農(nóng)村道路施工方案

1、.PAGE 34：.；三施工方案，質(zhì)量、工期和平安保證措施的描畫(huà)1、編制闡明1.1編制根據(jù)1.1.1南京市2021年鄉(xiāng)村公路建立改造工程施工招標(biāo)文件。1.1.2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、踏勘資料。1.1.3國(guó)家現(xiàn)行的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程及法律、法規(guī)文件。1.2編制原那么1.2.1遵照招標(biāo)文件、規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)于主要工程工程施工，嚴(yán)厲執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)范，嚴(yán)密組織，確保工程質(zhì)量合格。1.2.2堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么，在施工方案中，充分發(fā)揚(yáng)我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化結(jié)協(xié)作業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、平衡消費(fèi)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完本錢標(biāo)段的工程建立。1.2.3根據(jù)工程法施工原那么，積極組織

2、本工程的施工、經(jīng)過(guò)與業(yè)主、測(cè)繪監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分協(xié)作、綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最正確組合。實(shí)事求是確實(shí)定工期、施工方案，確保工程優(yōu)質(zhì)、平安、高效地完成。1.2.4堅(jiān)持推行運(yùn)用新技術(shù)、新成果的原那么、在施工中對(duì)于可以提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程本錢的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。1.3編制范圍本次施工招標(biāo)范圍內(nèi)的道路工程。2、總體概述2.1工程概略：本工程為鄉(xiāng)村公路改造工程施工，長(zhǎng)3.3Km，路基寬為5米，路面寬度3.5米，路面構(gòu)造方式為水泥混凝土路面，厚度18厘米，砼強(qiáng)度4.0Mp。技術(shù)等級(jí)為四級(jí)技術(shù)規(guī)范。2.2路面構(gòu)造：本工程路面為水泥混凝土路面。2.3施工

3、組織總體想象本工程我公司將嚴(yán)厲按照設(shè)計(jì)要求施工，力爭(zhēng)把本工程建成合格工程，保質(zhì)保量的按業(yè)主規(guī)定工期圓滿完成該工程，確保每個(gè)分部分項(xiàng)工程合格率為100%。我公司在施工過(guò)程中，將嚴(yán)厲按照質(zhì)量體系規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況，制定真實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，保證各分部分項(xiàng)工程的一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%，該工程質(zhì)量到達(dá)交工驗(yàn)收合格的規(guī)定。2.4方案針對(duì)性針對(duì)在本工程中的難點(diǎn)及施工方法特點(diǎn)我公司抽調(diào)有多年工程閱歷的人員對(duì)本工程研討后作出有針對(duì)性地方案，以此保證本工程質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)及難點(diǎn)還作出專門的方案并請(qǐng)有閱歷的專家給與指點(diǎn)意見(jiàn)。3.工程管理班子配備及勞

4、動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和資料投入方案3.1工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理閱歷我公司如假設(shè)中標(biāo)，將組織公司有素質(zhì)、有施工閱歷和管理閱歷的人員組成“南京市2021年鄉(xiāng)村公路建立改造工程溧水東屏段工程經(jīng)理部，在接到中標(biāo)通知書(shū)后5天內(nèi)我公司將組織人員進(jìn)場(chǎng)。3.2施工隊(duì)伍劃分及施工力量安排根據(jù)本標(biāo)段上述特點(diǎn)和工期要求，我公司擬以一個(gè)施工隊(duì)為主要的施工力量進(jìn)展本工程的施工。估計(jì)平均施工人數(shù)50人，頂峰時(shí)安排100人。經(jīng)對(duì)施工力量進(jìn)展合理平衡調(diào)配。3.3機(jī)械設(shè)備投入方案表我公司如假設(shè)中標(biāo)將投入先進(jìn)機(jī)械設(shè)備10余臺(tái)參與施工，為工程的按時(shí)完成提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。4施工總體布置4.1施工組織機(jī)構(gòu)為了對(duì)本工程實(shí)施有效管理，

5、實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)迅速組建工程經(jīng)理部，由擔(dān)任過(guò)很多工程的擔(dān)任人王經(jīng)榮同志擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理并擔(dān)任本工程的一切管理活動(dòng)，并帶著工程部全體人員圍繞本工程的質(zhì)量目的和工期方案，采用工程法組織施工。工程經(jīng)理部下設(shè)5個(gè)部門，即工程部、質(zhì)檢部、平安部、物資設(shè)備部、綜合部。并配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和辦公設(shè)備，以及檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備。在工程經(jīng)理的一致指點(diǎn)下，全面擔(dān)任本工程的施工管理任務(wù)。各部門崗位職責(zé)如下：1工程經(jīng)理：本工程消費(fèi)的全權(quán)擔(dān)任人，承當(dāng)各項(xiàng)責(zé)任及合同中明確的各項(xiàng)承諾，對(duì)工程工程的工期、方案、質(zhì)量、平安、本錢盈虧負(fù)全部責(zé)任。主持本工程施工消費(fèi)，落實(shí)上級(jí)各類方案以及各項(xiàng)規(guī)范和政策，

