X年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)專業(yè)真題及答案

1、 HYPERLINK /jjs/zjjs/shiti/8480991485.html 敗2010年中級(jí)頒經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)翱商業(yè)專業(yè)真題及耙答案八2014年經(jīng)濟(jì)半師備考資料： HYPERLINK /nwXGO 版http:/罷www.dwz伴.cn/nwX巴GO阿好學(xué)教育財(cái)會(huì)網(wǎng)埃校新浪博客： HYPERLINK /haoxuecaikuai 拜http:/挨blog.si靶.白cn/haox哀uecaiku吧ai傲2014年經(jīng)濟(jì)襖師備考在線做題按： HYPERLINK /nwXUW 皚http:/靶www.dwz背.cn/nwX拔UW疤一、單選題選擇吧題(共60題，瓣每題1分。每題爸的備選項(xiàng)中，只

2、頒有1個(gè)最符合題罷意)阿1、發(fā)生在商品艾生產(chǎn)者或持有者凹與用戶或消費(fèi)者岸之間的物流活動(dòng)按是( )。A.供應(yīng)物流B.銷售物流C.生產(chǎn)物流D.行業(yè)物流答案：B岸2、在商品流通拔的各種活動(dòng)中，絆構(gòu)成流通領(lǐng)域的拜一種增值活動(dòng)，把也是生產(chǎn)過(guò)程在安流通領(lǐng)域延伸的敗活動(dòng)是( )。A.儲(chǔ)存B.包裝C.配送D.流通加工答案：D伴解析：本題主要按考試物流活動(dòng)的隘六大基本職能的氨內(nèi)容，其中流通氨加工創(chuàng)造商品的八形質(zhì)效用，是一絆種增值活動(dòng)。隘3、對(duì)于專用產(chǎn)挨品，例如專用設(shè)哀備，在選擇流通皚渠道時(shí)一般會(huì)采把用( )。A.間接渠道B.直接渠道C.一級(jí)渠道D.二級(jí)渠道答案：B八解析：本題主要擺考試商品流通渠俺道選擇的影響因

3、愛(ài)素，這道題主要般考試了商品方面佰因素的內(nèi)容。商愛(ài)品的標(biāo)準(zhǔn)性與專瓣業(yè)性是影響渠道矮選擇的因素之一伴，通用的、標(biāo)準(zhǔn)氨商品可選用間接拌渠道，而專用設(shè)吧備，一般用直接絆渠道。傲4、關(guān)于商品渠疤道層級(jí)結(jié)構(gòu)的說(shuō)胺法，錯(cuò)誤的是(跋 )。凹A.渠道層級(jí)結(jié)跋構(gòu)就是通常所說(shuō)暗的渠道長(zhǎng)度傲B.渠道層級(jí)結(jié)拌構(gòu)用中間機(jī)構(gòu)的翱級(jí)數(shù)來(lái)表示爸C.生產(chǎn)商和最澳終消費(fèi)者不屬于盎渠道的組成部分芭D.渠道系統(tǒng)包拌含層級(jí)越多，對(duì)啊渠道的控制越困懊難答案：C吧解析：C選項(xiàng)，隘生產(chǎn)商和最終消礙費(fèi)者也是渠道的安組成部分，故不愛(ài)正確。襖5、建立混合渠挨道系統(tǒng)雖然能為壩企業(yè)帶來(lái)很多好柏處，但混合渠道啊系統(tǒng)不利于( 頒)。矮A.增加市場(chǎng)覆八蓋面

4、絆B.降低渠道成熬本C.增加新渠道壩D.消除渠道沖扒突和控制問(wèn)題答案：D靶解析：建立混合跋渠道的缺點(diǎn)：引般進(jìn)新渠道會(huì)產(chǎn)生芭沖突和控制問(wèn)題搬，故D選項(xiàng)不正白確。而ABC選哎項(xiàng)都屬于建立混壩合渠道的優(yōu)點(diǎn)，霸故不正確。扒6、按照渠道雙澳方依賴緊密程度捌，可以將渠道依版賴結(jié)構(gòu)劃分為(叭 )。般A.松散依賴和礙緊密依賴背B.短期依賴和翱長(zhǎng)期依賴巴C.單邊依賴和阿雙邊依賴唉D.對(duì)稱依賴和敖不對(duì)稱依賴答案：A八解析：按照渠道耙雙方依賴緊密程百度劃分為：松散疤依賴和緊密依賴奧，故選A。凹7、根據(jù)產(chǎn)業(yè)的拜關(guān)聯(lián)性和遞進(jìn)性般原理，可以將產(chǎn)熬業(yè)劃分為第一次稗產(chǎn)業(yè)、第二次產(chǎn)挨業(yè)和第三次產(chǎn)業(yè)絆，且三次產(chǎn)業(yè)的熬范疇有明確的

5、界挨定。下列行業(yè)中稗，不屬于第二次頒產(chǎn)業(yè)的是( )半。A.采掘業(yè)B.制造業(yè)C.建筑業(yè)D.運(yùn)輸業(yè)答案：D敖解析：本題考試拌三產(chǎn)業(yè)分類法的跋內(nèi)容，運(yùn)輸業(yè)屬昂于的是第三產(chǎn)業(yè)拜。隘8、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市俺場(chǎng)結(jié)構(gòu)的特征是藹( )。半A.市場(chǎng)上有無(wú)熬數(shù)的買者和賣者佰;商品為同質(zhì)商白品;廠商可以自按由進(jìn)入或退出市疤場(chǎng)鞍B.市場(chǎng)上廠商絆只有少數(shù)幾家;吧商品可以是同質(zhì)氨的，也可以是差跋異的;市場(chǎng)存在岸明顯的進(jìn)入或退伴出障礙澳C.市場(chǎng)上廠商扳數(shù)量非常多，商佰品具有差異性，扮進(jìn)入和退出市場(chǎng)伴比較容易啊D.市場(chǎng)僅有一斑個(gè)賣方企業(yè)，它百所提供的商品不傲存在相近的替代叭品，市場(chǎng)進(jìn)入壁吧壘非常高答案：C礙解析： A選項(xiàng)稗，為完全競(jìng)

6、爭(zhēng)市俺場(chǎng);B選項(xiàng)，寡暗頭市場(chǎng);D選項(xiàng)霸，壟斷市場(chǎng)(完把全壟斷市場(chǎng))。盎9、由于不同產(chǎn)礙業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)條隘件不同，價(jià)格領(lǐng)拜導(dǎo)的形式也不相挨同。集中度低的奧產(chǎn)業(yè)，價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)爸企業(yè)對(duì)市場(chǎng)條件埃的變化更具有敏礙感性和預(yù)測(cè)能力柏，最先宣布價(jià)格邦變化，其定價(jià)模澳式更接近于競(jìng)爭(zhēng)扒市場(chǎng)。這種情況奧下的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)制唉是( )模式。礙A.主導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)班導(dǎo)定價(jià)懊B.串謀領(lǐng)導(dǎo)定般價(jià)哀C.晴雨表式領(lǐng)頒導(dǎo)定價(jià)把D.卡特爾領(lǐng)導(dǎo)拌定價(jià)答案：C芭10、掠奪性定般價(jià)是企業(yè)的一種拜策略性行為，其擺目標(biāo)是( )。A.增加供給量B.擴(kuò)大需求量矮C.幫助新企業(yè)白進(jìn)入市場(chǎng)白D.企業(yè)長(zhǎng)期利百潤(rùn)最大化答案：D傲解析：本題主要叭考試掠奪性定價(jià)班的三大特

7、點(diǎn)。1罷、價(jià)格下降是暫耙時(shí)性的。這個(gè)過(guò)笆程通常是壩“澳先虧損后盈利皚”稗的，目的是為了班驅(qū)逐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，拔是企業(yè)以長(zhǎng)期利隘潤(rùn)最大化為目標(biāo)瓣的策略性定價(jià)行敗為，故C選項(xiàng)錯(cuò)扒誤，D選項(xiàng)正確哀;2、目的是縮艾減供給量。故A奧B選項(xiàng)錯(cuò)誤;3叭、發(fā)起企業(yè)實(shí)力白雄厚。按11、現(xiàn)實(shí)中我艾們經(jīng)常會(huì)看到這爸種情況，新產(chǎn)品拜剛剛上市時(shí)價(jià)格搬很高，然后迅速礙回落到競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)哀格水平，這種定伴價(jià)策略是( )班。A.掠奪性定價(jià)扮B.動(dòng)態(tài)限制性捌定價(jià)擺C.驅(qū)逐對(duì)手定辦價(jià)岸D.短期限制性敖定價(jià)答案：B襖12、貝恩指數(shù)昂是衡量市場(chǎng)績(jī)效按的一個(gè)指標(biāo)，用啊公式可以表示為拜( )。胺A.價(jià)格與邊際按成本之差/邊際伴成本矮B.經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)/

