高速公路養(yǎng)護工程施工工程監(jiān)理規(guī)劃

1、楚雄至大理高速公路養(yǎng)護工程施工工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:云南云嶺高速公路工程有限公司2010年2月21日目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc216755705 第一節(jié) 工程項目概況 PAGEREF _Toc216755705 h 3 HYPERLINK l _Toc216755706 一、概況 PAGEREF _Toc216755706 h 3 HYPERLINK l _Toc216755707 二、沿線自然地理及工程地質(zhì)條件 PAGEREF _Toc216755707 h 0 HYPERLINK l _Toc216755708 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍 PAGE

2、REF _Toc216755708 h 2 HYPERLINK l _Toc216755709 第三節(jié) 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc216755709 h 3 HYPERLINK l _Toc216755710 第四節(jié) 監(jiān)理工作目標 PAGEREF _Toc216755710 h 3 HYPERLINK l _Toc216755711 第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) PAGEREF _Toc216755711 h 4 HYPERLINK l _Toc216755712 第六節(jié) 項目監(jiān)理機構的組成形式 PAGEREF _Toc216755712 h 4 HYPERLINK l _Toc21

3、6755713 第七節(jié) 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃 PAGEREF _Toc216755713 h 0 HYPERLINK l _Toc216755714 第八節(jié) 項目監(jiān)理機構的人員崗位責任制 PAGEREF _Toc216755714 h 0 HYPERLINK l _Toc216755715 一、駐地監(jiān)理工程師職責 PAGEREF _Toc216755715 h 0 HYPERLINK l _Toc216755716 二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責 PAGEREF _Toc216755716 h 1 HYPERLINK l _Toc216755717 第九節(jié) 監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc

4、216755717 h 2 HYPERLINK l _Toc216755718 一、監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc216755718 h 2 HYPERLINK l _Toc216755719 二、監(jiān)理工作的一般程序 PAGEREF _Toc216755719 h 3 HYPERLINK l _Toc216755720 三、監(jiān)理工作基本程序流程圖 PAGEREF _Toc216755720 h 5 HYPERLINK l _Toc216755721 第十節(jié) 監(jiān)理工作的方法及措施 PAGEREF _Toc216755721 h 23 HYPERLINK l _Toc216755722 （

5、一） 質(zhì)量控制的工作任務與方法 PAGEREF _Toc216755722 h 23 HYPERLINK l _Toc216755723 （二） 進度控制的工作任務和方法 PAGEREF _Toc216755723 h 25 HYPERLINK l _Toc216755724 （三） 投資控制任務和方法 PAGEREF _Toc216755724 h 26 HYPERLINK l _Toc216755725 （四） 合同管理的工作任務和方法 PAGEREF _Toc216755725 h 28 HYPERLINK l _Toc216755726 （五） 缺陷責任期的監(jiān)理方法 PAGEREF _

6、Toc216755726 h 32 HYPERLINK l _Toc216755727 （六） 監(jiān)理報告（含監(jiān)理報表）的任務及方法 PAGEREF _Toc216755727 h 36 HYPERLINK l _Toc216755728 （七） 環(huán)境保護監(jiān)理 PAGEREF _Toc216755728 h 41 HYPERLINK l _Toc216755729 （八）、安全生產(chǎn)監(jiān)理 PAGEREF _Toc216755729 h 44 HYPERLINK l _Toc216755730 第十一節(jié) 監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc216755730 h 50 HYPERLINK l _T

7、oc216755731 一、圖紙會審和技術交底制度 PAGEREF _Toc216755731 h 50 HYPERLINK l _Toc216755732 二、審批工程開工報告制度 PAGEREF _Toc216755732 h 51 HYPERLINK l _Toc216755733 三、工程質(zhì)量責任制 PAGEREF _Toc216755733 h 51 HYPERLINK l _Toc216755734 四、工程變更制度 PAGEREF _Toc216755734 h 52 HYPERLINK l _Toc216755735 五、工地會議制度 PAGEREF _Toc216755735

8、 h 53 HYPERLINK l _Toc216755736 六、監(jiān)理紀錄制 PAGEREF _Toc216755736 h 53 HYPERLINK l _Toc216755737 七、工程監(jiān)理報告制度 PAGEREF _Toc216755737 h 55 HYPERLINK l _Toc216755738 八、檔案管理制度 PAGEREF _Toc216755738 h 55 HYPERLINK l _Toc216755739 九、檢驗申請批復單 PAGEREF _Toc216755739 h 57 HYPERLINK l _Toc216755740 HYPERLINK l _Toc21

9、6755742 第一節(jié) 工程項目概況楚大高速公路概況楚大高速公路東起楚雄，西至大理，全長179.112公里，于1998年9月建成通車，是云南第一條高速公路。原路面的設計彎沉分別為：K0+000K25+000路段，Lr=0.481mm;K25+000K80+000路段，Lr=0.506mm;k147+000k179+112路段，Lr=0.506mm.原路面的結構組合為：3cmAK-13A+4cmAC-25+35cm水泥穩(wěn)定碎石+15cm級配碎石。楚大高速公路主要通過“滇西紅層”地質(zhì)山嶺重丘區(qū)，工程及水文地質(zhì)情況十分復雜，公路自然區(qū)劃為V4V5區(qū)。自通車以來，楚大高速公路基本保持了安全、舒適、暢通

10、的高速公路使用功能，但由于沿線地質(zhì)條件差，公路超限運輸嚴重。經(jīng)過多年的運營，楚大公路部分路段路面病害情況比較嚴重、平整度差，已不能確保楚大公路的高速運營，對安全已造成一定的隱患。2008年8月，云南省公路開發(fā)投資有限責任公司委托云南省公路科學技術研究所進行“云南楚大高速公路排水整治及路面整修試點工程設計”。設計完成后，2009年4月-6月，云南云嶺高速公路養(yǎng)護綠化工程有限公司進行了試點工程的施工，施工范圍為下行線K21+900K38+800。該路線位于東經(jīng)100012，101030，北緯25000，25042，之間，屬于亞熱帶高原季風型氣候區(qū)，雨量充沛，干濕季節(jié)分明，氣候溫和潮濕。冬無嚴寒，年

