現(xiàn)場管理工商企業(yè)經(jīng)營管理形成性考核作業(yè)

1、工商企業(yè)經(jīng)營管理形成性考核作業(yè)學(xué)校名稱：學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號：班 級：教師簽名:作業(yè)1 （前3章）一、名詞解釋1,企業(yè)經(jīng)營（現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營）.經(jīng)營決策（現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策）.企業(yè)經(jīng)營權(quán).企業(yè)經(jīng)營職能二、選擇題 TOC o 1-5 h z .現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者一般是企業(yè)的（）A.董事會B.股東會C.經(jīng)理D.董事長.企業(yè)經(jīng)營權(quán)的核心是（）A.決策權(quán)B.控制權(quán)C.產(chǎn)權(quán)D.盈虧權(quán).企業(yè)經(jīng)營活動實(shí)際上是指企業(yè)經(jīng)營對象的（）A.經(jīng)濟(jì)活動B.內(nèi)容 C.經(jīng)濟(jì)利益D.投入產(chǎn)出.制造企業(yè)最基本的經(jīng)營活動是（）A .銷售活動B .財務(wù)活動C .人力資源開發(fā)活動D .生產(chǎn)活動.在企業(yè)的所有經(jīng)營活動中，被稱為運(yùn)轉(zhuǎn)“血液”的

2、是（）A.生產(chǎn)活動B.營銷活動C.供應(yīng)活動D.財務(wù)活動.依照法律建立起來的、使其人格化和獲得獨(dú)立法人地位的企業(yè)制度是（）A.企業(yè)法人制度B.公司制度C.有限責(zé)任制度D.現(xiàn)代企業(yè)制度.在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)所有者機(jī)構(gòu)不享有的權(quán)力是（）A.投資決定權(quán)B.人事權(quán) C.監(jiān)督權(quán)D.修改章程權(quán).根據(jù)決策主體的標(biāo)準(zhǔn)，可以將決策分為（）A.集體決策與個人決策B.經(jīng)驗(yàn)決策與科學(xué)決策C.初始決策與改善決策D.生產(chǎn)決策和營銷決策.單位產(chǎn)品得到的銷售收入減去變動費(fèi)用后的剩余稱為（）A.利潤率B.邊際貢獻(xiàn) C.稅前利潤D.固定費(fèi)用三、簡答題.簡述企業(yè)的經(jīng)營體系。.與初始決策相比較，追蹤決策有哪些特點(diǎn)?.簡述現(xiàn)代企業(yè)初始決策

3、的含義及其程序。.簡述企業(yè)各經(jīng)營職能的含義三、計算題1.某企業(yè)投資某產(chǎn)品，固定費(fèi)用 90萬，單位變動費(fèi)用50元/件，預(yù)測市場價格可以 80 元/件。試計算：（1）盈虧平衡點(diǎn)銷量？若企業(yè)確定60萬的目標(biāo)利潤，需完成多少銷售量？此時企業(yè)的經(jīng)營安全情況如何？ （2）在此銷量下，企業(yè)想要增加10萬利潤，單位變動成本應(yīng)降為多少？（3）如果企業(yè)設(shè)定25%的目標(biāo)銷售利潤率， 企業(yè)應(yīng)完成多少銷售額和銷售量？2.某企業(yè)在下年度有 A、B、C三種產(chǎn)品方案可供選擇，每種方案都面臨滯銷、一般和暢 銷三種市場狀態(tài)，各種狀態(tài)的概率和損益值如下表所示：狀態(tài)滯銷暢銷0.20.50.3A力殺60160300B力殺1001403

