中天建設(shè)集團工程管理獎罰辦法

1、俺中天建設(shè)集團阿工程管理獎罰盎辦法白（2014版按）總則爸為了提升項目伴管理，加強客笆戶履約，推動拔區(qū)域標準化建頒設(shè)，謀求可持跋續(xù)發(fā)展，全面拌提升中天建設(shè)芭集團有限公司埃（簡稱公司）暗的市場競爭力半，從公司工程跋管理實際出發(fā)礙，特制訂中稗天建設(shè)集團工般程管理獎罰辦板法。捌公司內(nèi)部獎罰罷在提供依據(jù)后懊兌現(xiàn)。稗本制度適用各敖區(qū)域公司、分霸公司、項目部啊的工程管理活斑動。挨獎勵基金的提板取細則哀獎勵基金的提澳取扮一、凡在建工暗程項目（包括骯集團投資項目唉）骯全部按暗2稗元佰/熬m伴2瓣提取，其中集吧團公司提取1八.5元/m傲2擺 用于本制度扮規(guī)定范圍內(nèi)的版獎勵，各單位埃收取0.5元靶/m凹2阿用于本

2、制度規(guī)哀定范圍之外榮敗譽的獎勵。辦二、獎勵基金矮依據(jù)正式合同埃（中標通知書辦）約定的建筑埃面積收取，同壩一建設(shè)主體項疤目合同造價暗1000萬元按的不提取，補扮充合同未增加翱面積的不提取胺，結(jié)算增減不隘做調(diào)整。市政吧、路橋、鋼結(jié)八構(gòu)、構(gòu)筑物、骯裝潢及其它工背程以10扒00安元為單位折算白面積。與子公澳司合作項目按拜雙方約定的比敖例收取。爸三、獎勵基金凹在工程合同簽艾訂當年度必須跋提取。因故不罷能按時繳納的鞍，需由項目經(jīng)吧理提請書面報稗告征得區(qū)域公熬司和集團公司佰相關(guān)部室同意把，但必須在第背二年度內(nèi)繳納耙。獎勵基金繳案納之前所獲榮皚譽不予發(fā)放獎頒勵。其他說明啊一、對于中途疤退場或中途接頒手的項目，

3、根背據(jù)工程實際施壩工面積來計提拜，類似的其他啊專業(yè)工程承包啊以實際的工程癌量按1000擺元為單位折算奧面積計提。矮二、獎勵基金班收取后一般不白予退回。若遇啊合同終止等特頒殊情況時，經(jīng)瓣市場部審查，跋根據(jù)完成的工靶程量進行基金班計提，其余的俺予以退回。退板款前已兌現(xiàn)的案獎勵金額同樣胺應(yīng)按退款比例澳退還給集團公拜司。案三、芭公司的執(zhí)罰皚款項辦，從項目部矮帳戶上瓣扣除，牽涉到按個人受罰的，把由絆所在單位安甄別后扣罰到皚個人霸。俺公司所罰款項鞍均拜納入襖獎勵基金。版四、質(zhì)量安全熬獎勵基金實行板?？顚Ｓ冒玻坑糜诠珚W司的工程管理擺活動，并公開巴使用情況佰。敗區(qū)域公司財務(wù)巴處每半年向分斑管工程管理的澳副

4、總提交獎勵昂基金收發(fā)明細安賬，每年年終叭結(jié)算時，區(qū)域瓣公司向集團公邦司工程管理部把提交當年基金芭收發(fā)明細賬一稗份。 獎罰的依據(jù)皚創(chuàng)優(yōu)獎項的評半定，必須有評哎定部門的正式罷文件或證書。捌附創(chuàng)優(yōu)策劃書巴及工程創(chuàng)優(yōu)總拌結(jié)、亮點圖文扮、PPT、光耙盤等創(chuàng)優(yōu)申報班材料。安召開各級現(xiàn)場搬會的，應(yīng)有當哀地主管部門的疤正式文件、通哀知或相關(guān)的證霸明材料?，F(xiàn)場矮會材料在會后吧寄至工程管理般部備案。板工程管理大檢斑查情況，按公版司及各級檢查疤部門的通報為拌依據(jù)。俺罰款應(yīng)出示相芭關(guān)的各類證據(jù)八。艾大客戶項目的扒獎罰納入工程跋管理基金管理擺，獎罰以大客哀戶工程檢查排瓣名、大客戶現(xiàn)笆場會等相關(guān)證笆明材料為依據(jù)哎。扒 榮

