安全管理目標4全集文檔

1、安全管理目標 4 全集文檔(可以直接使用，可編輯 實用優(yōu)質文檔，歡迎下載)第七章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施 7.1 安全管理目標 不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故，控制輕傷事故的發(fā)生，不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故。 不發(fā)生重大火災事故。 不發(fā)生負主要責任的重大交通事故，控制一般性的交通事故發(fā)生，實現(xiàn)交通事故為零的目標。 不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。7.2 安全管理責任7.2.1 安全職責及權限(1)項目經理的安全職責 全面負責本工程安全管理，是本工程的安全第一責任人，負責上級 有關安全健康與環(huán)境保護重要文件的傳達和貫徹落實工作。 定安全工作目標計劃，保證安全技術措施經費的

2、提取和使用，確保 現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。 負責組織每月一次的施工安全大檢查，組織實施整改措施，負責施 工安全考核和獎懲。 按“四不放過”原則，主持重大安全事故的調查和處理工作。(四不放過具體是指：在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因不查清不 放過；防范措施不落實不放過；職工群眾未受到教育不放過；事故責任者未 受到處理不放過。)(2)項目總工的安全職責 負責本工程的安全技術和環(huán)境保護工作。 負責組織編制安全技術措施計劃和安全技術措施。 負責組織編制重大和特殊工序施工的安全技術措施。 負責組織新技術、新工藝中安全措施的編制和審核報批工作。 參加安全施工大檢查，解決施工安全技術問題。 參

3、加安全事故調查分析，提出技術防范措施。(3) 現(xiàn)場技術員的安全職責 負責施工現(xiàn)場的安全技術和環(huán)境保護工作。 組織并主持安全規(guī)程、規(guī)定的學習和考試，實施安全技術教育工作。 負責重大安全技術措施的編制、安全技術交底、安全作業(yè)票簽發(fā)工作。 負責新技術、新工藝的編制和推廣應用工作。 參加工地安全工作大檢查，解決安全技術問題。(4) 專職安全員安全職責 監(jiān)督檢查本工程施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工安全作業(yè)行為。 有權制止違章作業(yè)和違章指揮行為，有權根據(jù)現(xiàn)場的實際情況決 定采取安全措施或處理意見，對危及人身安全的施工，有權責令先停工，并 立即上報領導研究處理。 重大項目施工和危險性作業(yè)要進行安全技術交底

4、，同時檢查開工 安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 參加安全工作例會和安全大檢查，按安全“五同時”開展工作。(“五同時”是指：企業(yè)的生產組織及領導在計劃、布置、檢查、考核、總結 施工工作時間的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作) 布置并檢查每周一次的安全日活動，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每天的 “三交”(交任務、交技術、交安全)和“三查”(查衣著、查“三寶”、查精 神狀態(tài))站班會。(“三寶”指安全帽、安全帶、安全繩或網(wǎng)) 負責施工機械設備和車輛交通的安全監(jiān)督工作。 負責三級安全教育、考核和施工勞保用品、三寶工具的試驗檢查工作。 負責安全文明施工考核與獎懲。(5)項目部供應科的安全職責做

5、好材料站的防火，防盜等安全工作。做好危險品的安全管理工作。負責安全工器具的供應，保管和檢查，確保所購物品符合安全技術要求。(6)施工隊長的安全職責 負責本施工隊職工的安全健康管理工作。 負責組織施工人員學習安全規(guī)程、規(guī)定和上級安全文件，帶頭遵紀 守法，及時糾正違章作業(yè)行為。 負責組織每周一次的安全日活動，及時總結布置安全工作，并做好 安全活動記錄。 認真執(zhí)行每天的“站班會”和班后安全小結。 負責一線施工人員的安全教育和開工前接受安全技術交底的簽字。工程部 張小紅財務部 張利娜物資部 李國林計劃部 馬越嶺質量部 王海濤 負責每天的安全工作條件檢查和現(xiàn)場工器具安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及 時整改，對危險點

6、作業(yè)，必須親自布置檢查，并設置安全監(jiān)護人。 接受安全施工責任狀的簽定，執(zhí)行安全獎懲制度，做到獎懲分明。(7)兼職安全員的職責在本工程安全監(jiān)察部及隊長的領導下搞好本隊安全工作做好現(xiàn)場安全檢 查。認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，貫徹執(zhí)行各項安全 管理制度，做好安全方面的日常工作，實現(xiàn)安全管理目標。7.3 安全管理組織機構項目經理：王樹新安全部：徐海濤 項目總工：劉永志土 建 隊7.4 安全管理制度7.4.1 安全管理制度的依據(jù)及標準：依據(jù)國電公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和本公司制定的安全管理制度。7.4.2 安全工作責任制度認真落實

7、安全組織管理制度，嚴格執(zhí)行安全工作“三項機制”，將安全工作 責任落實到人頭，并與經濟效益掛鉤。7.4.3 安全教育制度工程開工前，對全體施工人員進行一次電力建設安全健康與環(huán)境管理工作 規(guī)定 的學習和考試。 施工期間對施工人員進行經常性的安全教育。 加強司機的 安全駕駛教育，不開病車、飛車，不酒后駕車，杜絕交通事故。7.4.4 安全工作會議制度項目部每月由項目經理主持召開一次有專職安全員、 施工技術員、 施工隊長 參加的安全工作會議， 檢查本工程的安全情況， 提出改進措施， 布置近期安全工 作。7.4.5 安全檢查制度專職安全員負責工地日常安全監(jiān)督、檢查工作，項目經理每月組織一次工地 級安全檢查

8、，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。7.4.6 安全活動日制度各施工隊必須堅持每周一次的安全活動日要求活動有內容、有要求、有記錄， 要暴露問題， 查找原因， 提出措施， 落實到人并由項目部主管領導及時簽署反饋 意見。7.4.7 安全工作票制任何作業(yè)必須使用安全工作票，并嚴格履行簽字制度。7.4.8 安全技術措施編審及交底制安全技術措施由項目總工牽頭組織制定方案，經公司有關部門和項目法人， 監(jiān)理工程師審核批準后在施工中實施。7.4.9 安全監(jiān)護制度高空作業(yè)， 大型設備吊裝等施工必須設二級專人監(jiān)護， 監(jiān)護人必須盡職盡責， 不得兼作其他工作。7.4.10 勞保用品管理使用制度所有施工人員按崗位配齊經檢驗合格的

