2022年特種設(shè)備管理工作總結(jié)-2

1、第 PAGE7 頁(yè) 共 NUMPAGES7 頁(yè)201某年特種設(shè)備管理工作總結(jié) 201某年特種設(shè)備管理工作總結(jié)-最終 201某年特種設(shè)備管理工作總結(jié) 201某年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及分公司全體職工共同努力下，油脂分公司順利實(shí)現(xiàn)食品質(zhì)量、安全生產(chǎn)雙安全，也連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)安全年。分公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針，在生產(chǎn)加工、項(xiàng)目建設(shè)等方面嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，貫徹落實(shí)安全措施，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備年檢換證，加強(qiáng)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常性開展職工培訓(xùn)，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。 一、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故 在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一”指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的原則，充分利用班前班后

2、會(huì)布置生產(chǎn)、強(qiáng)調(diào)安全、規(guī)范作業(yè)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。生產(chǎn)操作及特種作業(yè)人員執(zhí)行持證上崗，熟知各項(xiàng)操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，正確識(shí)別本崗位危害因素，強(qiáng)化安全作業(yè)意識(shí)，明確安全作業(yè)責(zé)任。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電氣焊、登高等作業(yè)時(shí)，共制定有效安全措施60余份，措施必須經(jīng)過(guò)細(xì)致審核，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能指導(dǎo)執(zhí)行作業(yè)。同時(shí)，周圍人積極監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)進(jìn)行安全檢查，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，無(wú)出現(xiàn)一類輕傷及以上安全事故。編制完善鍋爐、壓力容器、浸出車間等危險(xiǎn)源重點(diǎn)項(xiàng)目安全管理制度，落實(shí)相應(yīng)巡查、檢查記錄，完善儲(chǔ)油罐、密閉容器等有限空間作業(yè)的規(guī)章制度，促進(jìn)分公司安全管理工作再上臺(tái)階。 二、完成導(dǎo)熱油爐項(xiàng)目建設(shè)，確保生產(chǎn)使用

3、安全穩(wěn)定 導(dǎo)熱油代替間接蒸汽加熱是油脂分公司201某年重點(diǎn)科技項(xiàng)目之一，主要是安裝一臺(tái)160萬(wàn)大卡導(dǎo)熱油爐、通過(guò)改造蒸炒鍋、榨油機(jī)結(jié)構(gòu)，代替間接蒸汽對(duì)花生原料加熱，解決原有蒸汽加熱溫度不足的局面，達(dá)到提高產(chǎn)品香味、提升浸出效果、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低煤耗、節(jié)能減排等目的。該項(xiàng)目201某年5月底初一次性點(diǎn)火試運(yùn)行成功。期間，外委專業(yè)安裝公司進(jìn)行導(dǎo)熱油爐及配套設(shè) 第1頁(yè)共4頁(yè) 施的安裝、管道鋪設(shè)等，完工后嚴(yán)格進(jìn)行打壓試驗(yàn)，壓力維持在0.6MPa穩(wěn)定24小時(shí)，并及時(shí)辦理使用登記證和取得監(jiān)督檢驗(yàn)合格報(bào)告。同時(shí)，編制了導(dǎo)熱油爐工藝流程示意圖、設(shè)備操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，及時(shí)掛置上墻，針對(duì)可能發(fā)生的事故詳細(xì)制訂了

4、應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)管道標(biāo)識(shí)、提示牌等防止誤操作。 設(shè)備投入使用以來(lái)，生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)了五個(gè)目標(biāo)：一是導(dǎo)熱油代替蒸汽加熱項(xiàng)目順利投入使用，組織指導(dǎo)培訓(xùn)、帶領(lǐng)職工深入車間熟悉操作規(guī)程以及應(yīng)急演練救援措施等手段，保證了導(dǎo)熱油爐運(yùn)行安全，生產(chǎn)期間未發(fā)生任何安全事故；二是壓榨毛油含磷量降低，低溫精煉車間濾布過(guò)濾油量提高一倍，油渣量有所降低，降低了工人清理濾布的勞動(dòng)強(qiáng)度；三是通過(guò)提高蒸炒溫度壓榨油的香度明顯提高；四是粕殘油有所降低；五是油的總得率提高1%。經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行檢驗(yàn)，自動(dòng)控制水平較高，可以實(shí)現(xiàn)240以上的高溫高效加熱，基本達(dá)到了預(yù)期設(shè)計(jì)要求，且生產(chǎn)時(shí)單班產(chǎn)量多次突破30噸，日加工花生米達(dá)到90.356噸，創(chuàng)造了