6、保證各項(xiàng)義務(wù)的按時(shí)完成。擔(dān)任工程質(zhì)量、平安體系的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理；主持工程質(zhì)量、平安任務(wù)會(huì)議、審定或簽發(fā)對(duì)本工程的重要文件，組織“工程質(zhì)量方案的實(shí)施及修正任務(wù)；組織審批平安措施及方案，并督促落實(shí)；組織平安消費(fèi)委員會(huì)會(huì)議，分析平安消費(fèi)情況；進(jìn)展工期責(zé)任的分解，組織制定工期方案；擔(dān)任對(duì)消費(fèi)、質(zhì)量、工期等進(jìn)展定期檢查，考核及獎(jiǎng)罰，擔(dān)任工程本錢管理經(jīng)濟(jì)核算，定期對(duì)工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)展分析；擔(dān)任工地文明施工，并協(xié)調(diào)施工中各方面的關(guān)系。2工程技術(shù)擔(dān)任人：擔(dān)任審定工程施工組織方案和特殊工程的施工方案，對(duì)本工程的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)全部技術(shù)責(zé)任；對(duì)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝進(jìn)展實(shí)驗(yàn)、指點(diǎn)和各分項(xiàng)工程技術(shù)交底；參與質(zhì)量事故

7、的調(diào)查、分析、審定事故處置方案，制定糾正和預(yù)防措施；擔(dān)任技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的同意、發(fā)布和更改的審批等任務(wù)；參與工程組織驗(yàn)收、開(kāi)工、交付等任務(wù)。3工程部：工程施工技術(shù)管理技術(shù)規(guī)范實(shí)施機(jī)構(gòu)，做好技術(shù)交底任務(wù)施工進(jìn)度方案的編制，方案完成的監(jiān)視，各類資料方案確實(shí)定，擔(dān)任工程的各類技術(shù)管理與施工，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指點(diǎn)書(shū)、工程開(kāi)工文件，施工調(diào)度、科技推先、技術(shù)規(guī)范的貫徹實(shí)施。根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，制定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段。4質(zhì)檢部：工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)，擔(dān)任工程的質(zhì)量管理和監(jiān)控，監(jiān)視檢查各種質(zhì)量保證措施以主質(zhì)量規(guī)范的落實(shí)，及質(zhì)量保證體系能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)展施工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)以及資料的質(zhì)

8、量檢驗(yàn)監(jiān)控，擔(dān)任細(xì)化創(chuàng)優(yōu)措施及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，協(xié)助監(jiān)理部門共同對(duì)質(zhì)量擔(dān)任把關(guān)，針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的潛在緣由，組織制定預(yù)防措施。5平安部：擔(dān)任工程的平安消費(fèi)管理監(jiān)控、監(jiān)視檢查各施任務(wù)業(yè)單位各項(xiàng)平安措施的落實(shí)，審查并參與制定施工組織、平安預(yù)案中的平安措施，檢查平安消費(fèi)情況，消除事故隱患、查處違章、違紀(jì)，參與事故的調(diào)查、分析、處置。6物資設(shè)備部：擔(dān)任本工程的物資、資料的選購(gòu)和對(duì)資料質(zhì)量的嚴(yán)厲管理，以及施工所需設(shè)備的調(diào)度、配備、管理，制定物資采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期檢查資料供應(yīng)情況確保工程按方案完成。7綜合部：擔(dān)任執(zhí)行落實(shí)上級(jí)部門的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的矛盾，搞好接待任務(wù)，

9、要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工任務(wù)。8工地實(shí)驗(yàn)室：擔(dān)任工程的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)任務(wù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的原資料進(jìn)展材質(zhì)檢驗(yàn)，對(duì)砂漿、混凝土配合和試件強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，以及土工實(shí)驗(yàn)，外來(lái)料進(jìn)展理化實(shí)驗(yàn)，并出具報(bào)告。配合有關(guān)部門做好新資料的定點(diǎn)送檢關(guān)系的建立，并按時(shí)檢查計(jì)量器具送檢。9丈量組：擔(dān)任本標(biāo)段丈量質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)、貫穿丈量、標(biāo)段控制丈量及導(dǎo)線點(diǎn)、程度點(diǎn)的交接復(fù)測(cè)閉合，并擔(dān)任丈量任務(wù)的組織、檢查、復(fù)核及對(duì)各施工隊(duì)丈量結(jié)果進(jìn)展復(fù)核、檢查丈量資料。建立丈量資料的檔案管理制度。施工管理組織機(jī)構(gòu)圖4.2施工總體方案安排4.2.1施工程序根據(jù)工期要求、結(jié)合施工圖紙，總的施工程序如下所示：道路工程：前期預(yù)備取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、料場(chǎng)確定，原

