HOLD服裝公司CIS策劃書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)HOLD服裝公司CIS策劃書 班級(jí):工管093班姓名：解安菊 學(xué)號(hào)：0目錄（一）“HOLD”簡(jiǎn)介.(頁碼)（二）HOLD公司標(biāo)識(shí)說明.（三）公司內(nèi)外部環(huán)境分析. 1, 內(nèi)部環(huán)境分析 2,外部環(huán)境分析（四）公司CIS手冊(cè). 1，公司理念手冊(cè). . N，公司XX手冊(cè).（五）公司CIS宣言.（六）附件. 一“HOLD”公司簡(jiǎn)介 源之于2011年8月9日的大學(xué)生了沒中，一位名叫miss lin的網(wǎng)友以夸張另類的造型、一口做作的英語、扭捏妖嬈的姿態(tài)向大學(xué)生們介紹什么是Fashio

2、n。其極度夸張搞笑的表演震撼了所有觀眾，miss lin的口頭禪是“整個(gè)場(chǎng)面我要Hold住”。我公司以時(shí)下最潮流時(shí)尚的網(wǎng)絡(luò)名詞“HOLD”為名于2011年10月10日正式創(chuàng)立，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售于一體的現(xiàn)代化男女裝企業(yè)。產(chǎn)品覆蓋了國(guó)內(nèi)近三十個(gè)省市、自治區(qū)，設(shè)立了數(shù)百家品牌專賣店、店中店、商場(chǎng)專柜及多家分公司、代理機(jī)構(gòu)；產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)。公司現(xiàn)有員工1000多人，具有世界先進(jìn)工藝的生產(chǎn)流水線48條，年生產(chǎn)能力530萬件（套）；同時(shí)HOLD公司為國(guó)內(nèi)外幾大著名男女裝品牌設(shè)計(jì)、開發(fā)、加工產(chǎn)品。公司以專業(yè)的隊(duì)伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、超卓的設(shè)備，著力打造HOLD品牌男女褲及其

3、時(shí)尚系列品牌男女裝。HOLD公司于2011年通過了ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，并榮獲福建省著名商標(biāo)稱號(hào)。2004年公司再獲殊榮，被評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品稱號(hào)，在打造男女性服飾文化的同時(shí)，HOLD公司堅(jiān)持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會(huì)形象?！靶羞h(yuǎn)必自邇、追求無止境”。HOLD將一如既往的奮進(jìn)不息，為建樹美麗的事業(yè)奉獻(xiàn)光熱，為鍛造中國(guó)時(shí)尚男女裝的產(chǎn)業(yè)豐碑而永遠(yuǎn)向前。 據(jù)我公司對(duì)服裝市場(chǎng)調(diào)研，公司決定導(dǎo)入CIS系統(tǒng)，以圖達(dá)成吸引大眾年輕時(shí)尚消費(fèi)者，獲得最高經(jīng)濟(jì)效益，樹立品牌特色，努力將“HOLD”打造成藝術(shù)追求與商業(yè)運(yùn)作完美融合的時(shí)尚服裝品牌！二公司商標(biāo)識(shí)明 (1

4、)公司名稱：“HOLD”公司 (2)商標(biāo) （3）標(biāo)準(zhǔn)字:Arial Unicode Ms 字體大小為初號(hào) （4）標(biāo)準(zhǔn)色：以純黑色為背景，黑色是大眾消費(fèi)者都能接受的顏色，也是最 為引人注目的顏色，而商標(biāo)字體色為橘黃色，在黑色背景下顯 得大氣，又能給人一種醒目又不張揚(yáng)的感覺，既清晰又不落俗 套。 (5) 歌曲: Swagger Jagger，本歌曲時(shí)尚潮流，又能吸引個(gè)年齡階段的人群，其節(jié)奏動(dòng)感又充滿活躍氣息，極具有年輕時(shí)尚的代表性 (6) 吉祥物：海豚，海豚是能給人帶來希望的代表物，而且能夠取得或提高在世界上的知名度，將成功之舉能流傳后世哦！三公司內(nèi)外部環(huán)境分析 1.外部環(huán)境(1).政治環(huán)境中國(guó)大