8、胺投資總額岸C.稅后利潤(rùn)/笆自有資本骯D.市場(chǎng)價(jià)值/矮重置成本答案：B扮解析： A選項(xiàng)胺，為勒納指數(shù)的安公式;C選項(xiàng)，昂為利潤(rùn)率的公式阿;D選項(xiàng)，為托扳賓q值的公式。半13、在衡量產(chǎn)稗業(yè)的規(guī)模結(jié)構(gòu)效唉率時(shí)，一般用達(dá)擺到或接近經(jīng)濟(jì)規(guī)岸模的企業(yè)的產(chǎn)量背占整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量凹的比例來(lái)反映(跋 )。拌A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)癌規(guī)模的實(shí)現(xiàn)程度敖B.經(jīng)濟(jì)規(guī)模的扳縱向?qū)崿F(xiàn)程度熬C.經(jīng)濟(jì)規(guī)模的皚橫向?qū)崿F(xiàn)程度耙D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模拜能力的利用程度答案：A叭14、商品流通皚企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)扒性特點(diǎn)是指( 奧)。班A.以企業(yè)的全壩局為對(duì)象，規(guī)定疤企業(yè)的總體行動(dòng)胺B.謀劃如何與埃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡傲C.根據(jù)企業(yè)內(nèi)般外環(huán)境的重大變疤化，對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行扒

9、調(diào)整或重新制訂擺D.籌劃未來(lái)較巴長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生澳存和發(fā)展答案：C骯解析：本題考試矮商品流通企業(yè)戰(zhàn)盎略的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)跋的內(nèi)容。A選項(xiàng)絆，為全局性;B阿選項(xiàng)，為抗?fàn)幮詩(shī)W;C選項(xiàng)，為動(dòng)白態(tài)性;D選項(xiàng)，捌為長(zhǎng)遠(yuǎn)性。故選澳C。扳15、根據(jù)邁克靶爾氨疤波特的行業(yè)內(nèi)五拜種競(jìng)爭(zhēng)力量分析愛(ài)，會(huì)導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)礙現(xiàn)有企業(yè)之間的案競(jìng)爭(zhēng)性相對(duì)減弱熬的情況是( )愛(ài)。稗A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾矮多且勢(shì)均力敵半B.行業(yè)庫(kù)存成盎本非常高絆C.行業(yè)快速增八長(zhǎng)俺D.無(wú)行業(yè)轉(zhuǎn)換背成本答案：C斑解析：會(huì)導(dǎo)致企骯業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變矮得更加激烈的6擺種情形：(1)奧有眾多勢(shì)均力敵芭的競(jìng)爭(zhēng)者;(2按)行業(yè)增長(zhǎng)緩慢熬;(3)行業(yè)具拜有非常高的庫(kù)存扮成本;(4)

10、行澳業(yè)的商品沒(méi)有差把別或沒(méi)有行業(yè)轉(zhuǎn)盎換成本;(5)爸行業(yè)中的總體經(jīng)耙營(yíng)規(guī)模和能力大伴幅度提高;(6皚)競(jìng)爭(zhēng)者在戰(zhàn)略盎、目標(biāo)以及組織罷形式等方面千差笆萬(wàn)別。故只有C半選項(xiàng)，能使得競(jìng)笆爭(zhēng)相對(duì)減弱。邦16、企業(yè)的核挨心競(jìng)爭(zhēng)力包含著版一項(xiàng)或多項(xiàng)核心佰技術(shù)，這些核心矮技術(shù)相互配合形罷成一個(gè)或多個(gè)核靶心產(chǎn)品，再由核擺心產(chǎn)品衍生出最般終產(chǎn)品。這體現(xiàn)氨了核心競(jìng)爭(zhēng)力特案征中的( )。A.獨(dú)特性B.延展性C.動(dòng)態(tài)性D.不易模仿性答案：B按解析：根據(jù)題目氨中的關(guān)鍵詞句挨“吧由核心產(chǎn)品衍生稗出最終產(chǎn)品鞍”班，可知為延展性敖的內(nèi)容。艾17、商品流通靶企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)氨先戰(zhàn)略的下列做哀法中，錯(cuò)誤的是疤( )。熬A.減少或簡(jiǎn)

11、化瓣多余的環(huán)節(jié)扒B.更大范圍地皚尋找便宜的進(jìn)貨傲渠道C.規(guī)?；少?gòu)按D.經(jīng)營(yíng)獨(dú)具特藹色的商品答案：D壩解析： D選項(xiàng)佰，屬于差別化戰(zhàn)瓣略的做法，故表板述不正確。八18、市場(chǎng)預(yù)測(cè)捌按預(yù)測(cè)商品綜合巴程度不同劃分，芭可分為單項(xiàng)商品半、大類商品和總扒體商品銷售量預(yù)按測(cè)。在對(duì)下列商扒品進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，靶屬于單項(xiàng)商品銷搬售量預(yù)測(cè)的是(昂 )。A.鋼材B.鋼板C.鋼管愛(ài)D.1毫米的薄辦鋼板答案：D斑解析：本題主要柏考試市場(chǎng)預(yù)測(cè)的把類型。單項(xiàng)商品皚銷售量預(yù)測(cè)一般柏主要針對(duì)具體商拜品的某型號(hào)、規(guī)版格進(jìn)行預(yù)測(cè)，因吧此只有D選項(xiàng)中翱，1毫米就是具半體的規(guī)格，因此捌選D。懊19、塑鋼是鋁藹合金的可替代商班品，根據(jù)塑鋼的敗

12、銷售量，可大體暗預(yù)測(cè)鋁合金的需挨求變化。這種預(yù)暗測(cè)方法是( )俺。A.相關(guān)類推法B.對(duì)比類推法C.定量預(yù)測(cè)法D.用戶調(diào)查法答案：A背解析：首先可判百斷本題的預(yù)測(cè)方懊法屬于類推法，柏因塑鋼和鋁合金澳為不同種商品之疤間的類推，故為哎相關(guān)類推法。罷20、某商品流埃通企業(yè)某種商品佰前11個(gè)月的實(shí)艾際銷售量如下表哎所示。佰采用一次移動(dòng)平八均數(shù)法預(yù)測(cè)，取把m=3，則第1俺2個(gè)月的預(yù)測(cè)銷傲售量為( )噸襖。A.303B.350C.384D.394答案：D阿解析：一次移動(dòng)耙平均數(shù)法。因移拌動(dòng)期數(shù)m為3，癌即求預(yù)測(cè)期之前敖的3個(gè)周期的實(shí)敗際銷售量平均數(shù)柏，本題中預(yù)測(cè)期爸為第12個(gè)月，澳因此取12月之背前的3個(gè)月

13、的銷暗售量之和求平均班數(shù)，即第F12癌=(D9+D1百0+D11)/疤3=(384+挨393+405礙)/3=394邦，故D選項(xiàng)正確擺。阿21、某商品流扳通企業(yè)在第20襖個(gè)周期時(shí)，采用埃二次指數(shù)平滑法拔預(yù)測(cè)第24個(gè)周凹期的某種鋼材銷疤售量。已知a2柏0=1857，扮b20=560斑，則第24個(gè)周半期的預(yù)測(cè)銷售量按為( )噸。A.1857B.2097C.3097D.4097答案：D班解析：二次指數(shù)胺平滑法。公式：靶Yt+T=at把+btT，因本叭題要求求出第2胺4個(gè)周期的預(yù)測(cè)骯銷售量，且告知胺了第20個(gè)周期挨的a20和b2芭0的值，因此可把知：Y24=a背20+b20T芭，故求出：(1耙)t+T

14、=24跋，t=20，故佰T=4;(2)啊將所有已知數(shù)據(jù)阿帶入公式得到：岸Y24=a20艾+b20T=1哀857+560啊*4=4097百，故D選項(xiàng)正確奧。氨22、商品流通扒企業(yè)所擁有的經(jīng)芭營(yíng)資源和經(jīng)營(yíng)手哀段，稱為企業(yè)的瓣( )。A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境B.經(jīng)營(yíng)要素C.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)方針答案：B哀23、某商品流扮通企業(yè)在制定年盎度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃昂時(shí)，有增加利潤(rùn)霸總額、提高市場(chǎng)岸占有率和增加銷耙售額三個(gè)目標(biāo)。版為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目般標(biāo)，擬定了甲、安乙、丙、丁四種爸方案，各項(xiàng)目標(biāo)白的權(quán)數(shù)和各方案絆對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)阿計(jì)價(jià)值得分(十邦分制)如下表所懊示。采用價(jià)值分傲析法選擇，比較唉滿意的方案是(艾 )。A.甲方案B.乙方案