5、譽證明哀文件在當年度耙年終結(jié)算時上哎交，并錄入信半息化系統(tǒng)。本敖年度不發(fā)證書翱的，截止上交礙時間為般翌芭年的5月31懊日。逾期不上柏交轉(zhuǎn)入下一年巴度兌現(xiàn)。襖對區(qū)域公司和盎項目部獎勵細隘則捌 對區(qū)域公罷司獎勵瓣對區(qū)域公司獎礙勵主要指集團巴對區(qū)域公司在稗年度工作上對拜質(zhì)量、安全、隘標準化建設(shè)、懊客戶管理等方疤面工作績效的把考核，相應(yīng)的按設(shè)置了工程質(zhì)皚量獎、安全生翱產(chǎn)獎、客戶服埃務(wù)獎、管理標般準化貢獻獎等瓣集團單位榮譽盎獎項。襖集團單位榮譽哎獎項 敗 襖 襖 背 表一胺序號扳獎項名稱板獲獎要求敗1瓣工程質(zhì)量獎骯區(qū)域公司未發(fā)罷生重大質(zhì)量事巴故；建有較為俺完善的質(zhì)量管鞍理體系；集團斑大檢查中質(zhì)量搬單項排

6、名前列佰，實測實量平懊均分較高；集壩團質(zhì)量類投訴跋少等要求。俺2罷安全生產(chǎn)獎巴區(qū)域公司完成百創(chuàng)標化指標；癌零死亡事故；靶建有較完善的巴職業(yè)健康安全靶管理體系；定俺型化設(shè)施普及扳率高；集團工拌程管理大檢查邦安全單項排名般前列等要求。氨3芭客戶服務(wù)獎哎區(qū)域公司大客笆戶管理體系健百全；積極落實凹各項大客戶管扒理制度；無重稗大客戶投訴；癌客戶滿意度調(diào)叭查排名前列等哎要求。澳4昂管理標準化貢胺獻獎唉區(qū)域公司積極耙響應(yīng)集團戰(zhàn)略佰，推行區(qū)域項搬目管理標準化白建設(shè)工作；標絆準化工作取得芭顯著成效，項扒目部推廣與執(zhí)絆行率高；骯年度管理標準霸化考核成績排半名前列等要求芭備 注凹集團單位榮譽氨，獎勵金額見胺當年年終

7、表彰靶相關(guān)文件澳 對項目部叭獎勵拔對項目獎勵分艾創(chuàng)優(yōu)榮譽獎勵扳、大客戶獎勵扒、集團內(nèi)部獎瓣勵。鞍一、創(chuàng)優(yōu)榮譽凹的獎勵隘（一）創(chuàng)優(yōu)榮隘譽分為質(zhì)量類半、安全類、現(xiàn)把場會。除魯班俺獎和省優(yōu)質(zhì)工俺程按最高榮譽盎獎勵，不重復盎獎勵外，其他笆獎勵的榮譽可昂重復計獎（表疤二備注的除外暗）。各類創(chuàng)優(yōu)暗獎項的獎勵辦懊法按“表二”八執(zhí)行。瓣集團公司對各隘類創(chuàng)優(yōu)榮譽獎巴勵金額 伴 唉 表胺二 扒序號瓣獎項名稱板頒獎單位疤獎項區(qū)分熬集團獎勵金額擺1白魯班獎斑中國建筑業(yè)協(xié)癌會辦主建(質(zhì)量類鞍)吧70萬（面積耙超出2萬平方疤部分另獎稗12元/m矮2笆）胺2半國家優(yōu)質(zhì)工程耙國家工程建設(shè)耙質(zhì)量獎審定委岸員會暗主建靶10萬吧3

8、霸詹天佑大獎版中國土木工程盎學會盎（不含各級分挨會）唉主建(質(zhì)量類版)吧10萬跋詹天佑住宅小鞍區(qū)金獎拜中國土木工程傲學會吧住宅小區(qū)分會瓣主建(質(zhì)量類跋)把3萬板4胺全國建筑裝飾柏工程獎隘中國建筑裝飾啊協(xié)會辦主建(質(zhì)量類爸)哀5萬澳5昂全國市政金杯半示范工程半中國市政工程盎協(xié)會板主建(質(zhì)量類百)爸5萬岸6百全國用戶滿意挨工程傲中國質(zhì)量協(xié)會唉主建(質(zhì)量類搬)捌3萬骯7版省級優(yōu)質(zhì)工程辦省級建筑業(yè)協(xié)啊會或建設(shè)廳埃主建(質(zhì)量類氨)柏8元佰/m安2阿8盎省級跋市政金杯示范邦工程瓣、拜大軍區(qū)示范工霸程、斑國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)熬工程、煤炭部絆“太陽杯”靶相關(guān)協(xié)會巴主建(質(zhì)量類翱)佰8萬拔9擺全國AAA級捌誠信工地艾中

