農(nóng)村道路施工方案

1、.PAGE 34：.；三施工方案，質(zhì)量、工期和平安保證措施的描畫1、編制闡明1.1編制根據(jù)1.1.1南京市2021年鄉(xiāng)村公路建立改造工程施工招標文件。1.1.2現(xiàn)場調(diào)查、踏勘資料。1.1.3國家現(xiàn)行的工程技術規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程及法律、法規(guī)文件。1.2編制原那么1.2.1遵照招標文件、規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范，對于主要工程工程施工，嚴厲執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)范，嚴密組織，確保工程質(zhì)量合格。1.2.2堅持實事求是的原那么，在施工方案中，充分發(fā)揚我公司技術優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化結協(xié)作業(yè)的特點，堅持科學組織、合理安排、平衡消費，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完本錢標段的工程建立。1.2.3根據(jù)工程法施工原那么，積極組織

2、本工程的施工、經(jīng)過與業(yè)主、測繪監(jiān)理和設計單位的充分協(xié)作、綜合運用人員、機械、物資、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最正確組合。實事求是確實定工期、施工方案，確保工程優(yōu)質(zhì)、平安、高效地完成。1.2.4堅持推行運用新技術、新成果的原那么、在施工中對于可以提高工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程本錢的新技術、新設備、新工藝。1.3編制范圍本次施工招標范圍內(nèi)的道路工程。2、總體概述2.1工程概略：本工程為鄉(xiāng)村公路改造工程施工，長3.3Km，路基寬為5米，路面寬度3.5米，路面構造方式為水泥混凝土路面，厚度18厘米，砼強度4.0Mp。技術等級為四級技術規(guī)范。2.2路面構造：本工程路面為水泥混凝土路面。2.3施工

3、組織總體想象本工程我公司將嚴厲按照設計要求施工，力爭把本工程建成合格工程，保質(zhì)保量的按業(yè)主規(guī)定工期圓滿完成該工程，確保每個分部分項工程合格率為100%。我公司在施工過程中，將嚴厲按照質(zhì)量體系規(guī)范，并根據(jù)現(xiàn)場實踐情況，制定真實可行的質(zhì)量保證措施，加強施工過程控制，加強質(zhì)量通病的防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，保證各分部分項工程的一次交驗合格率達100%，該工程質(zhì)量到達交工驗收合格的規(guī)定。2.4方案針對性針對在本工程中的難點及施工方法特點我公司抽調(diào)有多年工程閱歷的人員對本工程研討后作出有針對性地方案，以此保證本工程質(zhì)量，對重點及難點還作出專門的方案并請有閱歷的專家給與指點意見。3.工程管理班子配備及勞

4、動力、機械設備和資料投入方案3.1工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理閱歷我公司如假設中標，將組織公司有素質(zhì)、有施工閱歷和管理閱歷的人員組成“南京市2021年鄉(xiāng)村公路建立改造工程溧水東屏段工程經(jīng)理部，在接到中標通知書后5天內(nèi)我公司將組織人員進場。3.2施工隊伍劃分及施工力量安排根據(jù)本標段上述特點和工期要求，我公司擬以一個施工隊為主要的施工力量進展本工程的施工。估計平均施工人數(shù)50人，頂峰時安排100人。經(jīng)對施工力量進展合理平衡調(diào)配。3.3機械設備投入方案表我公司如假設中標將投入先進機械設備10余臺參與施工，為工程的按時完成提供堅強的后盾。4施工總體布置4.1施工組織機構為了對本工程實施有效管理，