5、新加工記錄。經(jīng)生產(chǎn)檢驗(yàn)可節(jié)約煤耗、油損失、人工費(fèi)、輔材等費(fèi)用66.64萬(wàn)/年，新增效益80萬(wàn)元/年，合計(jì)146.64萬(wàn)元/年，同時(shí)顯著降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，起到了節(jié)能環(huán)保的效果，油爐運(yùn)行安全。 三、加強(qiáng)專業(yè)維修保養(yǎng)，維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行 為提高4t/h蒸汽鍋爐的熱效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，外委鍋爐專業(yè)維修公司對(duì)鍋爐爐膛，南北兩側(cè)爐墻、爐頂進(jìn)行了修整加固，保溫墻重新用耐火磚、耐火水泥砌筑，鍋爐頂部更換外鐵皮、護(hù)鐵加固，采用耐火水泥等填補(bǔ)漏洞、縫隙，確保鍋爐使用時(shí)不竄出火苗、煙塵冒出等現(xiàn)象，有利于減少熱量損失并改善爐體承壓性能，維護(hù)鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。 在嚴(yán)格按照措施完全消溶并進(jìn)行點(diǎn)火實(shí)驗(yàn)確保無(wú)危險(xiǎn)的前提下，

6、浸出車間對(duì)蒸發(fā)器、蒸脫機(jī)等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)改造，對(duì)長(zhǎng)管蒸發(fā)器閃發(fā)箱增高400mm，安裝 第2頁(yè)共4頁(yè) 130法蘭視境，加裝專用疏通的蒸汽管，防止產(chǎn)生液泛造成油沫進(jìn)入溶劑罐，引起管道堵塞導(dǎo)致事故。 外請(qǐng)專家指導(dǎo)叉車維修保養(yǎng)的知識(shí)與操作技能，將叉車送至專業(yè)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持經(jīng)常檢查剎車裝置、潤(rùn)滑油等，及時(shí)更換磨損的輪胎，確保叉車處于安全良好狀態(tài)。 四、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備年檢換證，例行檢查做到持之以恒 按時(shí)完成蒸汽鍋爐、壓力容器、蒸汽管道等16臺(tái)特種設(shè)備、5臺(tái)安全閥年度檢驗(yàn)工作，針對(duì)部分特種設(shè)備的使用登記證沿用蛋白分公司、植物油廠等名稱，與現(xiàn)有公司名稱不相符，舊使用登記證已淘汰不再使用，及時(shí)對(duì)12臺(tái)特

7、種設(shè)備使用登記證進(jìn)行了更換，做到設(shè)備規(guī)范合理使用，有效保障安全生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)各車間近100塊設(shè)備儀表進(jìn)行校驗(yàn)，確保生產(chǎn)得到準(zhǔn)確控制。香油車間新安裝2t電動(dòng)葫蘆，取得檢驗(yàn)合格報(bào)告并及時(shí)增辦了使用登記證，低溫精煉車間電動(dòng)葫蘆做好了檢驗(yàn)申請(qǐng)工作。此外，認(rèn)真做好每月特種設(shè)備檢查、自查工作，及時(shí)排查隱患，并做好相關(guān)的記錄。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。事故無(wú)大小，防范第一。 五、開展多樣化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工意識(shí)和技能 多次組織鍋爐、預(yù)榨車間全體員工學(xué)習(xí)新設(shè)備導(dǎo)熱油爐生產(chǎn)工藝流程，安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)及事故應(yīng)急預(yù)案等，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家來(lái)廠培訓(xùn)指導(dǎo)，從基礎(chǔ)管理抓起，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。對(duì)4名到期

8、特種作業(yè)證進(jìn)行及時(shí)更換，增辦了2名鍋爐工操作證，做到證件有效，規(guī)范上崗。并組織辦、換證人員參加邢臺(tái)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備操作與管理的考試，進(jìn)一步提升特種設(shè)備操作技能和管理水平。本著理論與實(shí)際相結(jié)合，開展一次廠區(qū)叉車司機(jī)技能比武大賽，做好強(qiáng)化實(shí)踐操練，鍛煉提升技術(shù)操作水平。以“保安全，提產(chǎn)量” 第3頁(yè)共4頁(yè) 為活動(dòng)主題，在各車間開展勞動(dòng)競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工規(guī)范操作，安全使用設(shè)備。同時(shí)，實(shí)施青年安全崗監(jiān)督管理，加強(qiáng)崗位巡查，杜絕違章操作等，讓安全意識(shí)深入每位職工腦海中。 我們深知特種設(shè)備管理工作的嚴(yán)肅性和重要性，只有管理工作有條不紊、穩(wěn)步推進(jìn)，才能確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。我們下一步的工作計(jì)劃：1.熟悉并落實(shí)特種設(shè)備有