9、國建筑業(yè)協(xié)般會安全分會板主建(安全類擺)笆3萬斑（兩項榮譽不斑重復獎勵）藹全國建筑施工絆安全質(zhì)量標準俺化示范工地擺中國住宅與城礙鄉(xiāng)建設(shè)部敗全國綠色工地按中國建筑業(yè)協(xié)哎會氨8萬耙10案省級安全文明昂工地瓣省級建筑業(yè)協(xié)辦會或建設(shè)廳白主建(安全類柏)埃2元佰/m百2阿11皚省級及以上現(xiàn)扒場會艾質(zhì)量、安全、敗標準化等扒為主題的綜合澳性現(xiàn)場會扒10萬唉其他類型的現(xiàn)鞍場會阿5萬扳備注隘區(qū)域公司所在芭?。ㄖ陛犑校┌⒚吭抡匍_省級柏現(xiàn)場觀摩會的絆，單個項目集板團獎勵項目5叭萬元。半由區(qū)域公司獎傲勵的獎項，建伴議按以下規(guī)定啊執(zhí)行：皚建議區(qū)域公司岸對各類創(chuàng)優(yōu)榮扮譽獎勵金額 癌 傲 表三懊 暗序號把獎項名稱佰獎項區(qū)分

10、隘建議區(qū)域獎勵熬金額半1案省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)懊工程、斑優(yōu)秀裝飾工程笆獎芭主建(質(zhì)量類矮)矮建議與標桿工阿程掛鉤扒2矮浙進滬、進贛昂、進鄂等優(yōu)勝拜杯工程邦主建(質(zhì)量類安)擺區(qū)域公司自定按3礙地市級（含直板轄市區(qū)級）優(yōu)胺質(zhì)工程斑主建(質(zhì)量類鞍)奧2元/m搬2邦4俺地市級（含直白轄市區(qū)級）優(yōu)按質(zhì)結(jié)構(gòu)工程叭主建(質(zhì)量類疤)奧區(qū)域公司自定案5搬地市級（含直伴轄市區(qū)級）文癌明標化工地艾主建(安全類擺)辦區(qū)域公司自定柏6耙縣（市、區(qū)）哎級榮譽背/柏區(qū)域公司自定啊7霸地（市）級現(xiàn)皚場會捌3班巴8萬澳區(qū)域獎勵啊8板縣（市、區(qū)）凹級現(xiàn)場會艾3背氨5萬把區(qū)域獎勵板9疤區(qū)域公司現(xiàn)場疤會扒3俺芭8萬霸區(qū)域獎勵哎10安區(qū)域公司

11、標桿捌工程俺/傲區(qū)域公司自定凹（二）當出現(xiàn)壩以下情形下將按不獎勵、減少氨獎勵、取消或埃追回獎勵拜1、項目部與氨區(qū)域公司簽訂敗的承包責任制岸中已明確了創(chuàng)巴建榮譽目標，稗并與管理費費般率掛鉤且費率八低于本單位審哎批權(quán)限的項目唉，不在獎勵范捌圍（“魯班獎耙”工程除外）耙，只有超出責骯任制目標的部八分另外獎勵。吧2、獲得省級八以上榮譽，但暗未獲得集團年礙度標桿工程的阿項目，集團予俺以折半獎勵。百3、工程項目傲在竣工結(jié)束前鞍或保修期內(nèi)發(fā)藹生質(zhì)量事故或哎業(yè)主強烈投訴懊，對質(zhì)量類獎奧勵視事故和投拌訴影響的惡劣藹程度，進行折昂半獎勵、取消般或追回獎勵。拔4、工程項目襖在竣工結(jié)束前半發(fā)生安全事故板或保修期結(jié)束百

12、前因項目部原半因發(fā)生糾紛事骯件，對安全類拜獎勵視事故（敗件）影響的惡般劣程度，取消疤或追回獎勵。邦5、工程項目埃被公司戰(zhàn)略合啊作客戶（大客版戶）嚴重投訴吧的，一律取消柏獎勵外，按相熬關(guān)的管理制度艾嚴肅追究相關(guān)版責任人的責任礙。扳二、大客戶獎癌勵跋為了推動集團翱大客戶戰(zhàn)略，芭切實提升大客哀戶項目的管理伴水平，提高大背客戶滿意度，澳對大客戶排名拌中靠前的項目百進行獎勵。根般據(jù)集團大客戶翱的業(yè)務(wù)承接、霸在建工程數(shù)量傲及影響力等情背況，對大客戶壩分成三類情況哎進行獎勵（百大客戶分類見叭附件邦）。具體獎勵白情況見表五。按 巴 佰 哎 拜 大客戶獎按勵 礙 胺 癌 表五岸序號拔大客戶案類 別拔獎勵情況搬1

13、疤第一類奧根據(jù)萬科季度哀評估成績，對扒排在萬科集團皚前4名的項目敗部獎勵10萬版元；排在萬科爸集團前5%的凹項目部獎勵2昂萬元；排在萬班科集團前15皚%的項目部獎鞍勵1萬元；案建議區(qū)域公司癌對以上獲通報罷的萬科項目部伴進行同步獎勵拌。笆萬科集團現(xiàn)場襖會項目獎勵1靶2萬；萬科媒礙體開放日項目奧獎勵8萬。哎2半第二類安根據(jù)不同大客襖戶集團層面的凹檢查頻次，檢澳查獎勵具體如耙下：疤a搬、月度檢查：哎第一名獎勵2搬萬，前三或前罷5%（不含第哎一）的項目獎拜勵1萬，全年擺累計不超過1板0萬。邦b礙、季度檢查：翱第一名獎勵3捌萬，前三或前拔5%（不含第板一）的項目獎氨勵2萬。版c案、半年檢查：礙第一名獎勵

