施工組織設計編制講解按照標準化課件

1、施工組織設計編制 講解（局文件）中鐵二局第一工程有限公司 一公司工程部-2016-06編制說明第一章工程概況第二章施工總體部署第三章主要工程施工方案、方法及技術(shù)措施第四章施工進度計劃第五章主要資源配置計劃第六章施工現(xiàn)場平面布置第七章進度控制管理第八章質(zhì)量管理第九章職業(yè)健康安全管理第十章環(huán)境保護管理第十一章文明施工管理第十二章節(jié)能減排管理第十三章各類附圖及附表第十四章編制說明第一章1.1編制依據(jù)1.2編制原則1.3編制范圍1.1編制原則1.2編制范圍1.3與行業(yè)相關的國家法律、法規(guī)；施工規(guī)范、驗收標準、技術(shù)標準；其它有關的文件（包括：項目施工合同；設計文件；招投標文件；施工調(diào)查報告；項目策劃書等

2、相關資料）。所采用的國家法律、法規(guī)，施工規(guī)范、驗收標準、技術(shù)標準，文件都必須是現(xiàn)行的。如參考依據(jù)較多時，以附件形式給出編制依據(jù)清單。編制依據(jù)（1）、參考事例如：整個施組編制全盤考慮、統(tǒng)籌兼顧，做到整個施工過程中人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一、井然有序，杜絕施組中出現(xiàn)不合理安排，力求施組切合工程實際，思路先進，可操作性強。（2）、參考事例如：仔細研究圖紙，明確工程特點，充分了解施工環(huán)境，準確把握業(yè)主要求，確保施工組織設計滿足工程質(zhì)量、安全、工期目標的要求。本施工組織設計所涉及到的工程范圍。工程概況第二章2.1項目基本情況2.2標段工程概況2.3工程建設自然及社會環(huán)境 2.

3、1 項目基本概況2.1.1 項目簡述該內(nèi)容基本抄、招標圖、施工設計圖。對整個項目名稱、性質(zhì)、所在位置、項目范圍、內(nèi)容、規(guī)模，對工程地位（所起作用）等方面情況進行概略性描述。2.1.2 主要技術(shù)標準設計基本情況，主要技術(shù)標準進行概略性描述。 2.2 標段基本概況2.2.1 標段工程簡述主要對工程分布、工程范圍、內(nèi)容、規(guī)模進行描述。施工圖有相應資料2.2.2主要工程數(shù)量采用表格形式對主要工程數(shù)量進行總的描述，對橋梁及隧道工程主要工程量進行分別描述。統(tǒng)計工程數(shù)量或投標清單 2.2 標段基本概況主要工程數(shù)量表樣表 2.2 標段基本概況 主要工程數(shù)量表樣表 2.2 標段基本概況2.2.3 工程特點 工程

4、特點應逐條簡明扼要的介紹，最多不超過6條，字數(shù)宜控制在500字以內(nèi)。必要時應列出部位及相應數(shù)據(jù)支撐，在歸納特點時，應同時闡述該特點可能產(chǎn)生的施工影響，如下參考示例：沿線架空的通訊、電力線路多，拆遷工作量大（特點），尤其是橫穿馬寨特大橋的2條220KV高壓鐵塔電力線路（部位），若拆遷不及時，有可能制約本合同段T梁架設施工。（產(chǎn)生影響）2.2.4重難點分析及擬采取措施 工程重點側(cè)重指規(guī)模大、位于關鍵線路節(jié)點上、進度壓力大、施工組織難度大的工程；而施工難點則側(cè)重于技術(shù)難度大、安全風險大、施工地形條件復雜部位的施工工程。闡述時二者不得混淆，當然有可能既是工程重點，同時又是施工難點。必要時可分列三級子目