9、勞保用品， 加強對安全三寶的管理和 使用，進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶和二道防線。7.5 施工安全保證措施7.5.1 實行三級安全管理， 堅持“管生產的同時必須管安全”，“第一安全員” 的原則，開展正常安全活動，堅決落實各項安全規(guī)章制度。7.5.2 重點抓安全基礎工作，在預測、預控方面下大力氣。7.5.3 推行安全風險抵押金辦法，從項目經理到施工人員，逐級簽訂安全風 險責任合同。7.5.4 對專職安全員、兼職安全員定期進行考核，對稱職的人員進行表揚獎 勵，總結推廣他們的先進經驗；對不稱職的人員，堅決讓其下崗。7.5.5 加強對施工機械、車輛的維護管理，操作前必須進行例行檢查；

10、操作 人員必須經考試合格，其他人員不能頂崗操作。7.5.6 認真做好防火、防盜、防爆的安全保衛(wèi)工作，杜絕火災事故發(fā)生。7.5.7 本工程作業(yè)場面大， 施工中存在風機基礎環(huán)吊裝施工是本工作安全管 理的薄弱環(huán)節(jié)，應采取專項措施確保安全生產。(1)起重，吊裝安全技術措施1)重大的起重、運輸項目，應制定施工方案和安全技術措施。 2)起重作業(yè)區(qū)域內無關人員不得停留或通過。 3)起吊前應檢查起重設備及其安全裝置。4)起吊物應綁牢，并有防止傾倒措施。嚴禁偏拉斜吊，吊物未固定好， 嚴禁松鉤。5)起重機的操作人員必須經培訓考試取得合格證，方可上崗。大型起重 機操作人員還必須經省級及以上電力局發(fā)放的機械操作證 且

11、有系統(tǒng)內部準發(fā) 的操作證。6)遇有大霧、雷雨、六級及以上大風等惡劣氣侯或夜間照明不足，使指 揮人員看不清工作地點，操作人員看不清指揮信號時，不得進行起重作業(yè)。7.6 安全危險點控制措施安全危險點控制措施控 制 措 施做好員工和臨時工的安全教育，嚴格“三寶”的使用，貫徹安全處罰制度，糾正違章作業(yè)行為，設置圍欄，夜間設警示紅燈以示警。采取擋土板及擴大放坡系數(shù)等落實各項安全措施，確保治安穩(wěn)定，加強對管理人員的培訓，防止丟失。配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定，外觀完整、牢固、防雨。主要安全風險基礎環(huán)吊裝及基礎開挖后警戒的設置基槽坍塌盜竊、丟失人員機械帶電作業(yè)

12、內容安全防護土方開挖物資材料臨時用電土 建 工 程序 號7.7 土建工程安全技術措施7.7.1 土石方開挖1、土方開挖前必須進行技術交底，制定安全措施。2、土方開挖必須至上而下開挖，并確定堆土的距離和高度，嚴格按照放坡 度進行施工。土質松動嚴重的要用擋土板。3、施工中要經常檢查土方邊坡及支撐，防止邊坡開裂疏松等危險征兆時， 要采取措施，經處理后方可工作。4、基坑開挖時要留有馬道，便于人員上下。5、開挖工具應牢固可靠，兩人間距以不宜碰撞為宜。6、挖出的泥土應堆放在坑邊 3 米以外，高度不得超過 1.5 米。7.7.2 模板拼接安裝1、模板安裝工程前應進行安全技術交底。2、模板的支撐要選用鋼管或者

13、質地硬的木材。3、在高處安裝或拆除模板必須遵守高空作業(yè)的規(guī)定，工作人員不得在模板或支撐上攀登，要設專用的上下通道。4、鋼模板安裝應自下而上進行，模板就位后，應及時連接固定。5、模板支撐應垂直，底部應平整并加墊木，支撐處地基必須堅實。6、模板拆除應有專門的安全施工技術措施，并要劃定警戒范圍。7、拆除模板應選擇可靠的立足點。8、拆除模板應按順序分段進行，嚴禁猛撬，硬砸及大面積撬落或拉倒。7.7.3 鋼筋加工1、鋼筋加工時，應搭設平臺，照明燈具加設網(wǎng)罩。2、電源設備應安全可靠，并有防觸電措施，工作完畢后必須切斷電源。4、搬運鋼筋時與電氣設施應保持安全距離。施工過程中，嚴防鋼筋與任何 帶電體接觸。7.

14、7.4 臨時用電1、在采用接地和接零保護方式的同時， 必須設兩級漏電保護裝置實行分級保護， 形成完整的保護系統(tǒng)，漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。2、手持電動工具的使用，應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭 和插座應完好。 電源線不得任意接長和調換， 工具的外絕緣應完好無損， 維修和 保管應由專人負責。3、電焊機應單獨設開關。 電焊機外殼應做接零或接地保護。 一次線長度應小 于 5 米，二次線長度應小于 30 米，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。 焊把線應雙線到位， 不得借用金屬管道、 金屬腳手架、 軌道及結構鋼筋作回路地 線。焊把線無破損；絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸

15、。內蒙古送變電有限責任公司傷亡控制、安全達標、文明施工管理目標為了確保施工現(xiàn)場管理目標的實現(xiàn)，提高綜合效益，特制定該管理目 標：工程名稱： 粵豐大廈施工總承包工程開工時間： 2013 年 11 月 01 日計劃竣工時間： 2021 年 03 月 01 號確定傷亡控制、安全達標、文明施工管理目標：1、無重大安全事故，年工傷事故頻率 0. 15%以內；2、管理人員及特殊工種上崗持證率 100%；3、全體工人三級安全教育覆蓋率 100%；4 、爭創(chuàng)零工傷，確保無重大事故。項目部應按此目標認真落實安全生產責任書，加強安全生產管理，確 保安全管理目標的實施。對達到管理目標或未達到目標的班組，按有關規(guī) 定