9、關(guān)的國(guó)家法規(guī)、規(guī)章，安全技術(shù)規(guī)范。 2.堅(jiān)持做好制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督巡查，及時(shí)排除隱患，保障安全生產(chǎn)。3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，結(jié)合實(shí)際優(yōu)化設(shè)備性能，為節(jié)能降耗創(chuàng)造條件。（13年分公司計(jì)劃加裝導(dǎo)熱油爐蒸汽發(fā)生器，以進(jìn)一步降低煤耗。） 4.做好201某年特種設(shè)備及附件的年度檢驗(yàn)工作，崗位作業(yè)人員證件更新工作。5.進(jìn)一步提高管理人員和作業(yè)人員水平，組織學(xué)習(xí)各類事故經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)技能與安全意識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制度、設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)注意事項(xiàng)。6.對(duì)新建物理精煉車間新增的特種設(shè)備做好辦證、資料整理、存檔備案等管理工作。 油脂分公司201某-12-31 第4頁(yè)共4頁(yè) 擴(kuò)展閱讀： 上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié)

10、 201某年上半年特種設(shè)備管理工作總結(jié) 201某年上半年陽(yáng)春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理在國(guó)家、省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等安全監(jiān)察制度執(zhí)行。特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。一、上半年工作情況1、上半年特種設(shè)備檢驗(yàn)情況（1）監(jiān)檢情況 二期工程收尾階段共安裝起重設(shè)備64臺(tái)，其中行車12臺(tái)、檢驗(yàn)合格8臺(tái)，4臺(tái)尚未檢驗(yàn)合格，電動(dòng)葫蘆52臺(tái)，首次檢驗(yàn)合格35臺(tái)，17臺(tái)尚未檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)未合格原因：部分隱患需要整改。（2）定期檢驗(yàn)情況 陽(yáng)春新鋼鐵有限責(zé)任公司現(xiàn)有鍋爐4臺(tái)、壓力容器118臺(tái)、壓力管道45000米、電梯6臺(tái)，起重設(shè)備228臺(tái)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛12臺(tái)，安全閥

11、150只。上半年鍋爐計(jì)劃?rùn)z測(cè)3臺(tái)，檢驗(yàn)完成2臺(tái)，1臺(tái)因?yàn)闄z驗(yàn)條件問(wèn)題未完成，未檢鍋爐經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查、開會(huì)，決定下一檢驗(yàn)周期再完善首次監(jiān)督檢驗(yàn)；壓力容器計(jì)劃0臺(tái)（尚未到期）；壓力管道計(jì)劃0米（尚未到期）；電梯計(jì)劃4臺(tái)已全部檢驗(yàn)合格；起重設(shè)備計(jì)劃34臺(tái)，已全部檢測(cè)合格；廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)5臺(tái)、全部檢驗(yàn)合格；安全閥校驗(yàn)30只，未校驗(yàn)安全閥經(jīng)使用單位報(bào)質(zhì)監(jiān)部門申請(qǐng)延期。2、開展特種設(shè)備普查，理清特種設(shè)備臺(tái)賬 上半年公司開展了特種設(shè)備專項(xiàng)普查，整頓特種設(shè)備基礎(chǔ)資料、完善和規(guī)范特種設(shè)備臺(tái)賬，生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部及各使用單位相關(guān)人員克服重重困難，通過(guò)查資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等手段建立起初步的特種設(shè)備臺(tái)帳和檔

12、案資料，取得了良好的效果。這一基礎(chǔ)建立后，通過(guò)管理人員不斷充實(shí)完善，及時(shí)整理，妥善保管等持續(xù)細(xì)致的工作，使特種設(shè)備資料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。3、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，組織特種設(shè)備專項(xiàng)檢查 貫徹實(shí)施國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于特種設(shè)備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設(shè)備管理制度，公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，陽(yáng)春新鋼鐵有限責(zé)任公司特種設(shè)備管理制度，關(guān)于公布特種設(shè)備目錄的通知，在用工業(yè)管道定期檢驗(yàn)規(guī)程，蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程、固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程，簡(jiǎn)單壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程等，通過(guò)組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)這些法規(guī)、條例，把國(guó)家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實(shí)到實(shí)際管理工作

13、中，從而使特種設(shè)備管理規(guī)范化、制度化。為了提高特種設(shè)備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加質(zhì)監(jiān)部門組織的企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理技術(shù)宣貫培訓(xùn)班，公司內(nèi)部對(duì)基層特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了相關(guān)管理程序、制度、規(guī)程的集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)了基層管理人員對(duì)特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)。我們先后按照省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標(biāo)準(zhǔn)，開展了壓力管道普查整治工作。在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設(shè)備安全檢查工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備檢查與監(jiān)控工作。下半年我們按照公司要求開展了進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備事故預(yù)案的制定及演練工作，提高了特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 4、嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)行特種