5、陸的服裝公司根據(jù)市場(chǎng)占有份額來看,排名靠前的基本上是外國(guó)公司,其余大部分為民營(yíng)公司.中國(guó)國(guó)內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定,政局安定,有利于各大服裝公司的發(fā)展.同時(shí)國(guó)家在政策上對(duì)各公司給予扶持與幫助.(2).經(jīng)濟(jì)環(huán)境：中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的今天,其戰(zhàn)略地位可見一斑.雖然現(xiàn)在電子信息技術(shù)迅猛發(fā)展,減少了人員的流動(dòng),但是在中國(guó)這個(gè)航空市場(chǎng)中,還是很具有優(yōu)勢(shì).由于最近由次貸危機(jī)引起的全球經(jīng)濟(jì)衰退,在這個(gè)大環(huán)境下,各服裝公司也出現(xiàn)了嚴(yán)重?fù)p失.各公司也在進(jìn)行著整合業(yè)務(wù),縮小成本支出.在這一階段,經(jīng)濟(jì)局勢(shì)不夠明朗,各服裝公司在做著預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的工作。(3).技術(shù)環(huán)境：國(guó)外服裝業(yè)在技術(shù)開發(fā)上,相對(duì)中國(guó)來說處于領(lǐng)先地位,特別是HO

6、LD這種大型服裝公司.在與國(guó)際上其他航空公司的競(jìng)爭(zhēng)上，處于優(yōu)勢(shì)，主要包括以下兩點(diǎn)： HOLD旗下?lián)碛谐^兩百余位的專業(yè)設(shè)計(jì)師群，一年推出的商品超過12000款，可說是同業(yè)的5倍之多，而且設(shè)計(jì)師其平均歲數(shù)只有25歲，他們隨時(shí)穿梭于米蘭、東京、紐約、巴黎等時(shí)尚重地觀看服裝秀，以擷取設(shè)計(jì)理念與最新的潮流趨勢(shì)，進(jìn)而仿真仿效推出高時(shí)髦感的時(shí)尚單品，而且速度之快十分令人震驚，每周兩次的補(bǔ)貨上架，每隔三周就要全面性的汰舊換新，全球各店在兩周內(nèi)就可同步進(jìn)行更新完畢，極高的商品汰換率，也加快了顧客上門的回店率， 除此之外，設(shè)計(jì)群也實(shí)時(shí)與全球各地的HOLD店長(zhǎng)進(jìn)行電話會(huì)議，透過了解各地的銷售狀況與顧客反應(yīng)，來靈活

7、變通調(diào)整商品的設(shè)計(jì)方向，因應(yīng)人客的百變口味，而且在顧客購(gòu)買的同時(shí)，店員已經(jīng)將商品特征以及顧客資料輸入計(jì)算機(jī)，藉由網(wǎng)際傳輸將數(shù)據(jù)送回HOLD總部，設(shè)計(jì)群則可掌握各種精確的銷售分析與顧客喜好，再加上本身專業(yè)的時(shí)尚敏銳度，來決定下一批商品的設(shè)計(jì)走向與數(shù)量，如此一來，商品即可發(fā)揮最大銷售率，也意味著能有效壓低庫存的出現(xiàn)率。(3).社會(huì)文化環(huán)境：自HOLD成立以來，作為快速時(shí)尚（Fast Fashion）模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌，聲名顯赫，利潤(rùn)豐厚，真可謂是“名利雙收”，HOLD顯然成為贏利性品牌的典范。(4).產(chǎn)業(yè)環(huán)境 潛在進(jìn)入者的分析：HOLD花巨資一體化設(shè)計(jì)自己的靈敏供應(yīng)鏈。HOLD自己設(shè)立了多個(gè)高度自動(dòng)化

8、的染色、剪裁中心。每天根據(jù)新訂單，把最時(shí)興的布料準(zhǔn)時(shí)送達(dá)終端廠，保證了總體上的前導(dǎo)時(shí)間要求。成品服裝用卡車兩天內(nèi)可以保證到達(dá)，而對(duì)于現(xiàn)如今市場(chǎng)，HOLD甚至不惜成本采用空運(yùn)以提高速度。這種大生產(chǎn)思維，使得HOLD品牌一騎絕塵。買方分析：HOLD的零售只設(shè)專賣店，那是HOLD的窗口與眼睛，不搞特許經(jīng)營(yíng)。專賣店每周根據(jù)銷售情況下訂單兩次，這就減少了需要打折處理存貨的機(jī)率，也降低了庫存成本?？钍礁赂煸黾恿诵迈r感，吸引消費(fèi)者不斷重復(fù)光顧?？焖俑碌昝胬锏呢浧?，也確保了它們能符合顧客的品味，從而能被銷售出去。替代品分析：HOLD一年中大約推出12000種時(shí)裝，而每一款時(shí)裝的量一般不大。即使是暢銷款式