5、錄分別闡述工程重點和工程難點。要求應分類、逐條簡明扼要介紹，最多不宜超過6條，字數(shù)宜控制在500字以內(nèi)。必要時應列出部位及相應數(shù)據(jù)支撐，在歸納時，應簡單闡述擬采取的針對性措施。（參照設計文件上相應資料及 現(xiàn)場實際情況） 2.3工程建設自然及社會條件2.3.1 地形地貌2.3.2 水文地質(zhì)氣象特征2.3.3 地震參數(shù)2.3.4 交通運輸情況2.3.5 沿線水源、電源、材料等可資利用的情況（設計文件上有相應資料）施工總體部署第三章3.1組織機構(gòu)、施工隊伍部署及任務安排3.2施工總目標3.3總體施工指導思想及施工組織程序 3.1 組織機構(gòu)、施工隊伍部署及任務安排以文字及框圖形式闡述本合同段施工組織機

6、構(gòu)，按照標準化管理辦法設置相應機構(gòu)。附項目部管理人員配置表。3.1.1 現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu) 3.1 組織機構(gòu)、施工隊伍部署及任務安排3.1.2 施工隊伍部署及任務安排對施工任務進行施工隊伍管理區(qū)段劃分，盡可能以表格形式反映項目各管理區(qū)段劃分情況，在管理區(qū)段劃分表格中應明確區(qū)段名稱、相應分管領導、現(xiàn)場技術(shù)負責人、管段長度、包含的主要實體工程內(nèi)容、施工隊伍（班組）設置等情況 3.2施工總目標安全質(zhì)量工期成本環(huán)水保文明施工節(jié)能減排7大 目標 3.2施工總目標3.2.1 安全管理目標3.2.2 質(zhì)量管理目標3.2.3 工期管理目標按合同要求明確管理目標，若合同無要求，按投標文件明確管理目標。二者皆無

7、時，參照公司下達的年度安全目標，結(jié)合項目具體情況制定安全管理目標。字數(shù)控制在100字以內(nèi)。按合同要求明確質(zhì)量管理目標，若合同無要求，按投標文件并結(jié)合公司下達的年度質(zhì)量目標明確本項目質(zhì)量管理目標。字數(shù)控制在100字以內(nèi)。滿足合同工期目標要求，即計劃開工日期： ，竣工日期： ，工期 日歷天。積極響應業(yè)主制定的階段性工期目標要求，調(diào)整施工組織計劃、精心組織，力爭按期完成。本條通用 3.2施工總目標3.2.4成本管理目標3.2.5 環(huán)水保管理目標3.2.6 文明施工管理目標根據(jù)項目實際情況來寫施工調(diào)查報告或項目策劃書根據(jù)公司下達的年度環(huán)保水保目標、工程項目所處不同地域位置（城區(qū)、野外）、合同文件及當?shù)?/p>

8、政府規(guī)定明確施工可能產(chǎn)生的噪聲、廢氣、廢液、廢棄物、粉塵等排放控制標準，盡可能降低施工對植被造成破壞及周邊環(huán)境的影響，結(jié)合項目具體情況制定環(huán)保水保管理目標。字數(shù)控制在100字以內(nèi)。按合同要求明確文明施工管理目標，若合同無要求，按投標文件結(jié)合公司下達的年度文明施工管理目標明確本項目文明施工管理目標。 3.2施工總目標以上七項管理目標均應首先滿足合同約定的相關目標要求，其次是參照投標文件管理目標。若施工合同及投標文件沒有明確上述管理目標時，則參照公司管理辦法、公司下達的年度管理目標、國家及當?shù)卣话阋?guī)定制定適合本項目的相應管理目標。3.2.7節(jié)能減排管理目標參照集團公司“十三五”規(guī)劃中的節(jié)能減排

9、要求，結(jié)合貴州省或項目所在地有關節(jié)能減排內(nèi)容，結(jié)合公司下達的年度節(jié)能減排目標，項目部納入實施性施工組織設計編制內(nèi)容之一。也可參照施工調(diào)查報告項目策劃書施工總目標 3.3總體施工指導思想及施工組織程序根據(jù)實際情況自行填寫（參照樣式）充分發(fā)揮路面施工短平快的優(yōu)勢，采取分段平行流水作業(yè)的施工方法。前期主要抓好路面施工原材料的采購組織和檢驗工作，包括各拌合站的建設、調(diào)試以及各種機械的租賃維修保養(yǎng)等工作，待路面具備施工條件后，上足相應的管理人員和勞動力，施工中加強過程監(jiān)督、控制，充分發(fā)揮路面施工特點，24h輪班作業(yè)，確保進度和安全質(zhì)量。主要工程施工方案、方法及技術(shù)措施第四章4.1總體施工方案，單位工程、

