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文檔簡(jiǎn)介

網(wǎng)吧渠道調(diào)查報(bào)告（保定）2005年9月目 錄一.調(diào)查方法簡(jiǎn)介二.調(diào)查結(jié)果分析 1.網(wǎng)吧及售點(diǎn)基本情況 2.我司直營(yíng)率 3.銷量&份額 4.專賣分析 5.重點(diǎn)潛在客戶 6.鋪貨率分析7.店牌&冷飲設(shè)備投放數(shù)量8.投放2臺(tái)冰柜的客戶分析9.客戶滿意度10.經(jīng)營(yíng)百事的原因一、調(diào)查方法簡(jiǎn)介一、普查目的 針對(duì)保定市進(jìn)行網(wǎng)吧渠道的客戶普查，為我司開發(fā)網(wǎng)吧渠道客戶， 翻牌百事專賣客戶提供基礎(chǔ)資料。二、調(diào)查范圍定義1 對(duì)保定市市內(nèi)三區(qū)以內(nèi)所有網(wǎng)吧渠道客戶進(jìn)行普查。2 調(diào)查對(duì)象：所有網(wǎng)吧和學(xué)校內(nèi)的以盈利為目的的機(jī)房。三、如何實(shí)施普查1 此次普查所采用的基本方法為詢問觀察；2 將保定市地圖分為20塊，普查員在每一地圖塊內(nèi)按照右手原則行走，以保證做到不遺漏不重復(fù)。二.調(diào)查結(jié)果分析 網(wǎng)吧基本情況網(wǎng)吧及售點(diǎn)情況我司直營(yíng)率分析銷量&份額分析1Market share銷量&份額分析2可樂/百事兼營(yíng)客戶Market share單店銷量分析-CSD單店銷量分析-NCB專賣客戶數(shù)總客戶數(shù)182，其中有29戶百事和可樂均不銷售專賣分析-CSD專賣分析-NCB重點(diǎn)&潛在客戶分析鋪貨率分析-CSD鋪貨率分析-NCB冷飲設(shè)備投放數(shù)量我司投放2臺(tái)冰柜的客戶分析客戶滿意度提供答案的客戶情況(1

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