9、，HOLD也只供應(yīng)有限的數(shù)量，常常在一家專賣店中一個(gè)款式只有兩件，賣完也不補(bǔ)貨。一如郵票的限量發(fā)行提升集郵品的價(jià)值，HOLD通過這種“制造短缺”的方式，培養(yǎng)一大批忠實(shí)的追隨者。“多款式、小批量”.（二）內(nèi)部環(huán)境 企業(yè)文化：作為中國(guó)休閑服飾行業(yè)的品牌，HOLD的這種不走尋常路的成功之道，或許能超越競(jìng)爭(zhēng)的圭臬：品牌化經(jīng)營(yíng)將成為服裝企業(yè)主流方向。 人力資源：“疑人要用，用人要疑” 疑人要用是不拘一格的大膽用人觀這里的“疑”是指未完全了解。公司認(rèn)為“人才資本的投資風(fēng)險(xiǎn)是最大的，但回報(bào)也是最高的”。公司對(duì)人才只要有三分把握就敢起用。不貽誤和浪費(fèi)人才，為別人所不敢為； 用人要疑的“疑”主要是指約束和監(jiān)督機(jī)

10、制。人才也不能為所欲為必須在制度范圍內(nèi)行事，但公司鼓勵(lì)人才在規(guī)矩之內(nèi)挑戰(zhàn)一切現(xiàn)有流程，破舊立新。 內(nèi)部管理：由于公司采取虛擬經(jīng)營(yíng)的模式 因此其內(nèi)部管理形式上不會(huì)如其他行業(yè)中的企業(yè)那樣有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理制度以及績(jī)效考評(píng)機(jī)制，但是公司自創(chuàng)立伊始，便“不走尋常路”開創(chuàng)了利用信息化平臺(tái)整合社會(huì)資源掌握數(shù)據(jù)，而將業(yè)務(wù)外包。 創(chuàng)新技術(shù)：坦白的講，HOLD在技術(shù)創(chuàng)新上有很強(qiáng)的實(shí)力，以及強(qiáng)大的技術(shù)財(cái)力支持，也有著很大一部分原因是因?yàn)榉椥袠I(yè)本身的特點(diǎn)。希望在服裝設(shè)計(jì)上的投入和現(xiàn)有實(shí)力走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列。 財(cái)務(wù)管理：由于公司采取虛擬經(jīng)營(yíng)的策略，很大程度上避免了服裝制造業(yè)現(xiàn)金流捉襟見肘的困難，節(jié)省大部分資金用于

11、數(shù)據(jù)庫信息化管理企業(yè)，而且公司采取了特許加盟和直營(yíng)的混合銷售模式，得到期望的市場(chǎng)份額和品牌營(yíng)銷渠道，一箭雙雕?；I集資金，繼續(xù)以這種方式擴(kuò)大市場(chǎng)份額和拓展?fàn)I銷渠道是HOLD 的首要目的. （四）公司CIS手冊(cè) 1.公司理念手冊(cè) 一、店長(zhǎng)是最佳的專業(yè)買手。企業(yè)和代理商都應(yīng)該有單店訂貨的概念。但這種訂貨形式對(duì)專業(yè)買手的要求非常高。專業(yè)買手一定是對(duì)貨品銷售很清楚并對(duì)流行趨勢(shì)很了解，能夠判斷某款貨在明年是否流行和暢銷的人。買手通常對(duì)終端的掌控能力很強(qiáng)。店長(zhǎng)由于長(zhǎng)期接觸一線，每天直接面對(duì)顧客，并且對(duì)以往款式非常熟悉，對(duì)暢銷款、滯銷款非常了解，是顧客對(duì)產(chǎn)品款式、顏色、面料、價(jià)格等方面的反應(yīng)的直接面對(duì)者。所以

