
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文檔簡(jiǎn)介
1、電子商務(wù)概論期中考試(考試時(shí)間:90分鐘總分:100分 答案詰寫在答題組,)一、單項(xiàng)選擇題(本題共10題,每小題1分,共10分).電子商務(wù)主要是指利用()從事與商務(wù)有關(guān)的活動(dòng)。A、電視B、Internet C、電話 D、PDA.以下哪一項(xiàng)不是電子商務(wù)的功能()。A、廣告宣傳B、網(wǎng)上訂購(gòu)C、庫(kù)存管理D、網(wǎng)上支付.以下關(guān)于實(shí)施病毒式營(yíng)銷的說(shuō)法不正確的是()。A、利用公共的積極性和行為來(lái)傳播B、信息傳遞范圍很容易從小向很大規(guī)模擴(kuò)散C、提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)D、信息的傳遞需要接收方的許可.以下()屬于專業(yè)型的B2C網(wǎng)站。A、聚美優(yōu)品B、亞馬遜 C、1號(hào)店 D、當(dāng)當(dāng)網(wǎng).以下()不屬于B2B網(wǎng)站的收益方式
2、。A、競(jìng)價(jià)排名費(fèi)B、收取會(huì)員費(fèi)C、出租虛擬店鋪的費(fèi)用D、廣告費(fèi) TOC o 1-5 h z .阿里巴巴B2B網(wǎng)站屬于()。A、以賣方為主的B2B B、中立的網(wǎng)上交易市場(chǎng)模式C、以買方為主的B2B D、第三方模式.下列一級(jí)域名中,表示商業(yè)性質(zhì)的公司的是 ()。A、. com B、. net C、. eduD、. gov.信用卡是一種電子支付工具,它屬于()支付工具。A、電子支票類B、電子貨幣類C、電子錢包D、電子劃款.以下關(guān)于特洛伊木馬的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、是一些小程序B、觸發(fā)時(shí)導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失C、可以自我復(fù)制 D、具有欺騙性.以下關(guān)于防火墻的描述錯(cuò)誤的是()。A、防火墻能對(duì)通過(guò)的數(shù)據(jù)流中的每個(gè)文
3、件進(jìn)行病毒掃描檢查B、防火墻經(jīng)不起人為因素的攻擊C、防火墻有其局限性,它不能防止不經(jīng)防火墻的攻擊D、防火墻不能保障數(shù)據(jù)的秘密性,不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行鑒別二、判斷題(本題共10題,每小題1分,共10分) TOC o 1-5 h z .電子商務(wù)的安全問(wèn)題就是指計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全問(wèn)題。().滴滴打車是O2O模式的一種具體應(yīng)用。().企業(yè)網(wǎng)站的功能要經(jīng)常變動(dòng),讓瀏覽者有新鮮感。().網(wǎng)絡(luò)釣魚是通過(guò)各種手段引誘他人給出敏感信息 (如用戶名、口令、帳號(hào)ID、ATM PIN 碼或信用卡詳細(xì)信息)的一種攻擊方式。().移動(dòng)支付是使用移動(dòng)設(shè)備通過(guò)無(wú)線方式完成支付的一種新型的支付方式。().大貓商城上開店的可以是商家也可
4、以是個(gè)人。().團(tuán)購(gòu)就是團(tuán)體購(gòu)物,指的是消費(fèi)者聯(lián)合起來(lái),與商家談判,以求價(jià)格最優(yōu)。(). E-概念電子商務(wù)是指電子商務(wù)在醫(yī)療、教育、金融、衛(wèi)生等各領(lǐng)域的結(jié)合應(yīng)用。().只有開通了手機(jī)銀行的銀行卡才可以進(jìn)行快捷支付。(). C2B電子商務(wù)模式強(qiáng)調(diào)的是消費(fèi)者的主導(dǎo)性和以消費(fèi)者為中心的特點(diǎn)。()三、填空題(本題共10個(gè)空,每個(gè)空1分,共10分)域名的后綴 edu 裳示 , org ”表示 , jp ” 表示 。電子商務(wù)活動(dòng)的主體包括企業(yè)、 和?;ヂ?lián)網(wǎng)中計(jì)算機(jī)的地址可以有兩種表示形式,一種是域名,另一種是 。O2O模式,即 To,是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)稱為線下交易的前臺(tái)。國(guó)內(nèi)較為知