16、進行獎罰。2013 年 11 月 01 日三、 質量管理機構項目經理公司與項目部質量責任書一、 質量方針1 、 公司總方針：優(yōu)質、安全、環(huán)保、高效，持續(xù)改進工業(yè)與民用建 筑工程產品質量、職業(yè)安全、衛(wèi)生和環(huán)境的績效。2 、 公司質量方針：以質取勝、名牌推進、持續(xù)改進、創(chuàng)國內同行業(yè) 先進水平，為顧客提交滿意的工程產品和服務。二、 質量目標1、分項工程的合格率 100%2、合同履行率 100%3、業(yè)主滿意度 95%以上4、質保資料真實、完整、及時、規(guī)范、符合規(guī)定5、確保本項目獲“_ ”，爭創(chuàng)“_杯”。總施工、技術總負責施工技術組 質安組 經營組 材料組 辦公室計 劃施 工調 度技 術試 驗計 量質

17、量 管 理安 全 管 理合 同 管 理勞 務 管 理工 程 材 料施 工 機 具工 程 設 備質 保 資 料文 件 資 料作業(yè)隊負責人作業(yè)隊質檢員作業(yè)隊班組質檢員施工技術四、 機構成員的質量職責(一)項目經理1、牢記質量目標并對工程質量負“終身制”；2、貫徹公司質量方針，建立項目質量管理組織，分配部門的質量職能；3 、確定項目質量目標，并保證有效運轉，主持項目的管理評審；4、選擇和評定分承包方、分供方；(二)總施工1 、協(xié)助項目經理貫徹公司質量方針和確定項目質量目標；2、負責項目按施工組織設計組織施工，并使施工過程符合項目質量計劃的實施要求和質量體系的要求； 3 、負責該項目的行政決策、日常管

18、理符合質量計劃的要求； 4、負責該項目安裝工程、分承包方的施工組織、管理和施工過程符 合質量體系要求，符合質量計劃的實施要求；(三)技術負責人1 、貫徹公司質量方針，參與制定項目質量目標；2、全面負責項目施工技術、工程質量的日常管理；3、負責組織制定項目質量計劃，監(jiān)督檢查項目質量計劃的實施4、負責組織編制施工組織設計5、負責施工過程中的全面質量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控能力(四)施工技術組1、在項目總工程師領導下，負責編制施工方案，落實施工技術準備工作；2、負責技術標準、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書、圖紙資料的控制 3、負責計量器具、設備的控制和管理 4、精心組織施工新技術的推廣和應用，組織 QC 活動

19、； 5、合理安排、協(xié)調施工工序，確保每道工序質量，形成優(yōu)良的最終 產品；(五)質安組 1、按項目質量計劃和合同要求，負責對檢驗批、分項、分步工程及 最終產品的質量檢驗評定。獨立行使施工過程中監(jiān)督權力，行使質 量否決權。2 、負責各種檢驗和試驗資料的收集、整理、立卷工作。 3、適時組織質量大檢查工作 4、做好施工總平面管理，檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，及時消除不安 全因素，做到文明施工。(六)經營組1、負責合同管理和工程分包的控制 2、對從事質量活動的人員(含分承包方)進行資格考核、審查和控 制。(七)材料組1 、負責物資采購、物資的搬運、儲存和保管的質量控制；2、負責業(yè)主提供物資的質量控制3、負責

20、施工機具、周轉材料和勞保用品的采購及質量控制(八)辦公室1、在項目經理和總施工的領導下，綜合協(xié)調項目質量保證活動，參與質量策劃、運轉和評價。 2、負責文件資料的簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制，負 責各部門按階段遞交的已立卷的文件、資料，并按規(guī)定進行整編、 匯總、歸檔和保管。3、工程竣工后，負責 將工程檢查文件資料、貫徹文件和資料分別 立卷歸檔，移交公司。五、 項目工程質量控制點的詳細劃分和質量控制點質量控制人員組成。說明：本條各項目部根據(jù)各自工程的實際特點，可按照建筑工程質量驗 收規(guī)范中檢驗批的劃分來劃分質量控制點，按機構成員職責來確定控制 人員。六、 質量標準引用文件(或資料)1 、

21、建筑工程驗收規(guī)范2、本企業(yè)企業(yè)標準3、國家或地方的其他有關法規(guī)七、 新工藝新技術的采用說明：項目部可根據(jù)各自工程的實際特點，擬采用幾項新工藝、新技 術。比如：鋼筋的機械連接、高強砼、新型防水材料等。對采用的新工藝、 新技術從保證工程質量、經濟效益以及技術推行等方面進行論證。八、 QC (質量控制)人員組成及相關項目說明： 各項目部根據(jù)各自機構人員合理安排 QC 人員， 選定幾項質量控 制難點，作為該項目的 QC 主控點。九、 質量通病的防治措施說明：各項目部根據(jù)各自工程特點，對可能發(fā)生的一些質量通病采取 一系列有針對性的防治措施。十、 質量獎罰措施說明：該條項目部可參照總公司季度大檢查的“質量

22、獎罰規(guī)定”，制定 本項目部的質量獎罰措施?；涁S大廈施工總承包工程項目部 _項目經理年 月 日項目部與班組安全生產和文明施工、質量責任書為確保項目部工程的安全生產、順利竣工。在實際經濟承包的同時， 按照管生產必須管安全的原則，承包責任人就是安全生產責任人。同時為 了認真貫徹質量管理條例，落實分項工作責任人，把質量管理工作和職 責落實到每個管理人員，明確質量職責。特制定此安全生產、文明施工和 質量責任書。一、甲方責任：1、 認真貫徹國家和上級有關安全、文明施工及質量方針、政策、法規(guī)，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。2、 負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全項目部的工

23、程保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。3、 在考慮經濟效益的同時，必先重視工程質量，并拒絕劣質材料進場。4、 按質量目標進行組織施工。5、 檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護設施的落實。6、 組織檢查，召開安全會議，交流經驗，分析存在問題。7、 監(jiān)督乙方搞好職工的生活設施，監(jiān)督乙方合理布置施工場所、材料堆放。二、乙方職責：1、 對班組的操作質量、安全文明施工負直接責任。2、 必須貫徹執(zhí)行國家安全生產方針法規(guī)、安全技術規(guī)范、操作規(guī)程。3、 每天班前，必須做好各崗位工種安全技術和質量要求教育，并做好安全技術交底記錄。4、 招收高素質的作業(yè)人員，改進操作方法和施工工藝，認真按規(guī)范及設計要求組織施工，對

