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文檔簡介
1、泓域/電力材料公司利率風險管理電力材料公司利率風險管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111534319 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111534319 h 3 HYPERLINK l _Toc111534320 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111534320 h 8 HYPERLINK l _Toc111534321 三、 硅負極失效機理:硅碳膨脹低循環(huán),硅氧嵌鋰低首效 PAGEREF _Toc111534321 h 11 HYPERLINK l _Toc111534322 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc111
2、534322 h 12 HYPERLINK l _Toc111534323 五、 利率風險的計量與資料收集 PAGEREF _Toc111534323 h 13 HYPERLINK l _Toc111534324 六、 利率風險的管理方法 PAGEREF _Toc111534324 h 16 HYPERLINK l _Toc111534325 七、 風險的分類 PAGEREF _Toc111534325 h 23 HYPERLINK l _Toc111534326 八、 風險的特征 PAGEREF _Toc111534326 h 25 HYPERLINK l _Toc111534327 九、
3、風險管理的程序 PAGEREF _Toc111534327 h 27 HYPERLINK l _Toc111534328 十、 風險管理的目標 PAGEREF _Toc111534328 h 32 HYPERLINK l _Toc111534329 十一、 企業(yè)匯率風險管理的主要工具 PAGEREF _Toc111534329 h 34 HYPERLINK l _Toc111534330 十二、 匯率風險概述 PAGEREF _Toc111534330 h 37 HYPERLINK l _Toc111534331 十三、 市場風險的度量 PAGEREF _Toc111534331 h 42 H
4、YPERLINK l _Toc111534332 十四、 市場風險應對的一般方法 PAGEREF _Toc111534332 h 51 HYPERLINK l _Toc111534333 十五、 公司概況 PAGEREF _Toc111534333 h 53 HYPERLINK l _Toc111534334 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111534334 h 54 HYPERLINK l _Toc111534335 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111534335 h 54 HYPERLINK l _Toc111534336 十六、 法人治理結(jié)構(gòu) P
5、AGEREF _Toc111534336 h 54 HYPERLINK l _Toc111534337 十七、 組織機構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc111534337 h 66 HYPERLINK l _Toc111534338 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc111534338 h 67 HYPERLINK l _Toc111534339 十八、 SWOT分析 PAGEREF _Toc111534339 h 68項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx(集團)有限公司(二)項目聯(lián)系人周xx(三)項目建設(shè)單位概況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、
6、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務(wù)全國。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險
7、控制能力。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。(四)項目實施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)
8、品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)
9、絡(luò)拓展具備可復制性。氧化亞硅:CVD為關(guān)鍵,預鎂、預鋰為迭代方向。碳復合材料是以氧化亞硅材料為核,這里的氧化亞硅一般是采用化學氣相沉積法將210nm的硅顆粒均勻分布在SiO2的基質(zhì)中。其單體容量一般為13001700mAh/g。由于硅材料顆粒更小、分散更加均勻且材料結(jié)構(gòu)更加致密穩(wěn)定,該材料膨脹較低,擁有非常好的長循環(huán)穩(wěn)定性。(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約53.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積64266.70,其中:主體工程41081.18,倉儲工程1324
10、9.03,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7274.86,公共工程2661.63。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資21082.52萬元,其中:建設(shè)投資17079.58萬元,占項目總投資的81.01%;建設(shè)期利息185.32萬元,占項目總投資的0.88%;流動資金3817.62萬元,占項目總投資的18.11%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資17079.58萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費,其中:工程費用14311.05萬元,工程建設(shè)其他費用2409.33萬元,預備費359.20萬元。(七)資金籌措方