5、實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾，我們在施工現(xiàn)場迅速組建工程經(jīng)理部，由擔任過很多工程的擔任人王經(jīng)榮同志擔任本工程的工程經(jīng)理并擔任本工程的一切管理活動，并帶著工程部全體人員圍繞本工程的質(zhì)量目的和工期方案，采用工程法組織施工。工程經(jīng)理部下設5個部門，即工程部、質(zhì)檢部、平安部、物資設備部、綜合部。并配備相應的專業(yè)技術人員和辦公設備，以及檢驗、實驗儀器設備。在工程經(jīng)理的一致指點下，全面擔任本工程的施工管理任務。各部門崗位職責如下：1工程經(jīng)理：本工程消費的全權擔任人，承當各項責任及合同中明確的各項承諾，對工程工程的工期、方案、質(zhì)量、平安、本錢盈虧負全部責任。主持本工程施工消費，落實上級各類方案以及各項規(guī)范和政策，

6、保證各項義務的按時完成。擔任工程質(zhì)量、平安體系的運轉和管理；主持工程質(zhì)量、平安任務會議、審定或簽發(fā)對本工程的重要文件，組織“工程質(zhì)量方案的實施及修正任務；組織審批平安措施及方案，并督促落實；組織平安消費委員會會議，分析平安消費情況；進展工期責任的分解，組織制定工期方案；擔任對消費、質(zhì)量、工期等進展定期檢查，考核及獎罰，擔任工程本錢管理經(jīng)濟核算，定期對工程實施的經(jīng)濟情況進展分析；擔任工地文明施工，并協(xié)調(diào)施工中各方面的關系。2工程技術擔任人：擔任審定工程施工組織方案和特殊工程的施工方案，對本工程的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負全部技術責任；對運用新技術、新工藝進展實驗、指點和各分項工程技術交底；參與質(zhì)量事故

7、的調(diào)查、分析、審定事故處置方案，制定糾正和預防措施；擔任技術文件和有關質(zhì)量文件的同意、發(fā)布和更改的審批等任務；參與工程組織驗收、開工、交付等任務。3工程部：工程施工技術管理技術規(guī)范實施機構，做好技術交底任務施工進度方案的編制，方案完成的監(jiān)視，各類資料方案確實定，擔任工程的各類技術管理與施工，編制實施性的施工組織設計、作業(yè)指點書、工程開工文件，施工調(diào)度、科技推先、技術規(guī)范的貫徹實施。根據(jù)工程技術質(zhì)量要求，制定特殊工程的質(zhì)量控制方法和手段。4質(zhì)檢部：工程質(zhì)量監(jiān)視機構，擔任工程的質(zhì)量管理和監(jiān)控，監(jiān)視檢查各種質(zhì)量保證措施以主質(zhì)量規(guī)范的落實，及質(zhì)量保證體系能否正常運轉。進展施工各階段質(zhì)量檢驗以及資料的質(zhì)

8、量檢驗監(jiān)控，擔任細化創(chuàng)優(yōu)措施及特殊工種的技術培訓任務，協(xié)助監(jiān)理部門共同對質(zhì)量擔任把關，針對工程質(zhì)量問題的潛在緣由，組織制定預防措施。5平安部：擔任工程的平安消費管理監(jiān)控、監(jiān)視檢查各施任務業(yè)單位各項平安措施的落實，審查并參與制定施工組織、平安預案中的平安措施，檢查平安消費情況，消除事故隱患、查處違章、違紀，參與事故的調(diào)查、分析、處置。6物資設備部：擔任本工程的物資、資料的選購和對資料質(zhì)量的嚴厲管理，以及施工所需設備的調(diào)度、配備、管理，制定物資采購、運輸、保管、標識、發(fā)放制度并定期檢查資料供應情況確保工程按方案完成。7綜合部：擔任執(zhí)行落實上級部門的有關政策，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的矛盾，搞好接待任務，