10、資料送檢實(shí)驗(yàn)，資料機(jī)械進(jìn)場(chǎng)配合業(yè)主指定的測(cè)繪部門把導(dǎo)線點(diǎn)程度高程點(diǎn)引至現(xiàn)場(chǎng)做好閉合復(fù)測(cè)任務(wù)路基施工原土檢壓、做好排水任務(wù)路面施工。為加快工程進(jìn)度，防止雨天對(duì)路基的影響，在施任務(wù)業(yè)面上構(gòu)成流水作業(yè)，各工序交叉施工，縮短工期。4.2.2工程進(jìn)度方案4.2.2.1工程進(jìn)度方案控制原那么根據(jù)工程情況，充分思索機(jī)械設(shè)備的投入和周轉(zhuǎn)，本工程施工總進(jìn)度安排原那么確定如下：1按施工程序精心組織，重點(diǎn)安排；2仔細(xì)分析降雨變化規(guī)律，做好防雨等施工措施安排，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成全部工程施工；3根據(jù)季節(jié)性變化合理安排施工工程和進(jìn)度方案及設(shè)備、人員方案。4制定搶工期措施：一旦本工程出現(xiàn)異常情況，需求搶工期或業(yè)主、監(jiān)理

11、工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物提出要求時(shí)，公司將在接到工程部的懇求后及時(shí)協(xié)調(diào)到位，并保證構(gòu)成召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的施工氣氛，確保工程工期要求。4.2.2.2工程進(jìn)度的四個(gè)控制階段1施工預(yù)備階段：利用5天的時(shí)間完成人員、資料機(jī)械及工程部的搭建任務(wù)，保證工程經(jīng)理部的各項(xiàng)任務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)、報(bào)驗(yàn)、道路中樁恢復(fù)、報(bào)驗(yàn)及暫時(shí)水電的架設(shè)，原資料檢測(cè)、等。2前期施工階段：路基平整、碾壓、檢測(cè)。3主要施工階段：水泥混凝土路面施工。4工程開(kāi)工驗(yàn)收階段：利用7天的時(shí)間進(jìn)展最后的掃尾、清場(chǎng)，做好開(kāi)工資料搜集、整理、驗(yàn)收、歸檔任務(wù)，進(jìn)展工程開(kāi)工驗(yàn)收。4.3施工進(jìn)度方案保證措施4.3.1組織保證思索到本工程性

12、質(zhì)及建成后將發(fā)揚(yáng)的運(yùn)用功能，我公司施工中，將從戰(zhàn)略高度進(jìn)展籌備，從公司范圍內(nèi)抽調(diào)一批技術(shù)骨干組成工程經(jīng)理部，參與本標(biāo)段工程的施工，以確保工程施工義務(wù)的順利、圓滿完成：4.3.2現(xiàn)場(chǎng)方案執(zhí)行保證根據(jù)監(jiān)理工程師同意的總體進(jìn)度方案編制階段性方案，以及月、旬施工進(jìn)度方案，并據(jù)以此協(xié)助有關(guān)部門作業(yè)班組編制日方案，建立工地每天晚上召開(kāi)調(diào)度會(huì)的制度，多方面加大現(xiàn)場(chǎng)方案，及時(shí)進(jìn)展修訂、執(zhí)行的力度，真實(shí)保證以日保旬、以旬保月的方案要求；4.3.3技術(shù)保證工程部按照公司質(zhì)量體系保證規(guī)范，以控制保證體系中確保的要素中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工階段詳細(xì)的施工技術(shù)組織、承當(dāng)起業(yè)主、監(jiān)理、公司溝通和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的方案、組織、指

13、點(diǎn)、監(jiān)視和管理的責(zé)任。一要做好圖紙技術(shù)交底，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指點(diǎn)書(shū)，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，特別是關(guān)鍵部位，難點(diǎn)等技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)；二要按業(yè)主、監(jiān)理和公司同意的技術(shù)方案做好在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施任務(wù)，確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工返工；三要結(jié)合實(shí)踐，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高任務(wù)效率；4.3.4作業(yè)層及機(jī)具設(shè)備保證針對(duì)本工程，根據(jù)施工方案配備、配足所需的人、機(jī)、物，同時(shí)公司將充分發(fā)揚(yáng)一致協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點(diǎn)，工程實(shí)施中，只需工地施工需求或業(yè)主監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物提出要求，公司將在接到工程部的懇求后24小時(shí)內(nèi)協(xié)調(diào)到位；在路面施工時(shí)構(gòu)成多作業(yè)層流水施