24、易產生質量通病部位及工序設置質量控制點。公司與項目部消防安全責任書甲方： _乙方： _為了加強工地的消防管理工作，確保職工人身安全及工地財產安全， 切實貫徹“預防為主、防消結合”的方針，根據(jù)中華人民共和國消防法 和項目部管理辦法中的消防管理制度，結合本工地的具體情況，特制定本 責任書。一、服從公司消防小組的領導，遵守各項消防管理制度，組織防火安 全檢查，切實消除火險隱患和不安全因素；二、嚴格執(zhí)行明火動用審批手續(xù)，并派專人監(jiān)護，未經項目部管理人 員同意，嚴禁使用明火；三、各項目部定期對本班組施工范圍內的消防設施進行檢查維修，確 保消防設施常年有效，各員工不得損壞現(xiàn)場消防設施，違者按項目部管理 辦

25、法進行處罰。四、認真落實防火安全制度和消防管理制度，定期對職工進行防火教 育，增強防火意識，建立防火臺帳，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時、定措施及時 整改。五、對工地發(fā)生的火災、火險事故，積極組織職工進行補救，并領導、 監(jiān)督、查明發(fā)生原因，搞清事故責任人，并教育職工以此為戒。甲方代表： 乙方代表：年 月 日班組治安消防責任書為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素質，保證施工現(xiàn) 場與生活區(qū)的安全，杜絕火災及刑事案件的發(fā)生，特制定以下治安消防責 任書：1、 認真貫徹執(zhí)行國家及安徽省的有關法規(guī)、法令，把治安消防工作責任落實到班組、個人。保證無重大治安刑事案件與火災事件。2、 乙方必須教育好自己的職工，

26、 嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項操作規(guī)程與規(guī)章制度，杜絕消防事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場禁止吸煙，嚴禁私自動用消 防器材。3、 乙方必須遵守安徽省有關部門規(guī)定，及時辦理“三證”，即身份證、暫住證、就業(yè)證。乙方對班組人員要知根知底，不收留有前科和案底 的人員，嚴禁使用童工。4、 乙方嚴禁使用電爐、電熱器具等，如因生產需要，必須到安全科辦理審批。電工、電氣焊工、防水作業(yè)工等必須經過培訓持證上崗。5、 施工現(xiàn)場、生活區(qū)明火作業(yè)必須到安全科辦理動火審批手續(xù)，定專人看火監(jiān)護，并做好放火措施。6、 施工現(xiàn)場、生活區(qū)禁止打架斗毆、賭博、偷盜公私財物，嚴禁私招亂雇，嚴禁男女混居，來客必須登記。7、 乙方自己的物品或工具 (包

27、括電動工具、 電焊機、 焊把線等貴重物品)應妥善保管，以免損壞或丟失。乙方在施工中，或設備安裝完畢，但 尚未交付我方看管時，如果管理不善或造成丟失、損壞，責任自負。8、 使用易燃、易爆、有毒物品，必須經項目部審批，嚴格執(zhí)行操作保管的有關規(guī)定。9、 施工現(xiàn)場、生活區(qū)均應接受公安及本項目部的檢查和監(jiān)督，對提出的隱患要及時整改， 限期不改者， 將予以停工整頓， 并按有關規(guī)定處罰。凡違反本責任書， 將視其情節(jié)輕重， 依據(jù)治安消防管理處罰條例， 由項目部安全保衛(wèi)科進行處理，情節(jié)嚴重構成違法犯罪者，送交公安 部門處理。此責任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。項目部負責人：乙方負責人：年 月 日公司與項目部計

28、劃生育工作責任書為了切實加強項目部所屬人員的計劃生育管理工作，落實責任制，有效地執(zhí)行計劃生育政策，特簽定本計劃生育工作責任書。1、定_ 同志為項目部計劃生育負責人；2、將你班組人員中的育齡夫婦(包括隨帶家屬，下同)登記造冊，定 期檢查落實避孕節(jié)育措施情況，并向公司匯報情況，接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或街 道對計劃生育情況的檢查、督促。3、認真執(zhí)行省、市外來人口和外來人員計劃生育管理暫行規(guī)定以 及原籍和現(xiàn)居地政府有關計劃生育的管理規(guī)定， 對整個項目部所屬人員 (包 括家屬)進行經常性的計劃生育宣傳教育，自覺采取避孕節(jié)育措施，做到 計劃生育。4、如違反本責任書規(guī)定，造成計劃外懷孕或生育的，項目部當事人應 承擔

29、責任，公司將按政府及公司有關規(guī)定，對項目部負責人及責任人給予 處罰。5、年滿 18 周歲以上 48 周歲以下的男、女務工人員必須辦理計劃生育 證、勞務證、暫住證。6 、本責任書自簽定之日起生效。甲方：代表人：乙方：代表人：年 月 日項目部與班組計劃生育工作責任書為了切實加強項目部所屬人員的計劃生育管理工作，落實責任制，有效地執(zhí)行計劃生育政策，特簽定本計劃生育工作責任書。1 、項目部定專人為計劃生育負責人；2、將你班組人員中的育齡夫婦(包括隨帶家屬，下同)登記造冊，定 期檢查落實避孕節(jié)育措施情況，并向項目部匯報情況，接受所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或 街道對計劃生育情況的檢查、督促。3、認真執(zhí)行省、市外來人口和外

30、來人員計劃生育管理暫行規(guī)定以 及原籍和現(xiàn)居地政府有關計劃生育的管理規(guī)定，對整個班組所屬人員(包 括家屬)進行經常性的計劃生育宣傳教育，自覺采取避孕節(jié)育措施，做到 計劃生育。4、如違反本責任書規(guī)定，造成計劃外懷孕或生育的，班組當事人應承 擔責任。5、年滿 18 周歲以上 48 周歲以下的男、女務工人員必須辦理計劃生 育證、勞務證、暫住證。6 、本責任書自簽定之日起生效。甲方： _項目部 乙方： _班組代表人： 代表人：年 月 日二、 安全責任目標分解及組織網(wǎng)絡圖安全責任目標分解項目安全目標鋼 筋 班木 工 班水 電 班砼 工 班架 子 班管理人員安全目標 班組安全目標 后勤人員安全目標安全生產組