11、案本期項目總投資21082.52萬元,其中申請銀行長期貸款7564.06萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):42900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):35866.68萬元。3、凈利潤(NP):5130.71萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.19年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:16.40%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:6393.55萬元。(九)項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積6
12、4266.70容積率1.821.2基底面積21906.46建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝299.332總投資萬元21082.522.1建設(shè)投資萬元17079.582.1.1工程費用萬元14311.052.1.2工程建設(shè)其他費用萬元2409.332.1.3預備費萬元359.202.2建設(shè)期利息萬元185.322.3流動資金萬元3817.623資金籌措萬元21082.523.1自籌資金萬元13518.463.2銀行貸款萬元7564.064營業(yè)收入萬元42900.00正常運營年份5總成本費用萬元35866.686利潤總額萬元6840.947凈利潤萬元5130.718所得稅萬元1710.2
13、39增值稅萬元1603.2110稅金及附加萬元192.3811納稅總額萬元3505.8212工業(yè)增加值萬元12106.2613盈虧平衡點萬元18952.78產(chǎn)值14回收期年6.19含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率16.40%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6393.55所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析圍繞結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、振興實體經(jīng)濟,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建創(chuàng)新能力強、品質(zhì)服務(wù)優(yōu)、協(xié)作緊密、環(huán)境友好的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。深入實施中國制造2025,以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)能力為重點,推進信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合,促進制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展,培育制造業(yè)競爭新
14、優(yōu)勢。(一)全面提升工業(yè)基礎(chǔ)能力實施工業(yè)強基工程,重點突破關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等“四基”瓶頸。引導整機企業(yè)與“四基”企業(yè)、高校、科研院所產(chǎn)需對接。支持全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和聯(lián)合攻關(guān),系統(tǒng)解決“四基”工程化和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵問題。強化基礎(chǔ)領(lǐng)域標準、計量、認證認可、檢驗檢測體系建設(shè)。實施制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程,支持工業(yè)設(shè)計中心建設(shè)。設(shè)立國家工業(yè)設(shè)計研究院。(二)加快發(fā)展新型制造業(yè)實施高端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程,明顯提升自主設(shè)計水平和系統(tǒng)集成能力。實施智能制造工程,加快發(fā)展智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備,強化智能制造標準、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)。加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施建設(shè)、
15、技術(shù)驗證和示范推廣,推動“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”取得實質(zhì)性突破。培育推廣新型智能制造模式,推動生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細化轉(zhuǎn)變。鼓勵建立智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。實施綠色制造工程,推進產(chǎn)品全生命周期綠色管理,構(gòu)建綠色制造體系。推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,引導制造企業(yè)延伸服務(wù)鏈條、促進服務(wù)增值。推進制造業(yè)集聚區(qū)改造提升,建設(shè)一批新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,培育若干先進制造業(yè)中心。(三)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級實施制造業(yè)重大技術(shù)改造升級工程,完善政策體系,支持企業(yè)瞄準國際同行業(yè)標桿全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平,實現(xiàn)重點領(lǐng)域向中高端的群體性突破。開展改善消費品供給專項行動。鼓勵企業(yè)并購,形成以大企
