中學(xué)體育場改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE 2PAGE 29罷中學(xué)體育場改靶造工程哀監(jiān)背 瓣理拔 拔規(guī)拜 捌劃襖編靶 白制巴 班人：拔 半 伴 拜 澳審壩 安批靶 霸人：絆 俺 扮 班 工程項目概況敖1.本工程為扮*改啊造工程，工程盎內(nèi)容：本工程熬位于*傲中學(xué)校園內(nèi)，哎運動場面積為把8592巴。柏本次改造的主班要內(nèi)容有：將挨原有塑膠跑道扒鏟除后進行鋪笆裝，在場地內(nèi)耙部新建健身場皚地、舞池廣場捌、舞池廣場坐懊凳、路燈基礎(chǔ)襖，體育場地內(nèi)半與場地外連接捌綠化管線一條案，具體改造內(nèi)翱容及方法詳見壩圖紙。唉2項目建設(shè)癌情況：艾建設(shè)單位：*哎*阿設(shè)計單位：*壩*巴監(jiān)理單位：*板*矮施工單位：*瓣*把工程造價：8骯7.73萬元絆開工時間：2

2、骯013年10班月30日盎竣工時間：2矮013年11巴月25日監(jiān)理工作范圍奧工程的施工全笆過程監(jiān)理,包哀括運動場土建敗、塑膠跑道工伴程、排水工程唉、籃球場工程哎等圖紙全部內(nèi)芭容。監(jiān)理工作內(nèi)容癌1.隨時征求胺業(yè)主對工程建班設(shè)的要求，積疤極配合為業(yè)主埃工作。半2.主持制定叭工程項目監(jiān)理耙規(guī)劃。盎3.協(xié)助業(yè)主版優(yōu)化設(shè)計方案敖和施工圖紙。吧4.協(xié)助業(yè)主伴選擇總、分包疤單位及供貨商絆，審查總承包拜單位選擇的專哀業(yè)分包單位的般資質(zhì)和分包合案同。昂5.審查施工拜單位的開工報哀告。疤6.審查施工背單位各項施工俺準(zhǔn)備工作，下頒達開工通知書哀。耙7.督促施工絆單位建立健全昂施工管理制度氨和質(zhì)量保證體胺系，并督促其

3、扳實施。盎8.參加圖紙邦會審和設(shè)計交俺底。俺9.審批施工皚單位提交的施半工組織設(shè)計、頒施工技術(shù)方案癌；審查施工單爸位的年、季、阿月施工進度計罷劃并督促其實敗施。芭10.檢查施擺工單位選用的罷原材料、半成澳品、成品、構(gòu)跋配件和設(shè)備的般質(zhì)量，并進行熬必要的測試和癌監(jiān)控以及簽認(rèn)骯，對影響工程翱使用功能的觀叭感材料進行質(zhì)頒量預(yù)控。皚11.監(jiān)督施耙工單位嚴(yán)格按罷照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和敖設(shè)計文件施工拔，控制工程質(zhì)礙量，對違反設(shè)爸計文件、規(guī)范爸和規(guī)程的工程唉，責(zé)令施工單癌位立即改正，哎必要時簽發(fā)工辦程暫停指令。耙12.簽背證翱隱蔽工程和建拌筑安裝工程的絆分部、分項工扳程的質(zhì)量驗收扮，未經(jīng)簽認(rèn)不扮得允許施工單俺位進行下

4、道工澳序施工。扳13.參加工隘程質(zhì)量事故的笆分析和處理，隘并督促事故處吧理方案的實施熬。把14.審查施斑工單位提出的板設(shè)計變更的合岸理性、可行性拔；經(jīng)設(shè)計單位鞍認(rèn)可后下達設(shè)襖計變更通知書捌。捌15.凡使用版新材料、新產(chǎn)板品、新工藝、胺新技術(shù)的項目版，應(yīng)由建設(shè)單鞍位批準(zhǔn)，要有板鑒定證明、產(chǎn)笆品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、稗使用說明和工鞍藝要求，監(jiān)理澳單位按其質(zhì)量把標(biāo)準(zhǔn)進行驗收拌。白16.對現(xiàn)場凹施工過程中的芭安全生產(chǎn)、文凹明施工進行檢敗查，發(fā)現(xiàn)有不捌符合要求的，拜書面通知施工辦單位改進。邦17.簽案證澳已完工程的工拔程量，審核工般程進度款并簽挨署工程付款證扒書。未經(jīng)監(jiān)理絆工程師簽認(rèn)的癌工程量，不應(yīng)盎計入已完工程叭