4、20C力7K20180360用決策樹法選擇最佳方案作業(yè)2（學(xué)習(xí)完第4、5、6、7章后）教師簽名:一、名詞解釋.產(chǎn)品決策：.產(chǎn)品壽命周期:.投資決策:.籌資決策:.商業(yè)信用:二、選擇題.（）是戰(zhàn)略企業(yè)突破原來的經(jīng)營范圍，充分利用自己產(chǎn)品的技術(shù)、市場上的優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)物資流動的方向，使企業(yè)不斷地向深度和廣度發(fā)展的一種增長戰(zhàn)略。A.集中增長戰(zhàn)略B. 一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略.企業(yè)在原有經(jīng)營范圍內(nèi)充分利用其在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得企業(yè)增長的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略是（）戰(zhàn)略。A.集中增長戰(zhàn)略B. 一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略.（）戰(zhàn)略是企業(yè)突破原來的經(jīng)營范圍，充分利用自己在人、財、物

5、的優(yōu)勢，使企業(yè)向與原有產(chǎn)品非相關(guān)或相關(guān)系數(shù)很小的產(chǎn)品擴(kuò)張的一種增長戰(zhàn)略。A.集中增長戰(zhàn)略B. 一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 TOC o 1-5 h z .在產(chǎn)品壽命周期中，銷售增長最快的階段是（）A.投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期.確定企業(yè)產(chǎn)品的價格是否有競爭力，可以運(yùn)用（）A.產(chǎn)品壽命周期評價法B.四象限評價法C.盈虧平衡評價法D.產(chǎn)品系列平衡法.固定費(fèi)用和變動費(fèi)用都低的產(chǎn)品稱為（）A.安全型 B.警戒型 C.成長型 D.危險型.固定費(fèi)用和變動費(fèi)用都高的產(chǎn)品稱為（）A.安全型B.警戒型C.成長型D.危險型 TOC o 1-5 h z .固定費(fèi)用高但變動費(fèi)用低的產(chǎn)品稱為（

6、）A.安全型B.警戒型C.成長型D.危險型.固定費(fèi)用低但變動費(fèi)用高的產(chǎn)品稱為（）A.安全型B.警戒型C.成長型D.危險型.四象限評價法評價產(chǎn)品的兩個標(biāo)準(zhǔn)是市場占有率法和（）A.銷售增長率B.市場吸引力C.企業(yè)實(shí)力D .銷售利潤率.根據(jù)四象限分析法，市場占有率和銷售增長率都高的產(chǎn)品稱為（）A.風(fēng)險產(chǎn)品B.明星產(chǎn)品C.厚利產(chǎn)品D.衰退產(chǎn)品12.根據(jù)四家限分析法，市場占有率局銷售增長率低日勺廣品稱為(A.風(fēng)險產(chǎn)品B.明星產(chǎn)品C.厚利產(chǎn)品D.衰退產(chǎn)品13.根據(jù)四象限分析法，市場占有率低銷售增長率高的產(chǎn)品稱為(A.風(fēng)險產(chǎn)品B.明星產(chǎn)品C.厚利產(chǎn)品D.衰退產(chǎn)品14.企業(yè)資本的內(nèi)部來源是指（)A.優(yōu)先股票B

7、.普通股票C.留存收益D.利潤15.企業(yè)支付股東股利后保留在企業(yè)中的利潤是（)A.優(yōu)先股票B.普通股票C.留存收益D.利潤 TOC o 1-5 h z .股利分配政策中最主要的是確定（）A .股利支付比率 B.現(xiàn)金股利 C.支付程序D.現(xiàn)金股利數(shù)量.股份有限公司的股利分配采取的原則是（）A.現(xiàn)金分配B.負(fù)債分配 C.無利不分D.支付股票.如果企業(yè)當(dāng)年沒有盈利，可以用盈余公積金來支付股利，前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的（）A. 10% B. 25% C. 20% D. 15%三、問答題.試比較集中化增長戰(zhàn)略與目標(biāo)集聚戰(zhàn)略.簡述產(chǎn)品決策在經(jīng)營中的重要意義。作業(yè)3（學(xué)習(xí)完第8、10