5、名的第三方支付平臺(tái),有支付寶、 、匯付天下、易寶支 付和中金支付。四、簡(jiǎn)答題(本題共5題,每小題6分,共30分).根據(jù)參與者的不同,電子商務(wù)分為哪幾種模式?各個(gè)模式代表性的網(wǎng)站有哪些?.請(qǐng)簡(jiǎn)述互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。.請(qǐng)簡(jiǎn)述目前新興的電子支付方式有哪些?.假設(shè)你是一名微商,請(qǐng)以某一具體商品為推廣對(duì)象,談一談你如何對(duì)其進(jìn)行推廣?.近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)威脅呈現(xiàn)多樣化,在個(gè)人上網(wǎng)時(shí)會(huì)遇到多種入侵威脅,請(qǐng)簡(jiǎn)述常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)安 全威脅有哪些?五、案例分析題(2個(gè)案例,共4小題,共40分)案例一 全球精選 正品特賣”唯品會(huì)宣布品牌升級(jí)開啟 新特賣”2017年5月31日,唯品會(huì)3萬(wàn)條微博被全部清空,只留下一個(gè)耐人尋味的句號(hào)
6、一一:”, 一時(shí)引起行業(yè)和網(wǎng)友的廣泛關(guān)注,繼而引發(fā)多種猜想:賬號(hào)被黑?小編手滑?還是另有隱情?截至6月2日11時(shí),#唯品會(huì)出大事了 #的微博話題關(guān)注量已超過(guò)1. 1億,話題討論次數(shù) 逾14. 5萬(wàn)。表面來(lái)看,雖然此次的 清空門”來(lái)的突然,但對(duì)于唯品會(huì)而言,醞釀已久的更大 動(dòng)作”顯然在后面。6月2日,唯品會(huì)官方微博唯品會(huì)發(fā)布唯品會(huì)副總裁馮佳路執(zhí)筆的一封 信一一不僅是個(gè)句號(hào),信中道來(lái)始末,宣布唯品會(huì) 將用了多年的定位語(yǔ)人家專門做特賣 的網(wǎng)站,升級(jí)為 全球精選正品特賣,”用句號(hào)代表結(jié)束,亦是新的開始。品牌重大升級(jí)八字詮釋品質(zhì)生活依托精選品牌深度折扣限時(shí)搶購(gòu)”的特賣基因,近9年來(lái)唯品會(huì)持續(xù)專注對(duì)精選正
7、品好貨 的特賣”,并在特實(shí)基礎(chǔ)上不斷升級(jí)創(chuàng)新。而唯品會(huì)此次從家專門做特賣的網(wǎng)站”,升級(jí)為全球精選,正品特賣”,全新品牌定位在特賣的基礎(chǔ)上,更著重強(qiáng)調(diào)全球精選、正品保證,著 力于為用戶帶來(lái)除低價(jià)之外的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),亮出全球“、精選“、正品“、特賣”四大殺手銅。全球:全球品牌,海外直采。唯品會(huì)目前合作品牌已經(jīng)突破20000家,其中2200家為全網(wǎng)獨(dú)家合作,過(guò)去兩年唯品會(huì)已經(jīng)布局11家海外公司,為用戶持續(xù)引入更多全球好貨。同時(shí), 唯品會(huì)通過(guò)遍布全球的9大倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),對(duì)于海外商品進(jìn)行源頭直采,借由全球12大海外倉(cāng)和國(guó)內(nèi)11大保稅倉(cāng)直接輸送至國(guó)內(nèi),保證全球優(yōu)質(zhì)。下一步,唯品會(huì)在做好優(yōu)勢(shì)的服飾鞋包品 類的同時(shí),