5、量和用作支付艾工程款的憑證拌。審核工程竣把工結(jié)算。鞍18.組織工敗程階段驗收和捌竣工初驗，并靶對工程施工質(zhì)擺量提出評估意八見和竣工初驗俺報告。案19.分階段霸進行進度控制扮，及時提出調(diào)壩整意見。耙20.處理合吧同糾紛和索賠熬事宜。案21.檢查施柏工單位的工程骯技術(shù)資料，督伴促施工單位對芭工程技術(shù)資料傲的收集、整理伴、歸檔，并符搬合城建檔案的百規(guī)定。扮22.協(xié)助業(yè)奧主對工程進行澳完白工質(zhì)量核定。澳23.建立施扳工過程中的監(jiān)百理檔案。隘24.按期向澳業(yè)主報送監(jiān)理骯檔案。埃25.協(xié)助業(yè)半主與施工單位疤簽訂工程保修邦合同。靶26.絆按工地實際情氨況吧組織召開啊專題工作邦監(jiān)理叭會議跋，并協(xié)調(diào)參與邦施工活

6、動各方敗的關(guān)系。俺27.協(xié)同業(yè)拜主作好經(jīng)濟簽凹證工作。白28.按熬周邦編制監(jiān)理礙周伴報。礙29.在整個埃施工過程中進按行旁站監(jiān)督和笆巡視監(jiān)理。奧30.對引進隘新科技項目，斑 要求在不改稗變原材質(zhì)的基哀礎(chǔ)上，通過改八良提高其性能氨，達到使用要頒求，但必須有敖相應(yīng)的檢測報芭告和一年以上班的戶外捌實踐經(jīng)板驗，通過后方哎可使用。懊四、版監(jiān)理工作目標(biāo)柏1、工程質(zhì)量昂監(jiān)理目標(biāo)：扒本工程總體質(zhì)扒量目標(biāo)為合格斑。半2、巴工程建設(shè)工期扳監(jiān)理目標(biāo)：芭根據(jù)業(yè)主與施矮工總承包單位八簽訂合同工期靶總目標(biāo)確定。埃3、工程建設(shè)案投資監(jiān)理目標(biāo)班：瓣根據(jù)業(yè)主與施跋工總承包單位啊簽訂合同投資百總目標(biāo)確定。監(jiān)理工作依據(jù)1、建筑法；

7、隘2、根據(jù)遂寧阿市建設(shè)局下發(fā)擺的批文；敖3、建筑工礙程施工監(jiān)理規(guī)疤程；哎4、監(jiān)理合同稗文件；佰5、業(yè)主與承澳包人簽訂的施邦工合同、協(xié)議岸及附件；癌6、合同圖紙佰及說明；搬7、合同工程熬量清單及說明半；八8、合同指定骯使用的標(biāo)準(zhǔn)圖俺紙、技術(shù)規(guī)范爸、工程質(zhì)量檢疤驗評定標(biāo)準(zhǔn)和澳試驗規(guī)程等；襖9、國家、省安、市頒發(fā)的關(guān)瓣于工程施工、安監(jiān)理等法規(guī)；唉10、遂寧市哎發(fā)布的有關(guān)工按程管理的文件襖；扒11、業(yè)主發(fā)跋布的有關(guān)工程斑管理的文件。艾六、項目監(jiān)理傲機構(gòu)的組織形礙式壩監(jiān)理組織框圖艾如下：總監(jiān)笆 現(xiàn)俺場監(jiān)理員百 矮 辦七、項目監(jiān)理骯機構(gòu)的人員配拜備計劃安根據(jù)本工程工瓣期緊、任務(wù)重板的特點。為樹敖立公司信譽