15、C.丙方案D.丁方案答案：B襖解析：本題考試昂的是價(jià)值分析法癌中的多目標(biāo)決策擺方法。分別計(jì)算案甲、乙、丙、丁骯綜合價(jià)值系數(shù)如皚下：斑V甲=8八班0.4+7哎艾0.35+6氨奧0.25=7.扳15;凹V乙=6叭靶0.4+9阿阿0.35+8安吧0.25=7.靶55捌V丙=9壩昂0.4+5背把0.35+7澳皚0.25=7.靶1案V丁=7凹頒0.4+6扮翱0.35+9翱鞍0.25=7.跋15八故選擇綜合價(jià)值隘系數(shù)最大的，即拔乙方案，故選B癌。板24、某商品流昂通企業(yè)經(jīng)銷某種皚商品的變動(dòng)費(fèi)率艾為0.8，固定爸成本分?jǐn)倿?0扳萬(wàn)元，該商品的凹銷售價(jià)格為10埃00元/臺(tái)，則礙該商品的保本銷八售量為( )臺(tái)捌

16、。A.100B.125C.500D.525答案：C霸解析：根據(jù)題目耙內(nèi)容，本題需要白分兩部計(jì)算，首辦先計(jì)算出保本銷靶售額，然后再計(jì)捌算保本銷售量：艾(1)根據(jù)保本奧銷售額的公式計(jì)頒算：P0=K/巴(1-佰斑)=10000吧0/(1-0.傲8)=5000柏00(元)板(2)再根據(jù)保辦本銷售額求出保傲本銷售量：P0澳=C2Q0推出拌Q0= P0/伴 C2=500愛(ài)000/100敗0=500(臺(tái)拌)，故選C。盎25、某商品流岸通企業(yè)預(yù)計(jì)20翱11年某種商品叭的銷售量為30壩00噸，該種商愛(ài)品的保本銷售量岸為1800噸，奧則該種商品的經(jīng)瓣?duì)I安全率是( 唉)。A.25.9%B.30.0%C.40.0%D

17、.66.6%答案：C半解析：根據(jù)經(jīng)營(yíng)斑安全率公式計(jì)算拌如下：敗爸=(Q-Q0)礙/Q=(300傲0-1800)壩/3000=0擺.4，即為40礙%，故選C。氨26、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)把規(guī)模大，經(jīng)營(yíng)商骯品品種多的供應(yīng)邦商屬于( )的佰供應(yīng)商。A.專家級(jí)B.行業(yè)領(lǐng)袖C.低量無(wú)規(guī)模D.量小品種多答案：B案27、某商品流板通企業(yè)根據(jù)上期按各供應(yīng)商的供貨 HYPERLINK /tj/ 懊統(tǒng)計(jì)俺資料(如下表所白示)，采用加權(quán)耙綜合評(píng)分法選擇皚下期比較合適的壩供應(yīng)商。評(píng)價(jià)項(xiàng)哎目和分?jǐn)?shù)分配為傲：產(chǎn)品質(zhì)量50傲分、合同完成率愛(ài)30分、價(jià)格2絆0分，則下期比瓣較合適的供應(yīng)商瓣是( )。吧28、供貨批次笆合格率是評(píng)審供胺應(yīng)商

18、績(jī)效的( 凹)指標(biāo)。A.供應(yīng)B.質(zhì)量C.經(jīng)濟(jì)D.服務(wù)答案：B叭解析：質(zhì)量指標(biāo)胺包括：供貨批次懊合格率、供貨抽靶檢缺陷率、供貨辦在線報(bào)廢率、供凹貨免檢率。氨29、某便利店笆有3種商品臨時(shí)百發(fā)生缺貨，理貨按員向配送中心發(fā)哎送了一份補(bǔ)貨訂班單，如果配送中耙心這3種商品的皚服務(wù)水平都是0藹.9，那么該便鞍利店補(bǔ)貨全部得佰以滿足的概率是案( )。A.0.684B.0.719C.0.729D.0.810答案：C癌解析：本題考試斑是訂單履行的概白率。訂單完全履翱行的概率一定程芭度上會(huì)低于單一搬商品的現(xiàn)貨供應(yīng)伴比率，計(jì)算方法絆就是將訂單的3襖種商品的服務(wù)水埃平相乘，即0.笆9般艾0.9般伴0.9=0.7板29

19、，故選C。扮30、下列商品笆中，最容易出現(xiàn)昂保留訂單，并產(chǎn)絆生保留訂單成本頒的是( )。A.糧食B.汽車C.皂粉D.文具答案：B傲解析：本題主要唉考試了庫(kù)存控制藹的三大類成本：氨采購(gòu)成本、庫(kù)存罷持有成本、缺貨靶成本。其中缺貨奧成本包括：失銷艾成本和保留訂單稗成本。一般可替艾代商品、無(wú)差異啊性的商品，容易熬產(chǎn)生失銷成本，懊如：面包、汽油唉、飲料等;而那八些在客戶心中有絆差異的商品，容懊易出現(xiàn)保留訂單昂成本，如：汽車藹、大型儀器設(shè)備拌，因此選B。佰31、企業(yè)自有伴倉(cāng)庫(kù)中發(fā)生的供熬暖和照明成本，八屬于庫(kù)存持有成扮本中的( )。A.風(fēng)險(xiǎn)成本B.服務(wù)成本C.空間成本D.采購(gòu)成本答案：C吧解析：庫(kù)存控制班

20、的三大成本包括辦：采購(gòu)成本、庫(kù)昂存持有成本、缺背貨成本;其中庫(kù)翱存持有成本又包胺括了：空間成本氨(如供暖和照明柏)、資金成本、扳庫(kù)存服務(wù)成本、襖庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)成本，擺故選C。伴32、某商品的跋訂購(gòu)批量為20絆0件，單件商品辦的年持有成本為背200元，則該板商品的年儲(chǔ)存成柏本為( )元。A.10000B.20000C.30000D.40000答案：B般解析：本題考試霸了訂購(gòu)批量的計(jì)懊算相關(guān)內(nèi)容。年隘儲(chǔ)存成本即K(岸Q/2)=20按0(200/2爸)=20000爸，故選B。佰33、與固定訂熬購(gòu)量系統(tǒng)相比較啊，固定間隔期系藹統(tǒng)的特點(diǎn)是( 暗)。柏A.盤(pán)點(diǎn)周期固傲定按B.要對(duì)每種商矮品規(guī)定最低庫(kù)存按量愛(ài)C.

21、每次訂購(gòu)批擺量相同稗D(zhuǎn).訂單發(fā)出時(shí)敗不用考慮庫(kù)存余擺額答案：A按解析：固定間隔叭期系統(tǒng)的特點(diǎn)：艾(1)盤(pán)點(diǎn)周期斑固定;(2)每芭次訂購(gòu)批量不同扳，故選A。矮34、金融機(jī)構(gòu)扒、新聞媒體、政哎府、社區(qū)以及公俺共事業(yè)團(tuán)體，對(duì)芭于企業(yè)的生存和半發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要伴的影響，它們構(gòu)芭成了企業(yè)的( 唉)市場(chǎng)。A.內(nèi)部B.競(jìng)爭(zhēng)者C.分銷商D.影響者板35、關(guān)系營(yíng)銷耙包含不同的層次啊。賓館為常客提癌供免費(fèi)服務(wù)或降唉價(jià)服務(wù)，依靠?jī)r(jià)跋格刺激維持顧客骯關(guān)系，通過(guò)價(jià)格版優(yōu)惠等措施來(lái)形矮成顧客價(jià)值和滿懊意度，從而維系疤與顧客的關(guān)系。暗這種營(yíng)銷屬于(壩 )。俺A.一級(jí)關(guān)系營(yíng)百銷鞍B.二級(jí)關(guān)系營(yíng)傲銷拌C.三級(jí)關(guān)系營(yíng)瓣銷班D.四級(jí)

22、關(guān)系營(yíng)傲銷答案：A跋解析：一級(jí)關(guān)系艾營(yíng)銷主要是通過(guò)胺價(jià)格刺激，故選襖A。奧36、直復(fù)營(yíng)銷哀成功與否，可以罷用( )來(lái)衡量鞍。A.市場(chǎng)占有率B.企業(yè)利潤(rùn)率C.顧客反應(yīng)率愛(ài)D.產(chǎn)品銷售增岸長(zhǎng)率答案：C捌37、綠色營(yíng)銷靶是一種新的思維啊觀念和行為方式敗，它以( )為壩指導(dǎo)。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念胺C.市場(chǎng)營(yíng)銷觀把念拌D.社會(huì)營(yíng)銷觀耙念答案：D耙解析：綠色營(yíng)銷扒是在社會(huì)營(yíng)銷觀挨念指導(dǎo)下的一種擺新的思維觀念和版行為方式，故選吧D。笆38、與正規(guī)連白鎖相比，自由連佰鎖的缺點(diǎn)是( 鞍)。骯A.成員店自主岸權(quán)小哀B.成員穩(wěn)定性礙差按C.管理方式高昂度集中D.靈活性差答案：B斑39、總部與分礙店的關(guān)系不同是俺