31、織網(wǎng)絡各班組成員安全目標組長:劉廷會副組長：黃詩昌、李華杰安全生產責任目標考核制度保安隊肖學軍勞務隊吳忠能、楊永枕頭架 子 班機電部趙濱、陳為民行政部呂衛(wèi)贏砼 工 班員技術部彭丁星成木 工 班物資部黃彥鋼 筋 班工程部白均、蔣光紅質保部熊廣華安全部尹龍桂、范小剛為了創(chuàng)建安全文明達標工地，進一步提高每位管理人員的安全生產責 任心、特制定項目管理人員安全生產責任制考核獎罰制度：1、 每個月每個管理人員由安全員根據(jù)管理人員的每月業(yè)績及考核內容與 扣分標準進行如實評分。2、 安全員的考核表由項目經理填寫。3、 考核內容分為十大項，前六項為保證項目，后四項為一般項目，保證 項目是安全生產的重點和關鍵，當

32、保證項目有一項不得分或保證項目 小計得分不足 40 分時，此考核表不得分。4、 根據(jù)當月各管理人員的考核分數(shù)，評出第一名與最后一名。5、 第一名與最后一名在當月底或在第二月初的管理人員大會上宣布，第 一名獎勵 100 元，而最后一名罰款 100 元。根據(jù)當月實際情況每個管理人員的成績都良好，工作出色經主要人員商量 可以不罰，但每月須進行獎勵。淮安市撤渡建橋工程 HA-XH-SG 標項目安全生產管理目標分解江蘇燕寧建設工程二 O 一七年二月目 錄一、安全生產目標 HYPERLINK l _bookmark1 3二、安全生產預控目標的措施 HYPERLINK l _bookmark2 31、安全、

33、文明施工目標 HYPERLINK l _bookmark3 32、根據(jù)目標工地制訂如下措施 HYPERLINK l _bookmark4 43、項目部安全文明施工獎罰制度 HYPERLINK l _bookmark5 7三、安全責任目標分解 HYPERLINK l _bookmark6 91、安全責任目標分解表 HYPERLINK l _bookmark7 92、項目經理安全責任目標分解 HYPERLINK l _bookmark8 103、項目總工安全責任目標分解 HYPERLINK l _bookmark9 114、安全部負責人安全責任目標分解 HYPERLINK l _bookmark1

34、0 125、工程技術科負責人安全責任目標分解 HYPERLINK l _bookmark11 136、機料科負責人安全責任目標分解 HYPERLINK l _bookmark12 147、計劃合同科負責人安全責任目標分解 HYPERLINK l _bookmark13 158、施工隊負責人安全責任目標分解 HYPERLINK l _bookmark14 16四、安全責任目標實施細則 HYPERLINK l _bookmark15 171、傷亡控制指標 HYPERLINK l _bookmark16 182、安全達標 HYPERLINK l _bookmark17 183、文明施工目標 HYPE

35、RLINK l _bookmark18 184、獎罰措施 HYPERLINK l _bookmark19 19淮安市撤渡建橋工程薛行大橋 HA-XH-SG 標為了落實“安全第一、預防為止、綜合治理”的方針，切實防止重大、特大 安全事故發(fā)生，避免和減少各類事故，落實安全生產責任制，根據(jù)國家法規(guī)，法 律及有關安全生產管理規(guī)定，制定了本項目安全生產目標。 安全生產管理目標1、杜絕人身重傷、死亡責任事故，輕傷負傷率指標控制在 3。2、實現(xiàn)無重大設備事故，無重大火災事故，無重大交通事故，無多人急性中毒事故、管線破壞等社會影響較大事故。3、安全管理人員持證上崗率 100% ，特種作業(yè)管理人員持證上崗率 1

36、00% 。4、安全隱患排查整改率 100%。5、認真貫徹江蘇省高速公路建設現(xiàn)場安全管理標準化技術指工現(xiàn)場安 全防護標準化合格率 100。6、創(chuàng)建省級“平安工地”建設“示范工地” 。 二、安全生產預控目標的措施 安全、文明施工目標1.1、安全施工目標確保本工程施工安全無傷亡等級事故發(fā)生；確保本工程 無火災、交通責任事故發(fā)生；確保本工程施工設備安全；不破壞生態(tài)環(huán)境，不發(fā) 生環(huán)境污染事故，施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。1.2、文明施工目標執(zhí)行江蘇省政府發(fā)布江蘇省建設工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦 法和淮安市有關建設工程文明施工管理規(guī)定，做到進場出場一個樣，施工期間 不對周邊環(huán)境造成污染，不擾民，便道不揚塵

37、，工地現(xiàn)場標準化。 2、根據(jù)目標工地制訂如下措施2.1、安全文明教育措施施工現(xiàn)場的安全生產教育培訓是全員安全生產教育培訓，包括公司、 項目經 理部、班組等各方面、各層次的培訓。通過教育使全員了解安全生產的要求，確 保安全保證計劃得以順利實施。培訓的主要內容有：( 1 )、公司安全教育內容黨和國家的安全生產方針、政策；安全生產法規(guī)、標準和法制觀念；本單位 施工工程及安全規(guī)章制度；本單位安全生產形式及歷史上發(fā)生的重大安全事故及 應吸取的教訓；發(fā)生事故后如何搶救傷員，排險，保護現(xiàn)場和及時進行報告。( 2 )、項目經理部的安全教育內容項目經理部的安全教育內容應包括：安全生產法律、 法規(guī)、 制度和安全紀

38、律， 講解安全事故案例；所承擔的施工任務特點；施工安全基本知識、 安全生產制度 及相關工種的安全操作規(guī)程；機械設備和電器使用等安全基本知識；防火、 防毒、 防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機 械傷害等的知識及緊急安全救護知識；安全防護用品發(fā)放標準，防護用品、 用具 使用基本知識。( 3 )、班組安全教育內容班組安全教育內容包括：本班組作業(yè)特點；安全生產制度與工作紀律；安全 操作規(guī)程；正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識；本班組作業(yè)中的不 安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及使用的機具安全要求。2.2、文明施工管理措施2.2.1、水污染防治措施施工過程中產生污