12、店長(zhǎng)可以說是最佳的專業(yè)買手。 加盟商應(yīng)該讓店長(zhǎng)參與訂貨的決策，一些管理成熟的店鋪甚至可以直接讓店長(zhǎng)去訂貨，這樣可以有效提高訂貨質(zhì)量。也有一些加盟商認(rèn)為自己的店長(zhǎng)并不具備這些能力，這是加盟商對(duì)店長(zhǎng)的管理問題，并非是否定店長(zhǎng)參與訂貨決策的理由。如果出現(xiàn)這種現(xiàn)象，加盟商應(yīng)該提高店長(zhǎng)的管理能力。二、訂貨充足比訂貨少好。有些加盟商在總結(jié)以往的訂貨數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)每一次對(duì)訂貨量的把握都不夠準(zhǔn)確。對(duì)于同一家店鋪而言，訂貨是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的。假設(shè)某家店鋪該季的銷售能力為1000件，當(dāng)訂貨量達(dá)到800件的時(shí)候，到季末一定也會(huì)產(chǎn)生庫存（假設(shè)是150件）。但是如果當(dāng)訂貨量達(dá)到1500件的時(shí)候，庫存有可能是400件，那么哪種

13、訂方法更合算是顯而易見的。上面的問題反過來分析一下，庫存是必然存在的，但一定要懂得如何合理地把握庫存的度。合理的庫存量不是惡性庫存，而是做好終端的一個(gè)前提。在花費(fèi)的店面租金、水電費(fèi)用、人員工資固定不變的前提下，貨賣得越多，利潤(rùn)越高。好的銷量是建立在貨很足的基礎(chǔ)上的。三、店鋪面積決定款式量，銷售決定總數(shù)量。店鋪面積的大小與訂貨的量是沒有任何關(guān)系的，訂貨的總數(shù)量是通過去年本季的銷售數(shù)據(jù)分析來決定的。而在店鋪的貨品管理中，款式的數(shù)量多少也會(huì)影響到銷售業(yè)績(jī)。從去年ZARA進(jìn)入中國(guó)之后，很多中國(guó)品牌誓言“要做中國(guó)的ZARA”，于是公司紛紛鼓勵(lì)自己的加盟商訂貨的時(shí)候要“款多量少”。事實(shí)上，中國(guó)很多的服裝店

14、鋪由于款式訂得太多，從而讓店鋪的陳列非常凌亂，看起來就像做散貨的一樣。訂貨時(shí)款式的多少應(yīng)該由店鋪的面積來決定，因?yàn)榭钍绞怯脕碜鲑u場(chǎng)展示的。但是如果上貨管理、店鋪之間的貨品調(diào)配管理可以做得非常專業(yè)，款多量少也不可否定。 2.公司員工手冊(cè) 第一條 為使本公司員工的管理有章可循、有據(jù)可依，特制定本管理制度。第二條 適用范圍：(一) 本公司員工管理，除國(guó)家法律另有規(guī)定外，都應(yīng)依據(jù)遵循本制度的管理。(二) 本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二章 聘用與異動(dòng)第三條 招聘原則公開招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，全面考核，擇優(yōu)錄用。第四條 招聘基本條件年滿18周歲，身體健康，品德良好，無犯罪記錄,符合本公司用工

15、條件和要求者。(被本公司解聘或自動(dòng)離職者，不再聘用)第五條 招聘程序用人部門填寫“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表人事部門審定人事定編 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 人事部門初試人事部門通知入職總經(jīng)理審批人事部門審核填寫“員工錄用審批表” 用人部門進(jìn)行復(fù)試第六條 入職(一)新進(jìn)員工入職程序人事部門按“報(bào)到程序單”辦理入職手續(xù)財(cái)務(wù)部交納食宿按金任職部門報(bào) 到辦公室辦理食宿手續(xù) 第七條 試用(一) 試用期：新入職員工原則上試用期為3個(gè)月，但工作表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可縮短其試用期。(二) 試用期須知：新入職員工試用期中屬下列情況之一者，由部門主管填報(bào)“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”，報(bào)人事部主管核定，停止使用，予以辭退：1.品行不