14、工。4.3.5施工環(huán)境保證工程部設(shè)置專人，在業(yè)主一致指點(diǎn)協(xié)調(diào)下，積極處置好地方關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方的溝通及本身人員的管理、并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)有能夠影響工程進(jìn)度的要素進(jìn)展預(yù)控，做好任務(wù)，爭(zhēng)取較好的施工環(huán)境，把干擾減少到最低程序：4.4施工協(xié)調(diào)管理4.4.1內(nèi)部施工隊(duì)的協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中，工程部對(duì)工程處下各個(gè)施工隊(duì)的設(shè)備、人員、資金以及施工場(chǎng)地等進(jìn)展合理安排和調(diào)度，以到達(dá)最正確的施工效率和效益。4.4.2與業(yè)主的任務(wù)協(xié)調(diào)1尊重業(yè)主對(duì)工程的一致指點(diǎn)，配合業(yè)主與地方單位的協(xié)調(diào)。2在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，自動(dòng)及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況及工程質(zhì)量控制情況。4.4.3與監(jiān)理工程師的任務(wù)

15、協(xié)調(diào)1尊重監(jiān)理工程師，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的任務(wù)，服從監(jiān)理工程師管理。2對(duì)于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件地及時(shí)處理，直至質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一工序的任務(wù)，即上道工序未經(jīng)過(guò)，不得進(jìn)入下道工序施工。4.4.5與友鄰施工單位的協(xié)調(diào)1在業(yè)主的指點(diǎn)下，積極自動(dòng)地與各友鄰單位進(jìn)展溝通，做到相互了解，相互配合。2積極自動(dòng)與友鄰單位及時(shí)處置在施工過(guò)程中碰到的各類問(wèn)題，本著友好協(xié)商的原那么，促使整個(gè)工程順利開(kāi)展。5.施工預(yù)備5.1設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期和設(shè)備、人員、資料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法設(shè)備、人員發(fā)動(dòng)周期本工程工程我單位指點(diǎn)高度注重，組織了充分的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備待命，在業(yè)

16、主的指點(diǎn)下，針對(duì)本工程工程的特點(diǎn)，迅速組建工程經(jīng)理部，按照進(jìn)度方案的安排，調(diào)動(dòng)人員和機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng)，做好正式開(kāi)工的一切預(yù)備。1參與本工程施工的人員設(shè)備分批進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，首批人員和設(shè)備開(kāi)工后立刻進(jìn)駐工地，主要從事清理場(chǎng)地、搭建工程部和現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備及料場(chǎng)的建筑，導(dǎo)線點(diǎn)定線閉合復(fù)測(cè)，程度點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合任務(wù)以及施工資料的選材實(shí)驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)，為工程開(kāi)工進(jìn)展技術(shù)預(yù)備。2第二批人員和設(shè)備將在正式開(kāi)工日進(jìn)駐工地、并做好各工程開(kāi)工預(yù)備任務(wù)，這批人員和設(shè)備將從事資料運(yùn)輸、道路工程的施工。5.2施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備任務(wù)，施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備任務(wù)主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)任務(wù)：1復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)：復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、氣候、水源、

17、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通訊聯(lián)絡(luò)以及施工區(qū)建立規(guī)劃、環(huán)境維護(hù)等有關(guān)情況。2確定工地范圍：根據(jù)施工圖紙和施工暫時(shí)需求確定工地范圍。3做好開(kāi)工報(bào)告的審批任務(wù)。4作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃：施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)；修筑暫時(shí)道路和暫時(shí)排水設(shè)備等。5暫時(shí)道路平安暢通：因道路施工需求許多大型的車輛和機(jī)械設(shè)備。故在鋪設(shè)暫時(shí)路時(shí)確保寬度及結(jié)實(shí)，保證車輛及機(jī)械平安暢通。5.3技術(shù)預(yù)備5.3.1熟習(xí)圖紙資料和有關(guān)文件我單位在接受工程義務(wù)后，全面熟習(xí)施工圖紙、相關(guān)規(guī)范和有關(guān)設(shè)計(jì)變卦文件，參與業(yè)主工程主管部門或監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審并作好記錄。1設(shè)計(jì)圖紙是施工的根據(jù)，施工單位