11、平均降雨量約1012.6mm，年平均氣溫14.5度，年平均日照時間2481.2小時，無霜期214天。編制依據(jù)合同文件；楚雄大理高速公路養(yǎng)護工程施工圖設計圖紙及有關文件；交通部頒發(fā)的公路路面施工技術規(guī)范中的有關規(guī)定； 國家、交通運輸部及云南省地方政府頒布的有關技術規(guī)范、標準和法律、法規(guī)。編制目的為了確保工程總體目標的實現(xiàn)，在施工實施過程中，建立一套嚴格的、科學的質(zhì)量控制程序，以供所有參建的監(jiān)理人員共同遵循。監(jiān)理目標 以數(shù)據(jù)說話，科學管理、程序化、細膩化、痕跡化管理；愛崗敬業(yè)，人人當老師，人人做學生，形成濃厚的學習風氣，培養(yǎng)人才，打造監(jiān)理行業(yè)生力軍。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍進行工程施工階段、工程缺陷責

12、任期的監(jiān)理工作。第三節(jié) 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括施工階段、工程保修階段等過程的監(jiān)理，“三控二管一協(xié)調(diào)”即投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容階 段主 要 內(nèi) 容施工施工實施審批承建單位施工組織計劃、開工報告檢查施工進度、施工質(zhì)量驗收工程，簽發(fā)付款憑證督促雙方全面履行合同，調(diào)解爭端組織設計與相應單位核驗竣工工程督促與控制施工所需的進場材料認真做好計量支付工作審查工程結算等協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)生的索賠事件保修負責檢查工程使用狀況簽定工程質(zhì)量問題的責任督促保修等第四節(jié) 監(jiān)理工作目標根據(jù)委托監(jiān)理合同，該工程的項目目標如下：投資目標：以總投資數(shù)為目標；質(zhì)量目標：該工程要求一次性

13、驗收合格；3、進度目標：按建設單位計劃日期開、竣工；4、安全目標：安全第一、預防為主，在確保安全施工下，杜絕重大安全事故的發(fā)生，爭創(chuàng)安全文明工地，并符合業(yè)主的規(guī)定要求；5、水保環(huán)保目標：制定措施確保不產(chǎn)生較大的環(huán)境污染；第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)國家關于工程建設的政策、法律、法規(guī)、標準。政府批準的計劃、規(guī)劃等項目審批文件。設計文件及審定的施工圖、技術資料。依據(jù)簽訂的有關工程承包合同。依據(jù)云南省公路開發(fā)投資有限責任公司關于楚大高速公路養(yǎng)護工程施工圖設計審查會議紀要，楚雄大理高速公路養(yǎng)護工程施工圖設計圖紙。第六節(jié) 項目監(jiān)理機構的組成形式根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理內(nèi)容及范圍，對于監(jiān)理機構及其人員的工作起點要高、質(zhì)

14、量要高、而且專業(yè)要高，能適應全方位、全天侯、全過程的監(jiān)理實施，同時監(jiān)理機構及人員選擇精干簡樸和講求效率的隊伍，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，成立監(jiān)理機構，以駐地辦的名義代表公司全面履行監(jiān)理合同中確定的全部責任權利和義務，駐地監(jiān)理機構設置的組織形式如下：合同監(jiān)理工程師公司經(jīng)理安全監(jiān)理工程師路面監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師試驗監(jiān)理工程師副駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師公司總工程師第七節(jié) 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃序號姓名崗位資格證書備注1廖小林駐地負責人四川交通廳專監(jiān)證2副駐地負責人3合同監(jiān)理工程師4路面監(jiān)理工程師5安全監(jiān)理工程師6試驗監(jiān)理工程師7測量監(jiān)理工程師第八節(jié) 項目監(jiān)理機構的人員崗位責任制一、駐地監(jiān)理工程師

15、職責 1、以監(jiān)理公司在本工程項目的代表身份與業(yè)主、承包單位及政府質(zhì)監(jiān)機構和有關單位協(xié)調(diào)溝通有關方面的工作。 2、選擇確定監(jiān)理各專業(yè)負責人員，并決定他們的任務和職能分工。 3、對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作能力進行督導、檢查，并根據(jù)工程實施大變化進行人員的調(diào)配。 4、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作。 5、確認承建單位選擇的分包單位。 6、主持監(jiān)理工作會議建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作。 7、在規(guī)定時間內(nèi)對工程實施的有關工作做出決策，如工程變更、事故處理、合同爭議、工程索賠、實施方案等。 8、組織參加施工圖紙會審及設計向施工方的技術交底會議。 9、督促施

16、工單位進行工程準備工作，審核并簽署開工令、復工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報告等。 10、檢查駐地監(jiān)理對隱蔽工程查證的執(zhí)行情況。 11、定期不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理。 12、按規(guī)定時間向業(yè)主提交監(jiān)理報告。 13、定期和不定期向本公司報告監(jiān)理情況。 14、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 15、分析監(jiān)理工作狀況，主持整理工程項目的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責執(zhí)行駐地監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務，組織本專業(yè)的工作開展。負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則和實施計劃。組

17、織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向駐地監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向駐地監(jiān)理工程師提出報告。及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，并采取措施妥善處理。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。參加或組織有關工程會議并做好會前準備。負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。負責本專業(yè)分項工程檢查、驗收及隱蔽工程驗收。提供或收集有關索賠資料

18、，并把索賠和防索賠當作本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠的有關工作。負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。定期向駐地監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向駐地監(jiān)理工程師匯報請示。定期做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結。第九節(jié) 監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作程序制定監(jiān)理工作程序有利于監(jiān)理機構的工作規(guī)范化、程序化、制度化，有利于建設單位、承包單位及其它單位與監(jiān)理單位之間的配合協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作程序的制定是按照重點工作開展的先后順序，明確每一階段完成的工作內(nèi)容，行為主體，工作時限和考核（檢查）標準。實際監(jiān)理過程中，由于工程項目的具體情況，可能會產(chǎn)生監(jiān)理工作內(nèi)容的變化或工

19、作程序顛倒的現(xiàn)象，但無論出現(xiàn)任何變化，都必須堅持監(jiān)理工作的基本程序和原則。二、監(jiān)理工作的一般程序建設單位委托監(jiān)理任務，并附有“委托監(jiān)理任務書”同時提供全套完整的施工圖，技術標準及有關工程承包合同資料，工程地質(zhì)報告等。簽訂監(jiān)理合同和確定項目監(jiān)理組織，駐地監(jiān)理工程師及有關人員并制定崗位責任制。制定監(jiān)理規(guī)劃及其他準備工作，做好圖紙會審的準備工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙中存在問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。參加圖紙會審及設計交底，審批開工報告，審查施工承包合同，審查承包單位的預算報價。審查承包單位編制的施工組織設計，施工技術方案及施工進度計劃，并監(jiān)督檢查其實施情況。審查承包單位或建設單位

