乙班總行車一季度安全工作總結(jié)

1、行車乙班一季度總結(jié)一季度的。在全班的共同努力 。比較平穩(wěn)。操作現(xiàn)象明顯減少，將簡單總結(jié)如下：一、開好班前會。如發(fā)現(xiàn)勞保用品穿戴不規(guī)范、精神狀態(tài)不好。班組給予及時指導(dǎo)和糾正。及結(jié)構(gòu)調(diào)整。二、每周一次的安全學(xué)習(xí)活動，結(jié)合一些安全案列針對性進行互動學(xué)習(xí)交流，取得很好的效果。三、今晚上班視早班。經(jīng)常去現(xiàn)場對安全的檢查。特別發(fā)現(xiàn)及區(qū)域的行車。發(fā)現(xiàn)安全 12 時交班，并立第二天班會組織學(xué)習(xí)，讓大家在安全方面時巡視。之處：1 操作之時玩現(xiàn)象還存在，2 中晚班的四、存在外協(xié)工做無人指揮的現(xiàn)象存在，也存再不在操作室交班的現(xiàn)象。五、針對存在，班組狠抓的作業(yè)，嚴(yán)格按制度規(guī)范責(zé)任，把事故公職再萌芽狀態(tài)中，把今后的做得

2、更好。2015.4.1行車乙班二季度總結(jié)二季度。由于很抓班組違章。在方面在一季度的基礎(chǔ)上大為改觀。沒有發(fā)生一起違章的事故，從點檢 5S 規(guī)范操作方面都做得很好、特別是在 5 月份。其他三個班相視存在各類的事件。但乙班車間來說是做的得好的。16#車。因為剛分的退伍兵。操作經(jīng)驗，也不穩(wěn)重。班組針對他的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)及時糾正，多次避免事故的發(fā)生。并得到車間相關(guān)的的多次表楊。下一步，乙班繼續(xù)，把安全操作、違章工作作為班組的首要工作來抓。特別是遇到緊急情況，要讓知道怎樣采取應(yīng)急措施。避免各類事故的發(fā)生。2015.7.2三季度總結(jié)三季度得。綜合來講。還算可以。沒存在任何安全、操作不當(dāng)。各項工作比較滿意

3、。特別是 9 得公司，分廠正門對我班。班組手冊檢查。比較滿意。得到了分廠，公司安全部得表揚。車間給乙班的，金錢不多。起碼對安全基礎(chǔ)工作給予充分得肯定。但絕對不能驕傲。始終不能掉以輕心。把安全工作做為工作中得安中之重。但還是存在一些性得違章，點檢未填寫、不規(guī)范，行車與地面配合不是很完全到位。及檢修的溝通不順暢等。下一步，工作就是繼續(xù)抓班組，特別是吊液態(tài)合金屬 350t 行車。必須密切觀察。多到現(xiàn)場檢查安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和處理。積極進行。現(xiàn)在公司各項生產(chǎn)經(jīng)營形勢很不樂觀。所以減少操作方面存在得問題和事故。就是為了公司降成本增效益。2015.10.12015 年行車乙班上半年總結(jié)上半年以來。再車間的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下。班組安全工作持續(xù)平穩(wěn)。實現(xiàn)了安全事故為 0.操作事故為 0.設(shè)備事故為 0.“5S”工作現(xiàn)達標(biāo)的好成績?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、抓好班組安全確認，開好班前會。認真組織開好每周一次的安全活動。二、嚴(yán)格執(zhí)行行車操作規(guī)程。其工作四不，四不放過的原則。其上實現(xiàn)了安全、操作、設(shè)備作為 0 的成績。三、6 月份為安全生產(chǎn)月活動。班組積極響應(yīng)公司，廠，車間的相關(guān)安全文件精神。四、嚴(yán)格執(zhí)行交制度，再操作室面對面交，設(shè)備嚴(yán)格按要求進行點檢。發(fā)現(xiàn)問題及告班組必須及時處理。五、積極開展提合理化建議，每個人都必須參加。收到良好的效果。六、每個區(qū)