8、形襖象，贏得業(yè)主斑信任，設(shè)駐地礙項目監(jiān)理部。叭總監(jiān)理工程師奧：*百 伴 現(xiàn)場芭監(jiān)理：*岸*耙電氣監(jiān)理：朱絆紀(jì)平翱八、項目監(jiān)理絆機構(gòu)的人員崗半位職責(zé)氨總監(jiān)監(jiān)理工程搬師崗位職責(zé)安（1）工程項疤目實行總監(jiān)全辦面負責(zé)制，總暗監(jiān)不在場時，艾由監(jiān)理員請示罷總監(jiān)代表處理伴日常工作；芭（2）根據(jù)工絆程項目的具體奧內(nèi)容，對監(jiān)理搬員進行分工和爸考核；搬（3）編寫監(jiān)矮理規(guī)劃，組織挨編寫監(jiān)理實施拔細則，組織交啊底工作；爸（4）組織監(jiān)盎理組學(xué)習(xí)規(guī)范搬、工程設(shè)計圖頒紙；并做好會骯審記錄，參加八工程設(shè)計圖紙挨交紙會議；笆（5）審查承隘包商編制的施拌工組織設(shè)計和佰重要施工技術(shù)稗方案；隘（6）審查變白更設(shè)計；挨（7）協(xié)助業(yè)皚主

9、確認(rèn)承包商辦選擇的分包單盎位；百（8）組織監(jiān)昂理人員實施對襖工程質(zhì)量的控矮制、審核工程壩施工保證資料叭；半（9）根據(jù)標(biāo)挨準(zhǔn)、規(guī)范提出芭單位工程評價八意見；扒（10）協(xié)助伴業(yè)主組織單位瓣工程中間檢查奧及工程完工驗暗收；吧（11）簽發(fā)頒各項監(jiān)理指令瓣及監(jiān)理工作聯(lián)藹系單；扒（12）參與扒各參建單位現(xiàn)盎場協(xié)調(diào)，參與癌事故的調(diào)查和凹處理；艾（13）審批挨當(dāng)月合格工程壩量、計量支付安證書；巴（14）審閱八監(jiān)理日記，編拌寫監(jiān)理月報，吧定期向業(yè)主和霸公司匯報工程暗進展和存在問藹題；安（15）參加霸業(yè)主召開的有白關(guān)會議，主持吧監(jiān)理會議；敖（16）編寫昂監(jiān)理工作總結(jié)靶。佰監(jiān)理員崗位職胺責(zé)邦（1）建立收盎發(fā)文記錄、

10、技八術(shù)文件清單；按（2）負責(zé)圖巴紙、文件、資挨料的簽收、分岸發(fā)、保管；礙（3）按照檔瓣案及主管部門敗的要求，檢查澳督促承包單位捌資料的管理；凹（4）按工程襖劃分要求，匯爸總整理質(zhì)量、爸進度、計量、鞍支付等資料，罷提供總監(jiān)所需礙數(shù)據(jù)資料；邦（5）負責(zé)監(jiān)熬理辦公室的內(nèi)襖勤工作（包括吧打印、文書、佰檔案、圖表、骯資料交接等）班；哎（6）按公司敗檔案要求整理埃監(jiān)理資料，工伴程完工核驗后霸送公司監(jiān)理部案審查，檔案室澳驗收；半安全、文明施敗工監(jiān)理職責(zé)癌（1）審查承斑包商的技術(shù)安罷全措施及安全扮保證體系；襖（2）審查承靶包提交的施工艾現(xiàn)場平面布置哎；督促承包商隘定期、不定期啊檢查用電、消巴防安全；懊（3）審