18、和全體施工人員必需按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師贊同，施工單位和施工人員無(wú)權(quán)修正設(shè)計(jì)圖紙，更不能沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙就擅自施工。2施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn)展學(xué)習(xí)和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)過(guò)失應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予解答。5.3.2工地實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備的布置安排在工程部組建現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室。根據(jù)總體部署，開(kāi)工前期在施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)快速地組建工地實(shí)驗(yàn)室、配備相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)員，擔(dān)任全標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)任務(wù)。在開(kāi)工前主要做好以下任務(wù)：1水泥、砂、砂礫、碎石的材質(zhì)檢驗(yàn)任務(wù)。2混凝土配合比設(shè)計(jì)任務(wù)。資料必需經(jīng)檢驗(yàn)合格，同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審核贊同后方可運(yùn)用。5.4工程經(jīng)理部及暫時(shí)

19、設(shè)備平面布置本施工總平面布置，遵照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況，因地制宜，有利消費(fèi)，少占耕地，方便生活，易于管理，平安可靠，經(jīng)濟(jì)合理，并符合文明施工的原那么，同時(shí)思索施工方便來(lái)確定布置。1.工程經(jīng)理部：因現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法搭設(shè)工程經(jīng)理部，經(jīng)業(yè)主一致安排工程經(jīng)理部搭設(shè)在就近的路邊，并確保其到達(dá)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)的要求。2.暫時(shí)設(shè)備：因工程經(jīng)理部離工地較遠(yuǎn)施工不便，故現(xiàn)場(chǎng)施工人員民工在施工現(xiàn)場(chǎng)就地租房居住便于施工確保其工程進(jìn)度，詳細(xì)見(jiàn)總平面布置圖6、主要施工方案6.1施工丈量工程實(shí)施前，首先將按測(cè)繪部門提供的平面控制導(dǎo)線點(diǎn)和高程控制網(wǎng)點(diǎn)會(huì)同監(jiān)理部門進(jìn)展閉合復(fù)測(cè)，建立供施工運(yùn)用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照規(guī)范要求進(jìn)展丈量定位。6.

20、1.1丈量定位平面及高程控制網(wǎng)點(diǎn)均用混凝土澆筑，中間埋設(shè)金屬點(diǎn)，并設(shè)在不易損壞且容易觀測(cè)和通視處。設(shè)立的縱橫控制網(wǎng)點(diǎn)必需吻合測(cè)繪部門提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)和平面高程控制點(diǎn)的根本數(shù)據(jù)，滿足規(guī)定的施工精度，一切控制網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)試結(jié)果須報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可運(yùn)用，施測(cè)人員必需由持證的專業(yè)人員擔(dān)任，及時(shí)做好記錄和完成全部丈量數(shù)據(jù)的計(jì)算任務(wù)。6.1.2施工丈量的主要任務(wù)6.1.2.1開(kāi)工前，對(duì)控制點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)復(fù)測(cè)，并標(biāo)出復(fù)測(cè)中心線，布設(shè)備工控制網(wǎng)并定期檢測(cè)。將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批、備案。6.1.2.2施工過(guò)程中的丈量員跟蹤丈量。主要包括道路邊線、道路中線、及各工序程度高程等。6.2砼道路面層施工1資料：施工資料

21、要符合質(zhì)量規(guī)范要求，需經(jīng)過(guò)理化實(shí)驗(yàn)方可運(yùn)用。2攤鋪?lái)牛篈：攤鋪?lái)艜r(shí)，應(yīng)思索砼振搗后的沉落，普通應(yīng)高出模板2-2.5cm，同時(shí)在模板頂面加一條暫時(shí)木擋板，以防高出模板的混合料在振搗時(shí)外溢。用U型鐵鋏子將擋板卡緊，在木模板頂上，隨攤鋪?lái)畔蚯芭矂?dòng)。B.攤鋪厚度到達(dá)砼版厚的2/3時(shí)，即可拔出模內(nèi)鐵撅，并填實(shí)撅洞。C.攤鋪加筋砼時(shí)，待縮縫傳力桿安放就位后，再繼續(xù)攤鋪上層的砼。D.一塊砼版必需一次性延續(xù)澆筑終了。E.砼采取集中攪拌，小型車運(yùn)輸1KM內(nèi)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3傳力筋傳力桿筋為18圓鋼，長(zhǎng)度為0.8m，間隔0.8m設(shè)置一根，后幅板塊澆筑前傳力筋漏出部分應(yīng)改刷油。4振搗A.砼攤鋪找平后，運(yùn)用平板振搗器振搗