16、業(yè)集團為核心,集中度高、分工細化、協(xié)作高效的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。支持專業(yè)化中小企業(yè)發(fā)展。(四)加強質(zhì)量品牌建設(shè)實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略,全面強化企業(yè)質(zhì)量管理,開展質(zhì)量品牌提升行動,解決一批影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性技術(shù)問題,加強商標品牌法律保護,打造一批有競爭力的知名品牌。建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,支持企業(yè)提高質(zhì)量在線檢測控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力。完善質(zhì)量監(jiān)管體系,加強國家級檢測與評定中心、檢驗檢測認證公共服務(wù)平臺建設(shè)。建立商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。(五)積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩綜合運用市場機制、經(jīng)濟手段、法治辦法和必要的行政手段,加大政策引導力度,實現(xiàn)市場出清。建立以工藝、技術(shù)、能耗
17、、環(huán)保、質(zhì)量、安全等為約束條件的推進機制,強化行業(yè)規(guī)范和準入管理,堅決淘汰落后產(chǎn)能。設(shè)立工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項獎補資金,通過兼并重組、債務(wù)重組、破產(chǎn)清算、盤活資產(chǎn),加快鋼鐵、煤炭等行業(yè)過剩產(chǎn)能退出,分類有序、積極穩(wěn)妥處置退出企業(yè),妥善做好人員安置等工作。(六)降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本開展降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本行動。進一步簡政放權(quán),精簡規(guī)范行政審批前置中介服務(wù),清理規(guī)范中介服務(wù)收費,降低制度性交易成本。合理確定最低工資標準,精簡歸并“五險一金”,適當降低繳費比例,降低企業(yè)人工成本。降低增值稅稅負和流轉(zhuǎn)稅比重,清理規(guī)范涉企基金,清理不合理涉企收費,降低企業(yè)稅費負擔。保持合理流動性和利率水平,創(chuàng)新符合企業(yè)需
18、要的直接融資產(chǎn)品,設(shè)立國家融資擔保基金,降低企業(yè)財務(wù)成本。完善國際國內(nèi)能源價格聯(lián)動和煤電價格聯(lián)動機制,降低企業(yè)能源成本。提高物流組織管理水平,規(guī)范公路收費行為,降低企業(yè)物流成本。鼓勵和引導企業(yè)創(chuàng)新管理、改進工藝、節(jié)能節(jié)材。硅負極失效機理:硅碳膨脹低循環(huán),硅氧嵌鋰低首效硅基負極材料在規(guī)模使用過程中仍存在三個關(guān)鍵問題需要解決:硅碳:膨脹粉碎+SEI膜形成。由于硅材料的體積變化率為320%,而碳材料膨脹僅為12%,硅負極材料在脫嵌鋰過程中反復膨脹收縮,致使負極材料粉化、脫落,并最終導致負極材料失去電接觸而使電池徹底失效。硅氧由于添加了氧原子,膨脹率下降至120%,循環(huán)性能比納米硅要好。硅氧:SEI膜
19、形成+嵌鋰不可逆。在不斷的充放電中,硅負極表面會有SEI膜的持續(xù)生長。一直不可逆地消耗電池中有限的電解液和來自正極的鋰,最終導致電池容量的迅速衰減。對于硅氧路線來講,相較于純Si還會發(fā)生嵌鋰的現(xiàn)象。由于SiO2首周與鋰發(fā)生不可逆反應,該材料的首效一般較低,其機制可以通過擴散模型來說明:在鋰化過程中,Li擴散到Si電極的內(nèi)部形成鋰硅氧化合物;而在脫鋰的過程中,由于擴散能力有限,Li不能完全擴散出來,因此一些Li將困于Si電極中。據(jù)學術(shù)實驗測算,約有70%的Li由于SEI膜形成而損失,而另一部分Li則被困于Si電極中。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良
20、好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵
21、零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。利率風險的計量與資料收集(一)利率風險的計量精確且及時的計量利率風險,對于正確的風險管理和控制是必要的。企業(yè)的風險計量系統(tǒng)應當能夠識別和量化企業(yè)利率風險敞口的主要來源。該系統(tǒng)還應使得管理層能夠識別因企業(yè)的習慣性活動和新業(yè)務(wù)產(chǎn)生的風險。企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和組合,以及企業(yè)活動的利率風險特點,決定所需設(shè)立的計量系統(tǒng)類型,此類系統(tǒng)會因企業(yè)不同而不同。每一個風險計量系統(tǒng)都有其局限性,而且,它們能夠找出利率風險敞口的各個組成部分的程度也存在差異。許多管理完善的企業(yè)利用不同的系統(tǒng),以期充分捕捉它們的利率風險敞口的全部來源。用于量
22、化企業(yè)利率風險敞口的三種最常見的風險計量系統(tǒng)是重新定價期限差距報告、凈收益模擬模型和經(jīng)濟估價或持續(xù)時間模型。本書不對它們做詳細討論。(二)資料收集企業(yè)風險計量程序的第一步是收集資料,以描述企業(yè)當前的財務(wù)狀況。每個計量系統(tǒng),無論是差距報告還是復雜的經(jīng)濟價值模擬模型,均要求有關(guān)企業(yè)當前資產(chǎn)負債表構(gòu)成的信息。按照建模的說法,收集財務(wù)資料有時被稱為“提供當前狀況的輸入值”。這些資料必須是可靠的,并可為風險計量系統(tǒng)所用。企業(yè)應建立充分有效的管理信息系統(tǒng),能夠借助這樣的系統(tǒng)及時地檢索適當且精確的信息。管理信息系統(tǒng)應捕捉企業(yè)所有重大頭寸的利率風險資料,并應對企業(yè)風險計量程序中使用的主要資料來源進行充分的記錄