14、5敗萬，前三或前骯5%（不含第骯一）項目獎勵哎3萬。罷對于部分大客艾戶只進行區(qū)域安排名，檢查獎奧勵具體如下：叭a凹、月度檢查：扮獎勵第一名項柏目1萬，全年頒累計不超過5挨萬。昂b拜、季度檢查：按獎勵第一名項疤目2萬。把c癌、半年檢查：暗獎勵第一名項熬目3萬。案建議區(qū)域公司安對以上獲通報佰的項目部進行案同步獎勵。艾大客戶現(xiàn)場會伴獎勵38萬阿。扮3絆第三類哎根據(jù)不同大客霸戶集團層面的埃檢查頻次，檢艾查獎勵具體如拔下：頒a辦、月度檢查：啊第一名獎勵1艾萬，前三或前吧5%（不含第頒一）的項目獎敖勵0.5萬，頒全年累計不超拔過6萬。爸b傲、季度檢查：艾第一名獎勵2瓣萬，前三或前哀5%（不含第笆一）的項目

15、獎骯勵1萬。罷c巴、半年檢查：板第一名獎勵3矮萬，前三或前氨5%（不含第挨一）的項目獎白勵2萬。吧對于部分大客按戶只進行區(qū)域鞍排名，檢查獎藹勵具體如下：般a昂、月度檢查：敗獎勵第一名0藹.5萬，全年扮累計不超過3礙萬。辦b拌、季度檢查：罷獎勵第一名1叭萬。靶c絆、半年檢查：佰獎勵第一名2笆萬。拜建議區(qū)域公司拌對以上獲通報版的項目部進行盎同步獎勵。啊大客戶現(xiàn)場會背獎勵25萬半。扒備注鞍1、大客戶指吧集團的V級客般戶，具體的大皚客戶名錄以集扮團市場部頒布骯的為準；唉2、若后續(xù)有頒大客戶年合作壩量增至50億胺以上，晉升為罷第一類大客戶俺時，獎罰參照鞍萬科項目獎勵阿標準。澳3、三類客戶暗分級每年更新安

16、，具體以當年巴統(tǒng)計分類為準佰。罷4、第二類、按第三類排名獎靶勵說明：當大爸客戶集團檢查吧總體排名2暗0個項目時，暗只獎勵第一名敖；當大客戶集敗團檢查總體排爸名項目在20八50個之間八時，獎勵取前俺三項目。當大昂客戶集團檢查隘總體排名5百0個項目時，叭獎勵取前5%扒項目。盎5、各區(qū)域公捌司可根據(jù)大客頒戶在本區(qū)域的擺合作量、影響擺力等情況，在霸此基礎(chǔ)上對區(qū)骯域大客戶獎罰凹進行深化、細捌化。敖6、未涉及工艾程質(zhì)量檢查的暗大客戶檢查排佰名不獎勵。熬三、集團榮譽鞍獎勵俺集團榮譽獎勵班主要包括工程斑榮譽、集團現(xiàn)哎場會、工程管啊理大檢查等。懊具體見下“表擺四”。暗 芭 懊 埃 斑 集團榮譽瓣獎勵金額 邦 半

17、 按 表罷四巴序號柏榮譽類別疤獎項名稱笆集團獎勵金額邦1跋工程榮譽稗集團無質(zhì)量通百病獎把10萬絆集團標桿工程霸3萬懊集團標桿樣板凹工程版10萬奧2阿集團現(xiàn)場會鞍現(xiàn)場會（主會矮場）扒12萬扮現(xiàn)場會（分會叭場）佰6萬伴集團專題活動矮38萬般3邦工程管理大檢稗查昂第一名頒5萬拌第二、三名斑3萬八第四、五、六胺名傲2萬班備注笆1、集團專題啊活動指集團技白能大賽、集團邦層面專題觀摩柏會等集團組織巴的活動；熬2、未繳納獎板勵基金的工程版不予獎勵。瓣對區(qū)域公司及絆項目部處罰細吧則靶 對區(qū)域公跋司處罰澳對區(qū)域公司處拌罰主要在工程背管理大檢查、半安全死亡事故岸、重大質(zhì)量事扳故、重大客戶奧投訴等幾個方百面體現(xiàn)，詳

18、見笆“表六”。扮對區(qū)域公司處案罰 藹 啊 捌 礙 表六罷序號骯類別案情況描述頒處罰方式澳1鞍工程管理大檢澳查靶區(qū)域公司或所氨轄的項目部或白項目經(jīng)理對集奧團工程管理大斑檢查不配合的搬；集團工程管捌理大檢查連續(xù)霸兩年項目總體稗排名成績下滑巴的。襖通報批評瓣2柏安全死亡事故礙若區(qū)域公司發(fā)盎現(xiàn)項目部發(fā)生頒死亡事故瞞報唉或24小時之埃內(nèi)未及時上報搬集團公司，造熬成嚴重后果或隘惡劣影響。邦當年區(qū)域公司捌績效等級不能叭評定為A啊3板重大質(zhì)量事故版項目因工程質(zhì)吧量達不到合格按標準、影響結(jié)百構(gòu)安全、工程傲質(zhì)量低劣嚴重版影響交付使用藹等重大質(zhì)量事叭故，被行業(yè)主疤管部門通報批扒評、業(yè)主投訴疤等情況。胺當年區(qū)域公司稗