10、分部、分項工程施工方案4.2重難點及控制性工程項目施工方法、工藝流程及施工技術(shù)措施4.3一般工程項目施工方法、工藝流程及施工技術(shù)措施 4.1總體施工方案，單位工程、分部、分項工程施工方案臨時工程建設橋梁工程隧道工程路基涵洞工程所有工程樁基施工：（1）樁孔灌注樁施工方法（寫具體的內(nèi)容）（2）人工挖孔樁方法（寫具體的內(nèi)容）承臺、下系梁施工：-接著寫完橋梁工程的相關內(nèi)容，如墩臺、上系梁施工，蓋梁施工，現(xiàn)澆箱梁施工，橋面系施工等。如橋梁工程路基涵洞：接著寫完路基涵洞工程的相關內(nèi)容，如土石方開挖、路基填筑、特殊路基處理、路基附屬、爆破工程施工等。隧道工程：接著寫完隧道工程的相關內(nèi)容，如大管棚、開挖、初期

11、支護，填充、仰拱、二次襯砌，防水，爆破工程施工等。其他工程4.2重難點及控制性工程項目施工方法、工藝流程及施工技術(shù)措施對本項目的重難點進行梳理，按照2.2.4節(jié)給出的重、難點逐項編寫施工方法、工藝流程及施工技術(shù)措施，應注意避免不要與分部分項工程施工方案重復和混淆，編寫邏輯嚴密。4.3一般工程項目施工方法、工藝流程及施工技術(shù)措施內(nèi)容 編寫一般項目（如路面排水、中央分隔帶、路肩、匝道、收費廣場等）施工方法、工藝流程及施工技術(shù)措施。一般項目施工進度第五章5.1項目施工工期總目標5.2各階段節(jié)點工期安排5.3重難點及控制性工程施工進度計劃安排5.4一般工程施工進度計劃安排施工進度第五章 為確保工期，項

12、目部根據(jù)業(yè)主要求結(jié)合項目實際情況，成立以項目經(jīng)理為首的工期管理組織機構(gòu)，從思想、組織、作業(yè)、制度、經(jīng)濟等幾個方面制定工期保證體系框圖，明確組織保證、制度保證、技術(shù)保證、資源保證、后勤保證的具體措施。在保證安全和質(zhì)量的前提下，力爭做到層層抓落實，人人為施工生產(chǎn)服務的“齊抓共管”局面；上足所需各類資源，制定階段性工期目標，實行動態(tài)管理，若卻因資源不足不能滿足進度需要時，立即給予補充，以此確保業(yè)主工期。（本段可通用）計劃開工日期： ，竣工日期： ，總工期 日歷天。附件：按照項目施工工期總目標進行詳細編制，采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附詳細說明，也可采用附件。項目施工工期總目標5.1項目施工工期總目標

13、橫道圖見樣表根據(jù)3.2.3工期管理目標以表格形式列出節(jié)點工期目標開始日期、完成日期、持續(xù)時間等要素，力求簡介、精煉，格式美觀。各階段節(jié)點工期安排5.2各階段節(jié)點工期安排 見樣表5.3重難點及控制性工程施工進度計劃安排5.4一般工程施工進度計劃安排重難按照項目施工工期總目標進行重難點及控制性工程施工進度的詳細編制，采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附詳細說明。一般按照項目施工工期總目標進行重難點及控制性工程施工進度的詳細編制，采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表示，并附詳細說明。以表格形式列一般工程（如路面排水、中央分隔帶、路肩、匝道、收費廣場等）項目的計劃開工時間，計劃完工時間，持續(xù)時間等要素，力求簡介、精煉，格式美