20、提供的材料和設備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對不合格的不得使用在工程中，對用于工程的主要材料、構配件的出廠合格證及材料實驗、試驗證明等嚴格審核，并在構成中隨機抽樣送有關部門檢驗。主持工程質(zhì)量控制、施工進度控制、項目投資控制、承包合同執(zhí)行情況管理。主持協(xié)調(diào)處理設計變更、合同條款變更、工程項目變更手續(xù)、處理索賠事項，調(diào)解建設單位、設計單位、施工單位之間的爭議。協(xié)調(diào)處理質(zhì)量事故、安全事故。工程竣工驗收前組織有關人員對工程進行分項、分部的檢查和初驗，工程竣工后參加由建設單位組織的工程竣工驗收工作。審查施工單位提供的竣工圖及有關的技術資料。提交監(jiān)理工作總結及單位工程的質(zhì)量評估報告。工程竣工驗收后，督促施工

21、單位進行保修管理工作。三、監(jiān)理工作基本程序流程圖監(jiān)理工作控制程序建立項目監(jiān)理機構進駐現(xiàn)場審批施工組織設計分包單位資格審查審批工程開工報告查材料、構配件、設備清單及規(guī)格質(zhì)量分項、分部工程質(zhì)量控制實施工程進度控制實施工程投資控制定期召開工地會議及技術洽商單位工程驗收收集整理資料編制監(jiān)理規(guī)劃召開第一次工地會議實施施工全過程監(jiān)理組織工程竣工初驗簽署監(jiān)理意見參與工程竣工驗收及移交積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔施工階段監(jiān)理工作總結向建設單位提交資料工 程 開 工 申 請原材料、配合比實驗結果報驗進場設備、施工機械報驗施工放樣報驗審查：監(jiān)理工程師審批：駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理簽發(fā)開工指令承包人開工承包人對每一道關

22、鍵施工工序自檢合格后，填工序質(zhì)量報驗單報驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢監(jiān)理工程師室內(nèi)試驗檢查結果承包人進入下一道工序（或下一項目）施工施工完成后承包人填分項工程完工質(zhì)量報檢單報檢修補缺陷甚至返工監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽檢與室內(nèi)試驗檢查結果修補缺陷甚至返工簽認分項工程完工質(zhì)量報檢單進行分項工程質(zhì)量等級評定現(xiàn)場監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師承包項目全部完成后，由建設、施工、監(jiān)理單位分別編制竣工文件承包人申請進行“交工驗收”經(jīng)監(jiān)理工程師審核確認具備交工驗收條件由建設單位主持進行“交工驗收交工驗收合格后的建設項目可投入運行同時進入缺陷責任期（保修期上級主管部門主持“組織工程竣工驗收“2、質(zhì)量控制程序業(yè)主與承包人簽定施工承包合

23、同承包單位編制施工總進度計劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進度計劃駐地監(jiān)理工程師審批查實際進度與計劃進度兩者對比監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查承包人編制具體工程項目的施工進度計劃，并按月上報實際工程進展情況內(nèi)容有：主要勞動力計劃；主要材料進場計劃；主要機械設備進退場計劃；施工準備工作計劃；臨時設施、臨時占地計劃；現(xiàn)金流量計劃。批準、實施總進度計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃總進度計劃完成當月計劃完成工程量、工作量當月實際完成工程量、工作量累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策現(xiàn)場人工、材料、機械設備數(shù)量匯總表進行計劃與實際完成值的檢查要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進度計劃承包人修改施工進

24、度計劃監(jiān)理工程師批準3、進度控制程序4、投資控制程序投資控制計劃值與實際值的比較投資數(shù)據(jù)核實確定與調(diào)整計劃值資金控制計劃的編制與修改季月度投資完成季月度用款計劃與實際比較合同價與實際用款的比較合同價與實際投資的比較預算與標底間的比較季月投資完成的核實實際投資數(shù)據(jù)的核實項目合同價的核實預算標底的核定預算標底的確定投資按項目分類比較投資按合同分類比較合同文件5、合同管理程序技術性文件商務法律性文件圖 紙規(guī) 范技 術總則部分合同專用條款合同通用條款投 標 書中標通知書合同協(xié)議書計量與支付規(guī)范中引用的標準與規(guī)范擔保文件投標書附錄附件預付款擔保履約擔保外匯需求表支付估算表價格指數(shù)表加權系數(shù)表主要施工機械

25、表主要人員表分包人員表臨時用地需求表財務經(jīng)濟性文件輔助資料表（參考文件）已報價的工程量清單 包括計日工報價表6、信息管理程序信 息 信息流向 信息源II 管理階段I 管理職能投資、進度、質(zhì)量、合同、事務可行性、設計、施工、保修III 管理級別 管理對象勞動力、技術、設備材料、財務駐地監(jiān)監(jiān)理人員 信息用途 信息穩(wěn)定性固定的、相對固定的、流動的指令的、定額的、查詢的、科技的監(jiān)理組織外部的監(jiān)理組織內(nèi)部的輸出的輸入的7、組織協(xié)調(diào)程序 建 設 單 位 監(jiān) 理 單 位 施 工 單 位 工 程 項 目 設 計 單 位 監(jiān)理與被合同關系 監(jiān)理關系 協(xié)調(diào)關系 協(xié)調(diào)關系工 協(xié)作 調(diào)關 關系 系（1）承包人的工作程

26、序是否符合計劃，其關鍵線路上的工程項目是否合理，工序安排是否適當；（2）承包人的機械設備進場計劃是否符合工程計劃的安排，其所配備的機械質(zhì)量、能力和性能是否與當?shù)氐牡匦?、地質(zhì)、水文情況相適應，施工設備的使用狀況是否完好，是否有足夠的零配件，是否考慮到工期、當?shù)貧夂驐l件（如雨雪等影響）和因維修保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設備數(shù)量是否足夠；（3）便道、水、電、臨時設施布局是否妥善合理；（4）勞力、技術人員、管理人員、機械維修人員、熟練操作工的配置是否與施工計劃相適應，若主要管理、技術人員與招標文件中所報人員不相符，應提出質(zhì)疑，并要求承包人報這些人員的詳細資料以供審查；（5）計劃中預留動員和清場時間是否

