(jī)設(shè)備的技術(shù)圖紙或隨機(jī)資料、產(chǎn)權(quán)證明、證書等進(jìn)展歸檔和保管,并應(yīng)編制/修正相關(guān)的技術(shù)性能資料。4.1.6.2大型船機(jī)設(shè)備按公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序驗(yàn)收完成后，工程管理部或購置單位應(yīng)填寫，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部或購置單位建立固定資產(chǎn)帳；工程管理部、購置單位以及設(shè)備運(yùn)用管理單位或工程部分別建立設(shè)備臺(tái)賬。船機(jī)設(shè)備艱苦技術(shù)改造完成驗(yàn)收后，也按照投資工程重新調(diào)整固定資產(chǎn)賬。4.1.6.3子分公司應(yīng)向公司工程管理部提供施工船機(jī)設(shè)備建造、購置情況報(bào)表或大型施

18、工設(shè)備建造、購置根本實(shí)施情況，公司工程管理部擔(dān)任編報(bào)公司大型施工船機(jī)設(shè)備購置方案完成情況報(bào)表和總結(jié)，投資管理部按照工程管理部的審核結(jié)果和按中交股份公司的要求進(jìn)展上報(bào)。4.1.6.4屬于中交股份各施工企業(yè)內(nèi)同種技術(shù)規(guī)格或型號(hào)的大型施工機(jī)械設(shè)備，如中交股份公司要求組織集中采購、一致建造時(shí)，應(yīng)按中交股份公司的規(guī)定執(zhí)行。4.1.6.5大型船機(jī)設(shè)備投資工程的后評(píng)價(jià)，應(yīng)按公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序的規(guī)定執(zhí)行。4.1.6.6工程船舶或機(jī)械設(shè)備完成建造、購置或技術(shù)改造后，投資工程實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)組織管理運(yùn)用單位編制/修訂平安操作技術(shù)規(guī)程，大型或新型的船機(jī)設(shè)備平安操作技術(shù)規(guī)程應(yīng)上報(bào)公司平安管理部、工程管理部審批。船機(jī)管

19、理運(yùn)用單位/工程工程部應(yīng)嚴(yán)厲按照經(jīng)審批過的平安操作技術(shù)規(guī)程，管理和運(yùn)用船機(jī)設(shè)備；公司工程管理部、平安管理部和子分公司應(yīng)對(duì)大型船機(jī)設(shè)備的平安管理任務(wù)進(jìn)展監(jiān)視和指點(diǎn)。4.2船機(jī)設(shè)備的運(yùn)用管理4.2.1公司本部船機(jī)設(shè)備的運(yùn)用4.2.1.1公司本部的船機(jī)設(shè)備按照資產(chǎn)配置、中長期租賃或委托管理等運(yùn)用方式，由工程工程部含海外工程工程或子分公司運(yùn)用和管理。公司本部保管該類設(shè)備的產(chǎn)權(quán)證書，并利用設(shè)備的產(chǎn)權(quán)關(guān)系進(jìn)展運(yùn)營招標(biāo)。4.2.1.2由公司本部根據(jù)公司運(yùn)營構(gòu)造配置給子分公司運(yùn)營管理的船機(jī)設(shè)備，按照子分公司自有設(shè)備的管理方式進(jìn)展運(yùn)用管理，工程管理部和平安管理部擔(dān)任指點(diǎn)監(jiān)視。4.2.1.3由公司以資產(chǎn)委托管理方

20、式，委托子分公司進(jìn)展管理的設(shè)備資產(chǎn)，由工程管理部與受委托單位簽署，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部參與協(xié)議的訂立任務(wù)。受委托單位擔(dān)任對(duì)設(shè)備資產(chǎn)營運(yùn)管理，公司本部與受委托單位的職責(zé)或有關(guān)費(fèi)用按執(zhí)行。4.2.2子分公司船機(jī)設(shè)備的運(yùn)用4.2.2.1子分公司持有產(chǎn)權(quán)的船機(jī)設(shè)備由子分公司擔(dān)任營運(yùn)管理。在子分公司管理的工程工程內(nèi)進(jìn)展設(shè)備資源的調(diào)配，子、公司擔(dān)任制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或設(shè)備租賃管理方法，明確設(shè)備運(yùn)用管理方式。4.2.2.2子分公司船機(jī)設(shè)備提供應(yīng)公司本部或其他子分公司管理的工程工程含海外工程工程運(yùn)用，原那么上以租賃方式進(jìn)展調(diào)配和管理。4.2.3船機(jī)設(shè)備運(yùn)用的管理要求4.2.3.1子分公司應(yīng)建立完好健全的船機(jī)管理系統(tǒng)，配備適