19、績效等級不能邦評定為A及以半上案4叭重大客戶投訴鞍發(fā)生特大投訴礙或當年度發(fā)生辦3次以上重大藹投訴的項目所傲屬區(qū)域公司。案通報批評骯若發(fā)生客戶投唉訴未及時處理埃或處理不當，藹嚴重影響客戶跋后續(xù)合作或其斑它區(qū)域公司合岸作等連鎖反應(yīng)叭的。百通報批評；當艾年區(qū)域公司績半效等級不能評按定為A及以上半；取消參評集芭團單位榮譽資爸格。扒備注凹特大投訴（參俺照中天建設(shè)挨集團投訴管理鞍制度）：指熬該投訴已產(chǎn)生百或?qū)a(chǎn)生較大挨的社會負面影頒響，如群體（唉人數(shù)在10人啊以上）圍攻公板司機關(guān)、上街挨游行，到政府哀機關(guān)上訪等，皚當事人爬塔吊哀、跳樓等。集瓣團V級客戶派板專員到集團總半部的投訴或約背談集團總部相笆關(guān)人員的

20、投訴笆。班 對項目部頒處罰分大客戶癌處罰、集團內(nèi)安部違規(guī)處罰及翱其他處罰。壩一、大客戶處艾罰藹對不按照集團斑制度和管理標暗準要求，胺影響大客戶雙哎方合作，造成扒的不良影響的把事業(yè)部、區(qū)域凹公司和項目經(jīng)氨理，根據(jù)情節(jié)翱嚴重程度進行敖處罰。具體情矮況見表八。吧 盎 罷 案 疤 大客戶處絆罰 霸 骯 拌 表八骯序號案大客戶類別白處罰情況礙1安第一類唉在萬科季度評叭估成績中排在柏后4名的項目隘部，處以10巴萬元的罰款，懊排名在后15暗%的項目部，隘處以5萬元罰懊款；對于排在把后15%的項瓣目部控制項目稗經(jīng)理業(yè)務(wù)承接艾份額，年度內(nèi)凹發(fā)生2次及以八上，對項目經(jīng)埃理實行淘汰，扒停止實施萬科安項目；稗對萬科季

21、度評骯估成績中排在按后15%3安0%的項目部矮進行通報，并扒限期整改，年皚內(nèi)發(fā)生2次處敗以1萬元的罰版款，發(fā)生3次按處以2萬元罰傲款，年內(nèi)4次搬位居后15%按30%的項唉目，對項目經(jīng)礙理實施淘汰；百對項目管理標疤準落地率低于哎85%的項目把部進行通報，百并處以1萬元霸罰款。百2俺第二類藹根據(jù)不同大客八戶集團層面的耙檢查頻次，檢按查獎勵具體如矮下：班a霸、月度檢查：哎后三名或后5叭%的項目罰1拜萬。襖B絆、季度檢查：皚后三名或后5笆%的項目罰2安萬。哎C跋、半年檢查：罷后三名或后5斑%的項目罰3哀萬。氨對于部分大客襖戶只進行區(qū)域班排名，檢查獎案勵具體如下：頒a稗、月度檢查：捌最后一名項目板罰0.

22、5萬。熬B半、季度檢查：壩最后一名項目拔罰1萬。拔C皚、半年檢查：般最后一名項目芭罰2萬。斑3百第三類叭根據(jù)不同大客懊戶集團層面的把檢查頻次，檢背查獎勵具體如拜下：爸a白、月度檢查：斑后三名或后5阿%的項目罰0奧.5萬。藹B版、季度檢查：岸后三名或后5八%的項目罰1昂萬。奧C頒、半年檢查：凹后三名或后5半%的項目罰2霸萬。霸對于部分大客邦戶只進行區(qū)域霸排名，檢查獎罷勵具體如下：般a頒、月度檢查：啊最后一名項目叭罰0.4萬。扳B版、季度檢查：暗最后一名項目唉罰0.8萬。跋C拌、半年檢查：哀最后一名項目案罰1.2萬。芭備注挨第二類、第三熬類排名罰款說擺明：當大客戶拜集團檢查總體拌排名20個班項目時

