石油天然氣管網(wǎng)公司年中工作報告(上半年總結(jié))_第1頁
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文檔簡介

1、石油天然氣管網(wǎng)公司年中工作報告(上半年總結(jié))*年上半年,*石油天然氣管網(wǎng)(以下簡稱: 公司)樹立高質(zhì)量開展理念,以*油氣集團(tuán)公司(以下簡稱: 集團(tuán)公司)*年工作報告為行動綱領(lǐng),持續(xù)以穩(wěn)定氣源結(jié)構(gòu) 為抓手,打牢公司內(nèi)部管理基礎(chǔ),緊緊圍繞開展目標(biāo),以優(yōu) 異業(yè)績獻(xiàn)禮黨的二十大,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。截止到*年6月底,公司完成供氣量*萬立方米,本年 預(yù)算*萬立方米,占預(yù)算比例*%,較上年同期*萬立方米, 增加*%。其中:銷售天然氣*萬立方米,本年預(yù)算*萬立 方米,占預(yù)算比例*%,比去年同期*萬立方米增加*%。; 代輸天然氣*萬立方米,本年預(yù)算*萬立方米,占預(yù)算比例 *%,比去

2、年同期*萬立方米增加*%。營業(yè)收入*萬元,本年預(yù)算*萬元,占預(yù)算比例*%, 比去年同期*萬元增加*%。預(yù)算凈利潤*萬元,截止到*年5月份實際凈利潤*萬 元,占預(yù)算比例*%。營業(yè)本錢*萬元,本年預(yù)算*萬元,占預(yù)算比例*%, 比去年同期*萬元增加*% O費用*萬元,本年預(yù)算*萬元,完成預(yù)算的*%,比去 年同期*萬元增加*%,其中人力本錢*萬元,本年預(yù)算*萬 元,完成預(yù)算的*%,比去年同期*萬元增加*%。財務(wù)費用*萬元,本年預(yù)算*萬元,完成預(yù)算*%的, 比去年同期*萬元減少*%。實現(xiàn)凈利潤*萬元,本年預(yù)算*萬元,完成預(yù)算的*%, 比去年同期*萬元增加*%。二、主要工作開展情況及成效。(一)多方開拓供

3、氣渠道,進(jìn)一步優(yōu)化氣源結(jié)構(gòu)。*年因 國家管網(wǎng)公司成立,上游氣源呈現(xiàn)多元狀態(tài),公司經(jīng)營班子 抓住有利時機,分別與中石化*分公司、中海油氣電集團(tuán)、 新疆慶華能源等公司洽談合作事宜,經(jīng)過多方考量以及比照 各供應(yīng)商銷售政策,形成以中石油為主,以中原昆侖和開展 燃?xì)鉃閭溆脷庠吹墓饨Y(jié)構(gòu),為如期完成全年的銷售目標(biāo)打 好氣源基礎(chǔ),有效保證下游企業(yè)用氣需求。(二)常態(tài)化推進(jìn)計量差消除工作。經(jīng)過近兩年改造工 作,流量計基本上全部實現(xiàn)國產(chǎn)化,售后服務(wù)更為快捷簡便, 目前基本能夠維持正輸差。在今后工作中計量差仍是工作重 占之一 小、O(三)履行平安管理職責(zé),緊繃平安生產(chǎn)弦。一是保質(zhì) 保量做好日常平安督查工作。定期進(jìn)

4、行平安檢查,制定平安 工作目標(biāo)。總經(jīng)理親自帶隊夜晚突擊巡查各場站人員值守、 巡檢抄表情況,嚴(yán)格執(zhí)行公司場站夜間管理制度,運營部、 安技部負(fù)責(zé)完成考核記錄,管理突出場站給予通報表揚獎勵。 上半年對場站平安檢查(含夜間突擊檢查)15余次,管線檢 查(含踏查)20余次。二是及時匯總上報各類平安生產(chǎn)報表。 截止6月底,共完成截止6月22日,共上報*油氣集團(tuán)安 全生產(chǎn)日報表173份,上報*油氣集團(tuán)安委會會議紀(jì)要6 份;上報港華集團(tuán)總經(jīng)理月檢查表6份,TMS報表6份;向 新鄭市發(fā)改委共上報油氣輸送管道隱患清單(周報)20 份,新鄭市*年油氣長輸管道隱患排查整改基本信息表 18余份,新鄭市*年油氣長輸管道保

