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1、五把金鑰匙人力突破的二0一一年六月1必須打開的一扇心門目錄:五把金鑰匙2必須打開的一扇心門創(chuàng)業(yè)的心3死亡守業(yè)的心生存創(chuàng)業(yè)的心4態(tài)度決定一切緊急+重要喚起夢(mèng)想的翅膀激發(fā)更多人 的發(fā)展意愿摘掉有色眼鏡走出“專業(yè)”誤區(qū)五把金鑰匙捅破一層窗戶紙想&做擁有宰相的肚皮容量5五把金鑰匙之一:緊急?緊急+重要!重要?6重要?看一看我們目前面臨的最頭痛的一些問題:考核、清退新人班質(zhì)量下降主管管理津貼少,發(fā)展意愿不強(qiáng)隊(duì)伍不易管理早會(huì)氛圍不好(出勤人數(shù)少)人力(量)7緊急?連續(xù)幾月人力未有實(shí)質(zhì)突破收入呈下降趨勢(shì)同業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)激烈隊(duì)伍負(fù)面聲音日趨增多該出手時(shí)就出手(后悔)8站在什么樣的高度和角度考慮人力問題換句話說,我
2、們對(duì)待人力發(fā)展問題上的決心將決定我們的成敗9五把金鑰匙之二:喚醒夢(mèng)想的翅膀激發(fā)更多人的發(fā)展意愿人人都是充滿夢(mèng)想和希望來到新華人人都需要賞識(shí)和關(guān)注每個(gè)人都有優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)以人為本才可管理好團(tuán)隊(duì)10 增員主體的多少(基數(shù)),將決定我們?cè)鰡T的量。 激發(fā)更多人的增員意愿,不僅可以帶來增員的量,還可以使我們的隊(duì)伍更加有活力、有朝氣,可持續(xù)發(fā)展。11五把金鑰匙之三:摘掉有色眼鏡走出“專業(yè)”的誤區(qū)我們?cè)鰡T中常見的困惑:沒有準(zhǔn)增員對(duì)象增來的人留不住,保險(xiǎn)不好做傷心了,沒信心了我們真的擁有一雙慧眼?12我們是否用我們的“有色眼鏡”人為地篩選掉了很多準(zhǔn)增員對(duì)象不能來干不好1314沒有準(zhǔn)增員對(duì)象量的積累 所有的選擇只是
3、一句空話摘掉有色眼鏡,拓寬準(zhǔn)增員對(duì)象的范圍走出所謂“專業(yè)”的誤區(qū),是必須要跨過的門檻15五把金鑰匙之四:捅破一層窗戶紙想&做16先做了再說不要為沒做找理由標(biāo)桿原理:沒有比中支總、管理干部帶頭增員更有效、更快的推動(dòng)人力發(fā)展的方法。17五把金鑰匙之五:擁有宰相的肚皮容量什么樣的團(tuán)隊(duì)是最有活力、發(fā)展?jié)摿Φ膱F(tuán)隊(duì)?結(jié)構(gòu)越復(fù)雜、越穩(wěn)定、 越有潛力18團(tuán)隊(duì)想做大,必須要領(lǐng)導(dǎo)者首先自我突破能容多少人,就能帶多大的團(tuán)隊(duì)同事&朋友19人力能否突破取決于能否找回創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)對(duì)人力發(fā)展擁有堅(jiān)定的信念激發(fā)更多人的發(fā)展意愿拓寬準(zhǔn)增員對(duì)象范圍中支總經(jīng)理室、兩部經(jīng)理、部經(jīng)理、主管率先垂范打開心胸,自我突破20 沸騰的六月已經(jīng)證明了我們擁有強(qiáng)大的實(shí)力和無窮的潛力。 在接下來,決定幸福天水中支未來地位的人力發(fā)
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