22、，振搗遍數(shù)不少于4次，振搗順序?yàn)椋合妊仨虐娴闹車駬v1-2遍，然后垂直道路方向振搗，最后平行道路方向振搗，行與行間要重疊20cm左右。B.全幅振搗夯振搗遍數(shù)不少于3次，操作時(shí)進(jìn)展速度應(yīng)堅(jiān)持均勻一致，隨振搗夯挪動(dòng)刮去高出的砼，凹處由用砼及時(shí)補(bǔ)足振實(shí)，并應(yīng)防止灰漿向外側(cè)溢出，振實(shí)后到達(dá)外表平整成型，不露石子。C.橫縫與縱縫邊緣加強(qiáng)振搗，如有振搗不到之處，運(yùn)用插入式振搗器或插鏟搗實(shí)。5成活：A.第一遍抹面任務(wù)是在全幅振搗夯振實(shí)整平后，緊跟進(jìn)展，先用手拉型夯拉搓一遍，再用長(zhǎng)塑料抹子用力搓壓平整，到達(dá)去高填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在砼外表。B.第二遍抹面任務(wù)須接著進(jìn)展，運(yùn)用短塑料抹子進(jìn)一步找平后砼版面

23、，使外表均勻一致，如發(fā)現(xiàn)縫板偏移或傾斜等情況時(shí)，要及時(shí)掛線找直修整好。C.第三遍抹面任務(wù)，見(jiàn)第二遍抹面后，間隔一定時(shí)間以排出砼出現(xiàn)的泌水，間隔時(shí)間視氣溫情況而定，常溫為2-3H，最后一次抹面要求細(xì)致，消滅砂眼，使砼版面符合平整度要求。抹面后運(yùn)用大排筆沿橫坡方向悄然拉毛。D.成活時(shí)嚴(yán)禁在外表灑水或撒水泥。E.砼面層抗折強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)方可開(kāi)放交通。7、文明平安保證措施本標(biāo)段工程為道路工程,文明平安施工尤為重要。工程施工中涉及施工機(jī)械數(shù)量較多，運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械流量大，施工中必需采用強(qiáng)有力的措施確保本標(biāo)段平安文明施工。貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)厲遵守國(guó)家、建立部、交通部公布發(fā)的各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)、平安法

24、規(guī)，制定本工程各工種、各工序平安操作細(xì)那么。確保“無(wú)人身重傷以上事故、無(wú)汽車行車責(zé)任艱苦事故、無(wú)艱苦機(jī)械事故、無(wú)等級(jí)火警事故及無(wú)槽坍塌事故，平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)，并做好交通道口值勤任務(wù)。7.1 文明施工及環(huán)保措施7.1.1 環(huán)境維護(hù)措施環(huán)境維護(hù)目的：維護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，為當(dāng)?shù)匕傩瞻l(fā)明一個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境。7.1.1.1 設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，真實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家及地方政府公布的有關(guān)環(huán)境維護(hù)，水土堅(jiān)持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按同意的文件組織實(shí)施。7.1.1.2 注重環(huán)保任務(wù)編制實(shí)話性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工消費(fèi)和環(huán)保任務(wù)作為一項(xiàng)內(nèi)容并仔細(xì)貫

25、徹執(zhí)行。嚴(yán)厲遵守業(yè)主的環(huán)境維護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到維護(hù)，不論任何時(shí)候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)的任務(wù)人員的檢查，仔細(xì)按照監(jiān)理工程師的指令去辦。7.1.1.3 加強(qiáng)施工消費(fèi)的環(huán)境維護(hù)任務(wù)針對(duì)地域特點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施，最大限制地減少施工環(huán)境的破壞。1加強(qiáng)對(duì)植被等長(zhǎng)久性環(huán)保體系的維護(hù)，除必需時(shí)不得破壞。已破壞的，應(yīng)盡能夠預(yù)以恢復(fù)。2采用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處置，清洗集料或含有油污的廢水采用集油池的方式處置，不得污染水源及耕地。3施工期間小心控制設(shè)備和提供灑水措施，合理選擇灰土場(chǎng)的地址，減少粉塵等不利影響。4強(qiáng)化環(huán)保管理，健全

26、企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)展環(huán)保檢查，及時(shí)處置違章事宜，并與地方政府環(huán)保部門建立任務(wù)聯(lián)絡(luò)，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)視。5加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，強(qiáng)化職工的環(huán)保認(rèn)識(shí)，使維護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺(jué)行為。7.1.1.4 維護(hù)生態(tài)施工中留意維護(hù)自然和生態(tài)，水資源的開(kāi)發(fā)，要持答應(yīng)證并報(bào)有關(guān)管理部門備案，拆建工程要恢復(fù)原貌。不隨意拆堵水利設(shè)備，維護(hù)好河渠，不污染水源。7.1.2 文明施工保證措施7.1.2.1 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施1積極開(kāi)展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到施工中無(wú)工傷事故；施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無(wú)積水。2施工現(xiàn)場(chǎng)必需做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗、工地現(xiàn)場(chǎng)施工資料必需堆放整齊，工地生活設(shè)備