8、將更大力引入世界各地知名的美妝、母嬰、居家、生活、食品等全品類好貨。全品 類全球化的腳步不會(huì)停歇。精選:專業(yè)買手,智能推薦。唯品會(huì)在全球范圍內(nèi)甄選 1600名專業(yè)買手親身體驗(yàn),更有 2000名自有客服專人專線,通過(guò)大數(shù)據(jù)及智能分析,為近 3億用戶精選品質(zhì)好貨。唯品會(huì)將 全面擁抱過(guò)去三年在美國(guó)硅谷研發(fā)中心孵化的大數(shù)據(jù)能力,確保上線的產(chǎn)品都是精挑細(xì)選的好 貨優(yōu)品。唯品會(huì)的精選,選的不僅是品質(zhì),更是時(shí)尚和性價(jià)比。正品:全程自營(yíng),正品直達(dá)。唯品會(huì)為每一件商品購(gòu)買了正品保險(xiǎn),更近乎偏執(zhí)的堅(jiān)持全 程自營(yíng)一一自營(yíng)貨品、自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)、自營(yíng)物流,過(guò)去幾年投入巨資搭建自有物流團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化與品 牌的直接合作,從入貨源頭到
9、派送的最后一公里,唯品會(huì)全程護(hù)航,將正品直達(dá)用戶。特賣:特別的商品,特別的價(jià)格。傲嬌的品牌,呆萌的價(jià)格。特賣,是唯品會(huì)獨(dú)一無(wú)二的 商業(yè)模式。此次升級(jí)將進(jìn)一步深化唯品會(huì)的特賣模式,通過(guò)更多的新品首發(fā)、唯品獨(dú)家、每日 上新為用戶帶來(lái)最優(yōu)好貨,更通過(guò)深度折扣、最高性價(jià)比,為用戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。唯品身處電商零售行業(yè)的唯品會(huì)身處巨大的變革之中,而這一切,也為唯品會(huì)提供了巨大的發(fā) 展契機(jī)。從第1位用戶到現(xiàn)在的3億會(huì)員,從女性時(shí)尚垂直電商到覆蓋全品類精選好貨,會(huì)的 特賣”模式和真正全自營(yíng)的零售運(yùn)營(yíng)能力建立起的壁壘讓其在行業(yè)中獨(dú)樹一幟, 實(shí)現(xiàn)連續(xù) 18個(gè)季度盈利的好成績(jī)。而此次醞釀已久的發(fā)力 全球、精選、正品
10、、特賣”四大殺手銅的重 磅升級(jí),為唯品會(huì)不斷堅(jiān)持的品質(zhì)電商之路帶來(lái)更大想象空間。初心未改,全新出發(fā)目前,唯品會(huì)已實(shí)現(xiàn) 特賣+常態(tài)”的多元銷售模式,建立全球買、全球賣的國(guó)際布局,大數(shù)據(jù)分析、買手直采、品牌戰(zhàn)略合作等多方助力好貨精選和品質(zhì)保障。全球精選正品特賣”不僅是唯品會(huì)定位語(yǔ)的升級(jí),更是唯品會(huì)對(duì)用戶群體和自身發(fā)展的深刻洞察。在 全球化“干性化“品質(zhì)化消費(fèi)背景下,唯品會(huì)對(duì)特賣的精準(zhǔn)升級(jí)也體現(xiàn)了深耕用戶的 決心,作為中國(guó)第三大電商,唯品會(huì)在不斷踐行傳承品質(zhì)生活,提升幸福體驗(yàn)”的品牌使命。而發(fā)布全新定位語(yǔ),全新上線改版 APP,開啟品牌升級(jí)的背后,是唯品會(huì)對(duì)用戶需求,消費(fèi)趨 勢(shì)精準(zhǔn)把控,是對(duì)品牌協(xié)同
11、、自身運(yùn)營(yíng)以及零售能力的升級(jí),同時(shí),也釋放出更強(qiáng)大的商業(yè)力 量,未來(lái)唯品會(huì)將和品牌商,消費(fèi)者一起,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí),釋放更為強(qiáng)大的勢(shì)能, 成為全球美好生活方式的提供者和創(chuàng)造者。閱讀以上案例,回答以下問(wèn)題:.請(qǐng)你詮釋一下唯品會(huì)的 新特賣”。(10分).請(qǐng)談一談唯品會(huì)發(fā)展迅猛的原因 。(10分)案例二三只松鼠的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不要盲目學(xué)習(xí)所謂的成功案例,很多時(shí)候,你們看到的都是光鮮的表面,卻沒(méi)看到十幾 年的積累?!?201件夏天,三只松鼠創(chuàng)始人章燎原在接受媒體采訪時(shí)這樣說(shuō)道。從 2012年6 月正式上線到2014年7月,兩年時(shí)間,三只松鼠的年銷售額突破了 10億。在三只松鼠之前, 中國(guó)快消品行業(yè)沒(méi)有