23、。企業(yè)管理層應警惕利率風險計量系統(tǒng)的一些常見的數(shù)據(jù)問題,如企業(yè)經(jīng)營、投資組合或分支機構(gòu)的數(shù)據(jù)不完整,缺乏有關(guān)資產(chǎn)負債表外頭寸的信息,以及企業(yè)貸款和存款產(chǎn)品的上下限信息,資料收集的水平不當。1、應收集的資料為了描述企業(yè)當前的頭寸中固有的利率風險,企業(yè)應掌握每一重大類型的金融工具或組合的當前余額的信息,以及與這些工具或組合相關(guān)的契約利率、有關(guān)本金償付的設(shè)定或契約條款、利息重置日和期限的信息。企業(yè)可能需要額外收集關(guān)于特定產(chǎn)品的信息,更加完整地反映企業(yè)利率風險敞口。2、資料的來源為了取得計量利率風險所必需的詳細信息,企業(yè)必須能夠從大量不同的記錄了每項交易的期限、定價和支付條款的交易系統(tǒng)中找出資料。這就
24、意味著,企業(yè)需要取得不同系統(tǒng)的信息,為利率風險模型從交易系統(tǒng)中收集的資料數(shù)量,會因企業(yè)和企業(yè)投資組合的不同而不同。3、設(shè)置情景和作出假設(shè)企業(yè)利率風險計量程序的第二步是,預測未來利率環(huán)境,并通過確定影響(現(xiàn)金流、市場和產(chǎn)品利率)是如何共同作用并改變價格和收益的,來計量處于這些環(huán)境中的企業(yè)風險。與可能包含“特定的”數(shù)據(jù)輸入值的第一步不同,在第二步中,企業(yè)必須就未來事件作出假設(shè)。為了保證風險計量系統(tǒng)的可靠,這些假設(shè)必須是合理的。企業(yè)的利率風險敞口主要與企業(yè)金融工具對于市場利率特定變動的敏感性以及市場利率變動的程度和方向有關(guān)。下一步,企業(yè)設(shè)置的有關(guān)利率的情景和假設(shè)通常由這兩個變量決定。風險計量程序的一
25、些常見問題包括:不能取得范圍廣大的利率變動的潛在風險敞口進而識別弱點和受壓點;不能對具有嵌入期權(quán)的金融工具所做的假設(shè)進行更改以便與每個利率情景相符,以及假設(shè)僅以交易對手的過去行為和表現(xiàn)為基礎(chǔ),不考慮市場和可能在未來發(fā)生何種變化;不能定期對假設(shè)的合理之處和精確性進行重新評估。4、未來利率的假設(shè)企業(yè)必須確定潛在的利率變動范圍,并根據(jù)這一范圍計量其敞口。企業(yè)管理層應確保針對合理范圍內(nèi)的潛在利率變動(包括意義重大的受壓情況)計量風險。在設(shè)置適當?shù)睦是榫皶r,企業(yè)管理層應考慮不同的因素,比如利率的當前期限結(jié)構(gòu)形式和水平,以及利率的歷史和隱含的波動性。企業(yè)還應考慮其風險敞口的性質(zhì)和來源、采取措施降低或放棄
26、不利風險頭寸時實際需要的時間,以及企業(yè)管理層要確認損失以對其風險狀況重新建立頭寸的意愿。企業(yè)應選擇那些對風險進行有意義的估計并涉及廣泛范圍以使得管理層可以理解企業(yè)的金融工具和活動的固有風險的情景。利率風險的管理方法降低利率風險的常見方法包括:平滑法:維持固定利率借款與浮動利率借款的平衡;匹配法:使具有共同利率的資產(chǎn)和負債相匹配;遠期利率協(xié)議;現(xiàn)金余額的集中;利率期貨;利率期權(quán);利率互換。本節(jié)將主要討論上述第項。(一)遠期利率協(xié)議遠期利率協(xié)議,是指在當前簽訂一項協(xié)議,約定在將來的某一特定日期,按照規(guī)定的貨幣、金額、期限和利率進行交割的一種約定。遠期利率協(xié)議是一種資產(chǎn)負債平衡表外的工具,不涉及實質(zhì)
27、性的本金交收,是不管未來市場利率是多少都要支付或收取約定利率的承諾。遠期利率協(xié)議可用來對未來的利率變動進行防范。借款人買人FRA,從而將他在未來某一時間的借款利率預先固定下來以防范未來利率上升的風險。投資人賣出FRA,從而將他在未來某一時間的投資利率預先確定下來以防范未來利率下降的風險。遠期利率協(xié)議,通常在企業(yè)與銀行間達成。遠期利率協(xié)議的缺點是通常只面向大額貸款。而且,一年以上的遠期利率協(xié)議很難達成。遠期利率協(xié)議的優(yōu)點是,至少在遠期利率協(xié)議存續(xù)的期間內(nèi),能夠保護借款人免受利率出現(xiàn)不利變動的影響,原因是雙方已根據(jù)協(xié)議商定利率。正常的可變利率貸款,借款人面臨著市場發(fā)生不利變動的風險。但另一方面,遠
28、期利率協(xié)議使借款人同樣不能從有利的市場利率變動中獲益。銀行愿意為遠期利率協(xié)議設(shè)定的利率將反映它們當前對利率變動的預期。如果預期利率將要在簽訂遠期利率協(xié)議的談判期間上漲,那么,銀行很可能會將利率定為高于遠期利率協(xié)議談判期間的現(xiàn)行可變利率的固定利率。(二)子公司現(xiàn)金余額的集中現(xiàn)金余額的集中有利于避免為借款支付高額利息,還能夠更容易地管理利率風險。如果一家機構(gòu),如集團公司,在一家銀行開設(shè)了許多不同的銀行賬戶,那么,它可以要求銀行在考慮其利息及透支限額時將其子公司的賬戶余額集中起來?,F(xiàn)金余額的集中有以下好處。盈余與赤字相抵。母公司將現(xiàn)金余額集中起來后,盈余可以抵消赤字,從而降低應付利息的金額。加強控制
29、。余額的集中,意味著核心財務(wù)部門更容易實施對資金的控制,并利用其專長,確保風險得到管理,機遇得以有效利用。增加投資機會。資金被集中后,有可能爭取到更有利的利率,而且掌握著這些資金的核心財務(wù)部門可以進入本地經(jīng)營單位無法進入的離岸市場等。但是,將子公司的現(xiàn)金余額集中起來也有缺點。對資金的需求。作為營運資金的一部分,子公司的運營需要資金余額用于付款。如果所需的付款額高于預期,那么,子公司可能出現(xiàn)現(xiàn)金不足的問題。本地決策。如果資金投資的責任不再由本地的管理人員承擔,那么他們可能喪失動力。交易費用。向母公司轉(zhuǎn)移現(xiàn)金盈余后,在需要時再返還給子公司,這樣可能產(chǎn)生不必要的交易費用,且這些費用可能高于任何節(jié)省出
30、來的利息,特別是在利率較低時。匹配。出色的匯率風險管理,應通過將以相同貨幣計價的收支、資產(chǎn)與負債的風險相匹配,努力使風險降至最低。但是,現(xiàn)金余額的集中可能與此項原則相沖突。(三)利率期貨利率期貨是指在將來特定的時間內(nèi),以事先商定好的價格購買或銷售規(guī)定數(shù)量的有價證券的一種標準化合同。利率期貨一般可分為短期利率期貨和長期利率期貨,前者大多以銀行同業(yè)拆借中3月期利率為標的物,后者大多以5年期以上長期債券為標的物。利率波動使得金融市場上的借貸雙方均面臨利率風險,特別是越來越多持有國家債券的投資者,急需能回避風險和套期保值的工具,利率期貨應運而生。利率期貨價格與實際利率成反方向變動,即利率越高,債券期貨