9、要做好施工現(xiàn)場的文明施工任務。8工地實驗室：擔任工程的實驗和檢驗任務。對現(xiàn)場運用的原資料進展材質(zhì)檢驗，對砂漿、混凝土配合和試件強度實驗，以及土工實驗，外來料進展理化實驗，并出具報告。配合有關部門做好新資料的定點送檢關系的建立，并按時檢查計量器具送檢。9丈量組：擔任本標段丈量質(zhì)量監(jiān)控任務、貫穿丈量、標段控制丈量及導線點、程度點的交接復測閉合，并擔任丈量任務的組織、檢查、復核及對各施工隊丈量結果進展復核、檢查丈量資料。建立丈量資料的檔案管理制度。施工管理組織機構圖4.2施工總體方案安排4.2.1施工程序根據(jù)工期要求、結合施工圖紙，總的施工程序如下所示：道路工程：前期預備取土場、棄土場、料場確定，原

10、資料送檢實驗，資料機械進場配合業(yè)主指定的測繪部門把導線點程度高程點引至現(xiàn)場做好閉合復測任務路基施工原土檢壓、做好排水任務路面施工。為加快工程進度，防止雨天對路基的影響，在施任務業(yè)面上構成流水作業(yè)，各工序交叉施工，縮短工期。4.2.2工程進度方案4.2.2.1工程進度方案控制原那么根據(jù)工程情況，充分思索機械設備的投入和周轉，本工程施工總進度安排原那么確定如下：1按施工程序精心組織，重點安排；2仔細分析降雨變化規(guī)律，做好防雨等施工措施安排，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成全部工程施工；3根據(jù)季節(jié)性變化合理安排施工工程和進度方案及設備、人員方案。4制定搶工期措施：一旦本工程出現(xiàn)異常情況，需求搶工期或業(yè)主、監(jiān)理

11、工程師對現(xiàn)場人、機、物提出要求時，公司將在接到工程部的懇求后及時協(xié)調(diào)到位，并保證構成召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的施工氣氛，確保工程工期要求。4.2.2.2工程進度的四個控制階段1施工預備階段：利用5天的時間完成人員、資料機械及工程部的搭建任務，保證工程經(jīng)理部的各項任務正常運轉。做好導線點復測、報驗、道路中樁恢復、報驗及暫時水電的架設，原資料檢測、等。2前期施工階段：路基平整、碾壓、檢測。3主要施工階段：水泥混凝土路面施工。4工程開工驗收階段：利用7天的時間進展最后的掃尾、清場，做好開工資料搜集、整理、驗收、歸檔任務，進展工程開工驗收。4.3施工進度方案保證措施4.3.1組織保證思索到本工程性

12、質(zhì)及建成后將發(fā)揚的運用功能，我公司施工中，將從戰(zhàn)略高度進展籌備，從公司范圍內(nèi)抽調(diào)一批技術骨干組成工程經(jīng)理部，參與本標段工程的施工，以確保工程施工義務的順利、圓滿完成：4.3.2現(xiàn)場方案執(zhí)行保證根據(jù)監(jiān)理工程師同意的總體進度方案編制階段性方案，以及月、旬施工進度方案，并據(jù)以此協(xié)助有關部門作業(yè)班組編制日方案，建立工地每天晚上召開調(diào)度會的制度，多方面加大現(xiàn)場方案，及時進展修訂、執(zhí)行的力度，真實保證以日保旬、以旬保月的方案要求；4.3.3技術保證工程部按照公司質(zhì)量體系保證規(guī)范，以控制保證體系中確保的要素中心，建立強有力的現(xiàn)場施工階段詳細的施工技術組織、承當起業(yè)主、監(jiān)理、公司溝通和現(xiàn)場技術的方案、組織、指

13、點、監(jiān)視和管理的責任。一要做好圖紙技術交底，下達技術作業(yè)指點書，編制施工階段詳細的施工組織設計，特別是關鍵部位，難點等技術交底和技術措施，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)；二要按業(yè)主、監(jiān)理和公司同意的技術方案做好在現(xiàn)場的實施任務，確保不出現(xiàn)技術方案的失誤，杜絕因技術方案不當引起的停工返工；三要結合實踐，在技術方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高任務效率；4.3.4作業(yè)層及機具設備保證針對本工程，根據(jù)施工方案配備、配足所需的人、機、物，同時公司將充分發(fā)揚一致協(xié)調(diào)力度大的優(yōu)點，工程實施中，只需工地施工需求或業(yè)主監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、機、物提出要求，公司將在接到工程部的懇求后24小時內(nèi)協(xié)調(diào)到位；在路面施工時構成多作業(yè)層流水施