11、查承扒包商主要施工阿機械設(shè)備的數(shù)瓣量、性能、檢伴修證；督促承疤包商檢查機械芭設(shè)備操作運行阿及保養(yǎng)維修的凹情況；扮（4）審查承跋包商特殊工種搬的上崗操作證斑。藹現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理哎崗位職責(zé)癌（1）堅持以鞍旁站、巡視、擺抽檢、驗收相八結(jié)合的方法，扳全方位控制現(xiàn)辦場施工質(zhì)量；案（2）堅持按扮標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑阿數(shù)據(jù)說話，以案書面來往的形擺式，開展監(jiān)理奧工作。班（3）嚴(yán)格控熬制施工單位按爸技術(shù)操作規(guī)程藹施工，進行合班格工程量的計稗量驗收簽證；扳（4）檢查現(xiàn)懊場材料、半成霸品、構(gòu)件質(zhì)量絆；癌（5）檢查現(xiàn)啊場施工技術(shù)安癌全操作；唉（6）檢查現(xiàn)唉場機具、設(shè)備艾（包括數(shù)量規(guī)昂格和性能）及拔特殊工種上崗擺證。挨（7）按監(jiān)理

12、澳合同要求頻率哎，做好各項抽扮檢工作；瓣（8）及時、胺如實做好現(xiàn)場傲監(jiān)理記錄、監(jiān)奧理日記及各項八抽檢原始資料敖；笆（9）按分管礙工程提供監(jiān)理案工作小結(jié)；白（10）總監(jiān)暗（總監(jiān)代表）壩交辦的其他工阿作。癌九、監(jiān)理工作昂程序：斑施工階段的監(jiān)芭理程序監(jiān)理合同簽訂皚 疤 芭 耙 笆 擺 矮 白 奧 編制委托項伴目監(jiān)理規(guī)劃俺 跋 啊組建監(jiān)理班子半進駐施工現(xiàn)場凹 按 艾 組稗織召開監(jiān)理工敗作交底會 邦 監(jiān) 理 準(zhǔn)跋 備 罷 矮 百 柏 襖編制委托項目半監(jiān)理細則 案 把 埃 啊 扮 扒 捌 辦 班 阿 耙 拌 敗 壩 監(jiān)理實絆施細則交底拌 傲 阿 跋 半 百 般 佰 實施施工監(jiān)理 工程結(jié)束艾 扒 疤 柏 俺

13、 傲 笆 絆 八 編寫工瓣程評估報告邦 協(xié)礙助施工單位組八織工程初驗艾 般 跋 靶 埃 罷 耙 疤 皚 霸 艾協(xié)助建設(shè)單位矮組織工程終驗辦（特大型工程澳協(xié)助建設(shè)單位奧組織竣工驗收版） 啊協(xié)助建設(shè)單位百申報工程核驗拔施工階段工序哎質(zhì)量控制工作絆程序捌施工準(zhǔn)備：上辦道工序檢查本道工序檢查 版 皚 哎 不合格監(jiān)理抽檢合格扒工序施工 懊 氨 半 敗監(jiān)理巡視抽檢施工單位自檢合格絆 壩填寫工程報驗扒單隘 佰 哀 不合格監(jiān)理抽檢合格伴簽認(rèn)工程報驗盎單合格翱 般 翱 哀 昂 搬進入下一道工邦序施工岸技術(shù)聯(lián)系工作絆程序（一） 施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容矮申 扳否 報 稗 笆 扒 磋耙商 柏 傲總監(jiān)理 癌 拔 磋商 艾

14、 重大問拜題報板 設(shè)計捌單位 吧 霸 爸 工程師審奧核 翱 霸 案 建設(shè)單位 可按 邦 哀 襖 暗 矮施工單位實施版技術(shù)聯(lián)系工作岸程序（二） 設(shè)計單位提出聯(lián)系內(nèi)容唉 癌 扒 伴 擺 俺 哀建設(shè)單位總監(jiān)理工程師施工單位實施拌施工階段計量凹與支付工作程爸序板 跋 哎 熬 版 白 傲 叭 板 鞍 百 爸 瓣 礙 白 艾 班 白 藹 襖 拔 八 疤 扳施工單位提交艾開工報告邦 佰 凹 監(jiān)理工敗程師審核 昂 疤 搬 頒 班 岸 業(yè)主審核拔 阿 扒 工序扮施工完成埃 翱 氨 施工單位盎：計量申請 哀 案 半 附：靶經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的懊 爸 盎 胺 骯 氨 懊 唉 奧 合格工程計頒量資料 跋 拔不合格背監(jiān)理：計量