27、足夠；（6）實驗室的組建及測試手段是否完善，監(jiān)理用房及交通工具是否已交付正常使用；（7）環(huán)境保護措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空氣污染，以及因為路堤沉降而產(chǎn)生的附加影響水源、排污、灌溉等。施工單位開工前的準備工作施工單位遞交開工申請表監(jiān) 理審核開工條件條件滿足合同嗎駐地監(jiān)理簽發(fā)開工令施工單位開工工程概況和施工；總體施工組織部署；總體施工方案；總體施工進度布置（附斜率圖、條形圖、網(wǎng)絡圖、柱狀圖和工程管理曲線）；勞力與機械設備進場計劃圖（或表）；總平面布置圖施工準備；質(zhì)量、安全及環(huán)保措施提要；資金使用計劃（用柱狀圖）和月度現(xiàn)金流轉表。8、項目開工申報程序9、質(zhì)量檢查程序?qū)徍碎_工申請

28、單每道（步）工序完工后承包商自檢填報工序質(zhì)量檢驗單監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，簽認質(zhì)量檢驗單分項工程已完工承包商自檢返工填報質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗收單簽認分項工程完工證書返工 進行下道工序 不合格 合格 合格不合格 不合格 合格 不合格 合格10、工序交接檢驗程序返工工序施工完畢施工單位自檢，專職人員初檢 不合格通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師 合格合同現(xiàn)場檢查試驗、檢驗 不合格 合格簽質(zhì)檢合格意見進行下道工序驗收11、計量支付程序分項開工申請報表經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準承包人實施每道工序承包人自檢合格否承包人填報質(zhì)量檢驗申請單經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格否監(jiān)理工程師和承包人共同現(xiàn)場計量

29、承包人填寫中間計量單報駐地專監(jiān)審批同意否報駐地監(jiān)理辦審批批準否駐地監(jiān)理簽發(fā)支付證書業(yè)主向承包人付款實施下道工序 不合格合格不合格 合格 不合格 合格 12、工程價款月支付監(jiān)理程序工程驗收（實測）駐地監(jiān)理付款簽證建設單位復核付款會議筆記駐地監(jiān)理簽證合同監(jiān)理工程師審核承建方填報月報表專業(yè)監(jiān)理方驗收簽證合同監(jiān)理工程師審查驗收簽證承建方編制報價款結算承建方填報工程報驗單13、工程變更監(jiān)理程序業(yè)主指令變 更監(jiān)理提出變更意見，監(jiān)督簽字承包商提出變更意 見監(jiān)理提出審核意見 見業(yè)主代表審 定技術室完成設 計監(jiān)理下達變更通知，由承包人作詳細變更設計圖駐地監(jiān)理辦審定重大變更項目經(jīng)公投資處批準總工程師審定業(yè)主代表審

30、批報業(yè)主備案各部備案下達變更圖紙或變更令承包商執(zhí)行 14、質(zhì)量事故處理程序施工過程事故發(fā)生承包人暫停工作承包人監(jiān)理報告監(jiān)理現(xiàn)場查辦向駐地辦報告重大事故否 是聯(lián)合查勘承包人向駐地辦提出補救方案 否駐地辦審批暫時停工給出結論總結報告承包人復工 是駐地辦指示承包人復工15、延期申報、審批程序延誤時間發(fā)生28天內(nèi)報延期意向通知連續(xù)性延誤事件結束28天內(nèi)報告正式延期申請書評估小組報告提出評估報告監(jiān)理核實、填寫延期審批書駐地辦審批駐地辦簽發(fā)延期審批書報業(yè)主核準駐地辦通知承包商承包人申報程序監(jiān) 理 審 批 程 序16、現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會程序現(xiàn)場監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理主持協(xié)調(diào)會指定監(jiān)理工程師審查核定征求有關方面包括

31、業(yè)主意見現(xiàn)場監(jiān)理工程師或駐地審查核定修改駐地辦公室簽章、行文外發(fā)17、項目竣工驗收程序施工單位土建工程竣工、設備完成試車調(diào)試施工單位提交工程技術資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織驗收前檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗駐地組織全面檢查、驗收合格同意驗收工程質(zhì)量等級評定審核工程結算書質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認定處理工程索賠簽署工程驗收證明書工程交接支付工程款使用、保修第十節(jié) 監(jiān)理工作的方法及措施（一） 質(zhì)量控制的工作任務與方法一、任務和依據(jù)1、任務：監(jiān)理人員應對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，消除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術規(guī)范、使用要求和驗收標準。

32、2、質(zhì)量控制的依據(jù)A、國家交通部頒發(fā)的有關基本建設的政策和法規(guī)；B、公路設計、施工的有關規(guī)范；C、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準；D、業(yè)主與承包商簽定的工程施工合同文件；E、業(yè)主簽發(fā)的有關文件及指令。二、方法1、預控措施A、建立健全工程質(zhì)量保證體系，并定期對質(zhì)保體系進行審核，駐地監(jiān)理工程師不定期對承包商的質(zhì)保體系的工作情況進行審核，并編寫質(zhì)量審核情況，結論和建議的書面報告，承包商的質(zhì)量保證體系及措施須報駐地監(jiān)理工程師審查備案，對質(zhì)保體系不健全者，監(jiān)理工程師將不簽署承包商的開工申請，并指令限期改正；B、嚴格審查施工圖設計，未經(jīng)審批的設計不得用于施工；C、該路段邊施工邊通車干擾大；工期要求緊，施工工藝復

33、雜；保通方案都要通過周密的計算和詳細的論證，在符合設計及規(guī)范要求時方可批準開工；D、建立工地質(zhì)量例會制度，每月25日定為監(jiān)理工程師與承包商的技術工程質(zhì)量例會時間，會議重點解決本期技術、工程質(zhì)量問題，提出下期技術、質(zhì)量預控措施；E、在部分工程開工前，監(jiān)理工程師對承包商就工程實際情況提出的計劃進行分析，制定對策方案；F、承包商對其所雇傭民工必須培訓后上崗，關鍵工程的關鍵部位施工嚴禁使用未經(jīng)培訓的民工。2、監(jiān)控措施：A、一般監(jiān)控a、承包商須根據(jù)交樁資料進行復測，確認無誤后，報經(jīng)駐地監(jiān)理工程師確認，承包商進行實地放線測設，經(jīng)確認無誤后，將材料、勞力、機械設備情況以及質(zhì)量保證和安全環(huán)保措施等，向監(jiān)理工程