39、水主要為油污水和清洗污水，針對此情況采取有效措施，防治水污染。 施工機械運轉中產生的油污水，采取隔油池等措施處理，經檢驗符 合污水綜合排放標準規(guī)定后，方可排放至指定的溝溪中，不得超標排放。混 凝土施工產生的污水，需進行過濾沉淀后方可排放至指定的溝溪中。 項目部、 修 建可沖洗廁所并設化糞池。2.2.2、氣體污染防治措施( 1 )、 發(fā)展液體燃料，積極利用電、太陽能等清潔能源，熱水、采暖盡量使 用電器設備。為減少污染，該項目在生產、生活中，禁止使用小鍋爐，煤爐；做 飯一律使用燃氣和利用電能。( 2 )、控制揚塵污染，對易產生揚塵的施工便道，車輛過往的車道適當灑水； 生產、 生活區(qū)道路硬化。 根據(jù)

40、施工場地整體規(guī)劃，生產及生活區(qū)周邊進行適當綠 化等。( 3 )、控制機動車尾氣污染，嚴格執(zhí)行用車淘汰報廢制度，選用符合國家衛(wèi) 生防護標準的車輛，嚴格控制各種機動車尾氣排放，保證上路行駛的機動車尾氣 完全達標。 施工過程中受大氣污染最為嚴重的是施工人員，對于施工人員，我們 采取防護和勞動保護措施，減輕其危害。2.2.3、噪音防治措施根據(jù)施工現(xiàn)場情況，主要聲源來源于振動壓路機噪聲傳播。 對于振動壓路機 產生的噪聲，采取隔振措施以減弱噪聲。 與當?shù)卣途用裉幚砗酶鞣N關系，不 要因施工而影響居民正常工作和休息。運輸機械限制無故鳴笛，以減少噪聲污染。2.2.4、 固體廢棄物防治措施生產生活區(qū)設置垃圾桶

41、，貯放生活垃圾，由垃圾車運至指定的垃圾處理站進 行處理。 對垃圾進行分類處理，劃分為可降解垃圾和不可降解垃圾，然后分別進行二次利用和處理。施工過程中做好棄渣處理工作，將產生的廢棄物、邊角料、 包裝袋等及時進行回收、 處理，并將處理后的廢棄物集中運至指定的垃圾場，并 納入地方環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。 防止任意堆放棄渣，降低河道的泄洪能力和影響居民的 正常生產生活用水。2.2.5、保護生態(tài)環(huán)境與水土保持措施保護好施工現(xiàn)場綠化植被，施工作業(yè)不得損壞綠化設施，并在溫暖時節(jié)布置 綠化。 盡量擴大綠化范圍，充分利用現(xiàn)有的空間，做到綠化布置總體化，層次化。 在生活區(qū)和生產區(qū)種植抗粉塵樹種，在生活區(qū)種植花草，灌木和草皮

42、，對施工開 挖的邊坡及時進行支護和做好排水措施，防止水土流失。 施工結束后(除業(yè)主特 殊規(guī)定外)應盡量恢復施工場地附近的生態(tài)環(huán)境。2.2.6、施工場地處理措施對于粉塵較大的路段，經常灑水防止揚塵。 在穿越鄉(xiāng)村路段施工過程中，采 用灑水防塵措施，對開挖作業(yè)面噴水，并對施工兩側設置一定高度的宣傳板，起 到防塵效果，保證車輛順利同行。2.2.7、道路交叉運輸擾民防治措施在施工過程中，不中斷地方交通。 沿線路口車輛行人需要維持通行，生活用 車、 生產用車及材料供應車所行道路與附近的縣鄉(xiāng)道路難免發(fā)生沖突，為了緩解 交叉道路通行壓力，采取一定的措施，在路口設立統(tǒng)一的安全警示牌，保持施工 警示牌的照明，必要

43、時派專人維護交通。施工便道不能中斷地方排水灌溉系統(tǒng)， 通信，電力設施。2.2.8、職業(yè)健康安全保障措施( 1 )、 給職工購買人身意外保險，保證職工個人利益。( 2 )、 組織員工經常進行衛(wèi)生保健知識教育，定期進行健康體檢。( 3 )、與漣水縣人民醫(yī)院，建立良好關系，凡員工因傷疾需轉往當?shù)蒯t(yī)院治 療時，盡量能得到醫(yī)院最好的醫(yī)療服務。( 4 )、設置淋浴室，保證員工每天有條件洗澡。( 5 )、發(fā)生傳染疾病時,遵守國家有關規(guī)定，對病人進行隔離治療，并對其他 人員采取預防措施。3、項目部安全文明施工獎罰制度3.1、為了更加有效的抓好項目的安全管理工作，保護員工在生產建設過程 中的安全與健康，防止各類

44、事故的發(fā)生，保護項目財產不受損失，確保工程建設 按穩(wěn)定、 長周期運轉，提高經濟效益，提高員工在施工過程中的安全意識和積極 性，進一步擴大燕寧建設的知名度，保護企業(yè)的資質和形象，特制定本安全管理 獎懲規(guī)定。3.2、建立和完善安全管理網(wǎng)絡。從項目部到各施工隊，從各施工隊到施工 班組建立起從上而下的安全管理網(wǎng)，使之形成安全管理有人抓，安全工作有人做 的良好氛圍。項目部、各施工隊、施工班組要逐步配設兼職安全員，抓好施工工 作中的安全工作，要形成個人對班組負責，班組對各施工隊負責，各施工隊對項 目部負責，項目部對公司負責的安全管理模式。 明確項目經理是該項目部安全第 一負責人的責任，確保全年不發(fā)生重大設