31、價格越低;利率越低,債券期貨價格越高。利率期貨的交割主要采取現(xiàn)金交割方式,有時也有現(xiàn)券交割?,F(xiàn)金交割是以銀行現(xiàn)有利率為轉(zhuǎn)換系數(shù)來確定期貨合約的交割價格。1979年所羅門兄弟公司承銷10億美元的IBM債券,為了防止利率上升(這會引起IBM債券的價值減少),所羅門兄弟公司賣出了國債期貨。在1979年10月,美國聯(lián)邦政府允許利率自由浮動,利率上漲。盡管所羅門兄弟公司所持的IBM債券價值下降,但是由于他們賣出的期貨價值也在下跌,這樣他們高價賣出了期貨,期貨市場上獲得的收益減少了承銷IBM債券價值下跌的損失。利率期貨的效果和遠期利率協(xié)議非常相似,所提供的保值結(jié)果也是十分明確的。但是期貨合約的條款、金額和
32、期間是標準化的,有時候可能不能完全符合企業(yè)要求。另外,利率期貨的雙方需要事先交保證金,因此收益大,但是風險更大,在利用期貨時一定要有承擔風險的準備。(四)利率互換利率互換是交易雙方同意在規(guī)定時間內(nèi),按照一個名義上的本金額相互支付以兩個不同基礎(chǔ)計算相同幣種的利息的協(xié)議。其中一方在整段協(xié)議期間內(nèi)皆以同一個固定利率支付利息,而另一方則在整段協(xié)議期間支付浮動利率利息。浮動利率在每個計息期間開始前均根據(jù)參考利率重新調(diào)整一次,每個利息期均根據(jù)新確定的利率計算利息。借款公司可以通過與銀行簽訂互換協(xié)議,將借款利率由浮動利率轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ɡ驶蛘叻粗?,以有效控制債?wù)的成本。利率互換的形式是多種多樣的。一般地說,當利
33、率看漲時,將浮動利率債務(wù)轉(zhuǎn)換成固定利率較為理想。同理,當利率看跌時,將固定利率轉(zhuǎn)換為浮動利率較好。利率互換形式十分靈活,可以適用于已有債務(wù),也可以用于新借債務(wù),還可以做成遠期起息。債務(wù)人可以根據(jù)各自的資金安排選擇適宜的形式,調(diào)節(jié)利率結(jié)構(gòu),設(shè)法籌集相對便宜的資金。(五)利率期權(quán)利率期權(quán)是交易雙方同意期權(quán)購買者擁有權(quán)利在未來特定時間,按照事先買賣雙方同意的利率,借入一筆名義貸款或存入一筆名義存款的協(xié)議。利率期權(quán)的購買者在買到這種權(quán)利的同時并不承擔將來一定行使的義務(wù),權(quán)利的使用與否完全由購買者根據(jù)是否對自己有利而決定。利率期權(quán)為企業(yè)利率風險管理提供了新的方法,通過利率期權(quán),企業(yè)不僅能規(guī)避利率不利變動
34、所導致的損失,而且保留了從利率有利變動中獲利的機會。利率期權(quán)有多種形式,常見的主要有利率上限、利率下限、利率上下限、利率互換期權(quán)等。1、利率上限利率上限是買賣雙方達成一項協(xié)議,確定一個利率上限水平,在此基礎(chǔ)上,利率上限的賣方向買方承諾在規(guī)定的期限內(nèi),如果市場參考利率高于協(xié)定的利率上限,則賣方向買方支付市場利率高于協(xié)定利率上限的差額部分。如果市場利率低于或等于協(xié)定的利率上限,賣方無任何支付義務(wù)。買方由于獲得了上述權(quán)利,必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費。企業(yè)通過買入利率上限可以在市場利率超過協(xié)定利率時,將借款成本鎖定在協(xié)定利率上,而當市場利率低于協(xié)定利率時,又可以不執(zhí)行合同。2、利率下限利率下限
35、是買賣雙方達成一個協(xié)議,規(guī)定一個利率下限,賣方向買方承諾在規(guī)定的有效期內(nèi),如果市場參考利率低于協(xié)定的利率下限,則賣方向買方支付市場參考利率低于協(xié)定利率下限的差額部分。若市場參考利率大于或等于協(xié)定的利率下限,則賣方?jīng)]有任何支付義務(wù)。作為補償,賣方向買方收取一定數(shù)額的手續(xù)費。利率上限是用來防止利率上升,而利率下限則用來防止利率下跌。利率下限的主要用途是為浮動資產(chǎn)的利息收入保底,但同時也是一種有效規(guī)避利率下跌風險的管理工具。對于主要以不可贖回的固定利率工具籌集長期資金的企業(yè)來說,如果市場利率上升,企業(yè)可以獲得因節(jié)約利息所帶來的收益。但是如果市場利率下降,企業(yè)就要承擔利息成本過高的壓力,從而面臨市場利
36、率下跌的風險。在這種情況下,企業(yè)通過買入利率下限,就可以得到利率下跌的好處,從而降低定息債券的利息負擔。3、利率上下限所謂利率上下限,是由利率上限多頭和利率下限空頭組合而成的。具體地說,購買一個利率上下限,是指在買進一個利率上限的同時,賣出一個利率下限,用出售利率下限的收益來全部或部分沖銷利率上限的成本,從而達到既防范利率風險又降低成本費用的目的。利率上下限為防止利率上升所導致的損失提供了保證,同時也把利率持有者因利率下降而可能獲得的最大收益固定在下限的水平上。4、利率互換期權(quán)利率互換期權(quán)是基于利率互換合約的期權(quán),它給予持有者在未來某個時間,按特定的期限和利率,進行某個利率互換的權(quán)利。在實際中
37、會選擇哪一種工具來防止利率風險,取決于企業(yè)所面臨的實際情況、對未來市場利率走勢的判斷和所要求的保值目標以及對某種金融衍生工具的偏好。一般來說,在選擇利率風險防范手段時需要考慮到所涉及的期限和風險防范的結(jié)果。如果企業(yè)想規(guī)避短期的利率風險,那么可以選擇遠期利率協(xié)議和利率期貨合約。如果想規(guī)避210年的利率風險,可以選擇利率互換或者是利率期權(quán)。利率期權(quán)可以防止利率向另一邊倒的風險,即利率期權(quán)可以使投資者防止市場利率走勢對自己不利的風險,又能利用市場利率走勢對自己有利的機會。而其他工具只能防止利率市場走勢對自己不利的風險,只有在利率市場走勢不利時,才能取得最大的效用。風險的分類根據(jù)不同的風險定義有不同的
38、風險分類,因此在學術(shù)上風險也沒有一個統(tǒng)一的分類標準。1、經(jīng)濟風險與非經(jīng)濟風險按照風險是否導致經(jīng)濟損失,風險分為經(jīng)濟風險與非經(jīng)濟風險。經(jīng)濟風險是指在生產(chǎn)和銷售等經(jīng)營活動中由于受市場供求等各種關(guān)系的影響、經(jīng)濟貿(mào)易條件等因素變化的影響或者經(jīng)營決策的失誤,導致經(jīng)濟上損失的可能性。非經(jīng)濟風險是指沒有導致經(jīng)濟損失的風險。2、靜態(tài)風險與動態(tài)風險按照風險產(chǎn)生的環(huán)境,風險分為靜態(tài)風險與動態(tài)風險。靜態(tài)風險是指在經(jīng)濟環(huán)境未發(fā)生變化時發(fā)生損失的可能性,如自然災害、人們因過失而造成損失的風險。動態(tài)風險是指由于經(jīng)濟環(huán)境的變化造成經(jīng)濟損失的可能性。動態(tài)風險的產(chǎn)生有兩類因素:一類因素是經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、競爭者及客戶等外部環(huán)境,這些