34、師提交施工組織設計與開工報告；b、在施工準備階段，監(jiān)理工程師必須審查承包商配備的人、料、機是否合理，審查擬定的施工方案，技術質(zhì)量保證及安全環(huán)保措施的落實情況；c、在施工階段，監(jiān)理工程師檢查承包商的施工工藝是否按技術規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品進行檢查；d、承包商必須根據(jù)合同文件，技術規(guī)范、施工組織設計完成了某項工程，并經(jīng)自檢合格后，方可向駐地監(jiān)理工程師報驗，否則監(jiān)理工程師對該項工程拒絕檢驗和簽證；e、中間工程質(zhì)量核定時，監(jiān)理工程師檢驗和驗評該工程是否達到規(guī)范所要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍，達不到要求時，監(jiān)理工程師將不對該工程進行計量；B、專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的工作方法

35、：a、試驗工程師對所用各材料、混凝土配合比、瀝青砼配合比進行嚴格控制，并進行隨機抽樣試驗，消除一切隱患；b、對重點工程項目和關鍵部位的施工，旁站人員做到全天候旁站監(jiān)理；c、充分應用指令性文件，與承包商的工作往來以文字為準，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，令承包商處理。（二） 進度控制的工作任務和方法一、任務：對施工生產(chǎn)計劃進行動態(tài)監(jiān)控管理，在正常情況實現(xiàn)總的工期控制目標。在實施中，通過施工計劃與實際進度的比較，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，調(diào)整計劃，確保工期目標的實現(xiàn)。二、方法：（1）利用網(wǎng)絡技術，找出生產(chǎn)計劃中的關鍵工序，對關鍵工序進行重點監(jiān)控；（2）及時作出進度計劃的調(diào)整和修改；（3）按時收

36、集進度信息資料，對計劃與實際情況進行比較，指出影響工期的原因及時制定相應措施；（4）重點控制各項目的開工時間和竣工時間，檢查各分項分部工程施工工期，考核承包商履行合同的效果；（5）進行工程進度跟蹤，監(jiān)理工程師參加承包商生產(chǎn)計劃會，及時收集計劃與實際施工的動態(tài)；（6）嚴格審查承包商月報、季報，及時寫出審查意見。（三） 投資控制任務和方法一、任務：以業(yè)主所確定的計劃投資為控制的總目標，通過監(jiān)控，最經(jīng)濟地實現(xiàn)該工程項目的使用功能。二、投資控制的依據(jù)：（1）、國家及交通部頒布的各類概預算編制方法，定額及有關政策性調(diào)整文件；（2）、業(yè)主與承包商簽定的工程承包合同文件及補充文件；（3）、經(jīng)批準的設計施工圖

37、和修改設計；（4）、經(jīng)批準的施工組織設計和修改設計；（5）、業(yè)主簽發(fā)的有關文件和指令。三、方法：（1）組織措施預控：根據(jù)本合同段的投資控制總目標，將單位工程目標分解為若干工程量的分目標，再按分部分項工程進一步細分子目標，通過對分目標、子目標的控制實現(xiàn)投資控制的總目標。設立投資控制專職人員，對該合同段的驗收計價進行審核認證，并定期向總監(jiān)辦提交一份投資動態(tài)報告，將完成情況，實際支出與計劃投資的偏差以及糾偏措施，下階段投資控制目標分別進行說明。根據(jù)投資控制目標進行動態(tài)施工跟蹤，收集施工過程中的有關數(shù)據(jù)資料，隨時對計劃投資與實際支出進行比較。（2）監(jiān)控措施：A、高監(jiān)辦設置專職人員參與承包商的實地工程計

38、量，確保工程計量數(shù)據(jù)的準確性；B、未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)管辦同意，決不進行合同單價的調(diào)整；C、以施工合同協(xié)議為依據(jù)，認真審查承包商編報的工程付款證書；D、按業(yè)主或監(jiān)管辦批示參與工程竣工決算的審核工作。（3）施工圖審核A、對承包商完成的設計施工圖進行審核，并提出初審意見，控制施工圖設計工程總量，原則上不超過投標文件圖紙上的總量；B、審查承包商的實施性施工組織設計、施工工藝方案，并督促其實施。積極推廣新材料、新技術、新工藝及最佳施工方案，提出合理化建議以節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟效益；C、充分發(fā)揮我公司專業(yè)齊全配套的技術優(yōu)勢，堅決主持和維護業(yè)主的合法利益，一旦發(fā)現(xiàn)設計方面不夠合理之處提出優(yōu)化建議，報業(yè)主或監(jiān)管辦

39、批準后進行實施。（4）其他措施：A、了解和熟悉本合同段施工合同協(xié)議文件的有關投資內(nèi)容，及其修改和補充情況；B、加強合同管理，盡可能避免索賠事件發(fā)生；C、參與工程質(zhì)量事故的處理，與業(yè)主、承包商一道共同研究確定責任方及其應承擔的費用。（四） 合同管理的工作任務和方法一、任務1、由業(yè)主提供承包商施工合同副本，若有指定分包合同時，由承包商提供分包合同副本及其相關合同文件，掌握合同內(nèi)容，弄清合同各方的責、權、利，認真履行監(jiān)理合同規(guī)定范圍的職責、任務；2、根據(jù)施工合同，依靠監(jiān)理工作的各項制度，遵照業(yè)主、監(jiān)管辦的批示，協(xié)助業(yè)主妥善處理各有關方面的關系，協(xié)作解決執(zhí)行合同過程中發(fā)生的各種糾紛；3、依靠“三大控制

40、”（質(zhì)量、進度、投資）的具體工作，監(jiān)控考核承包商履行合同的承諾；4、制定以文字（文件、通知、信函）形式，傳達管理，做到管理工作文字化、數(shù)字化、表格化；5、依靠定期的會議制度，監(jiān)理工作報告以及現(xiàn)場調(diào)查，提前預測施工合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題或偏離，及時報業(yè)主、監(jiān)管辦，以便采取及時預防措施，確保合同順利執(zhí)行；6、對施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生的延期與索賠、各方的違約與延誤、轉讓與分包、爭端與仲裁等事項，依靠日常監(jiān)理記錄和其他資料，做好記錄和報告，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)管辦合理進行處理；7、監(jiān)理計量支付及合同管理臺帳（1）在工程量清單編號下，按工程的各個部位，建立明細臺帳。（2）在明細臺帳基礎上，建立本監(jiān)理合同工程量