45、備事故，重大人身傷亡事故，重大火災 爆炸事故和重大質量事故，(事故的大小和種類劃分參見國家勞動和社會保障部 的劃分標準)。力求不發(fā)生一般的設備、質量事故，年輕傷負傷率控制在 2 起以 內。3.3、項目部對在全年工程施工工作中，能按質、按量、按期、安全完成各項工作的施工隊，年度內未發(fā)生任何設備、 人身傷亡、 火災爆炸及質量等各類事 故，并根據(jù)各施工隊完成全年經濟效益和施工工程的難度，依據(jù)合同和本項目安 全獎懲制度，對分包單位進行獎勵。 項目經理應依據(jù)本項目安全獎懲制度，對那 些在全年安全工作中做出成績和貢獻的施工隊負責人和項目管理人員進行獎勵。3.4、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般事故的施工隊負

46、責人、當事人、班 組負責人，損失大于 0.5 萬元，小于(等于) 1 萬元(該損失包括醫(yī)藥費、損失 費及誤工費，下同)的將全部扣完該獎金，并依據(jù)項目部安全獎懲制度，進行獎 懲。3.5、對在全年工程施工工作中發(fā)生一般以上事故的施工處，損失大于 1 萬 元，小于 5 萬元的，除全部扣完該獎金外，還將對該施工隊負責人、當事人、班 組負責人根據(jù)本次事故所承擔的責任大小給予事故損失總額10%(累計)的經 濟處罰。損失在 5 萬元(含 5 萬元)以上，小于 10 萬元的，除全部扣完班組的 安全獎外，還將對當事人、 該班組負責人據(jù)本次事故所承擔的責任大小給予事故 損失總額累計8%的經濟處罰；所有罰款金額依據(jù)

47、項目安全獎懲制度執(zhí)行。3.6、對在全年工程施工工作中發(fā)生事故比較重大、損失比較嚴重(損失超 過 10 萬元以上的)，造成一定的影響，損壞公司聲譽，除全部扣完該施工隊負 責人、當事人和班組負責人的安全獎金外，還將對施工隊負責人、當事人、該班 組負責人，安全部負責人和工程技術科根據(jù)本次事故所承擔的責任大小給予經濟 處罰，所有罰款金額依據(jù)項目安全獎懲制度執(zhí)行。3.7、對在工程施工工作中，對班組負責人、施工隊負責人，不落實安全作 業(yè)措施，違章指揮，違章作業(yè)，造成事故的除對當事人和施工隊負責人給予以上 經濟處罰外，根據(jù)事故的大小和損失還將依據(jù)中華人民共和國安全生產法追究其刑事責任。 3.8、對在全年工程

48、施工工作中，發(fā)現(xiàn)和避免重大安全事故或事故隱患，提出過合理化建議，對在安全工作中做出特殊貢獻的施工隊和管理人員，項目部依 據(jù)安全獎懲制度，給予特別獎勵。 三、安全責任目標分解 安全責任目標分解表12345678項 目項目安全管理目標項目經理項目總工安全部負責人工程技術科負責人機料科負責人施工隊負責人內 容無工傷死亡責任事故，杜絕重傷以上及人身傷亡事 故。輕傷事故控制在 2 起以內。實現(xiàn)無重大設備事 故、無重大火災事故、無重大交通事故、無多人急 性中毒事故、管線破壞等社會影響較大事故。安全 教育培訓率、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上 崗率、特種設備檢測合格率、事故隱患整改率 100%。杜絕高處作

49、業(yè)重大事故，杜絕水上作業(yè)安 全事故。爭創(chuàng) “平安工地”省級示范工地。全面負責項目安全生產、安全目標管理，定期考核 評定。負責施工方案技術措施，制定進行部分分項安全技 術交流交底，安全技術教育。負責項目部安全檢查，協(xié)助項目部有關人員對隱患 整改提出處理意見，參加項目部對作業(yè)組的檢查、 安全教育、定期評定。負責工程項目施工全過程在質量方面的安全監(jiān)控、 檢測、反饋，杜絕質量安全隱患。負責采購標準安全用品，參與作業(yè)班組文明施工考 核評定。負責施工區(qū)域內施工現(xiàn)場料具設備統(tǒng)一管理，對施 工區(qū)域范圍內的安全生產負責，搞好施工區(qū)域內文 明施工安全生產，進行分項安全交底和班組安全檢查，并進行班前安全教育。2、項

50、目經理安全責任目標分解項目經理是項目安全責任制落實與實施的主要責任人，必須具有懂管理、 會 管理、 有較強責任心、 熟悉工藝流程、 懂規(guī)范、 有技術、 有經驗的基本管理素質， 必須首先掌握和執(zhí)行國家的強制性安全管理規(guī)范，并經過建設工程安全管理的培 訓，持證上崗，全面履行安全管理職責。2.1、項目經理應認真貫徹安全生產方針，依靠法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定 安全生產管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核和安全管理辦法。2.2、建立以項目經理負責制為基礎的目標管理，創(chuàng)建一種多層次的目標管 理方式，優(yōu)化項目管理的資源，保證資源的合理、高效的使用，創(chuàng)造和協(xié)的目標 管理氛圍。2.3、項目經理必須充分的了解工程概況，熟悉

51、工程的環(huán)境條件，熟悉安全 生產的法律、法規(guī)條文，帶頭執(zhí)行項目的安全生產管理制度 ，不違章指揮， 不采取強制性的違規(guī)生產活動。2.4、保證項目按建設工程安全管理條例配備安全管理人員，保證安全 生產防護用品的投入，保證安全生產經費的投入，保證安全生產防護用品的更新 換代。2.5、項目經理應熟悉工程的施工組織設計 、專項方案、安全管理制 度 ，嚴格審核編制的安全管理方案，嚴格執(zhí)行專項方案的審核、報批制度。2.6、正確認識工期、安全、質量管理的互為關系，安全管理與防護要與施 工生產同步，安全管理措施要與施工生產同步，安全管理人員、 技術人員的安全 交底要與施工生產同步。保證安全生產無漏項、有交底、有措