39、因素的變化是不可控制的,它們均有可能為企業(yè)帶來潛在的經(jīng)濟損失;另一類因素是企業(yè)內(nèi)部因素,即影響企業(yè)經(jīng)營人員決策的因素,這樣的決策可能會帶來經(jīng)濟損失。3、純粹風險與投機風險按照風險的性質(zhì),風險分為純粹風險與投機風險。純粹風險是指只有損失的可能性而無獲利的可能性的風險。純粹風險所導致的結(jié)果只有兩種:有損失或無損失。如火災、水災、車禍、墜機、死亡、疾病和戰(zhàn)爭等,都屬于純粹風險。投機風險,或稱機會風險,是指既存在損失的可能性,也存在獲利的可能性的風險。投機風險導致的結(jié)果可能有三種:有損失、無損失、獲利。如股市的波動、商品價格的變動、賭博等,都屬于投機風險。一般而言,純粹風險具有可保性,投機風險不具有可
40、保性。4、系統(tǒng)性風險與非系統(tǒng)性風險根據(jù)引起不確定性的原因,風險可以分為系統(tǒng)性風險與非系統(tǒng)性風險。系統(tǒng)性風險,或外部風險,指外部經(jīng)濟體的整體變化。這些變化包括社會、經(jīng)濟、政治等企業(yè)難以控制的事實或事件。這類風險對企業(yè)的影響程度不一,但所有的企業(yè)都要面對,這是一種不可分散的風險。非系統(tǒng)性風險,指企業(yè)受自身因素影響的風險,這種風險只造成企業(yè)自己的不確定性,對其他企業(yè)不發(fā)生影響,是可分散的風險。因此,企業(yè)針對此類風險進行控制的措施就比較多。風險的特征風險的特征是風險本質(zhì)及其發(fā)生規(guī)律的外在表現(xiàn)。正確把握風險的特征,對于加強風險的認識和理解、加強風險管理、減少風險損失,具有重要意義。風險的基本特征包括以下
41、7個方面。1、風險具有客觀性風險是一種客觀的存在,是客觀事物變化過程的特性,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的、獨立于人的主觀意識而存在的,也非人為的努力可以完全消除的。2、風險具有突發(fā)性風險事件的發(fā)生有一個從量變到質(zhì)變的過程,但是,由于人們認識的局限性或疏忽,往往并未注意到風險的漸變過程,致使風險事件具有突發(fā)性,使人感到措手不及,難以應付。3、風險具有損失性只要風險存在,就一定有發(fā)生損失的可能。如果發(fā)生之時不會有損失,那么就沒有必要研究風險了。風險的存在,不僅會造成人員的傷亡,而且會造成生產(chǎn)力的破壞、社會財富的損失和經(jīng)濟價值的減少,因此才使得個體或企業(yè)尋求應對風險的方法。4、風險具有不確定性風險的不確
42、定性是指風險結(jié)果是否會發(fā)生是不確定的,不確定性是風險的最基本的特征。主要表現(xiàn)在:空間上的不確定性、時間上的不確定性、損失程度的不確定性。5、風險具有可測性風險是可測量的,風險的可測性是指人們對于不確定的風險可以就風險發(fā)生的可能性和損失的嚴重程度進行定量或定性地估計和判斷。雖然風險具有客觀性和發(fā)生的隨機不確定性,但是人們可以在概率論和數(shù)理統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,根據(jù)以往發(fā)生的一系列類似事件的統(tǒng)計資料進行分類,來計算某種風險發(fā)生的概率、所造成損失的大小及損失的波動性,從而可以對風險進行預測、衡量和評估。6、風險具有相對性相對性是指風險事件發(fā)生與否和造成損失程度如何是與面臨風險的主體的行為及決策緊密相關(guān)聯(lián)的,
43、同一風險事件對不同的行為者會產(chǎn)生不同的風險,而同一行為者由于其決策或采取的措施不同會帶來不同的風險結(jié)果。實質(zhì)上,風險事件的發(fā)生是受主觀和客觀條件影響的。對于客觀條件,人們無法自由選擇,只能在一定程度上施加影響,而主觀條件(即行為者的行為及決策)則可由人們自主選擇。如果說風險的損失性使人們對風險進行管理成為必要,風險的客觀性和不確定性增加了管理難度的話,那么風險的可測量性和主觀相對性則為人們對風險進行管理提供了空間和方法。7、風險與收益的對等性一般情況下,風險與收益是對等的,風險越大,收益就可能越高;風險越小,收益就可能越低。換句話說,人們?nèi)粝胱非蟾呤找婢捅仨毘袚唢L險。風險管理的程序風險管理的
44、基本程序包括風險識別、風險衡量、風險評價、選擇風險應對技術(shù)、實施風險管理決策和風險管理效果評價等6個環(huán)節(jié)。(一)風險識別風險識別是風險管理的第一個環(huán)節(jié)。識別風險有助于風險單位及時發(fā)現(xiàn)風險,減少風險事故的發(fā)生。一般來說,企業(yè)主要應識別各種可能對其產(chǎn)生負面影響的損失風險,可能導致企業(yè)價值減少(損失)的重大風險,如導致企業(yè)物質(zhì)財產(chǎn)損失的風險、企業(yè)信用危機的風險。具體識別的風險有環(huán)境風險、市場風險、財務(wù)風險等。1、風險識別的程序(1)篩選。即按一定的程序?qū)⒕哂袧撛陲L險的產(chǎn)品、過程、事件、現(xiàn)象和人員進行分類選擇的風險識別過程。(2)監(jiān)測。即在風險出現(xiàn)后,對事件、過程、現(xiàn)象、后果進行觀測、記錄和分析的過程
45、。(3)診斷。即對風險及損失的前兆、風險后果與各種原因進行評價與判斷,找出主要原因并進行仔細檢查的過程。2、風險識別的方法(1)財務(wù)報表分析法。財務(wù)報表分析法是依據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)負債表和利潤表等財務(wù)資料,對企業(yè)固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)進行分析,以發(fā)現(xiàn)其潛在的風險。這些風險主要包括3種:資產(chǎn)本身可能遇到的風險、因遭受風險引起生產(chǎn)或業(yè)務(wù)中斷可能帶來的損失、造成人身傷害和財產(chǎn)損毀應付的賠償金。(2)流程圖法。生產(chǎn)流程是指投料后,通過一定的生產(chǎn)設(shè)備和管理順序連續(xù)進行加工,直到生產(chǎn)出產(chǎn)成品的全過程。按照流程圖法,應首先將生產(chǎn)過程按順序排成流程圖,然后對每一階段、每一環(huán)節(jié),逐段進行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在的風險,挖掘