23、正規(guī)連鎖、自由安連鎖和特許連鎖瓣的區(qū)別之一。正般規(guī)連鎖總部與分傲店的關(guān)系是( 絆)。熬A.特許合同關(guān)瓣系板B.管理與被管板理的關(guān)系C.協(xié)商關(guān)系D.服務(wù)關(guān)系答案：B骯40、代理制分拌為代理權(quán)代理和班傭金代理。代理敗權(quán)代理的具體形藹式是( )。扮A.總代理和一背般代理按B.特許經(jīng)營(yíng)權(quán)罷專賣店、一般代瓣理和獨(dú)家代理絆C.總代理和獨(dú)罷家代理伴D.總代理和特背許經(jīng)營(yíng)權(quán)專賣店答案：B捌解析：代理權(quán)代板理形式有：特許啊經(jīng)營(yíng)權(quán)專賣店、扮一般代理和獨(dú)家翱代理，故選B。叭41、關(guān)于企業(yè)凹物流管理目標(biāo)的爸說(shuō)法，正確的是爸( )。白A.按交貨期將白客戶所訂商品適澳時(shí)準(zhǔn)確地交給客氨戶瓣B.維持最大庫(kù)百存量以避免所有胺商

24、品缺貨敗C.盡可能廣地癌分散儲(chǔ)存以保證癌及時(shí)供應(yīng)瓣D.采用簡(jiǎn)單包耙裝以節(jié)約物流總盎成本答案：A案解析： B選項(xiàng)瓣，應(yīng)當(dāng)是維持適板當(dāng)?shù)膸?kù)存量，而佰不是最大庫(kù)存量擺;C選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)拔是適當(dāng)配置配送翱中心，而不是盡隘可能廣地分散存礙儲(chǔ);D選項(xiàng)，應(yīng)啊當(dāng)是采用標(biāo)準(zhǔn)化敖包裝，而不是簡(jiǎn)擺單包裝。斑42、交貨水平岸指標(biāo)反映的是(頒 )的百分比。鞍A.按交貨期交拌貨次數(shù)占總交貨唉次數(shù)拜B.實(shí)際交貨期隘占規(guī)定交貨期芭C.滿足需求數(shù)跋量占用戶要求數(shù)暗量把D.貨損貨差賠骯償額占業(yè)務(wù)總收把入答案：A安43、下列指標(biāo)疤中，能較好反映矮物流管理物化勞佰動(dòng)和活勞動(dòng)消耗安的是( )。A.物流商品量B.勞動(dòng)生產(chǎn)率胺C.單位物流成霸

25、本D.倉(cāng)容利用率答案：C捌解析：反映物流拜管理物化勞動(dòng)和拜活勞動(dòng)消耗的的胺指標(biāo)包括：燃料扒消耗量、平均驗(yàn)骯收時(shí)間、平均發(fā)頒貨天數(shù)、物流總壩成本、單位物流礙成本等，故選C澳。艾44、為了便于爸供應(yīng)商進(jìn)行熱銷板度分析，保證補(bǔ)礙貨的及時(shí)、有效疤性，某超市擬在氨其供應(yīng)商之間構(gòu)挨建電子數(shù)據(jù)交換矮(EDI)系統(tǒng)懊。構(gòu)成EDI系懊統(tǒng)的三個(gè)要素是翱EDI軟硬件、拜通信網(wǎng)絡(luò)和( 拔)。A.GPS技術(shù)B.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化C.GIS技術(shù)翱D.條碼技術(shù)應(yīng)拌用答案：B隘解析：構(gòu)成ED靶I系統(tǒng)的三個(gè)要般素：EDI軟硬愛(ài)件、通信網(wǎng)絡(luò)、拔數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，故頒選B。頒45、某超市連版鎖集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)藹削減配送中心數(shù)扒量的方式壓縮庫(kù)背存持有

26、成本。目拌前該集團(tuán)擁有1百6個(gè)配送中心，靶總庫(kù)存量?jī)r(jià)值1氨600萬(wàn)元，如礙果要將總庫(kù)存量癌壓縮25%，根襖據(jù)庫(kù)存的平方根啊定律估算，配送岸中心的數(shù)量要降霸為( )個(gè)。A.3B.5C.7D.9答案：D芭解析：根據(jù)題目擺信息，n1現(xiàn)有阿倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量為1稗6個(gè)，X1現(xiàn)有奧倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存量叭為1600萬(wàn)元罷，X2未來(lái)倉(cāng)庫(kù)凹中的總庫(kù)存量為哀1600(1-靶25%)=12稗00(萬(wàn)元);隘將上述信息代入伴公式計(jì)算如下：胺46、對(duì)商業(yè)數(shù)愛(ài)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)時(shí)，瓣往往采用多級(jí)備藹份的技術(shù)，這是拌為了保證( )澳。扒A.數(shù)據(jù)格式的伴一致性埃B.數(shù)據(jù)的安全熬性邦C.數(shù)據(jù)記錄的盎多樣性把D.數(shù)據(jù)記錄的扳頻度答案：B板解析：系統(tǒng)

27、安全暗性保證的內(nèi)容，般故選B。奧47、商品流通哀企業(yè)管理信息系把統(tǒng)是由若干個(gè)獨(dú)跋立單元組成的，稗這些獨(dú)立單元稱背為子系統(tǒng)，各子般系統(tǒng)又可以再被吧劃分為若干個(gè)下俺屬子系統(tǒng)，如此翱不斷地由上至下襖逐層分解系統(tǒng)，瓣使每個(gè)子系統(tǒng)的八分目標(biāo)服從于系阿統(tǒng)整體目標(biāo)。這阿種特點(diǎn)體現(xiàn)的是隘系統(tǒng)的( )。A.功能性B.層次性C.整體性D.穩(wěn)定性答案：B八48、開(kāi)發(fā)管理熬信息系統(tǒng)時(shí)，利辦用系統(tǒng)工程的思扳想和結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)昂分析方法，對(duì)系哎統(tǒng)自頂向下逐層稗分解，逐步求精班進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這種艾開(kāi)發(fā)方法稱為(佰 )。A.生命周期法B.信息工程法澳C.計(jì)算機(jī)輔助艾法D.原型法答案：A搬49、商品流通佰企業(yè)人力資源的按構(gòu)成包括( )

28、耙兩個(gè)方面。A.數(shù)量和規(guī)模B.質(zhì)量和水平C.數(shù)量和質(zhì)量D.質(zhì)量和時(shí)效答案：C啊解析：人力資源靶的構(gòu)成包括：數(shù)疤量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方按面，故選C。白50、與招聘會(huì)擺這種招聘形式相吧比，刊登招聘 HYPERLINK /ads/ 吧廣告瓣的優(yōu)點(diǎn)是( )百。A.費(fèi)用低澳B.錄取成功率霸高柏C.傳播范圍廣瓣，挑選余地大奧D.雙方直接見(jiàn)斑面，可信度高答案：C頒解析：刊登招聘班廣告的優(yōu)點(diǎn)：傳捌播范圍大，挑選挨余地大;招聘廣芭告留存時(shí)間較長(zhǎng)皚;可附帶做企業(yè)疤形象、產(chǎn)品宣傳按，故選C。癌51、在員工考暗核時(shí)，通過(guò)事先靶確定優(yōu)秀、良好瓣、一般、較差的暗比例，將員工績(jī)襖效考核結(jié)果按照愛(ài)正態(tài)分布原則進(jìn)哎行分配的方法，隘稱為

29、( )。A.強(qiáng)制分布法B.配對(duì)比較法笆C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表隘法D.自我報(bào)告法答案：A搬解析：只有強(qiáng)制百分布法是按照正哀態(tài)分布的原則進(jìn)阿行分配的，故選埃A。礙52、某公司的哀資本共計(jì)500鞍萬(wàn)元，其中長(zhǎng)期百借款50萬(wàn)元，敗應(yīng)付長(zhǎng)期債券1罷50萬(wàn)元，普通埃股300萬(wàn)元;翱上述三項(xiàng)個(gè)別資爸本成本分別為6熬%、9%、12挨%。該公司的加胺權(quán)平均資本成本耙為( )。A.8.6%B.9.7%C.10.5%D.11.2%答案：C拜解析：本題考試愛(ài)了資本成本中的佰加權(quán)平均資本成盎本的計(jì)算：(5翱0/500)哀班6% +(15按0/500)藹敗9%+(300霸/500)搬敗12%=0.6佰%+2.7%+拜7.2%=1

30、0拜.5%，故選C岸。吧53、某公司2埃009年度銷售斑收入為5000愛(ài)萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為懊200萬(wàn)元，期奧初資產(chǎn)總額為2敗400萬(wàn)元，期般末資產(chǎn)總額為2胺600萬(wàn)元。該扳公司2009年愛(ài)度的資產(chǎn)凈利率傲為( )。A.4%B.6%C.8%D.10%答案：C哎解析：資產(chǎn)凈利胺率=(凈利潤(rùn)/胺平均資產(chǎn)總額)按埃100%，其中叭平均資產(chǎn)總額=哎(期初資產(chǎn)總額唉+期末資產(chǎn)總額岸)/2=(24暗00+2600胺)/2=250拜0(萬(wàn)元)。故奧代入公式計(jì)算出般資產(chǎn)凈利潤(rùn)=(癌200/250笆0)擺八100%=8%壩，故選C。凹54、某公司2啊009年年末資奧產(chǎn)總額為100版0萬(wàn)元，負(fù)債總按額為200萬(wàn)元埃，所

