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1、營(yíng)銷(xiāo)部合作方案目錄市場(chǎng)分析合作定位總投入和回報(bào)的資金預(yù)算合作方式市場(chǎng)現(xiàn)狀分析很多優(yōu)秀管理人才，打工了很多年，雖然年薪高，但個(gè)人的事業(yè)沒(méi)有積累點(diǎn)，因?yàn)闆](méi)有模式可以擴(kuò)大，所以發(fā)展空間非常小。大多數(shù)的公司業(yè)績(jī)平平，缺乏專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售管理人員。整個(gè)行業(yè)的人才需求量都非常大。建立好的合作模式，將是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的大方向。合作定位1. 采取“聯(lián)營(yíng)”合作方式，雙方都有股份，可以發(fā)揮各自特長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)管理，方式靈活。2. 合作范圍：南方區(qū)的自營(yíng)店鋪（深圳芮歐、海南店等）3. 如果有額外新增區(qū)域合作，雙方再商定解決。投入和回報(bào)的資金預(yù)算投入（以一家地鋪店鋪為例）1.租金：50萬(wàn)（3個(gè)月租+中介費(fèi)）2.裝修：20萬(wàn)（200

2、0元平）3.貨品：57.6萬(wàn)（1200件最低鋪場(chǎng)量）4.物資：1萬(wàn)（電腦、傳真機(jī)等）5.周轉(zhuǎn)：20萬(wàn) 合計(jì)：148.6萬(wàn)每月費(fèi)用1.員工薪資：4萬(wàn)2.租金和管理費(fèi)：15萬(wàn)3.水電和電話(huà)費(fèi)：0.3萬(wàn)4.稅：0.5-1萬(wàn)左右5.貨品：吊牌價(jià)的38%6.推廣和物流費(fèi)：0.2萬(wàn)回報(bào)年銷(xiāo)售400萬(wàn)，年純利是40萬(wàn)左右。年銷(xiāo)售550萬(wàn)，年純利是90萬(wàn)左右。合作方式甲方負(fù)責(zé)：1.資金90%；2.店鋪貨品的大流通供應(yīng)，掌控店鋪的有效庫(kù)存。乙方負(fù)責(zé)：資金10%；銷(xiāo)售管理，其中包括人員招聘、培訓(xùn)、考核管理。物流管理，其中包括定貨、庫(kù)存促銷(xiāo)管理。日常事務(wù)管理：裝修、工商稅務(wù)等。合作方式甲方分紅比例每年利潤(rùn)80%乙方分紅每年利潤(rùn)20%注明：1 為確保店鋪?lái)樌\(yùn)營(yíng)，合作第一年雙方都不分紅，第二年開(kāi)始，每季分一次紅。2 合

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