16、良;2.工作能力、服務(wù)業(yè)績(jī)欠佳或事假達(dá)5天以上、病假達(dá)7天以上。無故曠工者，公司隨時(shí)停止使用，予以解聘;三、轉(zhuǎn)正和考核新入員工試用期滿，由人力資源部提供“員工試用期滿自我評(píng)估表”和員工試用期滿工作考核表“，并統(tǒng)計(jì)登記被考核人試用期間的出勤資料，依人事權(quán)限順序，逐級(jí)進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部發(fā)給“試用期滿通知單”，并依不同批示，分別辦理下列事項(xiàng)：1.試用不合格，辦理辭退手續(xù);2.試用合格，留任原職者，填制“薪資通知單”，辦理調(diào)資;3.試用合格調(diào)(升)職者，辦理異動(dòng)作業(yè)和填制“薪資通知單”辦理調(diào)資;4.介于合格不合格之間者，辦理延期試用手續(xù)，但不得超過一個(gè)月。第八條 人事調(diào)整一、 晉升及

17、降職由申請(qǐng)單位填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核。中層主管(主任)及以上職務(wù)，經(jīng)人力資源部審核簽注意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，中層主管(主任)以下由各部門主管批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案(若牽涉工資升級(jí)，則須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn))。二、 調(diào)職由申請(qǐng)單位填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽，報(bào)人力資源部簽注意見后，中層主管(主任)以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以下由人力資源部主管批準(zhǔn)(若牽涉工資升級(jí)，則須報(bào)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn))。 3.公司崗位手冊(cè) 序號(hào)崗位名稱序號(hào)崗位名稱1總經(jīng)理21尾部組長(zhǎng)2行政總監(jiān)22QC組長(zhǎng)3營(yíng)銷總監(jiān)23收發(fā)員4財(cái)務(wù)總監(jiān)24成品倉(cāng)庫職員（倉(cāng)管員）5行政部經(jīng)理25配貨職員（調(diào)度員）6生產(chǎn)部經(jīng)理26出

18、納員7物流中心經(jīng)理27會(huì)計(jì)8開發(fā)部經(jīng)理28打版師9業(yè)務(wù)部經(jīng)理29放碼員10生產(chǎn)經(jīng)理助理30車版小組長(zhǎng)11樣品中心主管31設(shè)計(jì)師12設(shè)計(jì)部主管32樣品輔料13后勤人事職員33直營(yíng)店14采購(gòu)員34特價(jià)場(chǎng)及寄賣店專柜15司機(jī)35加盟店及代理商16門衛(wèi)3617裁床組長(zhǎng)3718整件組長(zhǎng)3819流水組長(zhǎng)3920針織組長(zhǎng)40服裝企業(yè)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 服裝財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)中涉及的崗位有財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、物流中心經(jīng)理、物流主管、配貨員、物流員、存貨會(huì)計(jì)等中高基層工作人員。服裝企業(yè)采購(gòu)部崗位職責(zé) 服裝采購(gòu)部崗位職責(zé)涉及采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)助理、采購(gòu)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、面輔料經(jīng)理、采購(gòu)員、尾部組長(zhǎng)、收發(fā)員、調(diào)度員等各

19、個(gè)崗位的職責(zé)，對(duì)每一個(gè)崗位的工作人員都做了詳細(xì)的要求和規(guī)范，采購(gòu)部崗位職責(zé)專輯可以更好的規(guī)范員工，提高服裝業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)率。服裝企業(yè)采購(gòu)部崗位職責(zé)服裝采購(gòu)部崗位職責(zé)涉及采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)助理、采購(gòu)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、面輔料經(jīng)理、采購(gòu)員、尾部組長(zhǎng)、收發(fā)員、調(diào)度員等各個(gè)崗位的職責(zé)，對(duì)每一個(gè)崗位的工作人員都做了詳細(xì)的要求和規(guī)范，采購(gòu)部崗位職責(zé)專輯可以更好的規(guī)范員工，提高服裝業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)率。服裝企業(yè)技術(shù)部崗位職責(zé) 服裝技術(shù)部崗位職責(zé)包含技術(shù)部主任、技術(shù)科科長(zhǎng)、技術(shù)廠長(zhǎng)等高層次管理者的崗位職責(zé)，也對(duì)打板員、備料員、檢驗(yàn)人員、排版員等基層工作人員的崗位職責(zé)作了詳細(xì)描述，服裝技術(shù)部崗位職責(zé)專輯是技術(shù)部工作人員升職加薪的好幫手