46、產(chǎn)生風險的根源,分析風險發(fā)生后可能造成的損失及其對整個企業(yè)造成的不利影響。(3)環(huán)境分析法。環(huán)境分析法是根據(jù)對企業(yè)面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的系統(tǒng)分析,推斷環(huán)境可能對企業(yè)產(chǎn)生的風險與潛在損失的一種識別風險的方法。采用環(huán)境分析法,首先應全面系統(tǒng)地分析企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,以及環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響;其次應分析企業(yè)與內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的相互關(guān)系及其穩(wěn)定程度。(4)德爾菲法。德爾菲法是一種集中眾人智慧進行科學預測的風險分析方法。德爾菲法是美國咨詢機構(gòu)蘭德公司首先提出的,它主要是借助于有關(guān)專家的知識、經(jīng)驗和判斷來對企業(yè)的潛在風險加以估計和分析。(5)幕景分析法。幕景分析法是指通過利用數(shù)字、圖表
47、、曲線等,對企業(yè)未來的狀態(tài)進行描繪,從而識別引起風險的關(guān)鍵因素及其影響程度的風險識別方法。幕景分析法研究的重點是:當引發(fā)風險的條件和因素發(fā)生變化時,會產(chǎn)生什么樣的風險,導致什么樣的后果等。幕景分析法既注意描述未來的狀態(tài),又注重描述未來某種情況發(fā)展變化的過程。(二)風險衡量風險衡量是在風險識別的基礎(chǔ)上,通過對大量的、過去損失資料的定量和定性的分析,估測潛在損失可能發(fā)生的頻率和程度。風險衡量方法有概率分布法(如期望值、標準差、變異系數(shù)的計算)、數(shù)字仿真法等。(三)風險評價風險評價是在風險衡量的基礎(chǔ)上,對風險因素進行綜合評價,為選擇合適的風險處理方法提供依據(jù)。風險評價需要了解:企業(yè)的哪些財產(chǎn)會發(fā)生損
48、失?哪些風險會導致這些財產(chǎn)發(fā)生損失?損失帶來的潛在的財務(wù)后果是什么?風險衡量和風險評價結(jié)合起來可以統(tǒng)稱為風險評估。(四)選擇風險應對技術(shù)在對風險進行衡量、評價以后,企業(yè)就要選擇合適的風險應對技術(shù)。盡管風險應對技術(shù)種類繁多,但從對風險本身的影響來看,總體上可以分為控制型風險應對技術(shù)和財務(wù)型風險應對技術(shù)兩大類。前者試圖對風險加以改變,即改變風險發(fā)生的概率或損失的幅度,或者兩者兼而有之;后者不試圖改變風險,只是在風險損失發(fā)生時,保證有足夠的財務(wù)資源來補償損失,或者以一定的代價使風險的承受主體發(fā)生改變。1、控制型風險應對技術(shù)控制型風險應對技術(shù)通常分為風險回避和風險降低兩種。(1)風險回避。風險回避是指
49、通過不再參與導致風險發(fā)生的活動而避免風險,從而消除企業(yè)所面臨的損失風險。因而,在這種情況下,風險事故發(fā)生的概率降低為0。風險回避通常只有在其他管理手段無效或成本太高,并且無法接受時才會予以考慮。風險回避的方式通常有剝離、禁止、終止、鎖定、篩選和消除。(2)風險降低。風險降低是指通過實施一些政策和程序,直接降低風險事故發(fā)生的概率或減少損失幅度,或者兩者兼而有之,將風險降低至可接受的范圍之內(nèi)。風險降低的方式通常有損失預防、損失抑制、風險因子管理和多元化。2、財務(wù)型風險應對技術(shù)財務(wù)型風險應對技術(shù)通常分為風險接受和風險分擔兩種。(1)風險接受。風險接受是指接受風險維持在目前的水平。風險接受的方式通常有
50、保持、調(diào)價、自保和抵消。(2)風險分擔。風險分擔是指將風險轉(zhuǎn)移給有承擔風險經(jīng)濟實力的、獨立的交易方。風險分擔的方式通常有保險、再保險、對沖、證券化、非保險風險轉(zhuǎn)移。(五)實施風險管理決策風險管理決策的實施是風險管理的重要步驟。風險管理決策付諸實施才能反映其成效。(六)風險管理效果評價風險管理決策實施后,必須對其貫徹執(zhí)行的情況進行檢查與評價,其原因是:一方面,由于風險是在不斷變化的,因此風險管理是一個動態(tài)的過程,風險應對技術(shù)應隨時間、地點等的不同而變化;另一方面,有時作出的風險管理決策是錯誤的,需要加以糾正。風險管理的目標風險管理目標是以最小的管理成本獲得最大的安全保障,以減少風險造成的損失和對
51、環(huán)境的不利影響。在風險管理實務(wù)中,各企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況制定具體的風險管理目標。一般而言,風險管理目標可以分為損前管理目標和損后管理目標兩種。(一)損前管理目標風險事故損失前的目標是選擇最經(jīng)濟、最合理的方法,減少或避免事故的發(fā)生,使風險發(fā)生的可能性和嚴重性降低到最低程度,并盡可能地降低風險對經(jīng)濟和社會的消極影響,其管理目標主要包括以下內(nèi)容。1、經(jīng)濟合理目標風險管理單位在確定風險管理目標時,要遵循風險管理成本最小化和收益最大化的原則。因此,風險管理單位必須根據(jù)不同的風險管理方式的成本進行選擇,確定最經(jīng)濟、合理的風險管理方案。2、安全系數(shù)目標安全系數(shù)目標就是將風險控制在風險管理單位可以承受的范
52、圍之內(nèi),因為風險會造成經(jīng)濟損失,影響企業(yè)的生存與發(fā)展,甚至影響整個社會的發(fā)展。因此,每個風險管理單位要制定適合本單位的安全系數(shù)目標。3、社會責任目標風險管理單位遭受風險事故損失不僅影響自身的發(fā)展,而且可能會使社會承受較大的損失。因此,風險單位制定風險管理計劃時,不僅要注重自身風險的規(guī)避、減少,而且要注意降低對社會的危害,要具有社會責任心。(二)損后管理目標風險管理不可能消滅風險,也不可能完全避免風險。風險事故發(fā)生后,風險管理的目標是消除引發(fā)事故的風險因素,減少風險事故造成的損失。損后風險管理目標主要包括以下幾個方面。1、維持生存目標風險的發(fā)生可能威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展,因此,風險發(fā)生后,風險管
