生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)職責(zé)一：生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)-制造部經(jīng)理1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)；2、分析p 市場(chǎng)供應(yīng)狀況，對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，完成相關(guān)分析p 報(bào)告；3、與研發(fā)部門密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；4、制定與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃；5、主持與供應(yīng)商的價(jià)格談判；6、編制部門預(yù)算，審批部門工作各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用；7、協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程；8、主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。職責(zé)二：生產(chǎn)企業(yè)部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)

2、導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。二、管理職責(zé)：1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料采購(gòu)申請(qǐng)單，并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門人員解決處理。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。8、滿足公司業(yè)務(wù)需要，保質(zhì)

3、、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。職責(zé)三：化工生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)1、組織制定和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。3、負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的管理，組織按工藝生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的檢查、改進(jìn)，負(fù)責(zé)對(duì)在制品采取適宜的防護(hù)措施。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，參加新建、改建、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的審查。督促有關(guān)部門不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境，5、做好生產(chǎn)成本控制和成本統(tǒng)計(jì)工作，配合財(cái)務(wù)實(shí)施生產(chǎn)成本的控制考核。6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各部門與其他部門的溝通，保證生產(chǎn)流程的順暢。7、定期組織參與安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)及公司應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。8、監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，解決、匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的有關(guān)異常問(wèn)題。9、定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。10、 協(xié)助安全部門做好全廠的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門對(duì)鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、起重機(jī)械、安全裝置、環(huán)保