27、必需清潔文明，工地現(xiàn)場(chǎng)必需開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育任務(wù)。3嚴(yán)厲按規(guī)范施工，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處置任務(wù)。4建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)堅(jiān)持好的消費(fèi)作業(yè)隊(duì)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不好的消費(fèi)作業(yè)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)展處分。5積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保任務(wù)。6與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開(kāi)展共建活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建立，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。7.1.2.2 工地衛(wèi)生1堅(jiān)持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無(wú)痰跡、煙頭紙屑等。2宿舍內(nèi)工具、任務(wù)服、鞋等定點(diǎn)集中擺放，堅(jiān)持整潔，床上生活器具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。3食堂堅(jiān)持內(nèi)外環(huán)境整潔，任務(wù)臺(tái)和地上無(wú)油膩。炊

28、事人員必需持安康合格證和培訓(xùn)證上崗，做到“三白，并定期進(jìn)展消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動(dòng)。4工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳任務(wù)，兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和食堂衛(wèi)生任務(wù)，做好記錄，高溫季節(jié)每天到食堂驗(yàn)收食品，防止食物中毒。7.1.2.3 文明施工資料管理1根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的業(yè)內(nèi)資料，如文明施工根底資料及施工答應(yīng)證的記錄、申報(bào)、保管任務(wù)。2辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表3定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。7.1.2.4 文物維護(hù)措施施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研討價(jià)值或地下文物時(shí)，及時(shí)停頓施工，用最快

29、的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物維護(hù)部門，及時(shí)采取維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的緊急措施，防止人為的破壞。7.2 平安保證措施平安任務(wù)是搞好消費(fèi)的重要要素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過(guò)程中必需制定真實(shí)可行的平安應(yīng)急預(yù)案，仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，廣泛運(yùn)用平安系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)厲控制和防止各類傷亡事故，詳細(xì)如下：7.2.1 平安消費(fèi)目的創(chuàng)建平安文明達(dá)標(biāo)工地，確保平安零事故7.2.2 建立健全平安消費(fèi)管理體系和勞動(dòng)維護(hù)體系。工程部成立平安指點(diǎn)小組，并配備專職的平安員，施工隊(duì)配備兼職的平安員，全面擔(dān)任本工程平安管理。工程部根據(jù)確定的平安消費(fèi)目的建立、健全平安消費(fèi)責(zé)任制及各項(xiàng)平安消費(fèi)管理措施，

30、并制定出各崗位的考核目的及次生方法，將平安消費(fèi)目的層分解，落實(shí)到人，充分發(fā)揚(yáng)各級(jí)專職安檢人員的監(jiān)視作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排隊(duì)平安隱患。7.2.3 加強(qiáng)平安教育工程開(kāi)工前，工程部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)對(duì)全體施工人員進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)教育。平安教育要經(jīng)?；?、制度化。施工消費(fèi)中的平安教育必需按照工程部、消費(fèi)作業(yè)隊(duì)和班組三級(jí)平安教育制度進(jìn)展，經(jīng)過(guò)教育加強(qiáng)全員平安消費(fèi)的自覺(jué)性，及時(shí)處處留意平安，把平安消費(fèi)任務(wù)落到實(shí)處。7.2.4 施工過(guò)程中平安消費(fèi)技術(shù)措施1施工用電平安施工現(xiàn)場(chǎng)用電線全部架空，架空高度不得低于5m，一切用電設(shè)備定期檢查，并設(shè)三級(jí)維護(hù)安裝；配電柜全部加鎖，派專人管理，非電工不準(zhǔn)任何人亂拉亂接線纜。地下

31、管線在施工前先征得有關(guān)部門的贊同后，再采取措施加以遷移或插牌標(biāo)識(shí)，防止亂挖呵斥惡性事故。2施工機(jī)械設(shè)備操作平安機(jī)械操作人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核獲得上崗證后，方可上崗操作，杜絕無(wú)證人員進(jìn)展違章作業(yè)。機(jī)械設(shè)備必需嚴(yán)厲定期保養(yǎng)制度、做好操作前，操作中和操作后設(shè)備的清潔光滑、鞏固、調(diào)整和防腐任務(wù)。一切機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用前均須由專職人員進(jìn)展檢查，確認(rèn)機(jī)械設(shè)備完好后方可運(yùn)用，運(yùn)用時(shí)嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)展維修。夜間施工時(shí)要有良好的照明設(shè)備，保證照明充足，防止出現(xiàn)平安事故。3防火平安落實(shí)防火責(zé)任制。在油庫(kù)、車間和生活區(qū)設(shè)置明顯的禁火標(biāo)識(shí)牌，配備足夠數(shù)量的消防器材，定人看管，定期檢查。7