12、一個(gè)企業(yè)能兩年收入 10億。2017年1月11日,三只松鼠宣布其2016年 年銷售額突破55億,凈利潤(rùn)達(dá)2. 63億,擁有3100名員工,4000萬(wàn)用戶,以及超過(guò)35萬(wàn)平 米的倉(cāng)儲(chǔ)。2012年以前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少做得不錯(cuò)的零食品牌,比如今天已經(jīng)A股上市的來(lái)伊份、擁有1000多家線下門店的良品鋪?zhàn)?、成?0年之久的百草味等。但所有這些品牌當(dāng)時(shí) 都還是以傳統(tǒng)的線下模式為主,而在線下堅(jiān)果行業(yè)一待就是十年的章燎原那時(shí)卻選擇辭職,組了一個(gè)5人的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)做線上堅(jiān)果品牌三只松鼠。 之所以從線下轉(zhuǎn)到線上,草燎原表示主要 基于這兩點(diǎn)考慮:(1)堅(jiān)果在線下很難成為品牌章燎原認(rèn)為,堅(jiān)果是一個(gè)門檻極低的初加工產(chǎn)品。
13、任何人都可以進(jìn)行生產(chǎn)加工,然后自己 銷售。但品牌不會(huì)誕生于一個(gè)街邊店鋪或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),它必須進(jìn)入一個(gè)主流渠道。而之所以過(guò)去 在主流渠道不能成為品牌的核心原因,是高居不下的價(jià)格。比如進(jìn)入一個(gè)商超渠道,40塊錢 的東西可能會(huì)賣到100塊錢,但很多沿街店鋪只要賣55塊錢就可以生存了。所以線下商超渠 道限制了這個(gè)品類的發(fā)展。(2) 80、90后消費(fèi)習(xí)慣的改變80、90后的消費(fèi)力在變強(qiáng),而且消費(fèi)需求已經(jīng)由過(guò)去的瓜子延伸到堅(jiān)果,但線下、線上又 沒(méi)有堅(jiān)果這樣的品牌。所以初創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)抓住這次機(jī)會(huì),在前端營(yíng)銷方面采取直接、 粗暴、低價(jià)的方式,使得有需求的消費(fèi)者很容易接觸到這個(gè)產(chǎn)品和品牌。(1)成立之初:贏
14、下第一個(gè)雙十一創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,不可能每天都有創(chuàng)新。大部分時(shí)間,你只是在升級(jí)優(yōu)化,抓住某個(gè)重要節(jié) 點(diǎn),一擊而出?!边@是章燎原的創(chuàng)業(yè)理念,而這個(gè)重要節(jié)點(diǎn),在當(dāng)時(shí)的他看來(lái),就是雙十一。第 一年的雙十一,我們必須要做第一,以最快的速度,在對(duì)手還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候做到第一。這 樣,我們可以獲得一切資源,包括用戶、媒體、阿里生態(tài)對(duì)我們的關(guān)注。因此,三只松鼠第一 年的雙十一戰(zhàn)爭(zhēng),寧可死了也要打第一?!闭铝窃f(shuō)。那時(shí),為了贏下第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),三只松鼠 的策略是在淘寶瘋狂的投廣告吸引流量。 那時(shí)的廣告價(jià)格比較低,但敢像三只松鼠這樣花錢的 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎沒(méi)有。所以通過(guò)大范圍曝光,三只松鼠店鋪很輕松的吸引到了大量粉絲。2012