31、有者權(quán)益總骯額為800萬(wàn)元邦。該公司的資產(chǎn)扒負(fù)債率為( )胺。A.20%B.25%C.80%D.500%答案：A胺解析：資產(chǎn)負(fù)債巴率=(負(fù)債總額唉/資產(chǎn)總額)百捌100%=(2按00/1000把)阿拔100%=20骯%，故選A。礙55、某公司2隘008年和20擺09年的凈利潤(rùn)盎分別為800萬(wàn)安元和1200萬(wàn)拜元，2008年扮和2009年的艾公司人數(shù)分別為捌500人和60傲0人。人均利潤(rùn)昂增長(zhǎng)率為( )叭。A.15%B.20%C.25%D.50%答案：C佰解析：首先計(jì)算佰出兩年當(dāng)年人均扮凈利潤(rùn)：岸(1)2008白年人均凈利潤(rùn)為安：800/50罷0=16000埃(元);邦(2)2009傲年人均凈利

32、潤(rùn)為傲：1200/6傲00=2000俺0(元);愛(ài)然后計(jì)算人均凈吧利潤(rùn)增長(zhǎng)率=(唉本年度人均凈利辦潤(rùn)-上年人均凈疤利潤(rùn))/上年人啊均凈利潤(rùn)百愛(ài)100%=(2昂0000-16阿000)/16班000澳按100%=25白%，故選C。岸56、根據(jù)國(guó)際爸化動(dòng)因理論，企艾業(yè)國(guó)際化動(dòng)因來(lái)愛(ài)源于企業(yè)的特定胺優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)哀勢(shì)和區(qū)位與綜合霸優(yōu)勢(shì)。其中，企扒業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的核矮心是( )。安A.企業(yè)特定競(jìng)版爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)扒B.企業(yè)國(guó)際競(jìng)搬爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案C.產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)熬爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)皚D.宏觀國(guó)際競(jìng)哎爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)答案：B澳解析：企業(yè)國(guó)際叭競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是綜合啊優(yōu)勢(shì)的核心，故伴選B。稗57、關(guān)于邁克鞍爾版澳波特啊“襖國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四昂因素論傲”骯的說(shuō)法，

33、正確的壩是( )。稗A.一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)巴優(yōu)勢(shì)取決于生產(chǎn)哎要素、需求狀況礙、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地辦理狀況矮B.生產(chǎn)要素分昂為基本生產(chǎn)要素拔和高等生產(chǎn)要素啊C.發(fā)達(dá)國(guó)家和扳發(fā)展中國(guó)家的商按品需求相似跋D.相關(guān)產(chǎn)業(yè)不巴包括上游和下游邦產(chǎn)業(yè)答案：B皚解析： A選項(xiàng)唉，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)班四要素：生產(chǎn)要柏素、需求狀況、礙相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)版戰(zhàn)略和組織，而拜不是地理狀況，俺故不正確;C選愛(ài)項(xiàng)，人均收入接扒近的國(guó)家其商品百的需求相似，而啊發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展哎中國(guó)家的商品需挨求則相差很大，澳故不正確;D選辦項(xiàng)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)既奧包括同類型的產(chǎn)班業(yè)也包括上游和扳下游產(chǎn)業(yè)，故不鞍正確。敗58、市場(chǎng)需求斑不太明確，不確拜定風(fēng)險(xiǎn)高，而且捌目前尚看不

34、到什吧么明顯的利潤(rùn)，搬商品的夭折率很奧高。這樣的市場(chǎng)罷機(jī)會(huì)屬于( )暗市場(chǎng)機(jī)會(huì)。A.現(xiàn)有B.潛在C.早期D.成熟答案：C佰59、關(guān)于企業(yè)罷采用國(guó)際化經(jīng)營(yíng)澳戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)罷誤的是( )。阿A.當(dāng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鞍差異化的途徑很巴少時(shí)，企業(yè)采用藹低成本戰(zhàn)略會(huì)更扳有效力佰B.企業(yè)采用差敗異化戰(zhàn)略可能喪瓣失部分客戶唉C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)凹略一般有成本重艾點(diǎn)集中和質(zhì)量重扮點(diǎn)集中兩種形式哀D.不同的事業(yè)按部和不同產(chǎn)品，疤可以同時(shí)采用兩凹種或兩種以上的把差異化戰(zhàn)略答案：C伴解析： C選項(xiàng)邦，重點(diǎn)集中戰(zhàn)略傲一般有兩種形式八，一種是成本重盎點(diǎn)集中，另一種捌是差異的重點(diǎn)集拌中，而不是質(zhì)量氨重點(diǎn)集中，故表矮述錯(cuò)誤。岸60、在國(guó)際

35、化凹的資源中，供應(yīng)骯商資源、供應(yīng)鏈暗下游的經(jīng)銷商關(guān)爸系等資源應(yīng)屬于扒( )。A.組織B.資本C.市場(chǎng)D.技術(shù)答案：A昂解析：組織資源版也稱為網(wǎng)絡(luò)資源爸，即在供應(yīng)鏈網(wǎng)辦絡(luò)中企業(yè)可獲取骯的上下游供應(yīng)鏈霸和合作的關(guān)系資傲源，如通過(guò)供應(yīng)奧商資源，故選A扳。笆二、多項(xiàng)選擇題罷(共20題，每八題2分。每題的安備選項(xiàng)中，有2矮個(gè)或2個(gè)以上符拌合題意，至少有敗1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選哀，本題不得分;笆少選，所選的每敖個(gè)選項(xiàng)得0.5敖分)扒61、由于經(jīng)濟(jì)唉發(fā)展不平衡，城澳市的性質(zhì)、規(guī)模癌、類型和功能不安同，使得不同地礙區(qū)的商品流通網(wǎng)拔絡(luò)有較大的差異叭，形成了各具特岸色的流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)敗構(gòu)，其類型主要俺有( )。班A.多種心平

36、行跋型結(jié)構(gòu)俺B .同心圓外哀推型結(jié)構(gòu)瓣C.遠(yuǎn)程集散型隘結(jié)構(gòu)瓣D.遠(yuǎn)程對(duì)流型拌結(jié)構(gòu)芭E.單一獨(dú)立型藹結(jié)構(gòu)答案：ABCD俺解析：本題考試昂了流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)啊的類型：多種心絆平行型、同心圓藹外推型、遠(yuǎn)程集跋散型、遠(yuǎn)程對(duì)流盎型。唉62、商品流通埃企業(yè)的無(wú)形資源搬是指根植于商品壩流通企業(yè)的歷史百、長(zhǎng)期積累下來(lái)芭的、不易辨識(shí)和凹量化的資產(chǎn)，包啊括( )。A.財(cái)物資源B.實(shí)物資源C.人力資源拌D.技術(shù)資源 礙E.聲譽(yù)資源答案：DE礙解析： ABC唉屬于有形資源。暗63、實(shí)施差別懊化戰(zhàn)略獲取競(jìng)爭(zhēng)巴優(yōu)勢(shì)的途徑有(佰 )。拜A.提供獨(dú)具特版色的商品背B.建立別具一擺個(gè)的渠道百C.提供與眾不吧同的服務(wù)骯D.提供標(biāo)準(zhǔn)化

37、鞍通用的商品疤E.采用大眾化把傳統(tǒng)渠道答案：ABC扳64、商品流通拔企業(yè)可根據(jù)預(yù)測(cè)笆的目標(biāo)來(lái)選擇預(yù)礙測(cè)方法。如果進(jìn)愛(ài)行短期預(yù)測(cè)，可拌采用的預(yù)測(cè)方法唉有( )A.回歸分析法皚B.算術(shù)平均數(shù)邦法靶C.移動(dòng)平均皚數(shù)法D.指數(shù)平滑法E.經(jīng)驗(yàn)判斷法答案：BCDE扳解析：短期預(yù)測(cè)埃是指1年內(nèi)對(duì)市埃場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)，礙選項(xiàng)中只有回歸哎分析法是一年以邦上甚至更長(zhǎng)時(shí)間辦的預(yù)測(cè)，故選擇拜BCDE。盎65、商品市場(chǎng)胺需求的形態(tài)可分鞍為穩(wěn)定形態(tài)、趨按勢(shì)形態(tài)、季節(jié)性昂形態(tài)、隨機(jī)形態(tài)拌等。下列商品中扮，其需求處于季熬節(jié)性形態(tài)的有(稗 )。A.空調(diào)B.食鹽C.涼鞋案D.棉布 E.擺雪糕答案：ACE盎解析：季節(jié)形態(tài)芭的商品，主要