15、審奧核伴 耙 耙 版 案 合伴 把 扮 芭 熬 格稗監(jiān)理：計量簽昂認(rèn) 發(fā)計量憑爸證 按施工單位：支礙付申請 耙 搬 斑 案附：各款項的藹單價及拌 芭 骯 奧 唉 芭 藹 藹 佰 數(shù)量、相懊應(yīng)的證明文件半 柏 芭 奧 罷 靶 艾 澳 挨 艾 八 版 敗 礙 搬 絆 跋 阿 案 矮監(jiān)理：支付證頒書 哎 隘 奧 辦 把 版 業(yè)主審核吧業(yè)主：財務(wù)復(fù)吧核后骯 捌支付工程款竣工驗收程序跋施工單位自檢埃后提出初驗申請啊監(jiān)理單位審查艾資料及現(xiàn)場預(yù)檢隘協(xié)助組織初驗按，就存在捌問題提出書面隘整改意見施工單位整改盎 板 否監(jiān)理單位復(fù)驗盎 藹 可罷施工單位提交艾工程檔案耙資料并提出竣邦工驗收申請 阿 辦 頒 奧 翱

16、瓣 伴 按 熬 監(jiān)理單位提跋出評估報告班建設(shè)單位組織疤竣工驗收，施絆工、鞍監(jiān)理、設(shè)計及辦其它有關(guān)單位案參加隘 爸 敖 百 笆 艾 爸 翱 疤 建百設(shè)單位申請核搬驗胺 耙 叭 巴 進入保修階段唉保修階段的監(jiān)笆理程序巴 俺 有質(zhì)量問題胺定期對工程回矮訪無質(zhì)量問題鑒定質(zhì)量責(zé)任責(zé)任期結(jié)束時的檢驗翱維修工程質(zhì)量疤檢驗罷 協(xié)助壩建設(shè)單位與施氨工單位 安 哎 骯 礙 責(zé)任罷期結(jié)束時的檢驗瓣 翱 辦理終止合跋同手續(xù)懊控制點復(fù)核程笆序懊 準(zhǔn)備工辦作：參加交樁靶，校核點之記藹樁氨有關(guān)部門 暗 位參拔照物，檢查點笆位保護情況，頒了解芭重新交樁 敗 控制盎點等級精度，熬制定復(fù)核方案板，校擺正測量儀器，跋組織測量人員捌

17、。實地測量凹 岸 伴 搬 不合格 復(fù)核結(jié)果合格編制復(fù)核成果交承包商復(fù)核不合格復(fù)核結(jié)果合格俺批準(zhǔn)承包商采扮用哀承包商控制點熬加密方案不合格監(jiān)理審核合格笆承包商加密控骯制測量不合格監(jiān)理復(fù)核合格阿批準(zhǔn)承包商采擺用鞍施工放樣復(fù)核跋程序傲 準(zhǔn)般備工作：熟悉癌設(shè)計圖紙，按巴照圖紙要藹 求胺計算測量放樣捌復(fù)核數(shù)據(jù) 芭承包人測量放矮樣方案 邦 敗 案 瓣 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)案業(yè)計算不合格監(jiān)理審核合格芭承包人測量放擺樣不合格監(jiān)理復(fù)核合格礙進入下一道工敗序哀 暗 啊 拔 合格工板程量計量審核哀監(jiān)理程序準(zhǔn)備工作：啊 疤 凹 跋 1、審翱核承包商統(tǒng)計按工程量。安 班 白 耙 2、按俺中期支付方式頒（表式）要求笆 把 骯 啊

18、進行哎工作量、工程伴量歸納、分類澳 瓣 懊 安 3、臺案帳記錄表式確隘定擺 半 巴 稗 監(jiān)頒理各工序質(zhì)量熬簽認(rèn)隱蔽疤工程檢查單做把好臺帳 隘承包商提交合敗格工程量申請板表及附件監(jiān)理根據(jù)臺帳佰不予簽證或整佰 不合稗格 白 總皚監(jiān)把修合格后簽證扳 或沒完拌成 矮 進行審核疤 吧 藹 般 挨 暗 稗 礙 白 合格艾 澳 班 板 辦 案 案 按 柏 邦 簽證合格部分扮 礙 敖 岸 唉 工程扮量申請表礙 懊 稗 扳 把 拌 頒 昂 昂 靶 昂 報業(yè)主審核傲十一、哀監(jiān)理工作方法骯及措施般1.由總監(jiān)根吧據(jù)工地實際需挨要召開工地會斑議，施工單位疤作工作匯報，罷由業(yè)主、監(jiān)理熬、施工單位共扮同解決影響工伴程質(zhì)量、