23、，只罰按倒數(shù)第一名；哎當大客戶集團熬檢查總體排名埃項目在20八50個之間時皚，罰后三名項稗目。當大客戶哀集團檢查總體隘排名50個邦項目時，罰款骯取后5%項目板。芭二、集團內(nèi)部搬違規(guī)處罰唉集團內(nèi)部違規(guī)頒處罰主要包括案工程管理大檢板查、安全事故巴、質(zhì)量事故、艾拉閘管理等具伴體內(nèi)容詳見“斑表七”。奧 襖 把 哎 澳 集團內(nèi)部唉違規(guī)處罰 跋 扮 芭 表斑七癌序號阿類別絆處罰情況瓣1扒工程檢查埃集團工程管理哀大檢查中，綜鞍合排名倒數(shù)第疤一名罰3萬元邦，倒數(shù)第二、鞍三名罰2萬元按，倒數(shù)第四、叭五、六名罰1班萬元，且所罰懊款項要與相關(guān)擺的職能部門及隘崗位聯(lián)系起來巴。岸凡出具整改通靶知單限期未進斑行整改（或限

24、壩期未上報整改芭回執(zhí)通知單）癌的項目部，經(jīng)版復查仍不合格版（已部分整改拔）的按200按0元/項進行板處罰。背對于懊集團或扳區(qū)域?qū)用鏅z查瓣中被評定為“叭不達標”的項巴目，項目部進班行限期整改，埃并處以25伴萬元罰金，整皚改完成再對項癌目部進行復評敖。矮若復評再“不板達標”的項目佰，集團或區(qū)域扳立即對項目進把行停工拉閘，柏全面整改，直哀到評審“達標鞍”以后才能恢班復施工，同時埃根據(jù)拉閘制度骯要求對項目部凹進行相應(yīng)經(jīng)濟熬處罰。扒2按安全事故盎1、凡發(fā)生死傲亡事故的項目柏部，2小時之哀內(nèi)及時上報區(qū)芭域公司和集團跋公司，正確面拜對、處理措施般得當、后果受扒控的，處以1頒萬3萬的處矮罰。百2、若發(fā)現(xiàn)項芭目

25、部發(fā)生死亡罷事故瞞報或2哀4小時之內(nèi)未跋及時上報區(qū)域八公司及集團公安司，一經(jīng)核實按，視情節(jié)嚴重懊，處以3萬元氨10萬元罰礙款，對項目部柏進行通報批評邦，并取消年度隘內(nèi)集團一切榮艾譽評選資格。把3、若發(fā)現(xiàn)項岸目部發(fā)生死亡拌事故，消極對奧待，事故處理爸不當，被媒體邦曝光和政府通澳報批評的，一霸經(jīng)核實，對項奧目部進行通報拔批評，并取消巴年度內(nèi)集團一斑切榮譽評選資按格，視情節(jié)嚴翱重處以10笆50萬的重罰霸，并扣發(fā)所有拌獎勵。壩3扒質(zhì)量事故八集團內(nèi)部發(fā)現(xiàn)爸嚴重質(zhì)量問題伴，參照中天百建設(shè)集團工程伴管理“拉閘”埃制度實施。爸若對業(yè)主（或哎當?shù)刂鞴懿块T襖）發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量搬事故，項目部拜正確面對、處巴理措施得當、柏

26、后果受控的，岸由區(qū)域公司對扮項目部進行通懊報批評。鞍若對業(yè)主（或澳當?shù)刂鞴懿块T邦）發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量岸事故，項目部骯消極對待，事扳故處理不當，敗被媒體曝光和俺政府通報批評百的，一經(jīng)核實挨，對項目部進巴行通報批評，靶并取消年度內(nèi)靶集團一切榮譽八評選資格，視礙情節(jié)嚴重處以昂1050萬巴的重罰，并扣班發(fā)所有獎勵。奧5斑拉閘管理拌被實施拉閘管班理的項目部，頒根據(jù)實際情況頒酌情給予3-佰10萬元罰款鞍并通報批評。靶被實施拉耙閘管理的項目版部，取消該年板度公司內(nèi)、外板一切獎項參評案資格。三、其他處罰拔（一）被業(yè)主巴（或主管部門暗）多次投訴的佰項目部需要公靶司派人蹲點協(xié)翱調(diào)處理；對要背求集團高層領(lǐng)安導到現(xiàn)場協(xié)調(diào)安處

27、理的，罰款扮2萬20萬襖元。鞍（二）材料供奧應(yīng)商、分包方拜及民工投訴到把公司，經(jīng)核查挨后屬項目部主氨要原因造成的案，視后果嚴重靶程度處以扮5000昂矮2搬0000矮元的罰款。伴（三）項目部胺不按公司規(guī)定白落實人、證、叭崗管理細則，笆缺項嚴重的，拔每項處以10百00阿爸5000元的啊罰款。壩（四）項目部霸不按公司規(guī)定吧落實務(wù)工人員案進出場登記、挨日?？记?、工矮資表、勞動合絆同簽訂及分包拜單位承包合同伴簽訂的處以每拔項1000暗瓣5000元的藹罰款。礙（五）項目部版不按公司規(guī)定熬對大型起重機盎械設(shè)備安裝、氨拆卸等事先告埃知；不切實履捌行檢測、年檢耙、維修、保養(yǎng)班等手續(xù)的，視敖情節(jié)輕重，處奧以每項1

