技術(shù)部年度工作計劃3篇

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁技術(shù)部年度工作計劃3篇技術(shù)部年度工作計劃一：技術(shù)部年度工作計劃技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。_年9月維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公。維護(hù)網(wǎng)站的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動。_年10月組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、flash制作廣告橫幅、 photoshop處理圖片重新劃分飛翔的板塊，整理內(nèi)容后開通，招版主。_年11月閱讀青年園地網(wǎng)站代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)_年12月-20_年6月組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)

2、站頁面樣式， 優(yōu)化后臺程序。技術(shù)部年度工作計劃二：生產(chǎn)技術(shù)部201_年度工作總結(jié)及201_年度工作計劃（2906字）一年來，在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20_年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。一

3、、20_年度工作總結(jié)截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤_萬噸，實際生產(chǎn)原煤_萬噸，完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤_萬噸。截止10月底，計劃總進(jìn)尺_(dá)米，實際完成進(jìn)尺_(dá)米，超尺_(dá)米。其中重點工程計劃進(jìn)尺_(dá)米，實際完成進(jìn)尺_(dá)米，超尺_(dá)米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺_(dá)米，實際完成_米，超尺_(dá)米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺_(dá)米，實際完成_米，虧尺_(dá)米;煤錨工程計劃進(jìn)尺_(dá)米，實際完成_米，超尺_(dá)米;自營工程進(jìn)尺實際完成_米;外委進(jìn)尺實際完成_米。截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工_米，剩余_米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工_米。2、主要工作完成情況(1)合理謀劃組

4、織安全改擴建工程a 20_年2月，與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;b 20_年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;c 20_年10月，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;d 20_年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;e 20_年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝a 優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實際情況，多次編排年度計劃，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。_年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，及時調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析p 1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。b 優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計2個(采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)