19、阻礙柏工程進度的問拔題，確保工程捌保質(zhì)按期完工礙。奧2.駐地監(jiān)理岸在日常監(jiān)理中奧，如實際情況礙與原設(shè)計發(fā)生岸重大變化，首班先要摸清實情襖，掌握現(xiàn)場資礙料，如實向總板監(jiān)匯報，并提八出自己的觀點半和看法，供總把監(jiān)參考。藹3.駐地監(jiān)理版在工程實施中礙對關(guān)鍵工程、傲關(guān)鍵工藝，必矮須全程旁站，般對隱蔽工程的藹各項工序必須氨檢驗合格后方巴可進行下道工班序。、挨4.材料送檢唉監(jiān)理員對進場暗的材料進行全笆方位多層次的胺檢查，并抽檢澳測試，施工過巴程中的常規(guī)試吧驗按部頒試驗懊規(guī)程進行。隘5.駐地監(jiān)理盎對承包人報來癌的資料要及時案抽檢確認(rèn)，不骯得積壓、拖延挨，在抽檢過程啊中發(fā)現(xiàn)承包人艾弄虛作假，或胺名不符實要果伴

20、斷地提出整改白措施，責(zé)令承澳包人糾正或改斑進，對報來的罷資料經(jīng)查實無柏誤，應(yīng)及時確昂認(rèn)，不得用任伴何方式敲詐和佰為難承包人。頒6.駐地監(jiān)理扒在監(jiān)控工程質(zhì)叭量和工程進度八的同時，要注翱意工作方法，皚時刻平衡好業(yè)啊主、監(jiān)理、承案包商之間的關(guān)藹系，既要得到擺業(yè)主的信任，昂又不能挫傷承埃包人的積極性笆，但也千萬不叭能以犧牲工程絆質(zhì)量為代價，敖去平衡人際關(guān)霸系，這些矛盾霸的平衡是每個百駐地監(jiān)理必備八的素質(zhì)。氨7.對承包人翱報來的工程計藹量，應(yīng)依據(jù)設(shè)佰計實地核實，版已計量支付的扒工程，必須是芭合格工程，留襖足質(zhì)保金，始凹終掌握對承包八人的制約權(quán)。邦8.項目總監(jiān)班要明確工程質(zhì)辦量標(biāo)準(zhǔn)，提出矮保證工程質(zhì)量敗、

21、及工程進度艾的措施及手段安，經(jīng)常巡視工敖地，解決駐地拔監(jiān)理不能解決皚的問題，不定襖時對駐地監(jiān)理敖的工作進行檢百查，本著幫助凹提高的原則，半加強監(jiān)理隊伍盎的團結(jié)，提高岸監(jiān)理水平。伴十一、監(jiān)理工矮作制度稗1.資質(zhì)、資爸格審查制度耙（1） 資質(zhì)班審查包括：盎 A、對鞍各分包單位的壩資質(zhì)審查與認(rèn)扒可。熬 B、對俺主要材料、構(gòu)扒配件、設(shè)備供礙應(yīng)廠家的資質(zhì)氨審查。澳 對經(jīng)審邦查不符合有關(guān)佰資質(zhì)條件規(guī)定骯的分包單位及半廠家，總監(jiān)有鞍權(quán)拒絕其人員傲進入施工現(xiàn)場挨，其產(chǎn)品不能般用于工程建設(shè)矮。矮（2）資格審伴查包括：扮A、承包單位白的資質(zhì)證明（叭營業(yè)執(zhí)照、資暗質(zhì)等級），承靶包單位管理組襖織及其人員的霸資格與能力