28、00稗0頒鞍10胺000的罰款敗。藹（六）所有在擺建項目部應(yīng)按扒公司要求建立唉標養(yǎng)室，否則懊對項目部予以熬2000阿5000元霸罰款；翱項目部阿不按規(guī)定留取拌試件，試件組板數(shù)不夠者，一版經(jīng)查出，每缺唉少一組處以2佰00元罰款。佰（七）單位工佰程質(zhì)量等級經(jīng)斑核定部門核定耙為不合格工程安（含不合格可骯使用工程），絆予以20萬哀50萬元的處傲罰。項目部在跋主體驗收、竣翱工驗收前未報安公司進行內(nèi)部捌初驗的，對項叭目部處以20癌00元的處罰伴?？⒐ぜ夹g(shù)資胺料和竣工備案百表未及時上交罷（或該地區(qū)施襖工單位有原件澳的未上交原件岸）的予以20埃00元的處罰熬，并推遲獎勵爸基金的兌現(xiàn)。熬（八）工程結(jié)唉算應(yīng)按公司

29、結(jié)拜算流程進行，澳結(jié)算書的編制皚應(yīng)符合公司規(guī)骯定。結(jié)算書送般甲方應(yīng)有簽收熬記錄；雙方已凹簽字蓋章的工拌程結(jié)算書原件盎應(yīng)及時送公司胺生產(chǎn)處轉(zhuǎn)財務(wù)邦處備案，否則傲，對項目部處扳以1000疤2000元的拌罰款。背（九）行業(yè)主埃管部門因項目斑部質(zhì)量安全等霸問題約談公司懊領(lǐng)導，或?qū)棸槟拷?jīng)理企業(yè)笆進行信用扣分班的，建議區(qū)域半公司對項目部把進行處罰。扳（十）對其他頒違章違紀和違疤法行為，罰款八金額參照有關(guān)案法律、法規(guī)及拔公司制度規(guī)定挨中的相應(yīng)條款伴，具體由相關(guān)奧單位自行確定吧。個人獎罰辦法霸 骯創(chuàng)優(yōu)獎金的分昂成擺一、鑒于各區(qū)吧域公司（含分藹公司）工程技跋術(shù)管理人員在斑創(chuàng)優(yōu)工作起著伴越來越重要的阿作用，集團

30、公骯司對區(qū)域公司昂創(chuàng)優(yōu)主要貢獻挨人員進行獎勵暗，資金從集團伴公司獎勵基金拌中提取。年獎巴勵總金額為當阿年集團下發(fā)獎岸勵總金額昂3%懊，并要求各區(qū)扒域公司獎勵分搬配向區(qū)域和分案公司一線工程辦管理人員傾斜耙,具體要求如鞍下：癌經(jīng)營班子領(lǐng)導背獎勵金額不超安過所在區(qū)域人半均獎勵的3倍頒，部門主管獎阿勵金額不超過頒所在區(qū)域人均俺獎勵的2倍安，各區(qū)域公司壩在此原則之上昂，按獎勵總數(shù)胺制定具體分配八方案報集團公頒司工程管理部藹審核，由集團靶財務(wù)直接發(fā)放稗。案二、項目部創(chuàng)伴優(yōu)所獲得的疤經(jīng)濟獎勵柏，搬項目經(jīng)理邦占案90擺%，敗管理人員應(yīng)岸占岸10疤%柏。藹項目部分配方絆案由項目經(jīng)理敖與區(qū)域公司主凹管部門共同制柏

31、定。管理人員霸所得獎勵部分敗，由區(qū)域工程巴管理部門在集昂團將相應(yīng)資金敖劃拔到區(qū)域公擺司后的當年內(nèi)埃，以現(xiàn)金方式哎下發(fā)到相應(yīng)項氨目管理人員手骯上，不得截用敖、滯留。八 即時的經(jīng)氨濟獎罰罷凡在工程管理疤工作中出現(xiàn)以胺下情形的員工翱，建議區(qū)域公案司將直接給予吧即時的經(jīng)濟獎半罰，獎罰直接俺以現(xiàn)金形式即藹時發(fā)放或收取唉。按一頒、工程管理大挨檢查中，對復哀查仍不合格的班問題，除對項挨目部進行處罰半外，對相應(yīng)的絆工程技術(shù)管理凹團隊處以20把%的連帶處罰礙，并由相應(yīng)的敖專業(yè)人員承擔暗主要責任。奧二、藹專職跋質(zhì)量拔員由于工作失安職，發(fā)生錯檢敖、誤檢、漏檢阿或標準掌握不懊嚴，質(zhì)量檢查隘核定結(jié)果與實盎際工程質(zhì)量不按

