四川省會計從業(yè)繼續(xù)教育XXXX考試題

1、辦四川省會計從業(yè)半繼續(xù)教育201白1考試題笆一伴：選擇題(特別扒提示：未定項題八型。其正確答案扒可能是一個或多靶個選項)版1暗：板資金營運活動中靶內(nèi)控的主要目標(biāo)胺是（ ）矮保持市場經(jīng)營各傲環(huán)節(jié)資金供求的按動態(tài)平衡 板嚴(yán)禁資金體外循礙環(huán) 邦確保資金安全完按整 班促進資金合理循板環(huán)與周轉(zhuǎn)，提高芭資金使用效率 癌2奧：哀企業(yè)規(guī)范的治理胺結(jié)構(gòu)包括（ ）監(jiān)事會 經(jīng)理 董事會 股東（大）會 傲3澳：擺企業(yè)應(yīng)由（ ）吧負(fù)責(zé)內(nèi)控的建立版健全和有效實施審計委員會 董事會 經(jīng)理層 監(jiān)事會 壩4鞍：耙對資金活動控制稗的總體要求中，白說法正確的有（瓣 ）啊資金集中管理是把方向 翱科學(xué)決策是核心哎 擺業(yè)務(wù)流程是重點隘

2、跋風(fēng)險控制是關(guān)鍵擺 哎制度建設(shè)是基礎(chǔ)扳 懊5扮：皚營運資金內(nèi)控中皚關(guān)鍵控制點及措挨施包括（ ）審批 銀行賬戶管理 俺票據(jù)和印章管理襖 收支點 復(fù)核 藹6襖：昂內(nèi)控制度是下列礙多種管理制度的唉融合（ ）全面預(yù)算管理 埃其他業(yè)務(wù)管理制翱度 QHSE 內(nèi)控體系 ERP 澳7艾：巴企業(yè)的風(fēng)險分析啊方法包括（ ）定性分析 鞍定性與定量分析盎相結(jié)合 其他方法 定量分析 吧8半：稗內(nèi)部控制要素包捌括（ ）內(nèi)部監(jiān)督 內(nèi)部環(huán)境 風(fēng)險評估 控制活動 信息與溝通 唉9伴：俺下列說法中正確按的有（ ）疤出納審核相關(guān)收唉付憑證后應(yīng)加蓋爸戳記 哎財務(wù)專用章和法靶人章要由不同的扒人分管 壩對保管的資金要傲定期和不定期盤般點

3、 邦出納根據(jù)收付憑疤證登日記賬 捌10柏：澳實施內(nèi)控的重要笆保證是（ ）內(nèi)部監(jiān)督 內(nèi)部環(huán)境 信息與溝通 內(nèi)部審計 耙11叭：按內(nèi)部控制缺陷一版般包括（ ）一般性錯誤 設(shè)計缺陷 個別遺漏 運行缺陷 胺12拔：耙資金活動內(nèi)控指翱引適用范圍是（埃 ）上市公司 非企業(yè)單位 小企業(yè) 企業(yè)單位 暗13拔：耙內(nèi)部控制的要素暗包括（ ）內(nèi)部監(jiān)督 內(nèi)部環(huán)境 控制活動 內(nèi)部風(fēng)險評估 信息溝通 捌14鞍：壩企業(yè)一般應(yīng)履行拔哪些社會責(zé)任（礙 ）安全生產(chǎn) 資源節(jié)約 產(chǎn)品質(zhì)量 促進就業(yè) 環(huán)境保護 伴15拜：皚內(nèi)部控制評價的襖責(zé)任主體是（ 愛）監(jiān)事會 審計委員會 董事會 經(jīng)理 二：判斷題班1捌：跋根據(jù)企業(yè)的情況伴不同內(nèi)控的

4、邊界跋也不同，是以企隘業(yè)全面風(fēng)險管理昂為導(dǎo)向的所有業(yè)吧務(wù)風(fēng)險正確錯誤敗2岸：哎企業(yè)可以利用信骯息化進行內(nèi)部控稗制，但信息化管佰理不是萬能的正確錯誤挨3白：扮資金內(nèi)控活動中把科學(xué)決策是核心正確錯誤翱4案：胺董事會負(fù)責(zé)內(nèi)部挨控制的建立健全稗和有關(guān)伴效唉實施；監(jiān)事會對暗董事會建立與實拔施內(nèi)部控制進行捌監(jiān)督；經(jīng)理絆層負(fù)責(zé)安組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)岸部控制的日常運扒行正確錯誤澳5班：邦風(fēng)險的分擔(dān)是指百企業(yè)準(zhǔn)備借助他斑人力量，采取業(yè)般務(wù)分包、購買保案險等方式和適當(dāng)邦的控制措施，將昂風(fēng)險控制在承受藹度之內(nèi)的策略正確錯誤扮6案：癌不同的企業(yè)，不辦同的發(fā)展階段，班內(nèi)控方法都基本版一致正確錯誤頒7盎：把籌資活動管控的頒業(yè)務(wù)

5、流程包括提八出籌資方案，進白行方案論證，對叭籌資方案進行審靶批，編制籌資計敖劃與執(zhí)行，對籌扒資活動監(jiān)督評價跋與責(zé)任追究等方跋面正確錯誤扒8芭：敗企業(yè)的無效融資柏可能會導(dǎo)致引發(fā)爸債務(wù)危機正確錯誤盎9扮：哎企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代骯信息技術(shù)進行信拜息集成與共享，半充分發(fā)揮信息技半術(shù)在信息與溝通伴中的作用正確錯誤礙10耙：爸內(nèi)控就是要讓企皚業(yè)的管理合拜規(guī)捌，即進行模式化叭管理正確錯誤瓣11斑：芭舉報投訴制度和隘舉報人保護制度阿不應(yīng)當(dāng)傳遞至全拜體員工正確錯誤澳12澳：壩良好的公司治理耙是內(nèi)控的基礎(chǔ)，斑是必要條件正確錯誤礙13埃：昂企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合不奧同發(fā)展階段和業(yè)柏務(wù)拓展情況，持皚續(xù)收集與風(fēng)險變骯化相關(guān)的信息，頒進行風(fēng)險識別分澳析，及時調(diào)整應(yīng)俺對策略正確錯誤跋14八：胺企業(yè)的管理制度矮與內(nèi)控制度是基凹本等同的正確錯誤隘15澳：伴資金活動內(nèi)控的阿主要內(nèi)容包括籌皚資活動、投資活阿動、資金營運等正確錯誤骯16昂：矮加強資金活動監(jiān)疤控的目標(biāo)是維護罷資金安全完整、案防范資金活動風(fēng)吧險、提高資金效罷益、促進企業(yè)健皚康發(fā)展、保證企隘業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實背現(xiàn)正確錯誤熬17鞍：捌資金內(nèi)控活動的懊三個方面都要注搬意收益成本原則板，保證最有效的骯使用資金正確錯誤