52、施、有準備、有配 備、有安全員監(jiān)督，保證施工生產的環(huán)境安全化。2.7、支持和指導安全生產管理人員的工作，按交通部規(guī)定的進行項目安全 人員配備，堅持和執(zhí)行少數(shù)特殊工種的持證上崗，落實安全生產的驗證和審核工 作，堅持大型機械設備的驗收備案制度。2.8、堅持項目管理的“月檢制度”，帶頭參加項目的月檢活動，堅持安全生 產一票否決制，堅持安全生產的獎罰制度，定人、定時、定措施，以科學有序的 管理保證安全生產管理制度的正常實施。2.9、堅持項目的安全生產的“三級教育”，帶頭對進場工人進行安全生產教 育，堅持安全生產交底制度，堅持安全生產的培訓制度，以身作則，講管理、講 科學、講規(guī)范、講措施、講案例，全面落

53、實安全生產和建設工程安全生產 管理條例 ，將管理制度與措施落實到施工生產過程中。2.10、建立和完善勞動用工制度，對承包方的施工生產人員執(zhí)行入場安全教 育制度，簽訂各施工隊安全生產協(xié)議書，保證安全生產的事前、事中、事后的全 過程控制。2.11、嚴格執(zhí)行安全事故的處理、 報告制度，對事故現(xiàn)場采取及時的保護措 施，參加事故的調查、分析、處理、總結、再教育。3、項目總工安全責任目標分解 3.1、項目總工應貫徹執(zhí)行國家、 所在地市及上級單位頒布的有關安全生產、勞動保護和技術工藝等方面的法律法規(guī)和技術規(guī)范，對項目的安全生產負技術責 任。3.2、領導編制和審核工程施工組織設計(方案)和專項施工方案，必須認

54、 真審核其中的安全技術措施，負責其所編制和審核方案的技術措施的可行性，并 對方案的執(zhí)行情況進行驗收。組織對安全施工技術方案進行技術交底 ,確保安全技術交底覆蓋率達到 100%。3.3、參加對工程項目基坑開挖、立柱蓋梁、梁板吊裝、掛籃施工、鋼筋加 工場鋼結構頂棚、 活動板房、 臨時用電施工，大型機械設備拼裝和特殊結構防護 等方面進行驗收，履行驗收手續(xù)。3.4、參加對工程項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改措施。3.5、領導組織安全技術和勞動保護課題的攻關活動，從安全技術上負責對 塵毒、噪音等職業(yè)危害的處理。3.6、對施工生產中使用的新工藝、新材料、新技術、新設備的技術安全性 負責，制定相應的

55、安全技術操作規(guī)程，組織落實有關安全技術交底。3.7、對職工進行安全技術教育，參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術 鑒定意見和防范措施。3.8、解決施工生產中安全技術問題、制訂改善工人勞動條件的有關技術措 施。4、安全部負責人安全責任目標分解4.1、樹立“安全是發(fā)展的基石”的理念，在促進公司跨越發(fā)展，提高我項 目部工作管理水平，安全部負責人對項目的安全生產進行監(jiān)督檢查并負有直接責 任。4.2、認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產費 用的落實。建立健全項目領導、各部門、各級人員安全生產責任制。監(jiān)督項目部 安全技術交底覆蓋率達 100% ，并在安全部備案。4.3、組織制訂項目有

56、關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。 4.4、組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。杜絕較大以上安全事故，杜絕安全生產責任事故。4.5、參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。 針對本工程項目，要參與基坑開挖、立柱蓋梁、梁板吊裝、掛籃施工、鋼筋加工 場鋼結構頂棚、 臨時用電施工安裝專項方案。 做到施工現(xiàn)場安全防護標準化合格 率達到 100%。4.6、參加現(xiàn)場機械設備、安全設施 、電力設施和消防設施的驗收；組織定 期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。 對存在重大安全 隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。保

57、證重大安全隱患整改率達到 100%。4.7、 “三類人員”持證上崗率 100%。對所有進場工人必須進行安全“三級 教育”，考核率應達到 100% ，特殊崗位操作人員持證上崗率必須達到 100% ， 各種防護用品和設施合格率必須達到 100%。按制度嚴格履行各項勞務用工手 續(xù)，做好工程施工人員的崗位安全培訓，安全技術交底，定期組織學習安全操作 規(guī)程。監(jiān)督本項目管理人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，相互制止違 章作業(yè)。安全部和項目領導共同監(jiān)督各部門、各管理人員安全責任狀的執(zhí)行情況， 力求做到人人心中安全第一、警鐘長鳴。4.8、安全生產月、安全達標、創(chuàng)省級“示范工地”，督促主責部門及時上報 有

58、關活動資料。4.9、發(fā)生安全事故應立即報告，并迅速參與搶救。4.10、負責收集整理安全管理全過程，每一部位、每一分項工程、每一個階 段的安全資料和影像資料。5、工程技術科負責人安全責任目標分解5.1、工程技術科負責人在編制下達生產計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣 候條件，合理安排，并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。安排月、 周作業(yè)計劃時，要將支、拆安全防護圍擋，搭、拆施工平臺等列為正式工作，給 予時間保證。5.2、在檢查月、周生產計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況；在排除 生產障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決不安全的隱患，遇到生產與 安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，不得冒

59、險違章作業(yè)。5.3、以全面安全生產觀點編制施工組織設計、施工方案、技術交底，使安 全措施貫穿在施工組織設計、 施工方案、 技術交底的內容里。 負責解決施工中的 疑難問題，從技術措施上保證安全生產。5.4、對本部門所有人員進行安全教育，嚴禁違章指揮，對所管施工隊進行 安全監(jiān)督，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊立即整改，并配合安全部 定期開展安全檢查。5.5、對新工藝、新技術、新設備、新施工方法要在項目總工程師領導下參 與制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程。5.6、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情 況；5.7、參加傷亡事故重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術措施

60、。6、機料科負責人安全責任目標分解6.1、供施工生產使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明， 電氣設備符合 3C 認證，氧氣乙炔鋼印條碼清晰，發(fā)放時必須符合安全要求，回 收后必須檢修。采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)格標準。對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向項目領導反饋供應商相關信息，杜絕不合格產品， 存在安全隱患的產品在本工程中使用。從材料采購源頭將可能發(fā)生的安全隱患扼 殺在萌芽狀態(tài)。6.2、對危及職工安全的機械設備，應會同技術部門提出技術改進措施，并 付諸實施。6.3、負責采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品，并向本單位勞動部門提 供使用情況。6.4、對批準的安全設施所用