32、.2.5 加強(qiáng)平安檢查力度工程部根據(jù)工程情況制定平安檢查制度，由工程擔(dān)任人組織有關(guān)人員每月進(jìn)展一次平安檢查和數(shù)次不定期抽檢，工程部專職或兼職平安員進(jìn)展日常平安檢查任務(wù)，檢查時(shí)做好書(shū)面檢查記錄，作為對(duì)施工隊(duì)平安消費(fèi)考核的主要根據(jù)，并根據(jù)檢查的情況定期召開(kāi)平安例會(huì)，做到有檢查、有總結(jié)，對(duì)存在的平安隱患進(jìn)展通報(bào)批判，并根據(jù)制定的獎(jiǎng)懲措施進(jìn)展處分，嚴(yán)厲者扣除獎(jiǎng)金直至開(kāi)除出工程部。7.2.6 做好平安標(biāo)識(shí)工程部平安人員及施工班組在施工區(qū)域內(nèi)須設(shè)置平安警示標(biāo)志，各作業(yè)崗位設(shè)置平安操作規(guī)程。在行人道路處開(kāi)挖基坑及施工危險(xiǎn)地段要設(shè)置平安警示牌，以防不測(cè)事故發(fā)生，必要時(shí)需派專人值班站崗、警戒。施工時(shí)應(yīng)盡量防止夜

33、間施工，由于工程需求必需在夜間施工的應(yīng)做好夜間照明任務(wù)，防止因光線缺乏而出現(xiàn)平安事故。7.2.7 施工人員平安管理堅(jiān)持平安員、特種作業(yè)人員和其它機(jī)械操作人員的持證上崗制度，并對(duì)各種車輛及機(jī)械設(shè)備進(jìn)展定機(jī)定員、嚴(yán)禁無(wú)證上崗。工程部定期或根據(jù)施工需求發(fā)放和檢查施工所用的各種平安機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)維護(hù)用品。7.2.8 季節(jié)性平安任務(wù)工程部根據(jù)季節(jié)施工特點(diǎn)做好季節(jié)性平安任務(wù)，針對(duì)夏季高溫，易出現(xiàn)中暑景象，須做好防暑降溫任務(wù)，合理安排好作息時(shí)間，盡量防止在中午高溫時(shí)候進(jìn)展施工，并配備必要的防暑降溫用品。7.2.9 夜間施工平安管理制定夜間施工交通管理和防護(hù)措施。夜間施工加強(qiáng)照明和管理，嚴(yán)禁沒(méi)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)

34、而私自施工。合理安排夜間施任務(wù)業(yè)，減少夜間施任務(wù)業(yè)面、機(jī)械施任務(wù)業(yè)時(shí)嚴(yán)禁閑雜人員接近和接觸施工機(jī)械。嚴(yán)禁酒后和疲勞作業(yè)、夜間施工的作業(yè)人員要充分休憩好。8、工期保證措施為使該工程能以按期完成，盡早發(fā)揚(yáng)效益，我們主要采取以下措施：8.1 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 為加快本工程的建立，我公司將成立有力的工程經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工消費(fèi)，對(duì)外擔(dān)任合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。8.2 施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)立刻落實(shí)實(shí)施本標(biāo)段的施工隊(duì)伍，開(kāi)場(chǎng)熟習(xí)招標(biāo)圖紙，與業(yè)主簽署合同后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)展施工預(yù)備。機(jī)械設(shè)備將伴隨施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保根底工程按照或提早開(kāi)工。8.3 施工預(yù)備抓早抓緊盡快做好施工預(yù)備任務(wù)，仔細(xì)復(fù)核圖紙，進(jìn)一步

35、完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)艱苦施工方案原資料提早檢測(cè)，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，自動(dòng)疏通地方關(guān)系，獲得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)高速，確?？傮w工期。8.4 施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進(jìn)度和工期要求為根底，及時(shí)完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審批開(kāi)發(fā)報(bào)告，根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)展設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于消費(fèi)。8.5 施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施任務(wù)業(yè)隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處置影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)艱苦關(guān)鍵問(wèn)題超前研討，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的延續(xù)性和平衡性。8.6 強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8.7 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包更重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成任務(wù)量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和發(fā)明性。8.8 安排好雨季的施工根據(jù)氣候、水文資料，有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整各項(xiàng)任務(wù)的施