38、是拜指商品的需求量昂和供給量隨時(shí)間叭的推移或季節(jié)的翱變化而呈現(xiàn)出周背期性，比如一些拌夏令商品或冬令藹商品;因此空調(diào)敗、涼鞋、雪糕這皚些都是在夏季會(huì)癌增加消費(fèi)量的商艾品，故選ACE礙。愛(ài)66、商品流通白企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策凹可分為多種類型半。按經(jīng)營(yíng)決策要敗求時(shí)態(tài)的不同，搬商品流通企業(yè)經(jīng)癌營(yíng)決策可分為(霸 )。A.長(zhǎng)期決策B.動(dòng)態(tài)決策C.短期決策般D.靜態(tài)決策 扒E.中期決策答案：BD拌解析：按照經(jīng)營(yíng)般決策要求時(shí)態(tài)的啊不同，分為：靜愛(ài)態(tài)決策和動(dòng)態(tài)決愛(ài)策，故選BD。瓣67、根據(jù)采購(gòu)班商與供應(yīng)商之間暗的關(guān)系緊密程度叭不同，可將供應(yīng)案商分為( )的昂供應(yīng)商。A.短期交易型B.長(zhǎng)期伙伴型C.網(wǎng)絡(luò)型罷D.滲透型

39、E澳.聯(lián)盟型答案：ABDE把解析：按照采購(gòu)芭商與供應(yīng)商之間盎的關(guān)系緊密程度壩不同，可將供應(yīng)埃商分為：短期交暗易型、長(zhǎng)期伙伴瓣型、滲透型和聯(lián)俺盟型，故選AB頒DE。岸68、商品流通罷企業(yè)根據(jù)合作關(guān)背系長(zhǎng)短期不同，把采用不同標(biāo)準(zhǔn)選熬擇供應(yīng)商。在選翱擇長(zhǎng)期合作關(guān)系八供應(yīng)商時(shí)考慮的翱總成本包括取得矮成本、作業(yè)成本爸和運(yùn)轉(zhuǎn)成本，其巴中取得成本包括奧( )。A.開(kāi)發(fā)成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本拔C.購(gòu)入商品成瓣本哎D.操作成本 藹E.運(yùn)輸成本答案：ACE叭解析：BD選項(xiàng)搬，倉(cāng)儲(chǔ)成本和操氨作成本屬于作業(yè)哎成本的，故不正皚確。澳69、在庫(kù)存管鞍理中，準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)傲存的缺點(diǎn)主要有罷( )。吧A.倉(cāng)儲(chǔ)成本增辦加哀B.脫銷風(fēng)險(xiǎn)增啊

40、大笆C.需求不確定霸性增強(qiáng)熬D.環(huán)境問(wèn)題加艾劇敗E.運(yùn)輸成本上疤升答案：BDE隘解析：準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)版存的主要缺點(diǎn)是癌：脫銷風(fēng)險(xiǎn)增大敗;運(yùn)輸成本增加半;購(gòu)買成本提高稗;小供應(yīng)商受損愛(ài);環(huán)境問(wèn)題加劇澳，故選BDE。罷70、作為一種瓣直復(fù)營(yíng)銷媒介，襖電視在直復(fù)營(yíng)銷稗中的用途有( 半)。A.銷售商品B.服務(wù)熱線氨C.提示或介紹搬商品D.公關(guān)宣傳跋E.播放支持性半廣告答案：ACE白解析：電視在直捌復(fù)營(yíng)銷中的基本艾用途有三種：銷拜售商品、提示或癌介紹商品、播放壩支持性廣告，故藹選ACE。吧71、在制定綠芭色營(yíng)銷計(jì)劃時(shí)要辦考慮內(nèi)外部各種胺因素的影響。下翱列影響因素中，阿屬于內(nèi)部影響因奧素的有( )。A.供應(yīng)商B

41、.促銷C.競(jìng)爭(zhēng)者熬D.分銷 E.扮價(jià)格答案：BDE耙解析：本題考試柏了制定綠色營(yíng)銷澳應(yīng)當(dāng)考慮的因素藹，內(nèi)部因素包括骯：產(chǎn)品、價(jià)格、版分銷、促銷、人罷員，故選BDE搬。奧72、關(guān)于傭金芭代理的說(shuō)法，正捌確的有( )。埃A.代理商需要挨投入流轉(zhuǎn)資金版B.產(chǎn)品在售出鞍以前所有權(quán)屬于頒代理商半C.代理商要承百擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)佰D.代理商不需埃要投入流轉(zhuǎn)資金背E.代理商不承澳擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)答案：DE佰解析：選項(xiàng)AB笆C屬于代理權(quán)代哀理的特點(diǎn)，而不柏是傭金代理的特案點(diǎn)，故不正確。暗73、與自營(yíng)物捌流相比較，對(duì)貨俺主企業(yè)而言，物靶流外包的優(yōu)點(diǎn)主擺要有( )。般A.有利于企業(yè)巴最大程度地控制叭物流過(guò)程耙B.有利于企業(yè)昂

42、有效降低渠道風(fēng)艾險(xiǎn)爸C.有利于企業(yè)捌控制物流成本扒D.有利于企業(yè)瓣有效利用資源爸E.有利于企業(yè)胺測(cè)試新市場(chǎng)答案：CDE隘74、防止和消礙除無(wú)效作業(yè)，實(shí)襖現(xiàn)裝卸搬運(yùn)合理壩化的措施主要有哎( )。按A.降低商品的傲活性指數(shù)扒B.選擇適當(dāng)包笆裝伴C.提高被裝卸礙商品的純度敖D.提高裝載效扳率安E.合理規(guī)劃裝隘卸作業(yè)過(guò)程答案：BCDE疤75、根據(jù)管理礙層次不同，商業(yè)背信息可分為操作按層信息、管理層阿信息、決策層信邦息。關(guān)于操作層百信息的說(shuō)法，正靶確的有( )。阿A.操作層信息芭也稱控制層信息哀B.操作層信息疤產(chǎn)生于企業(yè)的高挨層班C.操作層信息凹產(chǎn)生于企業(yè)的基芭層耙D.操作層信息柏是企業(yè)的基礎(chǔ)信絆息藹E

43、.操作層信息澳是經(jīng)過(guò)加工后的霸信息答案：CD辦解析： A選項(xiàng)版，操作層信息業(yè)襖稱為作業(yè)層信息矮，而不是控制層稗信息，故不正確啊;B選項(xiàng)，操作壩層信息產(chǎn)生于企凹業(yè)的基層，而不稗是搞層，故不正半確;E選項(xiàng)，操邦作層信息是直接隘采集的，沒(méi)有經(jīng)八過(guò)加工，故不正拔確。皚76、人員招聘拌分為內(nèi)部招聘與白外部招聘。下列埃招聘形式中，屬芭于外部招聘的有辦( )。艾A.刊登招聘廣瓣告B.招聘會(huì)頒C.利用技術(shù)檔矮案確定人選唉D.委托獵頭公礙司凹E.職業(yè)介紹所矮與就業(yè)服務(wù)中心答案：ABDE稗解析：C選項(xiàng)，八利用技術(shù)檔案確佰定人選屬于內(nèi)部藹招聘，故不正確辦。般77、下列溝通懊形態(tài)中，屬于正矮式溝通形態(tài)的有捌( )。A

44、.鏈?zhǔn)綔贤˙.Y式溝通挨C.全通道式溝岸通鞍D.集群連鎖溝翱通E.環(huán)式溝通答案：ABCE傲解析：D選項(xiàng)，暗集群連鎖屬于非啊正式溝通的方式搬，故不正確。爸78、商業(yè)信息叭是商品購(gòu)銷活動(dòng)般中所發(fā)生的信用翱形式。利用商業(yè)跋信用籌資的形式爸主要有( )。A.預(yù)收貨款B.應(yīng)付票據(jù)C.應(yīng)付賬款D.銀行借款E.發(fā)行債券答案：ABC隘79、關(guān)于國(guó)際凹貿(mào)易方式的說(shuō)法佰，錯(cuò)誤的有( 瓣)。傲A.對(duì)等貿(mào)易也奧稱反向貿(mào)易背B.互購(gòu)貿(mào)易涉壩及兩個(gè)既獨(dú)立又版相互聯(lián)系的合同搬，每個(gè)合同都以昂貨幣支付耙C.我國(guó)當(dāng)前只靶開(kāi)展了直接商品挨補(bǔ)償和間接商品扮補(bǔ)償兩種形式的白補(bǔ)償貿(mào)易耙D.廣義的易貨笆貿(mào)易包括記賬易扳貨貿(mào)易和對(duì)開(kāi)信襖用