41、清單下的匯總臺帳；（3）建立試驗明細臺帳；（4）建立工程變更明細臺帳；8、計量支付及合同管理臺帳的優(yōu)點（1）每項工程完工后，在計量支付時，可對照臺帳清楚地檢查所完成的各項工程數(shù)量是否有超報現(xiàn)象；（2）通過查看臺帳，很直觀地了解工程變更情況；（3）通過建立臺帳，加強了合同管理工作。建立一個信息管理系統(tǒng)，以便收集、傳遞、處理、存儲、分發(fā)工程施工監(jiān)理各類數(shù)據(jù)、表格、指令給有關監(jiān)理人員。同時準確為監(jiān)理工程師提供預測、決策所需的數(shù)據(jù)，提供人員、材料、機具設備、費用諸要素的供求計劃及總體施工計劃。二、方法（1）日常監(jiān)理記錄A、監(jiān)理日志承包人當天所做的工作，包括用于工作的人員、機械、施工對象、工藝、施工質(zhì)量

42、情況，監(jiān)理機構主要工作簡述，存在問題及處理情況等。這種報告采用公式化表格，每天填寫。B、巡視記錄、旁站記錄按公路工程施工監(jiān)理規(guī)范JTG G10-2006附錄A.1“公路工程監(jiān)理旁站工序/部位一覽表”規(guī)定的試驗工程、重要隱蔽工程和完工后無法檢測其質(zhì)量或返工會造成較大損失的工程進行旁站監(jiān)理，填寫旁站記錄；對正在施工的分項、分部工程是否已批準開工，人員到位、持證上崗情況，材料、設備及施工方法和工藝是否與批準的一致，質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否實施到位，試驗檢測儀器、設備是否校準，是否按規(guī)定進行施工自檢和工序交接等進行巡視，填寫巡視記錄。C、天氣記錄工作當天天氣、氣溫，天氣變化及降雨量。D、各監(jiān)理人員的監(jiān)

43、理日記工程施工詳情及重要事項，對旁站工作的指導，向承包人發(fā)出的書面和口頭指令等。（2）質(zhì)量監(jiān)理記錄A、工程試驗記錄按各分部工程、各種材料、各結構層均作質(zhì)量監(jiān)理試驗，試驗結果記錄應以表格形式分類、編號、歸檔。B、樣品檢驗記錄以表格形式填寫。包括樣品數(shù)量、名稱、來源地、試驗儀器、地點、取樣日期、試驗情況、試驗結果和人員。（3）數(shù)量及財務監(jiān)理記錄根據(jù)合同要求，確定哪些項目、內(nèi)容已進行了計量和支付費用，哪些項目、內(nèi)容還未計量和支付費用，明確費用計算的規(guī)定。在施工監(jiān)理工作過程中，正確處理監(jiān)理與業(yè)主、承包人和政府監(jiān)督的關系。依靠定期和不定期的會議制度，監(jiān)理工作報告以及現(xiàn)場調(diào)查，按合同有關規(guī)定，對發(fā)生的施工

44、活動進行證實、協(xié)調(diào)和落實，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進行糾正和處理。定期召開常規(guī)工地例會，檢查上次會議決定的實施情況、工程質(zhì)量、工程進度以及現(xiàn)場施工情況及安全，對出現(xiàn)的問題進行討論；會議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，另行召開專門會議協(xié)調(diào)處理。在約定的時間和地點召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對近期和當天的施工活動進行證實、協(xié)調(diào)和落實，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時予以糾正，對會議不能解決的問題另行召開專門會議進行研究處理。對施工期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進度及合同管理等方面的重點、難點和需要協(xié)調(diào)但在工地例會上不能深入討論的問題召開專題工地會議進行研討，提出明確的解決方案和落實措施。每月召開一次監(jiān)理工

45、程師會議，聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員的匯報，對監(jiān)理工作予以評價、對施工中存在的共性及特殊問題進行研究，提出常規(guī)工地會議的議題和下階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及注意事項。根據(jù)需要適時對監(jiān)理人員進行業(yè)務培訓，不斷提高監(jiān)理業(yè)務能力和人員素質(zhì)。（五） 缺陷責任期的監(jiān)理方法一、缺陷責任期的監(jiān)理工作內(nèi)容：檢查承包人缺陷責任期的剩余工程計劃：監(jiān)理工程師應定期檢查承包人剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包人對剩余工程計劃調(diào)整至與工程實際情況相匹配。檢查已完工程：監(jiān)理工程師應經(jīng)常檢查已完工程，對工程交接時存在的缺陷及簽發(fā)交接證書之后發(fā)生的工程缺陷情況進行記錄并指示承包人進行必要的修復工作；確定缺陷責任期及修復費用：監(jiān)

46、理工程師應對工程缺陷發(fā)生的原因及責任者進行調(diào)查。對非承包人原因造成由承包人修復的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對修復工作作出費用評估向業(yè)主匯報，并簽發(fā)對承包人追加費用的證明；督促承包人按合同規(guī)定完成交工驗收資料的整理、裝訂、移交工作；組織承包人定期、不定期的對已交工工程進行觀測，并整理、搜集相關資料。二、缺陷責任期的監(jiān)理 交工證書的簽發(fā)，表示該工程進入缺陷責任期，在缺陷責任期內(nèi)，要求承包人側重對于工程外觀缺陷的修補，并加強現(xiàn)場和工程外觀等工程質(zhì)量的經(jīng)常性檢查，在缺陷責任期試運營階段無質(zhì)量缺陷的工程方能簽發(fā)缺陷責任終止證書。1、缺陷責任期內(nèi)應檢查承包人的剩余工程計劃、檢查已完工程，確認缺陷責任及修復費