14、工。4.3.5施工環(huán)境保證工程部設置專人，在業(yè)主一致指點協(xié)調(diào)下，積極處置好地方關系，加強與施工有關各方的溝通及本身人員的管理、并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有能夠影響工程進度的要素進展預控，做好任務，爭取較好的施工環(huán)境，把干擾減少到最低程序：4.4施工協(xié)調(diào)管理4.4.1內(nèi)部施工隊的協(xié)調(diào)在施工過程中，工程部對工程處下各個施工隊的設備、人員、資金以及施工場地等進展合理安排和調(diào)度，以到達最正確的施工效率和效益。4.4.2與業(yè)主的任務協(xié)調(diào)1尊重業(yè)主對工程的一致指點，配合業(yè)主與地方單位的協(xié)調(diào)。2在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主堅持聯(lián)絡，加強溝通，自動及時向業(yè)主反映工程進展情況及工程質(zhì)量控制情況。4.4.3與監(jiān)理工程師的任務

15、協(xié)調(diào)1尊重監(jiān)理工程師，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的任務，服從監(jiān)理工程師管理。2對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，無條件地及時處理，直至質(zhì)量到達設計及規(guī)范要求。3在未經(jīng)監(jiān)理檢查認可的情況下，不得進入下一工序的任務，即上道工序未經(jīng)過，不得進入下道工序施工。4.4.5與友鄰施工單位的協(xié)調(diào)1在業(yè)主的指點下，積極自動地與各友鄰單位進展溝通，做到相互了解，相互配合。2積極自動與友鄰單位及時處置在施工過程中碰到的各類問題，本著友好協(xié)商的原那么，促使整個工程順利開展。5.施工預備5.1設備、人員發(fā)動周期和設備、人員、資料運到施工現(xiàn)場的方法設備、人員發(fā)動周期本工程工程我單位指點高度注重，組織了充分的勞動力和機械設備待命，在業(yè)

16、主的指點下，針對本工程工程的特點，迅速組建工程經(jīng)理部，按照進度方案的安排，調(diào)動人員和機具設備迅速進場，做好正式開工的一切預備。1參與本工程施工的人員設備分批進駐施工現(xiàn)場，首批人員和設備開工后立刻進駐工地，主要從事清理場地、搭建工程部和現(xiàn)場暫時設備及料場的建筑，導線點定線閉合復測，程度點復測閉合任務以及施工資料的選材實驗和進場，為工程開工進展技術預備。2第二批人員和設備將在正式開工日進駐工地、并做好各工程開工預備任務，這批人員和設備將從事資料運輸、道路工程的施工。5.2施工現(xiàn)場預備施工現(xiàn)場預備任務，施工現(xiàn)場預備任務主要應做好以下幾項任務：1復查和了解現(xiàn)場：復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、氣候、水源、

17、電源、料源或料場、交通運輸、通訊聯(lián)絡以及施工區(qū)建立規(guī)劃、環(huán)境維護等有關情況。2確定工地范圍：根據(jù)施工圖紙和施工暫時需求確定工地范圍。3做好開工報告的審批任務。4作好現(xiàn)場規(guī)劃：施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、設置料場、車場；修筑暫時道路和暫時排水設備等。5暫時道路平安暢通：因道路施工需求許多大型的車輛和機械設備。故在鋪設暫時路時確保寬度及結實，保證車輛及機械平安暢通。5.3技術預備5.3.1熟習圖紙資料和有關文件我單位在接受工程義務后，全面熟習施工圖紙、相關規(guī)范和有關設計變卦文件，參與業(yè)主工程主管部門或監(jiān)理及設計單位組織的設計技術交底和圖紙會審并作好記錄。1設計圖紙是施工的根據(jù)，施工單位