14、設(shè)備年度檢驗(yàn)及定期檢測(cè)工作 充分認(rèn)識(shí)特種設(shè)備管理的重要性，把特種設(shè)備安全管理作為設(shè)備管理的重要組成部分。公司和各單位設(shè)備管理部門，設(shè)有專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，設(shè)備月報(bào)中有專頁(yè)反應(yīng)特種設(shè)備的安全和檢驗(yàn)情況，公司掌握全部特種設(shè)備臺(tái)帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃，安排專項(xiàng)費(fèi)用，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。杜絕了特種設(shè)備的超期使用。壓力容器、壓力管道外檢工作由企業(yè)組織進(jìn)行，每年進(jìn)行一次并記錄在案；全面檢驗(yàn)工作分別由市特檢所和省特種設(shè)備檢測(cè)究等相關(guān)專業(yè)檢驗(yàn)單位進(jìn)行。 二、特種設(shè)備管理存在的問(wèn)題1、煉鋼廠余熱鍋爐監(jiān)督檢驗(yàn) 由于工程進(jìn)度問(wèn)題，公司煉鋼廠1#轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐自從201某年初在未完成安裝監(jiān)督檢驗(yàn)

15、的情況下投入運(yùn)行，至今已經(jīng)運(yùn)行兩年多，經(jīng)與質(zhì)監(jiān)部門溝通協(xié)調(diào)，決定在1#轉(zhuǎn)爐下一大修周期完善監(jiān)督檢驗(yàn)手續(xù)，在此期間，公司必須針對(duì)該爐，采取可靠的安全監(jiān)督措施，確保鍋爐安全運(yùn)行。 2、部分壓力容器尚未辦理使用證 現(xiàn)階段公司共有壓力容器118臺(tái)，辦理使用證81臺(tái)，尚有煉鐵廠、能源中心等單位37臺(tái)壓力容器未辦理使用注冊(cè)登記手續(xù)，未辦理原因在于設(shè)備無(wú)出廠資料。 3、大部分壓力管道未辦理使用證、未建立臺(tái)賬 按照國(guó)家規(guī)范，公司各種壓力管道約有45000余米，現(xiàn)階段辦理使用注冊(cè)登記手續(xù)的壓力管道約6000米，其余管道尚未建立臺(tái)賬，未辦理壓力管道安裝監(jiān)檢手續(xù)。 4、部分單位特種設(shè)備技術(shù)檔案不完善 由于工程驗(yàn)收以

16、及竣工資料交接等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，造成公司特種設(shè)備各使用單位基本上未能參與聯(lián)合驗(yàn)收過(guò)程，同時(shí)，各施工單位在工程竣工驗(yàn)收后亦未能向公司各使用單位移交竣工資料。這樣造成各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案建立困難的狀況。5、部分安全閥超期使用問(wèn)題 我公司屬冶金企業(yè)，鍋爐、壓力容器眾多，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，而目前檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)我公司安全閥檢驗(yàn)采用離線校驗(yàn)方式，需要停產(chǎn)拆卸，并運(yùn)送至陽(yáng)江，因此，造成部分安全閥不能及時(shí)校驗(yàn)，存在超期使用現(xiàn)象，對(duì)公司安全生產(chǎn)造成一定隱患。公司生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部等已多次同檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)溝通、協(xié)調(diào)，建議采用在線效驗(yàn)方式，或延期分批效驗(yàn)方式，但尚未最后定妥。 6、一期工程起重設(shè)備遺留問(wèn)題 武鋼建工公司

17、承包安裝的煉鐵區(qū)域及鋼渣熱潑間5臺(tái)起重設(shè)備至今尚未經(jīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格。 三、下半年特種設(shè)備管理目標(biāo)與思路 為進(jìn)一步提高公司特種設(shè)備安全管理工作水平，加強(qiáng)我公司特種設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，對(duì)下半年工作提出以下幾點(diǎn)思路： 1、在1#轉(zhuǎn)爐下一個(gè)大修周期內(nèi)，完善1#余熱鍋爐的取證工作，在此期間，對(duì)1#余熱鍋爐日常運(yùn)行制定專門措施，加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)護(hù)。2、按照公司向質(zhì)監(jiān)部門提出的1、2#轉(zhuǎn)爐余熱鍋爐降壓使用申請(qǐng)，重新校驗(yàn)余熱鍋爐安全閥，嚴(yán)格按照降壓后的參數(shù)管理余熱鍋爐運(yùn)行。3、克服困難、完善各使用單位特種設(shè)備技術(shù)檔案。 4、建立、完善壓力管道臺(tái)帳，對(duì)未辦理使用證的壓力管道力爭(zhēng)在下一個(gè)檢驗(yàn)周期內(nèi)予以完善。 5、建立、完善安全閥等安全附件臺(tái)帳，協(xié)調(diào)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或采取在線效驗(yàn)方式，或采取延期分批效驗(yàn)方式，完善安全閥的定期