14、觀。主要資源配置計劃第六章6.1施工管理及技術(shù)人員配置計劃6.2勞動力組織計劃6.3主要機械設備（包括檢測、測量和試驗設備）計劃6.4主要物資（含料具、模型）供應計劃6.5資金需求計劃通過項目主要管理人員配置表，明確本項目管理人員資源配置，可參照項目策劃書人員配置填寫施工管理及技術(shù)人員配置計劃6.1施工管理及技術(shù)人員配置計劃勞動力配置動態(tài)使用分布表應反映特殊工種配置數(shù)量勞動力組織計劃6.2勞動力組織計劃按專業(yè)特點以表格形式分別列出施工所需的主要機械設備、測量、檢測及試驗儀器設備。單張表格控制在同一頁內(nèi)，注意表格排版的美觀及瀏覽的便捷性?？蓞⒄胀稑藭系谋砀窀袷?。設備配置計劃6.3主要機械設備（

15、包括檢測、測量和試驗設備）計劃 1、明確施工所需鋼材、水泥、鋼絞線、油料、地材、炸材等主要材料及模板、掛藍等周轉(zhuǎn)資源的來源渠道，盡可能以表格形式列出，并大致給出所需數(shù)量。 物資供應計劃6.4主要物資（含料具、模型）供應計劃2、以表格形式給出模板、型鋼、掛藍、臺車、支架、塔吊、施工電梯等主要周轉(zhuǎn)資源配置情況以及周轉(zhuǎn)調(diào)配方式。物資供應計劃6.4主要物資（含料具、模型）供應計劃以表格形式給出資金需求計劃6.5資金需求計劃施工場地布置第七章7.1平面布置原則7.2臨時工程設施布置說明7.3平面布置圖 7.1平面布置原則 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、場地條件及周邊環(huán)境等特點，在現(xiàn)場平面布置時充分考慮各種因素及施

16、工需要，合理進行布局。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，寫幾條原則即可。 7.3 7.2平面布置圖施工總體平面布置圖。可采用附件。置圖?？刹捎酶郊?。臨時工程設施布置說明對生產(chǎn)生活房屋、拌合站、預制場、項目部和作業(yè)隊（工區(qū)）駐地、炸藥庫等進行規(guī)劃布置，明確上述設施位置、規(guī)模、生產(chǎn)能力、用地指標等要素，在附件中給出詳細的設計施工圖。對設計給出的棄碴場進行論證、核實是否滿足需要。對施工便道、電力設施、水池、空壓房、泵房、管線路設置、通訊、棧橋等施工生產(chǎn)設施進行規(guī)劃布置，明確位置、走向、工程數(shù)量等要素，在總平面布置圖中予以反映。進度控制管理第八章8.1組織保證措施8.2管理保證措施8.3技術(shù)保證措施8.4資源保證措施

17、8.5特殊季節(jié)（冬季和雨季）施工安排及防護措施五個保證措施根據(jù)項目實際情況編寫組織保證措施管理保證措施技術(shù)保證措施資源保證措施特殊季節(jié)措施根據(jù)項目實際情況編寫根據(jù)項目實際情況編寫根據(jù)項目實際情況編寫根據(jù)項目實際情況編寫質(zhì)量管理第九章9.1質(zhì)量管理體系9.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃9.3特殊過程和關鍵工序及其控制措施9.4質(zhì)量保證措施 9.1質(zhì)量管理體系按公司現(xiàn)有上墻質(zhì)量保證體系框圖編制，要求在五大保證圖框內(nèi)，根據(jù)項目情況明確具體責任人，貫徹的質(zhì)量標準符合現(xiàn)行質(zhì)量標準。0504030201 9.1質(zhì)量管理體系簽定包保責任狀質(zhì) 量 保 證 體 系 圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9

18、000系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組各項工作制度和標準經(jīng)濟責任制技 術(shù) 交 底質(zhì) 量 計 劃測 量 復 核應用新技術(shù)工藝制定創(chuàng)優(yōu)措施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施質(zhì) 量 第 一為 用 戶 服 務下道工序是用戶質(zhì)量工作檢查質(zhì)量控制小組活動改進工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段質(zhì)量評定反饋實 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標 獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)技術(shù)崗位責 任 制質(zhì) 量責任制崗前技術(shù)培訓熟悉圖紙掌握規(guī)范檢查創(chuàng)優(yōu)效果明確創(chuàng)優(yōu)項目檢查落實全面質(zhì)量管理教育制定教育計劃作業(yè)隊質(zhì)量領導小組