18、和全體施工人員必需按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師贊同，施工單位和施工人員無權修正設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。2施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進展學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)過失應在設計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。5.3.2工地實驗、檢測設備的布置安排在工程部組建現(xiàn)場實驗室。根據(jù)總體部署，開工前期在施工現(xiàn)場及時快速地組建工地實驗室、配備相應的實驗檢測設備和實驗員，擔任全標段的實驗、檢測任務。在開工前主要做好以下任務：1水泥、砂、砂礫、碎石的材質(zhì)檢驗任務。2混凝土配合比設計任務。資料必需經(jīng)檢驗合格，同時報監(jiān)理工程師審核贊同后方可運用。5.4工程經(jīng)理部及暫時

19、設備平面布置本施工總平面布置，遵照現(xiàn)場實踐情況，因地制宜，有利消費，少占耕地，方便生活，易于管理，平安可靠，經(jīng)濟合理，并符合文明施工的原那么，同時思索施工方便來確定布置。1.工程經(jīng)理部：因現(xiàn)場無法搭設工程經(jīng)理部，經(jīng)業(yè)主一致安排工程經(jīng)理部搭設在就近的路邊，并確保其到達標化現(xiàn)場的要求。2.暫時設備：因工程經(jīng)理部離工地較遠施工不便，故現(xiàn)場施工人員民工在施工現(xiàn)場就地租房居住便于施工確保其工程進度，詳細見總平面布置圖6、主要施工方案6.1施工丈量工程實施前，首先將按測繪部門提供的平面控制導線點和高程控制網(wǎng)點會同監(jiān)理部門進展閉合復測，建立供施工運用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照規(guī)范要求進展丈量定位。6.

20、1.1丈量定位平面及高程控制網(wǎng)點均用混凝土澆筑，中間埋設金屬點，并設在不易損壞且容易觀測和通視處。設立的縱橫控制網(wǎng)點必需吻合測繪部門提供的導線控制點和平面高程控制點的根本數(shù)據(jù)，滿足規(guī)定的施工精度，一切控制網(wǎng)點的測試結果須報監(jiān)理工程師審批后方可運用，施測人員必需由持證的專業(yè)人員擔任，及時做好記錄和完成全部丈量數(shù)據(jù)的計算任務。6.1.2施工丈量的主要任務6.1.2.1開工前，對控制點、坐標點復測，并標出復測中心線，布設備工控制網(wǎng)并定期檢測。將復測結果報監(jiān)理工程師審批、備案。6.1.2.2施工過程中的丈量員跟蹤丈量。主要包括道路邊線、道路中線、及各工序程度高程等。6.2砼道路面層施工1資料：施工資料

21、要符合質(zhì)量規(guī)范要求，需經(jīng)過理化實驗方可運用。2攤鋪砼：A：攤鋪砼時，應思索砼振搗后的沉落，普通應高出模板2-2.5cm，同時在模板頂面加一條暫時木擋板，以防高出模板的混合料在振搗時外溢。用U型鐵鋏子將擋板卡緊，在木模板頂上，隨攤鋪砼向前挪動。B.攤鋪厚度到達砼版厚的2/3時，即可拔出模內(nèi)鐵撅，并填實撅洞。C.攤鋪加筋砼時，待縮縫傳力桿安放就位后，再繼續(xù)攤鋪上層的砼。D.一塊砼版必需一次性延續(xù)澆筑終了。E.砼采取集中攪拌，小型車運輸1KM內(nèi)至施工現(xiàn)場。3傳力筋傳力桿筋為18圓鋼，長度為0.8m，間隔0.8m設置一根，后幅板塊澆筑前傳力筋漏出部分應改刷油。4振搗A.砼攤鋪找平后，運用平板振搗器振搗