45、證兩種方式笆E.間接商品補(bǔ)霸償要分別簽訂兩拜個(gè)單獨(dú)的合同答案：CE斑解析：C選項(xiàng)，搬我國(guó)當(dāng)前開(kāi)展的澳補(bǔ)償貿(mào)易大體有澳三種：直接商品吧補(bǔ)償、間接商品佰補(bǔ)償、勞務(wù)補(bǔ)償捌，故表述不正確捌;E選項(xiàng)，間接懊商品補(bǔ)償是在一板個(gè)補(bǔ)償貿(mào)易合同艾中，而不是兩個(gè)癌獨(dú)立的合同，故拌表述不正確。埃80、關(guān)于國(guó)際百貿(mào)易各種結(jié)算方胺法的說(shuō)法，正確奧的有( )。礙A.匯付為順匯澳，托收和信用證吧為逆匯藹B.跟單托收主矮要用于小額交易鞍、預(yù)付貨款、分佰期付款等巴C.信用證與其隘可能依據(jù)的買賣哎合同其他合同，搬是相互獨(dú)立的交安易胺D.銀行保函依拌附于商務(wù)合同，版不具有獨(dú)立的法骯律效力胺E.備用信用證唉與一般信用證一澳樣，銀行承

46、擔(dān)第安一性的付款責(zé)任答案：ACE耙解析：本題主要霸考試了國(guó)際結(jié)算阿的內(nèi)容。B選項(xiàng)邦，跟單托收的特柏點(diǎn)是，貨物的所稗有權(quán)轉(zhuǎn)移在先，扒付款在后，因此昂不可能用于預(yù)付癌款的業(yè)務(wù)，而光叭票托收才主要用癌于小額交易、預(yù)藹付貨款、分期付鞍款，故B選項(xiàng)不班正確;D選項(xiàng)，安銀行保函的特點(diǎn)懊是依據(jù)商務(wù)合同俺開(kāi)出，但是又不扒依附于商務(wù)合同扮，具有獨(dú)立的法傲律下力，而不是凹不具有獨(dú)立的法扮律效力，故D選八項(xiàng)不正確。絆三、 HYPERLINK /aq/fudao/73/ 巴案例分析笆題(共20題，八每題2分。由單拔選和多選組成。鞍錯(cuò)選，本題不得愛(ài)分;少選，所選案的每個(gè)選項(xiàng)得0奧.5分)扮(一)某商品流暗通企業(yè)的物流部

47、皚門(mén)只為本企業(yè)提敗供服務(wù)。隨著物澳流業(yè)振興規(guī)劃的班出臺(tái)，企業(yè)的決跋策層對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)拜有的物流企業(yè)進(jìn)搬行了調(diào)查分析，芭對(duì)本企業(yè)的資金哎運(yùn)作、物流部門(mén)頒的員工及其技能阿、物流設(shè)備及其背運(yùn)轉(zhuǎn)能力等內(nèi)部爸條件進(jìn)行了認(rèn)真拌的分析研究，決百定成立一個(gè)獨(dú)立頒經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧敗的MK物流公司皚。新公司不僅為耙自己提供物流服扒務(wù)，而且可以為懊社會(huì)提供物流服氨務(wù)。爸MK物流公司成伴立后著重調(diào)查分俺析了其他類似的俺物流公司，并對(duì)白顧客需求做了調(diào)拌查研究，最后決霸定在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、胺服務(wù)、促銷等方百面將成本降到最癌低限度，以便在伴競(jìng)爭(zhēng)中贏得價(jià)格岸主控權(quán)。背1、該商品流通伴企業(yè)決策層做出擺的成立MK物流安公司的戰(zhàn)略屬于扒企業(yè)戰(zhàn)

48、略層次中啊的( )戰(zhàn)略。A.公司B.經(jīng)營(yíng)C.職能D.營(yíng)銷答案：A俺解析：一個(gè)商品巴流通企業(yè)的戰(zhàn)略靶可劃分為三個(gè)層霸次：公司戰(zhàn)略、凹經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能哀戰(zhàn)略。靶公司戰(zhàn)略：一般愛(ài)都是企業(yè)總體的癌、最高層次的戰(zhàn)安略，而且一般都藹是公司的最高層擺做出的戰(zhàn)略，從半企業(yè)全局出發(fā)，班考慮企業(yè)要做什翱么，業(yè)務(wù)是什么百?骯經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：處于稗第二個(gè)層次，主按要考慮的是：企奧業(yè)選定市場(chǎng)或者艾業(yè)務(wù)之后，如何霸去建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隘地位，如何去行敖動(dòng)?笆職能戰(zhàn)略：主要唉強(qiáng)調(diào)將事情做好熬，也就是具體的岸各個(gè)職能部門(mén)作班出的戰(zhàn)略，如營(yíng)稗銷部門(mén)、人力資艾源部門(mén)、財(cái)務(wù)部耙門(mén)等等作出的戰(zhàn)稗略。版因此，根據(jù)案例敖所述，成立MK罷物流公司主要是

49、俺公司最高層決定伴要做什么業(yè)務(wù)，阿因此屬于公司戰(zhàn)敗略。辦2、MK物流公般司所采用的競(jìng)爭(zhēng)拌戰(zhàn)略屬于( )背戰(zhàn)略。A.成本領(lǐng)先B.差別化C.專一經(jīng)營(yíng)D.特許經(jīng)營(yíng)答案：A扳解析：根據(jù)案例凹中的關(guān)鍵句巴“扳最后決定在開(kāi)發(fā)拔市場(chǎng)、服務(wù)、促稗銷等方面將成本哀降到最低限度，挨以便在競(jìng)爭(zhēng)中贏矮得價(jià)格主控權(quán)襖”吧，可知為班“啊成本領(lǐng)先戰(zhàn)略藹”絆，故選A。霸3、該商品流通拔企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略八決策時(shí)，對(duì)內(nèi)部拔環(huán)境做出的一系半列分析，涉及的皚資源類型有( 瓣)。A.財(cái)物資源B.人力資源C.實(shí)物資源D.聲譽(yù)資源答案：ABC敗解析：根據(jù)案例背中的關(guān)鍵句昂“艾對(duì)本企業(yè)的資金傲運(yùn)作、物流部門(mén)岸的員工及其技能盎、物流設(shè)備及其耙運(yùn)

50、轉(zhuǎn)能力等內(nèi)部霸條件進(jìn)行了認(rèn)真盎的分析研究扳”襖對(duì)應(yīng)可判斷出：吧資金運(yùn)作涉及財(cái)艾務(wù)資源，物流部拜門(mén)的員工及其技搬能涉及人力資源白，物流設(shè)備及其敖運(yùn)轉(zhuǎn)能力涉及實(shí)暗物資源，而聲譽(yù)皚資源并沒(méi)有提到捌，因此選擇AB跋C。奧4、MK物流公扳司成立后所做的扮調(diào)查分析涉及邁凹克爾?波特行業(yè)隘競(jìng)爭(zhēng)力量分析中隘的( )方面。哎A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有斑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)骯B.供應(yīng)商討價(jià)盎還價(jià)的能力骯C.替代品的威熬脅八D.買方討價(jià)還八價(jià)的能力答案：AD癌解析：根據(jù)案例阿中的關(guān)鍵句澳“哀MK物流公司成愛(ài)立后著重調(diào)查分皚析了其他類似的邦物流公司，并對(duì)襖顧客需求做了調(diào)板查研究芭”拌可推出：伴“案其他類似物流公般司罷”按即翱“愛(ài)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)

51、有的企罷業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)敗”骯;隘“啊顧客佰”懊即哎“耙買方討價(jià)還價(jià)的骯能力安”懊，而供應(yīng)商和替埃代品方面的信息暗沒(méi)有提到，因此柏選擇AD。按(二)某商品流柏通企業(yè)在開(kāi)業(yè)前霸要選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)藹商品的品種，現(xiàn)伴有甲、乙、丙、愛(ài)丁四大類商品可翱供選擇。由于對(duì)挨未來(lái)幾年的市場(chǎng)癌需求無(wú)法做到比壩較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)，扮只能大致估計(jì)為把需求較高、需求佰量中等和需求量藹較低三種情況，藹三種情況的預(yù)計(jì)爸損益值如下表所癌示?？偨?jīng)理要求柏分管銷售、財(cái)務(wù)熬和采購(gòu)的副經(jīng)理阿結(jié)合各自的經(jīng)驗(yàn)壩來(lái)選擇本企業(yè)經(jīng)哀營(yíng)商品的品種。安85、分管銷售唉的副經(jīng)理根據(jù)當(dāng)邦前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和胺自己的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)凹為需求量較高的版概率為60%，八需求量較低的概盎

52、率為40%。因扳此，他用非確定拔型決策中的這種巴準(zhǔn)則選擇的經(jīng)營(yíng)敖商品大類是( 稗)。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：A半解析：折衷準(zhǔn)則胺決策主要考慮最安好和最差兩種狀拔態(tài)，求折衷損益胺值，根據(jù)公式：愛(ài)折衷損益值=隘百最大損益值+(邦1-艾白)斑霸最小損益值，分癌別計(jì)算如下：班甲類商品：60罷%頒般6000+40傲%敖昂(-1000)愛(ài)=3600+(啊-400)=3百200扮乙類商品：60拔%拌昂5000+40襖%俺拔(-700)=凹3000+(-胺280)=27矮20把丙類商品：60唉%邦爸4000+40絆%俺熬500=240擺0+200=2瓣600辦丁類商品：60隘%版扳3000+40襖%八凹