47、用，督促承包人按合同完成交工資料。2、缺陷責任期內(nèi)擬留駐一個監(jiān)理小組負責處理缺陷責任期內(nèi)的一切事宜。其主要任務是： 對工程交工時存在的工程缺陷及簽發(fā)交工證書后發(fā)生的缺陷進行記錄，指導承包人進行修復； 巡視現(xiàn)場，對剩余工程質(zhì)量檢查認可； 受理承包人終止缺陷責任期的申請；最終檢查剩余工程及缺陷工程完成情況，提出檢查報告；為簽發(fā)工程缺陷責任終止證書，提供必要的資料。3、工程缺陷責任終止證書簽發(fā)的必要條件： 監(jiān)理工程師確認承包人已按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師指示完成全部剩余工程。并對全部剩余工程的質(zhì)量檢查認可； 監(jiān)理工程師收到承包人含有如下內(nèi)容的終止缺陷責任申請：a 剩余工作計劃的執(zhí)行情況；b 缺陷責任期內(nèi)

48、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)并指示承包人進行修復的工程完成情況；c 交工資料的完成情況。4、成立缺陷責任期工作檢查小組 監(jiān)理工程師確認具備簽發(fā)工程缺陷責任終止證書必要條件后，應成立有監(jiān)理工程師、業(yè)主參加的缺陷責任期檢查小組，需要時，建議業(yè)主邀請監(jiān)督部門參加，承包人列席并為檢查小組的工作及日程安排提供服務； 檢查小組的主要任務是：a 審查承包人終止缺陷責任的申請報告；b 對工程進行最終的整體檢驗，并側重缺陷責任期工作內(nèi)容的檢查；c 審查交工資料；d 對缺陷責任期的工作情況進行評價，確定是否簽發(fā)缺陷責任終止證書。5、檢查小組審查終止缺陷責任的申請報告對申請報告內(nèi)容的完整性、真實性進行審定，并確認是否滿足合同規(guī)定

49、及監(jiān)理工程師的要求。6、最終檢查和評價 最終檢查主要從以下兩個方面進行：a 剩余工作及缺陷工程的完成情況；b 整個工程的使用情況，包括護欄及綠化等； 評價主要圍繞現(xiàn)場檢查結果進行，除合理磨損外，工程均應達到合同規(guī)定的檢驗標準。7、檢查報告 檢查小組必須就檢查工作寫出檢查報告，報送業(yè)主，同時抄送承包人，檢查報告的主要內(nèi)容應包括：a 概述：檢查小組的邀請信及名單、工作簡況、收受承包人申請的日期；b 現(xiàn)場檢查的內(nèi)容及情況；c 檢查小組對承包人缺陷責任期全部工作的評議；d 小組的結論；e 附件：承包人的終止缺陷責任申請，檢查活動計劃，工程缺陷一覽表及承包人剩余工程計劃等。8、簽發(fā)工程缺陷責任終止證書。

50、 監(jiān)理工程師收到檢查小組的報告，并確認缺陷責任期的工作已達到合同規(guī)定標準，應向承包人簽發(fā)缺陷責任終止證書。簽發(fā)日期應以工程通過最終檢驗的日期為準。證書中應包括以下主要內(nèi)容： 獲得證書的工程范圍； 審查缺陷責任期工作的單位；工程交工日期及合同缺陷責任期終止日期；工程缺陷責任終止證書的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方的代表）。附注：如業(yè)主制定了工程竣工驗收等辦法，按“辦法”執(zhí)行。（六） 監(jiān)理報告（含監(jiān)理報表）的任務及方法填寫好各種監(jiān)理報表，編寫監(jiān)理報告，包括監(jiān)理月報是做好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是使監(jiān)理工作標準化、規(guī)范化、程序化的關鍵，因此必須嚴格按規(guī)定編制并報送相應的單位。一、各種報表的填寫要

51、求 所有需要現(xiàn)場填寫的報表必須現(xiàn)場填寫，不得事后補填； 所填數(shù)據(jù)必須真實可靠，不得弄虛作假； 嚴格填寫簽名制度，做到責任落實化； 必須嚴格審核制度，將錯誤消除在萌芽狀態(tài)，決不能給工程造成損失； 需要計算審核的報表必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成，不能因此造成施工停頓； 需要報送的報表必須及時報送。二、工程監(jiān)理月報高監(jiān)辦根據(jù)工程的進展情況，每月以監(jiān)理月報的形式向業(yè)主出具報告，月報的主要內(nèi)容及細目除按照公路工程施工監(jiān)理規(guī)范的要求進行編制外，還包含增加工程變更、工程索賠、質(zhì)量事故等有關情況報表。具體陳述工程費用、工程質(zhì)量、工程進度、施工安全、環(huán)保以及合同管理等方面所發(fā)生的實際情況，使業(yè)主對工程現(xiàn)狀有一個比較清

52、晰的了解。報告對工程實際進度滯后于計劃進度的原因進行詳細分析，對工程質(zhì)量未達到規(guī)范以及質(zhì)量事故重新處理采取的手段和措施以及結果做出詳細的說明。報告還對監(jiān)理工作以及承包人的工作進行細節(jié)描述。對承包人到位的主要管理人員及機械設備的情況據(jù)實向業(yè)主進行匯報。工程監(jiān)理月報的主要內(nèi)容：（1）工程概況根據(jù)工程施工設計圖的內(nèi)容，對所轄工程進行簡明扼要的說明。（2）監(jiān)理單位狀況、駐地監(jiān)理辦的人員組成、結構情況說明。（3）工程質(zhì)量施工階段的監(jiān)理工作，重點在于對在建工程進行工程質(zhì)量的控制。根據(jù)合同要求，月報中就現(xiàn)場各個合同段或各個分項的材料、機械、人員配備實際情況結合工程質(zhì)量的檢驗、測量結果作出綜合評價。質(zhì)量稽查情

53、況、試驗（含原材料及已完工程的抽檢情況）等也應進行必要的說明。（4）工程進度月報中應提供工程總體進度及每個主要工程分項的實際進度和計劃進度。主要分項工程包括路基土石方、排水、防護、橋梁、涵洞等，對工程進行動態(tài)控制。（5）投資控制情況，對已完工程的投資情況進行簡要的敘述。（6）安全、環(huán)保情況說明。（7）工程變更、索賠、質(zhì)量事故處理等報表及合同管理情況說明。（8）合同執(zhí)行情況及存在問題說明。（9）小結，對本月的監(jiān)理工作進行總結，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，使監(jiān)理工作循序漸進。監(jiān)理月報附表：天氣情況表、監(jiān)理工作報告表、施工合同段機械設備到位情況報告表、原材料檢驗報告表、本月已完工程試驗檢驗報告表、財務（資金