19、樣表9.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃0204010305創(chuàng)優(yōu)目標 簡單復述業(yè)主或公司制定的創(chuàng)優(yōu)目標，根據(jù)該創(chuàng)優(yōu)目標，項目部編制相應創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。字數(shù)控制在150字以內(nèi)。組織機構(gòu)參照質(zhì)量管理組織機構(gòu)成立創(chuàng)優(yōu)管理領導小組，建立相應組織機構(gòu)，結(jié)合項目實際以框圖形式反映組織機構(gòu)，明確組織機構(gòu)人員姓名。創(chuàng)優(yōu)保證體系參照質(zhì)量保證體系框圖編制創(chuàng)優(yōu)保證體系，根據(jù)項目情況明確具體責任人，貫徹的創(chuàng)優(yōu)標準符合相關要求。創(chuàng)優(yōu)資料收集根據(jù)具體創(chuàng)優(yōu)目標相關文件要求，結(jié)合實際工程內(nèi)容編制需要收集的創(chuàng)優(yōu)資料清單，在清單中明確責任人、收集內(nèi)容、資料格式、收集時間、督辦領導、配置資源等詳細內(nèi)容。同時由項目總工程師負責資料收集交底，公司安質(zhì)部予以檢查、

20、指導創(chuàng)優(yōu)考核措施根據(jù)項目情況編制具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)考核措施，包括資料收集內(nèi)容也納入考核指標。9.3特殊過程和關鍵工序及其控制措施 根據(jù)關鍵工序卡控實施細則管理辦法，以表格形式列舉出本項目特殊過程及關鍵工序，明確特殊過程、關鍵工序具體所在的單位工程。如業(yè)主、地方、行業(yè)另有要求時，應首先根據(jù)業(yè)主、地方及行業(yè)要求明確特殊過程及關鍵工序，同時注明所采用的依據(jù)。針對劃分的特殊過程及關鍵工序編制具有針對性的質(zhì)量控制措施，逐條編寫，注意前后邏輯性。中鐵巡視組必查內(nèi)容 9.4質(zhì)量保證措施01一般施工過程及工序質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量檢驗以及試驗、檢測措施 根據(jù)業(yè)主相關要求，結(jié)合公司相關管理辦法編制本項目工程質(zhì)量檢

21、驗和試驗、檢測的具體方法、頻率、控制指標、配套質(zhì)檢表格等質(zhì)量檢驗和試驗檢測的具體辦法。通過質(zhì)量檢驗和試驗檢測確保交付工程滿足質(zhì)量要求。 根據(jù)實際情況，結(jié)合質(zhì)量管理體系框圖中五大保證分別編制符合本項目客觀實際情況的質(zhì)量保證措施，具有可操作性。質(zhì)量保證措施02職業(yè)健康安全第十章 5個方面10.1職業(yè)健康安全管理體系參照安全管理體系框圖，結(jié)合項目實際情況，利用微軟的Visio2003以上版本制作職業(yè)安全健康管理體系框圖。10.2項目(管段)職業(yè)健康安全風險評價根據(jù)項目實際情況，對有可能影響從業(yè)人員身體健康的安全因素進行羅列、識別，并對各項影響因素的危害程度進行評價，找出主要影響因素。10.3職業(yè)健康

22、安全目標、指標和管理方案（公司下達的年度職業(yè)安全健康管理目標）加強作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的治理，達到國家和行業(yè)衛(wèi)生標準，強化勞動防護用品的使用監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設施和個人防護用品，控制職業(yè)病，杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件。根據(jù)職業(yè)健康安全管理目標，參照公司管理手冊制定相應的管理措施。10.4制定職業(yè)健康安全應急預案對危及從業(yè)人員身體健康發(fā)生頻率高，安全風險大、后果嚴重的主要影響因素，項目部根據(jù)實際情況編制相應應急預案，有條件的應組織應急演練。10.5職業(yè)健康安全保證措施環(huán)境保護管理第十一章 5個方面11.1環(huán)境管理體系參照安全管理體系框圖，結(jié)合項目實際情況，利用微軟的Visio2003以上版本制作環(huán)保、