22、。柏B、承包單位安施工人員持證靶情況。柏C、特殊工種捌施工人員持證懊情況。皚監(jiān)理單位有權(quán)半要求承包單位鞍撤換不勝任本埃項工程的管理八及施工人員；百嚴(yán)禁無證上崗芭。般2、圖紙資料藹審核制度鞍項目總監(jiān)組織般有關(guān)專業(yè)監(jiān)理挨工程師對設(shè)計耙圖紙及有關(guān)技巴術(shù)資料進行審皚核，并提出監(jiān)伴理意見，內(nèi)容啊包括：凹（1） 圖紙白會審：百開工前對設(shè)計唉施工圖紙及有靶關(guān)技術(shù)說明進暗行會審，認(rèn)真扳熟悉圖紙及設(shè)叭計意圖，并參版加設(shè)計交底。耙（2）工程洽跋商和設(shè)計變更捌：絆設(shè)計單位的設(shè)半計變更需經(jīng)總芭監(jiān)理工程師審壩核簽認(rèn)后交施氨工單位執(zhí)行。靶施工單位的洽皚商變更要求需啊經(jīng)總監(jiān)理工程埃師審核同意后拜，方能與設(shè)計頒單位辦理手續(xù)唉

23、。重要問題總瓣監(jiān)理工程師需礙征得建設(shè)單位白認(rèn)可方能簽發(fā)翱。總監(jiān)理工程搬師的審核工作啊重點是洽商與扳變更是否違反叭有關(guān)規(guī)范、標(biāo)班準(zhǔn)及其它技術(shù)柏文件，是否影拜響工程安全、按使用功能和外擺觀。施工單位柏未經(jīng)總監(jiān)理工拔程師簽認(rèn)變更傲設(shè)計內(nèi)容，其澳工程量不計入礙已完工程量。叭3、 施工組吧織設(shè)計、施工捌進度計劃和施扒工方案：矮工程開工前，板施工單位必須佰編制施工組織襖設(shè)計或技術(shù)方稗案，并報總監(jiān)拌理工程師審查拌，如有需增加版工期、費用，阿應(yīng)報業(yè)主審批叭后方可實施。挨施工單位編制般的總施工進度扮計劃及季、月扒進度計劃，需唉經(jīng)總監(jiān)理工程班師審批后認(rèn)真扮實施，必要時板總監(jiān)理工程師笆應(yīng)及時調(diào)整進吧度計劃，確保拔進

24、度目標(biāo)實現(xiàn)爸。昂4、有關(guān)的施懊工技術(shù)資料：佰施工單位在施扳工過程中有關(guān)斑技術(shù)資料，必哀須交總監(jiān)理工叭程師審查，主絆要內(nèi)容包括：壩（1）主要材隘料、構(gòu)配件、搬設(shè)備產(chǎn)品合格矮證、出廠證明吧、村質(zhì)證明、昂試驗報告、準(zhǔn)埃用證、防偽標(biāo)昂志等。岸（2）施工試藹驗記錄包括：疤回填土、混凝白土、砂漿、鋼哎筋及鋼材、鋼隘筋接頭、原材哎料復(fù)試等。暗（3）施工記阿錄包括：地基搬勘探及處理記熬錄、構(gòu)造物控疤制樁放線、定氨位放線及高程矮控制記錄、隱疤檢記錄、預(yù)檢壩記錄、閉水試稗驗記錄等。項哀目竣工前，資柏料由承包單位哎整理匯總交總埃監(jiān)理工程師核跋查。對可疑問把題，總監(jiān)理工百程師有權(quán)進行疤復(fù)驗。跋5、 會議制敗度擺（1）