20、。服裝企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé) 服裝產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé)涉及產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)部副經(jīng)理、首席設(shè)計(jì)師等高層管理者的職責(zé)，也包含了設(shè)計(jì)主管、設(shè)計(jì)師助理、板房主管、板房助理等 中層管理者的職責(zé)，同時(shí)也對(duì)工藝員、車版工、裁版工等基層工作者的崗位職責(zé)作了詳細(xì)描述。參閱產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé)專輯，助您快速走向成功。服裝企業(yè)營(yíng)銷部崗位職責(zé) 服裝營(yíng)銷部崗位職責(zé)涉及營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、加盟業(yè)務(wù)經(jīng)理、直營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)督導(dǎo)等高層管理者的崗位職責(zé)，也對(duì)陳列專員、市場(chǎng)策劃專員、市場(chǎng)推廣專員、銷售員、貨品管理專員、客戶服務(wù)等基層工作人員的崗位職責(zé)做了詳細(xì)的描述服裝企業(yè)人事部崗位職責(zé)服裝人事部崗位職責(zé)涉及行政人事主管、人事

21、文員、行政總監(jiān)、行政部經(jīng)理、后勤人事職員等崗位，并對(duì)其職責(zé)作了詳細(xì)的描述。服裝企業(yè)生產(chǎn)部崗位職責(zé)服裝生產(chǎn)部崗位職責(zé)=中涉及生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理助理、裁剪車間主任、縫制車間主任、后整理車間主任等中層管理者的崗位職責(zé)，同時(shí)也對(duì)生產(chǎn)部文員、生產(chǎn) 部統(tǒng)計(jì)員、裁減員等基層工作人員的崗位職責(zé)作了詳細(xì)的描述。4.公司文化手冊(cè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，企業(yè)定位，品牌文化的塑造，企業(yè)文化內(nèi)涵的提升，對(duì)打造品牌是非常關(guān)鍵的。一個(gè)品牌具有價(jià)值，是品和牌的結(jié)合，品從廣義上來講是基礎(chǔ)的東西，產(chǎn)品的質(zhì)量要好，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和理念要有扎實(shí)的基礎(chǔ)，而后才有牌，即知名度，靠打廣告可以提升一定的知名度，但要真正具有持久的生命力，必須增強(qiáng)企業(yè)

22、文化和品牌文化的塑造。品牌也與消費(fèi)者的消費(fèi)理念有關(guān)，一部分消費(fèi)者盲從明星效應(yīng)，許多企業(yè)邀請(qǐng)明星作為形象代言人。在原始積累階段，明星加廣告的確有一定市場(chǎng)效應(yīng)，但容易造成產(chǎn)品的特點(diǎn)和明星的風(fēng)格不配套。同時(shí)，廣告費(fèi)列入成本，易使企業(yè)偷工減料，最后傷害品牌形象。公司成立以來，除注重提高生產(chǎn)設(shè)備的智能化高科技含量和產(chǎn)品的質(zhì)量外，倍加重視各類人才的引進(jìn)和儲(chǔ)備培養(yǎng)。充分利用人才優(yōu)勢(shì)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)建立起能夠適應(yīng)不同層次要求的全方位生產(chǎn)體系，憑借雄厚的資金和精湛的工藝，已建成與國(guó)際水平同步的專業(yè)生產(chǎn)流水線。 公司在國(guó)內(nèi)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，愿意本著“利益共享，共存雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)邀廣大經(jīng)銷商朋友，各界有識(shí)之士加