21、任的管理人員。子分公司應(yīng)按國家規(guī)定在公司一致安排下建立船舶平安管理體系，獲得相應(yīng)的證書。4.2.3.2公司工程管理部擔(dān)任制定公司內(nèi)部船機(jī)設(shè)備租賃管理方法含海外工程工程船機(jī)設(shè)備租賃管理方法以及發(fā)布公司內(nèi)部船機(jī)設(shè)備租賃指點(diǎn)價(jià)錢。公司本部以及子分公司之間的船機(jī)設(shè)備租賃，按照租賃管理方法執(zhí)行。4.2.3.3公司工程管理部和子分公司應(yīng)加強(qiáng)大型船機(jī)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理和協(xié)調(diào)管理。子分公司應(yīng)建立船機(jī)設(shè)備調(diào)度系統(tǒng)，及時(shí)向公司工程管理部報(bào)送工程船舶的動(dòng)態(tài)信息；公司工程管理部擔(dān)任發(fā)布公司工程船舶動(dòng)態(tài)信息。4.2.3.4船機(jī)設(shè)備的運(yùn)用應(yīng)遵守職業(yè)安康平安、環(huán)保和節(jié)能減排的規(guī)定。4.2.3.5船機(jī)設(shè)備管理運(yùn)用單位或工程工程部

22、擔(dān)任船機(jī)設(shè)備施工現(xiàn)場的調(diào)度、運(yùn)用管理、維修保養(yǎng)。運(yùn)用方運(yùn)用設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行船機(jī)設(shè)備平安操作技術(shù)規(guī)程，不允許超出船機(jī)設(shè)備的技術(shù)性能運(yùn)用設(shè)備。4.2.3.6工程船舶出海航行或拖航調(diào)遣，應(yīng)按照公司工程船舶出海航行或拖航調(diào)遣管理規(guī)定執(zhí)行。4.2.3.7工程船舶船員、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備和特種機(jī)械設(shè)備操作人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)考評(píng)合格，普通的機(jī)械設(shè)備操作人員也應(yīng)經(jīng)過根本技藝培訓(xùn)，工程船舶船員和一切機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)按國家規(guī)定持證上崗。4.3船機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)4.3.1船機(jī)設(shè)備的常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)4.3.1.1船機(jī)設(shè)備管理運(yùn)用單位或工程工程部擔(dān)任組織或督促船機(jī)設(shè)備的日常保養(yǎng)和常規(guī)性缺點(diǎn)維修。較大規(guī)模的保養(yǎng)和較大的缺

23、點(diǎn)修復(fù)任務(wù)由船機(jī)設(shè)備出租方擔(dān)任組織/協(xié)助。船機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)職責(zé)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或租賃協(xié)議中明確規(guī)定。4.3.1.2船機(jī)設(shè)備管理運(yùn)用單位或工程部擔(dān)任對(duì)工程船舶和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查，掌握工程船舶和施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)情況，及時(shí)處置船機(jī)設(shè)備的缺點(diǎn)問題。4.3.1.3公司工程管理部應(yīng)掌握公司關(guān)鍵工程船舶和關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的技術(shù)情況，及時(shí)提供船機(jī)設(shè)備艱苦缺點(diǎn)問題的處置意見。4.3.2船機(jī)設(shè)備的方案修繕4.3.2.1子分公司應(yīng)結(jié)合船機(jī)設(shè)備的運(yùn)用情況、技術(shù)情況和國家制定的檢驗(yàn)規(guī)那么的要求，編制船機(jī)設(shè)備含公司本部委托管理的設(shè)備資產(chǎn)的修繕方案。子分公司擔(dān)任編報(bào)工程船舶修繕年度方案和機(jī)械設(shè)備年度修繕方案，并按規(guī)定報(bào)公