8、、11章后）教師簽名:一、名詞解釋.企業(yè)供應(yīng)：.供應(yīng)決策:.生產(chǎn)決策:.產(chǎn)品成本決策:.人力資源開發(fā)決策:、選擇題1,確定需要進(jìn)行采購決策的資源種類可以借助（）A.采購物品分類模塊 B.經(jīng)濟(jì)批量 C.供應(yīng)市場結(jié)構(gòu) D.供應(yīng)風(fēng)險.價值比例高、產(chǎn)品要求高、同時又只能依靠個別供應(yīng)商供應(yīng)或者難以確保的采購物品是D.正常采購品D.正常采購品 ）D.正常采購品D.正常采購品D.正常采購品（ ）A .戰(zhàn)略米購品B .瓶頸米購品C .集中米購品 TOC o 1-5 h z .價值比例雖不高、但供應(yīng)保障不力的采購品是（）A .戰(zhàn)略采購品B .瓶頸采購品C .集中采購品4,價值比例較高但很容易從不同供應(yīng)商處購得的

9、采購物品是（A .戰(zhàn)略采購品B .瓶頸采購品C .集中采購品5,價值低、有大量的供應(yīng)商的采購物品是（）A .戰(zhàn)略采購品B .瓶頸采購品C .集中采購品6.企業(yè)采購決策的對象應(yīng)集中于（）A .戰(zhàn)略采購品B .瓶頸采購品C .集中采購品7,不需經(jīng)過采購決策程序，直接進(jìn)入采購管理程序的采購品是（）A .戰(zhàn)略米購品B .瓶頸米購品C .集中米購品D.偶然米購品.頻繁訂貨和使用、不需要學(xué)習(xí)就會使用的產(chǎn)品是（）A.常規(guī)訂貨產(chǎn)品 B.過程問題產(chǎn)品 C.性能問題產(chǎn)品D.行政問題產(chǎn)品.產(chǎn)品使用無問題，但用戶必須學(xué)習(xí)如何使用該產(chǎn)品，否則就可能出現(xiàn)問題的產(chǎn)品是（）A.常規(guī)訂貨產(chǎn)品B.過程問題產(chǎn)品C.性能問題產(chǎn)品D.

10、行政問題產(chǎn)品 TOC o 1-5 h z .產(chǎn)品在使用中可能產(chǎn)生技術(shù)上的問題的產(chǎn)品是（）A.常規(guī)訂貨產(chǎn)品B.過程問題產(chǎn)品C.性能問題產(chǎn)品D.行政問題產(chǎn)品.購買需要大量資金，涉及到企業(yè)內(nèi)部不同職能部門的產(chǎn)品是（）A.常規(guī)訂貨產(chǎn)品B.過程問題產(chǎn)品C.性能問題產(chǎn)品D.行政問題產(chǎn)品.產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種數(shù)量多的企業(yè)適合采用的生產(chǎn)方式是（）A.大量生產(chǎn)B.批量生產(chǎn)C.單件小批生產(chǎn)D.流水生產(chǎn).在評價設(shè)備投資方案時，如果設(shè)備的壽命周期不同，較好的評價方法是（）A.投資回收期法B.年費(fèi)法 C.現(xiàn)值法 D.損益平衡分析法.利用靜態(tài)分析法進(jìn)行投資決策時，對于評價缺乏資金的工業(yè)企業(yè)或不確定性顯著、風(fēng)險較大的投資方案，較好的評價方法是（）A.凈收益法B.凈現(xiàn)值法C.投資回收期法D.投資收益率法三、問答題.簡述采購物品分類模塊理論.簡述采購物品的 80/20原則。.簡述人力資源的需求分析的內(nèi)容。.簡述人力資源的供給分析。作業(yè)4（學(xué)習(xí)完第12、13章后）教師簽名:一、名詞解釋.企業(yè)合作：.戰(zhàn)略聯(lián)盟:.虛擬企業(yè):二、選擇題 TOC o 1-5 h z .企業(yè)理念識別（MI ）反映的是企業(yè)精神現(xiàn)象的本質(zhì)，屬于（）A .生產(chǎn)力范疇B .生產(chǎn)關(guān)系范疇C.上層建筑范疇 D .思想意識范疇.企業(yè)形象