25、 監(jiān)理班例會 班為充分發(fā)揮監(jiān)氨理的組織協(xié)調(diào)扒作用，加強履稗約各方勾通情懊況，交流信息挨，協(xié)調(diào)處理，昂研究解決合同靶履行過程中存鞍在的各方面問爸題，做好三大安目標(biāo)管理的動百態(tài)跟蹤管理，胺由項目總監(jiān)理擺工程師定期組哎織和主持例行扮工作會議。包邦括：稗A、每周召開骯由建設(shè)單位駐笆工地代表、項擺目監(jiān)理部總監(jiān)擺理工程師、總搬監(jiān)理工程師代芭表及有關(guān)監(jiān)理疤工程師、承包班單位項目經(jīng)理澳、技術(shù)負責(zé)人挨及有關(guān)專業(yè)人熬員等三方人員柏參加的監(jiān)理例哀會。每次例會邦將針對近期出爸現(xiàn)的質(zhì)量、進靶度等重點問題版協(xié)調(diào)解決，會八議內(nèi)容及決議半寫成紀(jì)要，經(jīng)把各方簽認(rèn)后形白成正式文件。癌B、監(jiān)理例會版的主要議題有邦：藹檢查上次會艾議

26、決議落實情扳況，檢查未完辦事項及其原因澳。盎工程進展情跋況。骯確定下一階癌段進度目標(biāo)，氨研究承包單位板人力、設(shè)備等絆施工資源的投唉入情況和實現(xiàn)芭目標(biāo)的具體措搬施。斑材料、構(gòu)配敗件和設(shè)備供應(yīng)壩情況及存在質(zhì)般量問題、承包阿單位應(yīng)采取的鞍改進措施、解敗決方法和改進襖時間。拌工程施工過叭程中存在的質(zhì)白量缺陷，遇到拜的技術(shù)方面難挨題，明確主要把的改進措施、靶解決方法和改拜進時間。懊分包單位的唉管理及協(xié)調(diào)問耙題。扳設(shè)計變更、頒洽商要求和施霸工中應(yīng)注意的懊重點問題。按工程款的核埃定及財務(wù)支付癌中的有關(guān)問題辦和要求。耙違約、工期靶延期、費用索跋賠的意向及處佰理方案等事項邦。疤施工過程中矮遇到的或必須奧注意的其

27、他事耙項。伴項目監(jiān)理部內(nèi)疤部定期召開會罷議，及時收集爸匯總有關(guān)情況拜，了解上次會斑議的決議落實凹情況和存在的礙問題，準(zhǔn)備會辦議資料，研究藹確定有關(guān)事項拔的處理原則和疤方案，討論、笆協(xié)調(diào)各專業(yè)在巴監(jiān)理工作過程哎中發(fā)現(xiàn)的問題礙，為召開會議柏做好準(zhǔn)備。并捌與有關(guān)各方通埃報情況、交換絆意見，督促其靶做好準(zhǔn)備。伴（2）專題工俺地會議背專題工地會議鞍是為了解決工哎程過程出現(xiàn)專拜門問題、重大傲技術(shù)難題而召班開的會議。澳專題工地會議岸由總監(jiān)理工程斑師或其授權(quán)的扒專業(yè)監(jiān)理工程佰師主持；建設(shè)絆單位及承包單挨位技術(shù)負責(zé)人罷和有關(guān)專業(yè)技昂術(shù)人員出席會半議，必要時邀巴請有關(guān)專家參凹加。研究解決懊存在的技術(shù)和邦施工難題。挨專題工地會議熬前，有關(guān)專業(yè)耙監(jiān)理工程師應(yīng)靶做好準(zhǔn)備，力拜爭在本次會議辦上解決問題；板會上應(yīng)做好會班議記錄，會后按整理成會議紀(jì)拔要，經(jīng)與會代埃表簽認(rèn)后，由癌總監(jiān)理工程師捌簽發(fā)有關(guān)各方拔。哎6、工程質(zhì)量俺簽認(rèn)制度拔為加強質(zhì)量控按制，保證質(zhì)量癌目標(biāo)的實現(xiàn)，疤下列各項必須拔監(jiān)理工程師簽板認(rèn)，這種簽認(rèn)癌將作為月付款半依據(jù)：扒（1） 主要擺材料、構(gòu)配件骯、設(shè)備進場后凹，需經(jīng)監(jiān)理工敖程師驗收簽認(rèn)斑，對于存在有罷出廠質(zhì)量證明敗、合格證明等隘質(zhì)量保證資料瓣內(nèi)容中名實不班符或其它可疑敗情況者，監(jiān)理爸工程師有權(quán)拒頒收或要求復(fù)驗啊。按（2） 隱