54、）報告表等。三、工程監(jiān)理報告工程結束，監(jiān)理工程師應提交監(jiān)理工作報告，報業(yè)主和上級主管部門，報告內(nèi)容應包括為：1、工程基本概況；2、監(jiān)理組織機構及起訖時間；3、關于工程質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況及分析；4、分項、分部、單位工程的質(zhì)量評估；5、工程費用分析；6、對工程建設存在問題的處理和建議；7、工程照片或錄像?？傊?，監(jiān)理報告是了解施工監(jiān)理實施過程以來，施工監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。在工程項目全部完成后，應對監(jiān)理工作進行總結，一方面向業(yè)主提交監(jiān)理總結，其內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況及監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價等，另一方面是監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總

55、結，主要是監(jiān)理工作的經(jīng)驗。四、工程監(jiān)理文書名稱及報送范圍：工程監(jiān)理文書名稱及報送范圍表1-1序 號名 稱報 送 范 圍備 注高級駐地辦業(yè)主或監(jiān)管辦承 包 人1開工申請單2施工放樣報驗單3建筑材料報驗單4進場設備報驗單5承包人申報表6工程報驗單7工程檢驗認可書8中間交工證書9竣工報驗單10缺陷責任報驗單11工程竣工證書12缺陷責任證書13工程變更申請單14工程變更通知單15施工方案審批單16工程變更申請一覽表17工程變更令一覽表18工程變更通知一覽表19計日工一覽表20計日工作一覽表21計日工程一覽表22合同外工程單價申報表23工程變更令24工程質(zhì)量事故報告單工程監(jiān)理文書名稱及報送范圍表1-2序

56、 號名 稱報 送 范 圍備 注高級駐地辦業(yè)主或監(jiān)管辦承 包 人25工程質(zhì)量事故檢查意見26工程質(zhì)量事故處理意見27索賠申請單28索賠審批書29延期申請單30延期審批書31中間計量表32合同工程月計量申報表33額外工程月計量34計日工作月計量申報表35承包人月/周工作計劃36外購材料進報臺帳37人工及主要設備報表38永久性工程材料到達現(xiàn)場計量表39暫定金額支付月報表40應扣款月報表41監(jiān)理月報42工地會議紀要43工程暫時停工令44復工指令45質(zhì)量報警備忘錄46分包申請報告單47路槽聯(lián)合驗收單注：表中符號 發(fā)件人 主送件 抄送件 由業(yè)主送件人轉發(fā)或轉報的收件人（七） 環(huán)境保護監(jiān)理環(huán)境保護是我國的基

57、本國策之一，在項目建設期如何減少污染，并加強環(huán)保，監(jiān)理工作應根據(jù)監(jiān)理合同所轄的工程內(nèi)容、工程特點及工程經(jīng)驗來具體開展。一 、 施工準備階段環(huán)境保護監(jiān)理1 、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，對施工總平面布置認真審查，對臨時設施具體位置，在考慮施工需要的同時，應考慮其對周圍環(huán)境（或民居）的影響。2、 臨時設施食堂和衛(wèi)生間、浴室，要求承包人設立單獨的排污、排水管道，設置臨時化糞池，管道應不與周圍環(huán)境（民居）共用，而應直接排至當?shù)氐呐潘晒埽希? 、對施工現(xiàn)場生活、生產(chǎn)垃圾要求設置垃圾堆（場），對垃圾堆（場）四周應設有遮擋措施，減少污染。4 、對施工現(xiàn)場臨時排水設施，要求承包人按有效、經(jīng)濟原則，使排水系統(tǒng)通

58、暢，減少雨水對場地的浸蝕。對場地周邊高差較大，植被已破壞的山坡，應要求在坡頂設截水溝、導流溝，避免由于強降雨，邊坡產(chǎn)生滑坡，減少水土流失。5、 進場的施工機具，要求承包人加強保養(yǎng)、維護，避免工作噪音過大造成環(huán)境污染。對噪音特別大的機具，在施工時還應采取有效地降噪措施。二、 施工階段環(huán)境保護1 、規(guī)范路基施工是環(huán)保監(jiān)理的核心手段1）、 旱季施工，監(jiān)理工程師要督促承包人增加灑水車輛，對壓實的路基經(jīng)常性地灑水養(yǎng)護。2 ）、在路堤填筑開始階段，要求承包人規(guī)范路堤施工程序。（1）在排水溝位置放線后開挖臨時排水溝，以后人工修整即為排水溝基坑，并將開挖的基坑土堆成規(guī)則的攔水堤，還要保證臨時排水溝真正能夠排水

59、。（2）在路堤填筑過程中，無論路堤高低，均應及時修整邊坡，并保證修整后的邊坡是密實的，在施工過程中，一般當路堤填至2m左右，即應人工或用挖掘機修整邊坡，修整邊坡時不宜一次到位，但必須人工或機械夯實。（3）進入雨季，路堤必須做成2%-3%的路拱，同時在路堤超寬位置，用修坡的土設置攔水帶，在邊坡上每20m左右設置臨時急流槽。（4）路塹地段，監(jiān)理應督促承包人遵循全斷面、分層開挖的原則，挖深3m左右，應及時恢復中、邊樁，以控制挖虧，并及時修整邊坡。（5）在需要設置截水溝的位置，應開挖臨時截水溝，以免洪水沖毀邊坡。2 、規(guī)范取、棄土場施工，是環(huán)保監(jiān)理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。公路建設的另一污染源，來自于沿線兩

60、側的取、棄土場。1）、監(jiān)理在施工準備階段，必須對全線設計的取、棄土場進行實地踏勘，做到心中有數(shù)，才可能提出切實有效的控制措施；2 ）、對變更的取、棄土場，除了實地調(diào)研外，在承包人上報征地報告時，即要求其提出環(huán)保措施，監(jiān)理認為方案可行后，方可批準征地；3 ）、有針對性采取一些環(huán)保措施，督促承包人實施。（1）取土場的環(huán)保監(jiān)理耕植土的清除（即清表）應首先推堆在用地邊界，以備還耕之用。山坡取土場，開挖邊坡應考慮與自然邊坡相同，以保證開挖后的邊坡穩(wěn)定以及與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)一致。取土場用完后，應平整場地，修整邊坡，植上草皮或花草、樹木，以免水土流失，從而達到環(huán)境保護的目的。（2）棄土場的環(huán)保監(jiān)理棄土場位置的