5、護(hù)范圍內(nèi)第三方施工 情況統(tǒng)計表18余份,新鄭市境內(nèi)新鄭市郭店鎮(zhèn)X041后小 線改建工程管道保護(hù)工程施工期間,上報新鄭市*年油氣 長輸管道保護(hù)范圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表和當(dāng)日施工照 片15份;向新密市發(fā)改委上報平安生產(chǎn)隱患排查表(周 報)20份,平安生產(chǎn)專項整治三年行動開展情況匯總表 21份,鄭州市*年油氣管道隱患排查整改基本信息表(新 密區(qū)域)4份,鄭州市油氣長輸管道保護(hù)范圍內(nèi)第三方施 工情況統(tǒng)計表(新密區(qū)域)4份,五一期間上報平安生 產(chǎn)日報表5份;向登封市發(fā)改委報送登封市平安生產(chǎn)隱 患排查表(周報)20份,鄭州市*年油氣管道隱患排查整 改基本信息表(登封區(qū)域)4份,鄭州市油氣長輸管道 保護(hù)范

6、圍內(nèi)第三方施工情況統(tǒng)計表(登封區(qū)域)4份;向 華貿(mào)物業(yè)報送日常平安巡檢記錄表(周報),共17份。(四)開展平安生產(chǎn)月“拉網(wǎng)式隱患排查”專項整治行 動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子吸取湖北十堰天然氣管道爆炸事故、鶴壁煤電股份6.4瓦斯突出事故經(jīng)驗教訓(xùn),成立以公司 黨支部書記、董事長,總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長, 中層干部為組員的領(lǐng)導(dǎo)工作小組,集中學(xué)習(xí)貫徹省政府國 資委關(guān)于切實做好平安生產(chǎn)工作的緊急通知、*能源鶴 煤公司六礦“6. 4瓦斯突出事故情況報告”、*全面排 查燃?xì)怆[患堅決守牢平安底線)、6月15日省委常委會擴 大會議精神(*省委常委會召開擴大會議研究部署平安 生產(chǎn)工作),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高政治站位,

7、研究部署專 項工作方案。重點在管道上方、兩側(cè)平安區(qū)域,排查有無違 法占壓及高后果區(qū)設(shè)置情況,發(fā)現(xiàn)一起勸阻一起,屢教不改 者必要時上報當(dāng)?shù)卣?、發(fā)改委協(xié)調(diào)處理到位。場站內(nèi)部隱 患處置以自查自糾為主,公司生產(chǎn)運營部不定時突擊檢查落 實情況,對于玩忽職守者,嚴(yán)肅處理,以正視聽。(五)主動協(xié)商交叉施工方案,杜絕野蠻、上半年共有交叉施工6處,新鄭快速路華陽寨電纜交叉施工、 新鄭小司村管道上方栽樹、新鄭泰山坡華潤交叉施工、岳村 鎮(zhèn)張溝村變電站交叉施工、新密市朱家庵管道周邊建簡易房, 登封市少林路管道上方綠化,均按照管道保護(hù)規(guī)范制定施工 方案,同時巡護(hù)隊派出專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場看護(hù),監(jiān)督施工作業(yè)流 程,現(xiàn)均已恢復(fù)原貌。(五)主動協(xié)商交叉施工方案,杜絕野蠻、(六)多方運籌資金,為公司高質(zhì)量開展墊定資本基礎(chǔ)。 一是主動與光大銀行溝通協(xié)調(diào),獲得5,000萬元貸款額度, 現(xiàn)已提取3500萬元額度。二是與工行協(xié)商流資貸款,額度 3,000萬元,目前工行省行正在辦理審批手續(xù)。三是與中信 銀行溝通貸款事宜,緩解因償貸款壓力,申請增加資金池額 度1,000萬元,此項業(yè)務(wù)正在進(jìn)行當(dāng)中。四是運籌資金歸還 工行1,140萬元工程貸款,目前已全部還清工行工程貸款。 五是歸還浦發(fā)流貸2,500萬元,并辦理續(xù)貸手續(xù),目前1,500 萬元續(xù)貸已完成。

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