15、年的雙十一,三只松鼠賣了 766萬(wàn),刷新了天貓食品行業(yè)單店日銷售額最高紀(jì)錄,拿下了零食 類銷售第一名。(2)從小生意到大生意:品類擴(kuò)張從賣堅(jiān)果起家,到300多個(gè)SKU,三只松鼠在2015年進(jìn)行了一次戰(zhàn)略性品類擴(kuò)張。章燎 原表示,因?yàn)橐郧翱?爆款堅(jiān)果來(lái)增長(zhǎng)的策略在淘寶這樣的平臺(tái)電商增速放緩的大環(huán)境下面臨 著困境。只能通過(guò)擴(kuò)展品類來(lái)提高銷售規(guī)模?!彼?,我們熟知的那個(gè)實(shí)堅(jiān)果的三只松鼠,現(xiàn)在開始賣起了辣條和爆米花。對(duì)此,章燎原認(rèn)為,堅(jiān)果本身也是零食的一種,因此在跨向多品 類的時(shí)候,三只松鼠作為零食品牌的本質(zhì)并沒(méi)有改變。下一個(gè)5年:戰(zhàn)場(chǎng)變了2016年9月30日,三只松鼠第一家線下店 三只松鼠投食店”在
16、蕪湖開業(yè);2016年12月 23日,第二家投食店在蚌埠開業(yè);2017年1月18日,第三家投食店在蘇州開業(yè);春節(jié)前的這 兩天,第四家投食店將在南通開業(yè) 三只松鼠入局線下的時(shí)機(jī)與阿里新零售戰(zhàn)略提出的時(shí)間幾乎不約而同。選擇在這個(gè)時(shí)機(jī) 進(jìn)軍線下,留給我們想象的地方實(shí)在太多。在章燎原看來(lái),零售全渠道是未來(lái)的必然趨勢(shì),而 且得益于移動(dòng)支付,全渠道的展開也將更為簡(jiǎn)便。2017年,三只松鼠要在線下開100家投食店。零食電商玩家的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)變了。章燎原認(rèn)為,如果只做純線上的話,未來(lái)兩到三年內(nèi)三只松鼠線上會(huì)遇到一些增長(zhǎng)瓶頸。因此怎樣通過(guò)全渠道模式,拓展更廣泛的群體是三只松鼠未來(lái)要考慮的重中之重。而從堅(jiān)果來(lái) 看,其在
17、一二線城市的消費(fèi)量是三四線城市的六倍,但中國(guó)60%以上的人口都集中在三四線城市,巨大的市場(chǎng)潛力并沒(méi)有完全迸發(fā)出來(lái)。這些優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在產(chǎn)品架構(gòu)、成本和價(jià)格上。章燎原 認(rèn)為,線上轉(zhuǎn)線下要比線下轉(zhuǎn)線上更容易平衡成本,而且其線下門店的產(chǎn)品、價(jià)格與線上整體 商品管理中心是統(tǒng)一的,習(xí)慣線下消費(fèi)的用戶對(duì)于商品也都觸手可及。這種競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)。有了這些線下店,消費(fèi)者對(duì)品牌感知、服務(wù)感覺(jué)會(huì)更好。因?yàn)樵诿總€(gè)區(qū)域都有了門店,三只松鼠可以更好地進(jìn)入社區(qū)推廣和運(yùn)營(yíng),給線上帶來(lái)流量。最終我們并不希望體驗(yàn)店成為主要的 銷量來(lái)源,而是要把這些體驗(yàn)后產(chǎn)生購(gòu)買欲望的用戶轉(zhuǎn)化到App端進(jìn)行真正的購(gòu)買?!闭铝窃f(shuō)。通過(guò) 乙城一店”、社區(qū)推
18、廣,送貨到家等模式,線上線下的服務(wù)和體驗(yàn)比純線上會(huì)更好。閱讀以上案例,回答以下問(wèn)題:.請(qǐng)分析三只松鼠最初從線下到線上布局,現(xiàn)在又從線上轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下的原因。(10分).請(qǐng)結(jié)合三只松鼠的案例談一談你對(duì) 新零售”的理解。(10分)電子商務(wù)概論期中試題參考答案(考試時(shí)間:90分鐘點(diǎn)、介:100分答案請(qǐng)寫在答題2上卜)一、單項(xiàng)選擇題(本題共10題,每小題1分,共10分)B2.C 3. D 4. A5. C 6. B7.A 8.B 9.D10. C二、判斷題(本題共10題,每小題1分,共10分)X2.V 3. X 4. V 5.V 6. X 7.V 8. V 9.乂 10.V三、填空題(共10個(gè)空,每個(gè)空1分