22、，振搗遍數(shù)不少于4次，振搗順序為：先沿砼版的周圍振搗1-2遍，然后垂直道路方向振搗，最后平行道路方向振搗，行與行間要重疊20cm左右。B.全幅振搗夯振搗遍數(shù)不少于3次，操作時進展速度應堅持均勻一致，隨振搗夯挪動刮去高出的砼，凹處由用砼及時補足振實，并應防止灰漿向外側溢出，振實后到達外表平整成型，不露石子。C.橫縫與縱縫邊緣加強振搗，如有振搗不到之處，運用插入式振搗器或插鏟搗實。5成活：A.第一遍抹面任務是在全幅振搗夯振實整平后，緊跟進展，先用手拉型夯拉搓一遍，再用長塑料抹子用力搓壓平整，到達去高填低，揉壓出灰漿使其均勻分布在砼外表。B.第二遍抹面任務須接著進展，運用短塑料抹子進一步找平后砼版面

23、，使外表均勻一致，如發(fā)現(xiàn)縫板偏移或傾斜等情況時，要及時掛線找直修整好。C.第三遍抹面任務，見第二遍抹面后，間隔一定時間以排出砼出現(xiàn)的泌水，間隔時間視氣溫情況而定，常溫為2-3H，最后一次抹面要求細致，消滅砂眼，使砼版面符合平整度要求。抹面后運用大排筆沿橫坡方向悄然拉毛。D.成活時嚴禁在外表灑水或撒水泥。E.砼面層抗折強度到達設計強度時方可開放交通。7、文明平安保證措施本標段工程為道路工程,文明平安施工尤為重要。工程施工中涉及施工機械數(shù)量較多，運轉機械流量大，施工中必需采用強有力的措施確保本標段平安文明施工。貫徹“平安第一、預防為主的方針，嚴厲遵守國家、建立部、交通部公布發(fā)的各項勞動法規(guī)、平安法

24、規(guī)，制定本工程各工種、各工序平安操作細那么。確保“無人身重傷以上事故、無汽車行車責任艱苦事故、無艱苦機械事故、無等級火警事故及無槽坍塌事故，平安消費目的的實現(xiàn)，并做好交通道口值勤任務。7.1 文明施工及環(huán)保措施7.1.1 環(huán)境維護措施環(huán)境維護目的：維護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，為當?shù)匕傩瞻l(fā)明一個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。7.1.1.1 設立環(huán)保機構，真實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴厲執(zhí)行國家及地方政府公布的有關環(huán)境維護，水土堅持的法規(guī)、方針、政策和法令，結合設計文件和工程，及時提報有關環(huán)保設計，按同意的文件組織實施。7.1.1.2 注重環(huán)保任務編制實話性施工組織設計時，把施工消費和環(huán)保任務作為一項內(nèi)容并仔細貫

25、徹執(zhí)行。嚴厲遵守業(yè)主的環(huán)境維護政策，為了確保環(huán)境得到維護，不論任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關環(huán)保機構的任務人員的檢查，仔細按照監(jiān)理工程師的指令去辦。7.1.1.3 加強施工消費的環(huán)境維護任務針對地域特點，有針對性地采取措施，最大限制地減少施工環(huán)境的破壞。1加強對植被等長久性環(huán)保體系的維護，除必需時不得破壞。已破壞的，應盡能夠預以恢復。2采用有效措施，消除施工污染。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處置，清洗集料或含有油污的廢水采用集油池的方式處置，不得污染水源及耕地。3施工期間小心控制設備和提供灑水措施，合理選擇灰土場的地址，減少粉塵等不利影響。4強化環(huán)保管理，健全