24、司工程管理部審核。4.3.2.2設(shè)備管理運(yùn)用單位組織實(shí)施工程船舶和施工機(jī)械設(shè)備的修繕。船機(jī)設(shè)備承修單位的比選和合同簽署，應(yīng)按的規(guī)定執(zhí)行。4.3.2.3子分公司應(yīng)加強(qiáng)船機(jī)設(shè)備的監(jiān)修任務(wù)，對(duì)大規(guī)模的修繕，應(yīng)由設(shè)備管理運(yùn)用單位組織驗(yàn)收。子分公司應(yīng)將船機(jī)設(shè)備修繕方案的完成情況報(bào)公司工程管理部。公司工程管理部應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工程船舶和大型機(jī)械設(shè)備的大修繕進(jìn)展監(jiān)視和指點(diǎn)。4.3.3船機(jī)設(shè)備的檢驗(yàn)和證書4.3.3.1子分公司應(yīng)保證工程船舶符合海事法規(guī)的平安規(guī)范和船級(jí)社的檢驗(yàn)規(guī)范，按規(guī)定申報(bào)檢驗(yàn)，獲得并堅(jiān)持船級(jí)證書或檢驗(yàn)證書有效。4.3.3.2子分公司應(yīng)堅(jiān)持特種機(jī)械設(shè)備符合國家平安監(jiān)視法規(guī)要求和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視法規(guī)要求，

25、特種設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展檢驗(yàn)，獲得并堅(jiān)持特種設(shè)備許用證書有效。4.4船機(jī)設(shè)備的處置4.4.1船機(jī)設(shè)備的處置包括轉(zhuǎn)讓、置換、拍賣和報(bào)廢等方式，相關(guān)的處置任務(wù)應(yīng)按照公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序和的規(guī)定執(zhí)行。4.4.2工程船舶處置后，應(yīng)由產(chǎn)權(quán)單位辦理產(chǎn)權(quán)登記注銷或辦理過戶手續(xù)，并修正船機(jī)設(shè)備臺(tái)賬。4.4.3公司內(nèi)部的關(guān)鍵船機(jī)設(shè)備轉(zhuǎn)讓/調(diào)撥，調(diào)出單位應(yīng)向調(diào)入單位移交技術(shù)檔案、隨船或隨機(jī)工具和備件，進(jìn)展技術(shù)和平安操作技術(shù)規(guī)程的交底。4.5船機(jī)設(shè)備檢查和清點(diǎn)4.5.1各級(jí)船機(jī)設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)船機(jī)設(shè)備進(jìn)展技術(shù)形狀和平安形狀的檢查。其中，工程部或船機(jī)設(shè)備運(yùn)用單位應(yīng)組織進(jìn)展船機(jī)設(shè)備的月度檢查；子分公司應(yīng)組織主用船機(jī)設(shè)備

26、的季度檢查；公司工程管理部應(yīng)組織大型關(guān)鍵船機(jī)設(shè)備的年度檢查。4.5.2船機(jī)設(shè)備的清點(diǎn)或?qū)~檢查，應(yīng)按公司船機(jī)資產(chǎn)管理程序的規(guī)定組織實(shí)施。4.6船機(jī)設(shè)備機(jī)損事故處置4.6.1船機(jī)設(shè)備單純發(fā)生缺點(diǎn)、損壞和滅失并使消費(fèi)中斷，呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失和間接損失可界定為機(jī)損事故。4.6.2船機(jī)設(shè)備機(jī)損事故的處置按公司機(jī)損事故管理規(guī)定執(zhí)行。4.7船機(jī)設(shè)備的根底管理任務(wù)4.7.1船機(jī)設(shè)備管理運(yùn)用單位或工程工程部應(yīng)建立健全船機(jī)設(shè)備運(yùn)用記錄/維修保養(yǎng)記錄/日志/明細(xì)卡、臺(tái)賬、資產(chǎn)移交證明書和資產(chǎn)盤存表以及船機(jī)設(shè)備的技術(shù)檔案，妥善保管船機(jī)設(shè)備隨船或隨機(jī)法定證書。4.7.2船機(jī)設(shè)備管理運(yùn)用單位或工程工程部應(yīng)對(duì)船機(jī)設(shè)備所用的物資、油料加強(qiáng)管理，做好油料和相關(guān)耗費(fèi)資料的統(tǒng)計(jì)，建立有效管理方法。4.7.3子分公司以及設(shè)備管理運(yùn)用單位或工程部，應(yīng)按規(guī)定編制和上