教研組考核方案小學(xué)教研組考核方案

1、第3頁(yè) 共3頁(yè)教研組考核方案 小學(xué)教研組考核方案教研組考核方案教研組是推進(jìn)教學(xué)改革，進(jìn)展教育科研，討論課堂教學(xué)效益，施行素質(zhì)教育的核心組織；教研組的每一位成員都是教學(xué)活動(dòng)和教育科研的直接參與者。要使我校的教學(xué)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，加強(qiáng)教研組職能，健全對(duì)教研組的考核機(jī)制顯得尤為重要。為此，特制定我校教研組量化考核方案。一、考核方法：1、考核組成員組成：每學(xué)期由校長(zhǎng)、教導(dǎo)處及有關(guān)人員詳細(xì)施行考核評(píng)價(jià)。2、考核方法：由教導(dǎo)處牽頭，各教研組負(fù)責(zé)搜集、展示一學(xué)期工作的實(shí)績(jī)，考核組成員按教研組量化方案打分。二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內(nèi)容1、組內(nèi)有嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。2、組內(nèi)有嚴(yán)重不

2、遵守學(xué)校制度的現(xiàn)象，并由此而影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。3、組內(nèi)有拒不承受學(xué)校布置的任務(wù)現(xiàn)象。4、組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的平安事故或嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的事。5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。三、考核內(nèi)容：一師德標(biāo)準(zhǔn)1、全面貫徹黨的教育方針，全組形成“愛(ài)生、敬業(yè)、求真、務(wù)實(shí)”的良好風(fēng)氣。2、自覺(jué)執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn)，教書育人，結(jié)合學(xué)科教學(xué)浸透德育教育。3、具有先進(jìn)的教育理念和良好的教師職業(yè)道德，注意差生的轉(zhuǎn)化工作，無(wú)任何體罰、變相體罰現(xiàn)象。4、組內(nèi)成員團(tuán)結(jié)和諧，教學(xué)上互相討論，工作上互相幫助，教學(xué)資料互相交流。二教研組常規(guī)管理1、教研組活動(dòng)正常，有書面記錄。2、學(xué)科帶頭人、骨干教師帶頭開(kāi)課，組內(nèi)教師互相聽(tīng)課活動(dòng)正常

3、化，制度化，完成規(guī)定聽(tīng)課節(jié)數(shù)。3、組內(nèi)教師均能嚴(yán)格按照“教學(xué)六認(rèn)真”的要求做好各項(xiàng)教學(xué)工作，教導(dǎo)處抽查效果好。4、加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作，師徒結(jié)對(duì)效果好。5、組織和參加市、區(qū)、校級(jí)教研活動(dòng)。6、組內(nèi)教師均能認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，對(duì)有困難的學(xué)生進(jìn)展幫助，效果良好。7、按時(shí)完成各類材料的上交工作。三教學(xué)效果1、教學(xué)工作正常開(kāi)展,課堂教學(xué)秩序井然，效果良好。2、教學(xué)質(zhì)量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉(zhuǎn)化率等)明顯進(jìn)步。3、在期中、期末考試和各類統(tǒng)考中成績(jī)優(yōu)良或教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀率、及格率、差生轉(zhuǎn)化率等明顯進(jìn)步。4、學(xué)生對(duì)該學(xué)科學(xué)習(xí)興趣濃重，學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。(四)教科研工作1、積極參加教科研工作，主動(dòng)承擔(dān)教科研任務(wù)。2、有明確的研究課題及教科研論文。3、每月完成相應(yīng)內(nèi)容和相應(yīng)字?jǐn)?shù)的課題研究筆記。五理論學(xué)習(xí)1、組織好間周一次的校內(nèi)教研活動(dòng)，時(shí)間保證，活動(dòng)內(nèi)容有針對(duì)性，有書面記錄。2、組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教育教學(xué)理論，并指導(dǎo)理論。六加分部分15分1、組內(nèi)教師在區(qū)以上教育、教學(xué)比賽中獲個(gè)人或集體前三名(三等獎(jiǎng))以上。2、組內(nèi)教師有論文、案例在