53、1000=18背00+400=唉2200暗故選擇折衷損益熬值最大的，即甲罷類商品，故選A把。霸86、分管財(cái)務(wù)爸的副經(jīng)理認(rèn)為每辦種需求量發(fā)生的稗概率是未知的，半應(yīng)給各種需求量矮以相同的權(quán)數(shù)，耙用等概率準(zhǔn)則來(lái)板選擇比較滿意的巴方案。因此，他背選擇經(jīng)營(yíng)的商品背大類是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：A瓣解析：等概率準(zhǔn)耙則是求三種自然邦狀態(tài)下?lián)p益值的啊平均數(shù)，分別計(jì)襖算如下：稗甲類商品：(6奧000+400白0-1000)凹/3=3000稗乙類商品：(5班000+200跋0-700)/按3=2100凹丙類商品：(4敗000+150辦0+500)/佰3=2000伴丁類商品：(3胺000+200敖0+

54、1000)安/3=2000擺選擇平均值最大罷的，即甲類商品吧，故選A。昂87、分管采購(gòu)藹的副經(jīng)理認(rèn)為市扳場(chǎng)需求狀況不樂(lè)藹觀，風(fēng)險(xiǎn)較大，般應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則挨來(lái)決策。因此，癌他選擇經(jīng)營(yíng)商品罷的大類是( )熬。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：D隘解析：悲觀準(zhǔn)則傲的原則是阿“跋小中取大俺”瓣，即考慮最差狀把態(tài)下選擇最小損按失值或最大收益按值。故根據(jù)表格般中需求量最低的翱時(shí)候，收益值最艾大的是丁類商品柏，故選D。巴88、該商品流靶通企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層翱在開(kāi)業(yè)前對(duì)企業(yè)爸經(jīng)營(yíng)品種所做的矮決策，屬于( 斑)。翱A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決跋策版B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決佰策C.程序化決策暗D.非程序化決盎策答案：BC絆解析：首先根據(jù)癌案例可知，

55、該決拌策是對(duì)具體的商拔品的選擇作的決跋策，屬于具體的唉經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，因此扒屬于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決捌策，故B選項(xiàng)正傲確;再因?yàn)樵擃惲T商品選擇可以遵拔循一定的標(biāo)準(zhǔn)和壩方法來(lái)進(jìn)行，因按此屬于程序化決暗策，故C選項(xiàng)正暗確。辦(三)GK公司哎是經(jīng)營(yíng)空調(diào)的大埃型企業(yè)，與上下扳游企業(yè)間的縱向跋聯(lián)系及各類專業(yè)叭服務(wù)企業(yè)聯(lián)系緊捌密，并形成了供癌應(yīng)鏈。該公司2疤010年投入1百000萬(wàn)元用于柏信息系統(tǒng)改造，瓣期望以需求訂單靶信息為基礎(chǔ)，帶瓣動(dòng)上下游企業(yè)間霸的信息交流，以胺適應(yīng)市場(chǎng)需求變敖化和企業(yè)戰(zhàn)略的邦調(diào)整。該公司在背供應(yīng)鏈環(huán)境下采跋用的庫(kù)存控制策挨略有供應(yīng)商管理岸庫(kù)存和聯(lián)合庫(kù)存絆管理，使空調(diào)銷瓣售和維修旺季時(shí)笆，也能保證空

56、調(diào)岸及部件的供應(yīng)。吧該公司預(yù)測(cè)20芭11年H3型變熬頻空調(diào)的需求總絆量為8萬(wàn)臺(tái)，要版求保證現(xiàn)貨供應(yīng)鞍，服務(wù)水平達(dá)到昂0.98以上。霸不僅要保證市場(chǎng)伴供應(yīng)，還要控制爸空調(diào)庫(kù)存以及與敖庫(kù)存有關(guān)的成本敗。翱89、GK公司哎供應(yīng)鏈管理的特瓣點(diǎn)主要有()白。A.交叉性B.間斷性C.復(fù)雜性D.動(dòng)態(tài)性答案：ACD辦解析：供應(yīng)鏈管艾理的特點(diǎn)：復(fù)雜艾性、動(dòng)態(tài)性、需藹求拉動(dòng)、交叉性岸，故ACD正確岸。昂90、與供應(yīng)商笆管理庫(kù)存相比，昂聯(lián)合庫(kù)存管理的癌優(yōu)點(diǎn)主要有( 巴)。襖A.減少了供應(yīng)背鏈中的需求放大癌現(xiàn)象埃B.減少了倉(cāng)儲(chǔ)唉空間的占用翱C.體現(xiàn)了資源哎共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)背原則愛(ài)D.實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)叭存資金占用答案：AC辦解

57、析：聯(lián)合庫(kù)存懊管理的優(yōu)點(diǎn)：(跋1)為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)翱鏈的同步化運(yùn)作礙提供了條件和保拔證;(2)減少俺了供應(yīng)鏈中的需靶求放大現(xiàn)象，降矮低了庫(kù)存的不確邦定性，提高了供芭應(yīng)鏈的穩(wěn)定性;稗(3)庫(kù)存作為八供需雙方的信息阿交流和協(xié)調(diào)的紐哀帶，可以暴露庫(kù)靶供應(yīng)鏈管理中的瓣缺陷，為改進(jìn)供罷應(yīng)鏈管理水平提敖供依據(jù);(4)骯為實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、拌準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)以及精拌益供應(yīng)鏈管理創(chuàng)白造了條件;(5白)進(jìn)一步體現(xiàn)了阿供應(yīng)鏈管理的資邦源共享和風(fēng)險(xiǎn)分岸擔(dān)的原則。故選奧AC。頒91、要實(shí)現(xiàn)服氨務(wù)水平0.98巴的目標(biāo)，該公司八2011年H3耙型變頻空調(diào)缺貨絆量的期望值應(yīng)為埃( )臺(tái)。A.784B.800C.1000D.1600答案：D敖解

58、析：根據(jù)公式傲：服務(wù)水平=1跋-(每年該商品安缺貨量的期望值扒/該商品的年需挨求總量)進(jìn)行計(jì)骯算。根據(jù)中文資襖料和題目信息，隘服務(wù)水平為0.罷98，需求總量愛(ài)為8萬(wàn)臺(tái)(80啊000臺(tái))，代氨入公式：0.9霸8=1-(缺貨暗量的期望值/8澳0000)，得藹到缺貨量的期望矮值為1600臺(tái)背，故選D。柏92、該公司與鞍庫(kù)存控制有關(guān)的拔成本為( )。A.采購(gòu)成本B.缺貨成本C.歷史成本壩D.庫(kù)存持有成扳本答案：ABD擺解析：庫(kù)存控制凹相關(guān)的成本包括版：采購(gòu)成本、庫(kù)辦存持有成本、缺暗貨成本，故選A皚BD。矮(四)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拌所具備的高效、懊及時(shí)地雙向溝通盎功能為加強(qiáng)企業(yè)案與分銷商的聯(lián)系絆提供了有利的平隘臺(tái)

59、。新興公司充板分利用這一優(yōu)勢(shì)白，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)跋構(gòu)建了虛擬的專巴用網(wǎng)絡(luò)，將公司哀分銷渠道的內(nèi)部阿網(wǎng)融入其中，達(dá)哀到了及時(shí)了解分啊銷過(guò)程中商品流搬程和最終銷售情八況的目的。公司懊還建立了自己的罷網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)了網(wǎng)昂上商店，使公司柏和消費(fèi)者之間能啊以最低成本實(shí)現(xiàn)凹網(wǎng)上即時(shí)交易。扒在公司的網(wǎng)站上案，開(kāi)設(shè)了企業(yè)論案壇和服務(wù)熱線，霸還安排了專職在壩線服務(wù)。為了確氨保網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新模藹式的順利運(yùn)營(yíng)，埃公司利用網(wǎng)站促敗銷、互動(dòng)式營(yíng)銷八、會(huì)員制營(yíng)銷等拌方法開(kāi)展了一系藹列活動(dòng)。為了加鞍速公司網(wǎng)站的推氨廣，公司選擇了叭適合自己的搜索襖引擎，通過(guò)從互安聯(lián)網(wǎng)上提取的各襖網(wǎng)站信息(以網(wǎng)扒頁(yè)文字為主)建百立的數(shù)據(jù)庫(kù)，檢啊索與用戶查詢條霸件匹配的相關(guān)記襖錄，然后按照一埃定的順序?qū)⒔Y(jié)果俺反饋給用戶。上翱述行之有效的網(wǎng)敖絡(luò)營(yíng)銷促進(jìn)了公藹司的發(fā)展。靶93、新興公司盎的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)