26、企業(yè)的環(huán)保管理機制，定期進展環(huán)保檢查，及時處置違章事宜，并與地方政府環(huán)保部門建立任務聯(lián)絡，接受社會及有關部門的監(jiān)視。5加強環(huán)保教育，宣傳有關環(huán)保政策、知識，強化職工的環(huán)保認識，使維護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。7.1.1.4 維護生態(tài)施工中留意維護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持答應證并報有關管理部門備案，拆建工程要恢復原貌。不隨意拆堵水利設備，維護好河渠，不污染水源。7.1.2 文明施工保證措施7.1.2.1 現(xiàn)場文明施工措施1積極開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。2施工現(xiàn)場必需做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗、工地現(xiàn)場施工資料必需堆放整齊，工地生活設備

27、必需清潔文明，工地現(xiàn)場必需開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育任務。3嚴厲按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處置任務。4建立獎懲制度，對堅持好的消費作業(yè)隊和個人獎勵，對不好的消費作業(yè)隊和個人進展處分。5積極與當?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保任務。6與當?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進兩個文明建立，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。7.1.2.2 工地衛(wèi)生1堅持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。2宿舍內(nèi)工具、任務服、鞋等定點集中擺放，堅持整潔，床上生活器具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。3食堂堅持內(nèi)外環(huán)境整潔，任務臺和地上無油膩。炊

28、事人員必需持安康合格證和培訓證上崗，做到“三白，并定期進展消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。4工地配備急救藥箱，醫(yī)務人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳任務，兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務人員抓好防病和食堂衛(wèi)生任務，做好記錄，高溫季節(jié)每天到食堂驗收食品，防止食物中毒。7.1.2.3 文明施工資料管理1根據(jù)文明施工要求，做好相應的業(yè)內(nèi)資料，如文明施工根底資料及施工答應證的記錄、申報、保管任務。2辦公室布置文明施工有關的圖表3定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。7.1.2.4 文物維護措施施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研討價值或地下文物時，及時停頓施工，用最快

29、的方式通知業(yè)主及有關文物維護部門，及時采取維護現(xiàn)場的緊急措施，防止人為的破壞。7.2 平安保證措施平安任務是搞好消費的重要要素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必需制定真實可行的平安應急預案，仔細貫徹“平安第一、預防為主的方針，廣泛運用平安系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴厲控制和防止各類傷亡事故，詳細如下：7.2.1 平安消費目的創(chuàng)建平安文明達標工地，確保平安零事故7.2.2 建立健全平安消費管理體系和勞動維護體系。工程部成立平安指點小組，并配備專職的平安員，施工隊配備兼職的平安員，全面擔任本工程平安管理。工程部根據(jù)確定的平安消費目的建立、健全平安消費責任制及各項平安消費管理措施，

30、并制定出各崗位的考核目的及次生方法，將平安消費目的層分解，落實到人，充分發(fā)揚各級專職安檢人員的監(jiān)視作用，及時發(fā)現(xiàn)和排隊平安隱患。7.2.3 加強平安教育工程開工前，工程部根據(jù)本工程施工特點對全體施工人員進展平安消費知識教育。平安教育要經(jīng)?；?、制度化。施工消費中的平安教育必需按照工程部、消費作業(yè)隊和班組三級平安教育制度進展，經(jīng)過教育加強全員平安消費的自覺性，及時處處留意平安，把平安消費任務落到實處。7.2.4 施工過程中平安消費技術措施1施工用電平安施工現(xiàn)場用電線全部架空，架空高度不得低于5m，一切用電設備定期檢查，并設三級維護安裝；配電柜全部加鎖，派專人管理，非電工不準任何人亂拉亂接線纜。地下

31、管線在施工前先征得有關部門的贊同后，再采取措施加以遷移或插牌標識，防止亂挖呵斥惡性事故。2施工機械設備操作平安機械操作人員必需經(jīng)過培訓并經(jīng)考核獲得上崗證后，方可上崗操作，杜絕無證人員進展違章作業(yè)。機械設備必需嚴厲定期保養(yǎng)制度、做好操作前，操作中和操作后設備的清潔光滑、鞏固、調(diào)整和防腐任務。一切機械設備在運用前均須由專職人員進展檢查，確認機械設備完好后方可運用，運用時嚴禁機械設備超負荷運用，帶病運轉和在作業(yè)運轉中進展維修。夜間施工時要有良好的照明設備，保證照明充足，防止出現(xiàn)平安事故。3防火平安落實防火責任制。在油庫、車間和生活區(qū)設置明顯的禁火標識牌，配備足夠數(shù)量的消防器材，定人看管，定期檢查。7