23、盟，形成緊密相連的“利益共同體”致力開拓國(guó)內(nèi)潛在的巨大市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)“共享利益，共同發(fā)展，共存雙贏”的新局面。 (五)CIS宣言 我們永遠(yuǎn)以一顆熱情、年輕、善良的心并肩同行，我們的團(tuán)隊(duì)有著共同的遠(yuǎn)景與目標(biāo)、信仰與追求 ，對(duì)理想與美好生活的共同渴望使我們彼此關(guān)愛、相互激勵(lì)，共同成長(zhǎng)。誠(chéng)信、團(tuán) 隊(duì)、創(chuàng)新、感 恩，我們的信念永遠(yuǎn)不變。我們?cè)谶@個(gè)才子族群中，接受企業(yè)文化的滋潤(rùn)與重塑，它給予我們新的 觀念、新的理想，無論我們身處何方，我們都將與它一起茁壯成長(zhǎng)。 1、我們遵循生命的自然法則，永遠(yuǎn)拒絕自卑、狹隘，永遠(yuǎn)充滿活力，充滿自信，因?yàn)槲覀儓?jiān)信胸懷開闊與積極進(jìn)取將使我們青春長(zhǎng)駐，我們抗拒因放棄理想、放棄

24、熱情而使靈魂老化。 2、我們將事業(yè)視為人生的支柱，我們尊重勞動(dòng)的成果，摒棄惰性與享樂主義，我們永遠(yuǎn)以工作為樂，以敬業(yè)為傲，因?yàn)槲覀儓?jiān)信勞動(dòng)與進(jìn)取才是獲得幸福與財(cái)富的唯一途徑。 3、我們接受新事物、創(chuàng)造新事物，反對(duì)機(jī)械單調(diào)的克隆，我們相信智慧與青春、 靈感與個(gè)性是事業(yè)創(chuàng)新的源泉，我們拒絕平庸，我們創(chuàng)造時(shí)尚與潮流，始終保持獨(dú)有的魅力。 4、我們追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，信奉源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的投資理念，我們鄙視違背價(jià)值觀的欺瞞承諾與投機(jī)行為，永遠(yuǎn)拒絕短期利益，因?yàn)槲覀兇_信，利欲熏心與急功近利將摧殘我們事業(yè)成功的根基，將我們引向失敗。 5、我們永遠(yuǎn)堅(jiān)持分享的原則，杜絕以自我為中心的貪欲主義及違背勞動(dòng)分配原則的平均主義，永

25、遠(yuǎn)信奉一分耕耘一分收獲的勞動(dòng)價(jià)值觀念。 6、我們團(tuán)結(jié)友愛，激勵(lì)共進(jìn)，因?yàn)槲覀兠靼祝捍蠛５牟憠验熣窃从跓o數(shù)水滴微小力量的融合匯聚。 7、我們視企業(yè)為家園，視經(jīng)銷商商與員工為“伙伴”，將伙伴的成長(zhǎng)與收獲視為我們的責(zé)任與驕傲：我們真誠(chéng)相待，風(fēng)雨與共，我們將建立完善、卓越的福利體制與美好的理想家園視為榮譽(yù)與目標(biāo)，因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)方針。 8、我們提倡自律，更重視管理，我們深信個(gè)人的能力只有在科學(xué)有效的協(xié)調(diào)管理下，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，使團(tuán)隊(duì)獲得非凡的整體力量。 9、我們堅(jiān)信平等，推崇互助，反對(duì)貴賤與雇傭的陳舊觀念，因?yàn)槲覀冎?，只有同?chuàng)與共享，才能帶來團(tuán)隊(duì)與事業(yè)的茁壯與興旺。 10、我們渴望掌

26、聲與鮮花，我們需要舞臺(tái)與燈光，但我們更敬重默默奉獻(xiàn)自我的幕后英雄，因?yàn)槲覀兌茫瑹o論身兼何職，只要全力以赴便應(yīng)獲得贊美與回報(bào)。 11、我們飲水思源，知恩圖報(bào)，永遠(yuǎn)尊重與熱愛我們的顧客，并將他們視為朋支與手足，用一顆感恩的心提供最完善的服務(wù)，因?yàn)轭櫩褪俏覀兪聵I(yè)成功的支柱與源泉。 12、我們視品質(zhì)為生存的基礎(chǔ)，我們追求與創(chuàng)造高品質(zhì)的生活：我們營(yíng)造優(yōu)越舒適的硬件環(huán)境，更注重補(bǔ)充與提升精神的養(yǎng)分，我們用自己的行為，點(diǎn)點(diǎn)滴滴向社會(huì)傳播文明。（六）附件 問卷調(diào)查表1.1、 您的職業(yè)是？（ ）A、 學(xué)生；B、白領(lǐng)；C、市場(chǎng)營(yíng)銷；D、服務(wù)行業(yè)；E、其他2、 你的學(xué)歷？（ ）A.小學(xué) B.初中 C.高中 D.大