53、理的最低目標是維持企業(yè)的生存,確保風險事故發(fā)生后企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營可以繼續(xù)。2、保持經(jīng)營連續(xù)性目標風險發(fā)生后,企業(yè)要盡可能在較短的時間內(nèi)恢復生產(chǎn)或經(jīng)營,這對維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和連續(xù)性,保證企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。3、穩(wěn)定收益目標穩(wěn)定收益是企業(yè)保持連續(xù)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的條件,風險管理也應以此為目標。4、履行社會責任目標企業(yè)是社會的組成部分,企業(yè)的發(fā)展應注重其對社會的責任,只有具有社會責任心的企業(yè)才可以得到長遠的發(fā)展。企業(yè)匯率風險管理的主要工具隨著全球金融外匯市場的不斷發(fā)展,金融創(chuàng)新的步伐不斷加快,匯率風險管理工具層出不窮。匯率風險管理已成為一門單獨的學科,這里只介紹幾種常見的匯率風險管理工具。(
54、一)遠期外匯交易遠期外匯交易是按照事先規(guī)定的金額和匯率在約定的未來某一時間交割的外匯買賣,該匯率即為遠期匯率。遠期外匯交易可以用于避免未來匯率變化的風險。借助遠期外匯合約,企業(yè)可以創(chuàng)造與未來外匯流量相反的頭寸,固定未來外幣現(xiàn)金流量的本幣價值。(二)掉期外匯交易掉期外匯交易是在買入某日交割的某種外幣(A幣),賣出另一種外幣(B幣)的同時,賣出在另一個交割日的某種外幣(A幣),買回另一種外幣(B幣)。這兩筆外匯買賣貨幣數(shù)額相等,方向相反,交割日不同。掉期外匯交易可以幫助客戶鎖定匯率風險或套取匯差,以及軋平各貨幣因到期日不同所造成的資金缺口。(三)外匯期貨外匯期貨實際上是金額、期限和到期日都標準化的
55、遠期外匯合同,而遠期外匯合同的金額、期限可以由銀行與交易對手商定。外匯期貨交易只需要繳納保證金,交易一方如果違約,損失的只是保證金。外匯期貨流動性強,任何人都可以自由買賣期貨合同,隨時通過做相反交易平倉了結(jié),或者根據(jù)實際頭寸的變化和市場匯率水平調(diào)整期貨頭寸。外匯期貨交易的套期保值是針對現(xiàn)貨市場的某筆交易,在期貨市場上做一筆買賣方向相反、期限相同的交易,用期貨市場的盈利來沖抵現(xiàn)貨市場的虧損。外匯期貨的缺陷在于,期貨合同標準化的金額、期限和到期日很難與現(xiàn)貨交易完全一致,而且,期貨價格的變動也可能與現(xiàn)貨價格的波動不完全一致,從而出現(xiàn)基差風險。(四)外匯期權(quán)外匯期權(quán)是企業(yè)買賣遠期外匯的權(quán)利,是一種貨幣
56、買賣合約,它賦予合約購買者在一定期限內(nèi)按規(guī)定價格購買或出售一定數(shù)量某種貨幣的權(quán)利。其與外匯遠期交易或外匯期貨合同的差別在于:外匯期權(quán)合同的購買方有執(zhí)行合同的權(quán)利,而沒有必須執(zhí)行的義務(wù)。從而在防范不利的匯率波動的同時,又不喪失匯率有利波動可能產(chǎn)生額外收益的機會。相應的,購買外匯期權(quán)進行套期保值的成本要高一些。期權(quán)合同也是標準化的,其缺陷同樣在于其金額和期限很難與現(xiàn)貨交易保持完全一致。(五)貨幣互換貨幣互換是交易雙方交換支付實際債務(wù)本金與利息的責任。交易雙方首先按固定匯率在期初交換兩種不同貨幣的本金,然后按約定的日期和預定的利率進行一系列的利息互換,到期日按事先約定的匯率將本金再換回來。貨幣互換,
57、期初可以不交換本金,利息可以是浮動利率對浮動利率的不同貨幣互換、固定利率對固定利率的貨幣互換,也可以是固定利率對浮動利率的貨幣互換。企業(yè)可以通過貨幣互換,換來所需要貨幣的資金,從而降低所需貨幣的負債成本,并避免匯率變化的風險。匯率風險概述(一)匯率風險的定義匯率風險是指預期以外的匯率變動對企業(yè)價值的影響。還可定義為(由未進行套期的敞口導致)企業(yè)現(xiàn)金流量、資產(chǎn)和負債、凈利潤以及因匯率變動導致的股票市值的可能的直接損失或間接損失。通常下列企業(yè)可能會面臨匯率或貨幣風險:(1)商品或服務(wù)的出口商;(2)商品或服務(wù)的進口商;(3)擁有海外子企業(yè)的企業(yè);(4)本身為海外子企業(yè)的企業(yè);(5)借入和借出外匯的
58、企業(yè)。(二)匯率的影響因素各國匯率的形成和變動既包括經(jīng)濟因素,又包括政治因素和心理因素,并且各種因素相互聯(lián)系、相互制約。簡單來說,匯率主要受以下幾個因素影響。1、國際收支狀況國際收支狀況是影響匯率最重要的因素。當一國外匯收入增加或外匯支出減少時,該國的國際收支將產(chǎn)生順差,導致外匯供給大于外匯需求,從而外幣貶值,本幣升值;反之,如果外匯收入下降或外匯支出增加導致該國國際收支產(chǎn)生逆差時,外匯需求大于外匯供給,因而外幣將升值,本幣將貶值。2、外匯儲備一國外匯儲備的多少,反映了該國干預外匯市場,穩(wěn)定匯率的能力。如果該國外匯儲備增加,外匯市場對本國貨幣的信心就會增加,這時本幣將升值;反之,如果外匯儲備下
59、降,外匯市場對本國貨幣缺乏信心,這時本幣將會貶值。3、相對利率利率是貨幣資金的價格,表示一定數(shù)量的資本所能獲得的收益。一國利率的變動必然會影響到該國的資金輸出和輸入,進而影響到該國貨幣的匯率。一國利率上升,會導致國際資本流入增加,國內(nèi)資本流出降低,從而該國資本賬戶得到改善,進而本幣會升值;反之,如果利率下降,會導致國際資本流入下降,資本流出增加,從而該國的資本賬戶將會惡化,導致本幣貶值。不過,利率的變化對匯率的影響是短暫的。4、相對通貨膨脹率相對通貨膨脹率是決定匯率長期趨勢的主要因素。在紙幣流通制度下,一國貨幣的對內(nèi)價值是由國內(nèi)一般物價水平來反映的。通貨膨脹就意味著該國貨幣代表的價值量下降,貨
60、幣對內(nèi)貶值;而貨幣對內(nèi)貶值又會引起貨幣的對外貶值。一般而言,如果一國的通貨膨脹率超過另一個國家,則該國貨幣對另一個國家的貨幣貶值;反之,則升值。另外,通貨膨脹會通過國際收支來間接影響匯率。其邏輯關(guān)系為:本國通貨膨脹率上升時,本國商品價格將上升,從而導致出口下降,進口上升,長此以往國際收支經(jīng)常項目將產(chǎn)生逆差,從而本國貨幣將會貶值。同時,本國通貨膨脹率上升,則實際利率水平下降,資本將會產(chǎn)生外逃,國際收支資本項目惡化,從而導致本幣貶值。5、經(jīng)濟實力一國經(jīng)濟實力是該國貨幣匯率穩(wěn)定與否的基礎(chǔ)。國家經(jīng)濟的增長穩(wěn)定、低通脹率、充足的外匯儲備、合理的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、均衡的國際收支等,都是一國貨幣匯率穩(wěn)定或穩(wěn)中有升的
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