19、,共10分).教育機(jī)構(gòu) 非盈利性的組織 日本 2.消費(fèi)者政府 3. IP地址online offline 5.財(cái)付通快錢(銀聯(lián)電子支付)四、簡(jiǎn)答題(本題共5題,每小題6分,共30分).根據(jù)參與者的不同,電子商務(wù)分為哪幾種模式?各個(gè)模式代表性的網(wǎng)站有哪些?答:B2B電子商務(wù)模式:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或者私有網(wǎng)絡(luò),以電子化方式在企業(yè)問(wèn)進(jìn)行的交易。代表性網(wǎng)站:阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)等。B2C電子商務(wù)模式:企業(yè)開展電子商務(wù),通過(guò) Internet向個(gè)人網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者直接銷售產(chǎn)品和 服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。代表性網(wǎng)站:天貓、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等。C2C電子商務(wù)模式:通過(guò)為買賣雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái),使賣方可
20、以主動(dòng)提供商品上 網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進(jìn)行購(gòu)買和競(jìng)價(jià)。代表性網(wǎng)站:淘寶。B2G電子商務(wù)模式:企業(yè)對(duì)政府的模式C2G電子商務(wù)模式:消費(fèi)者個(gè)人對(duì)政府的模式.請(qǐng)簡(jiǎn)述互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。答:互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加,而是利用信息通信 技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。如互聯(lián)網(wǎng)+交通:滴滴打車,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療:微信掛號(hào)、支付寶掛號(hào) .新興的電子支付工具有哪些?答:Paypal、支付寶、財(cái)付通、快錢、銀聯(lián)電子支付、易寶、二維碼支付、微信支付等。.假設(shè)你是一名微商,請(qǐng)以某一具體商品為推廣對(duì)象,談一談你如何對(duì)其進(jìn)行推廣?答:在微營(yíng)
21、銷里不要急著做推銷,如果刻意推銷產(chǎn)品這個(gè)效果可能不好;發(fā)布的信息要正面積 極,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和每天正能量的態(tài)度對(duì)于一個(gè)自己品牌的樹立和吸引顧客的方式是很重要的; 選對(duì)發(fā)消息的時(shí)間,看看朋友圈哪個(gè)時(shí)間段朋友最活躍,關(guān)注的東西最多,就哪個(gè)時(shí)間多發(fā)信 息;建立聊天圈,首先顧客對(duì)你感興趣,才對(duì)會(huì)產(chǎn)品感興趣,聊天是現(xiàn)在微營(yíng)銷里非常重要的 優(yōu)點(diǎn)。以做護(hù)膚品為例,要多加群進(jìn)去聊天,做護(hù)膚品要選擇女生多的群,購(gòu)物群,辣媽群, 追星群等,在群里讓大家對(duì)你產(chǎn)生信任度從而有興趣去了解你的產(chǎn)品,還可以和好友同行互換群,產(chǎn)生更多的群聊天,這樣你的潛在優(yōu)勢(shì)就會(huì)很明顯。.近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)威脅呈現(xiàn)多樣化,在個(gè)人上網(wǎng)時(shí)會(huì)遇到多種入侵威脅,請(qǐng)簡(jiǎn)述常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò) 安全威脅有哪些?答:(1)黑客攻擊(2)搭線竊聽(tīng)
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