27、專 E.本科 F.研究生以上 3、 您的年齡段是? （ ）A 2025 B 2630 C .3140 D 其他 4、 你的月收入是多少？（ ） A 1000以下 B. 1000-2000元 C 2000-3000元 D 3000以上5、 您知道HOLD有限公司嗎？（ ）A.知道 B.聽說過 C.不知道6、 您通過哪些途徑知道了HOLD有限公司的？ （ ）A.電視 B. 網(wǎng)絡(luò) C. 報(bào)紙 D. 朋友介紹 E.同省或在鄰近城市7、 您對(duì)HOLD有限公司的印象如何？（ ）A.好 B.一般 C.差8、 您認(rèn)為HOLD有限公司閃光點(diǎn)有哪些？（可多選） （ ）A. 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) B. 放心滿意的產(chǎn)品質(zhì)量 C

28、. 雄厚的企業(yè)實(shí)力 D. 良好的企業(yè)形象 9、 您知道HOLD有限公司現(xiàn)在所代理的服裝品牌是哪個(gè)嗎？（ ）A.知道（ ） B.不知道 10、 您認(rèn)為HOLD有限公司現(xiàn)在所代理的專賣店的服務(wù)如何？( ) A.好 B.一般 C.差11、 和相同企業(yè)比較，您怎樣看HOLD有限公司發(fā)展前景？（ ）A.前景看好 B.一般 C. 不好 12、 您購(gòu)買服裝的原因：（ ）A 適應(yīng)季節(jié)變化 B. 為了和自己衣服相配 C. 追趕潮流 D. 社交、工作需要 E. 隨心情變化而改變形象 F. 表現(xiàn)自己的地位 13、 您一般購(gòu)買哪種類型的服裝 （多選）（ ）A.休閑型 B.時(shí)尚、前衛(wèi)型 C.可愛型 D.運(yùn)動(dòng)型 E.職業(yè)

29、型 F.其他 14、 您認(rèn)為服裝品牌企業(yè)的品牌性是否重要？（ ）A.是 B.否15、 您每月購(gòu)買服裝的頻率大概是（ ）A. 1-2件 B.3-4件 C.5-6件 D.需要時(shí)購(gòu)買16、 您購(gòu)買服裝的價(jià)格范圍是（ ）A.50以下 B.50-100 C.100500 D.500以上17、 您平均每月用于購(gòu)買衣服的開支為 （ ）A.50元以下 B.50-150元 C.150-300元 D.300元以上18、 您購(gòu)買服裝的時(shí)間段 （ ）A新貨上市 B換季打折 C促銷打折 D清倉(cāng)甩賣19、 您會(huì)通過什么方法了解您要購(gòu)買的商品 （多選）（ ）A.網(wǎng)絡(luò) B.朋友 C.廣播雜志 D.戶外廣告 E.電視 F.報(bào)紙

30、 G其他 20、 您購(gòu)買服裝的方式有哪些 （多選） （ ）A. 大型百貨商場(chǎng) B.專賣店購(gòu)買 C.私人店鋪 D. 網(wǎng)上購(gòu)買 E.其他 21、 請(qǐng)問您在購(gòu)買服裝時(shí)，主要考慮的因素是 （多選） （ ）A.款式美觀 B.價(jià)格合理 C.質(zhì)量保證 D.服裝品牌 E.適合自己 F.其它22、 喜歡哪類色彩的服裝 （多選） （ ）A.鮮艷顏色突出 B.純樸典雅 C.個(gè)性另類 D.華麗高貴 E活潑可愛 F其它23、 您心目中理想的服裝：（ ）A 經(jīng)久耐穿 B. 時(shí)尚 美觀 C. 舒適、得體 D. 實(shí)用性極強(qiáng) 24、 請(qǐng)問您平均每季度用于服裝購(gòu)置上的費(fèi)用是多少? （ ）A. 1000元以下 B. 1000-3000元 C. 3000-5000元 D. 5000元以上問卷調(diào)查表21.您的年齡： A 16-25歲 B 25-35 C 35以上2.您的職業(yè)是： A 學(xué)生 B 一般工薪