32、.2.5 加強平安檢查力度工程部根據(jù)工程情況制定平安檢查制度，由工程擔任人組織有關人員每月進展一次平安檢查和數(shù)次不定期抽檢，工程部專職或兼職平安員進展日常平安檢查任務，檢查時做好書面檢查記錄，作為對施工隊平安消費考核的主要根據(jù)，并根據(jù)檢查的情況定期召開平安例會，做到有檢查、有總結，對存在的平安隱患進展通報批判，并根據(jù)制定的獎懲措施進展處分，嚴厲者扣除獎金直至開除出工程部。7.2.6 做好平安標識工程部平安人員及施工班組在施工區(qū)域內(nèi)須設置平安警示標志，各作業(yè)崗位設置平安操作規(guī)程。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設置平安警示牌，以防不測事故發(fā)生，必要時需派專人值班站崗、警戒。施工時應盡量防止夜

33、間施工，由于工程需求必需在夜間施工的應做好夜間照明任務，防止因光線缺乏而出現(xiàn)平安事故。7.2.7 施工人員平安管理堅持平安員、特種作業(yè)人員和其它機械操作人員的持證上崗制度，并對各種車輛及機械設備進展定機定員、嚴禁無證上崗。工程部定期或根據(jù)施工需求發(fā)放和檢查施工所用的各種平安機具設備和勞動維護用品。7.2.8 季節(jié)性平安任務工程部根據(jù)季節(jié)施工特點做好季節(jié)性平安任務，針對夏季高溫，易出現(xiàn)中暑景象，須做好防暑降溫任務，合理安排好作息時間，盡量防止在中午高溫時候進展施工，并配備必要的防暑降溫用品。7.2.9 夜間施工平安管理制定夜間施工交通管理和防護措施。夜間施工加強照明和管理，嚴禁沒有管理人員在現(xiàn)場

34、而私自施工。合理安排夜間施任務業(yè)，減少夜間施任務業(yè)面、機械施任務業(yè)時嚴禁閑雜人員接近和接觸施工機械。嚴禁酒后和疲勞作業(yè)、夜間施工的作業(yè)人員要充分休憩好。8、工期保證措施為使該工程能以按期完成，盡早發(fā)揚效益，我們主要采取以下措施：8.1 指揮機構迅速成立及時到位 為加快本工程的建立，我公司將成立有力的工程經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工消費，對外擔任合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡。8.2 施工力量迅速進場立刻落實實施本標段的施工隊伍，開場熟習招標圖紙，與業(yè)主簽署合同后即可迅速進場，進展施工預備。機械設備將伴隨施工隊伍迅速抵達，確保根底工程按照或提早開工。8.3 施工預備抓早抓緊盡快做好施工預備任務，仔細復核圖紙，進一步

35、完善施工組織設計，落實艱苦施工方案原資料提早檢測，積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)，自動疏通地方關系，獲得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時高速，確保總體工期。8.4 施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進度和工期要求為根底，及時完善實施性施工組織設計，落實施工方案，報甲方和監(jiān)理工程師審批開發(fā)報告，根據(jù)施工情況變化，不斷進展設計、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等有利于消費。8.5 施工調(diào)度高效運轉建立從經(jīng)理部到各施任務業(yè)隊的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處置影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協(xié)調(diào)，對艱苦關鍵問題超前研討，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的延續(xù)性和平衡性。8.6 強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。8.7 實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制。既重包更重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成任務量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極性和發(fā)明性。8.8 安排好雨季的施工根據(jù)氣候、水文資料，有預見性地調(diào)整各項任務的施