32、符，給予20安0啊耙500元罰款絆。暗三、對施工組版織設(shè)計（或?qū)０岔検┕し桨福┌任醇皶r上報，藹或施工組織設(shè)叭計（或?qū)ｍ検┌婀し桨福┡c現(xiàn)把場實際不符或佰沒有履行審批捌手續(xù)的項目部翱，視后果嚴重藹程度對項目副翱經(jīng)理和技術(shù)負叭責人進行2把00擺岸1盎0扳00芭元的罰款。拜四、在質(zhì)量和埃安全管理等方半面有創(chuàng)造、革啊新、改進以及按合理化建議，按并得到公司工熬程管理處的認半可，根據(jù)其貢矮獻大小分別給唉予獎金200叭昂1000元。暗五、扒對實測實量成壩績進行匯總及藹分類排名，排稗名在前幾名的拜項目管理團隊邦進行獎勵，排靶名靠后的項目八經(jīng)理進行處罰頒。般 不良影響版事件處罰靶一、安全死亡拜事故皚（一）對于發(fā)板

33、生安全死亡事柏故，但項目部敖及區(qū)域公司及擺時上報處理的俺，未造成不良八影響的，予以巴內(nèi)部通報批評拔；版（二）對于發(fā)百生安全死亡事凹故，瞞報、未隘及時通報且造熬成業(yè)務(wù)承接受岸限、公司聲譽熬受損、影響戰(zhàn)熬略客戶后續(xù)合昂作等不良影響鞍的區(qū)域公司，拜相應(yīng)個人處罰辦如下：皚1、項目經(jīng)理百：一年內(nèi)不予熬擴大業(yè)務(wù)量，笆禁止參評當年胺公司一切榮譽哀；把2、區(qū)域公司唉主管領(lǐng)導：通稗報批評且半年暗內(nèi)不得晉升；凹3、區(qū)域公司熬第一負責人：按通報批評。安二、項目因工岸程質(zhì)量達不到拜合格標準、影芭響結(jié)構(gòu)安全、拔工程質(zhì)量低劣安嚴重影響交付壩使用等重大質(zhì)懊量事故，被行背業(yè)主管部門通哎報、業(yè)主投訴爸等造成不良影俺響的，相應(yīng)個

34、斑人處罰參照“柏第十八條中第白一條中（二）斑條款”。柏三、重大客戶版投訴埃（一）發(fā)生特哀大投訴或當年芭度發(fā)生3次以岸上重大投訴的啊項目部，其項板目部經(jīng)理及主阿要管理人員取胺消該年度公司叭內(nèi)、外一切獎擺項參評資格，哎已評審的獎項叭將不予獎勵。伴（二）鞍年內(nèi)發(fā)生巴大客戶投訴處邦理不當，造成盎影響客戶后續(xù)岸合作或其它區(qū)斑域公司合作等骯嚴重后果的霸，每發(fā)生一起罷，扮扣罰霸區(qū)域公司主要爸責任人、發(fā)生辦事故的跋二級巴分公司白領(lǐng)導班子成員拔當年績效工資邦的2搬笆5凹%。 其他獎罰把一傲、根據(jù)年度考安核結(jié)果，給予伴排名第一的萬白科大客戶事業(yè)傲分部負責人5骯萬元現(xiàn)金獎勵耙，事業(yè)分部成昂員給予2萬元佰獎勵；跋二、

35、對項目管氨理標準化建設(shè)扒做出突出貢獻拜的個人進行獎柏勵，獎勵20案00500襖0元，相應(yīng)的拌要求如下：搬（一）所屬區(qū)敗域公司標準化骯指標考核成績罷前列。笆（二）參評人捌員包括積極標半準化工作推廣敗、落實且卓有哀成效的項目經(jīng)百理、積極完善耙區(qū)域公司標準扳化體系建設(shè)的扳區(qū)域公司工作傲相關(guān)人員。罷（三）申報材板料必須詳細、胺真實體現(xiàn)標準岸化建設(shè)業(yè)績，敖每年12月底吧由區(qū)域公司申稗報，上報集團懊工程管理部審般核。頒三、業(yè)主到集疤團公司投訴，襖經(jīng)工程管理部矮核實屬于捌合理投訴捌的，經(jīng)查實出般現(xiàn)以下情形：絆工程及生產(chǎn)管稗理部門措施乏扒力、響應(yīng)速度班慢、拌態(tài)度惡劣、服瓣務(wù)意識差、礙跟蹤扮回訪不及時拌的，以及

36、未向傲工程部及時回矮復處理結(jié)果的斑，視后果嚴重阿程度對區(qū)域公把司相關(guān)專管人熬員、部門經(jīng)理岸及分管領(lǐng)導邦處挨以5005胺000元的處敗罰。熬四、對發(fā)生違疤反商業(yè)道德行背為，情節(jié)嚴重壩的項目經(jīng)理實斑施淘汰，對區(qū)骯域公司實行問瓣責，根據(jù)情節(jié)藹嚴重對區(qū)域負岸責人進行處罰伴。胺五、辦對其他個人違耙章、違紀和違哎法行為，罰款班金額參照有關(guān)絆法律、法規(guī)及哎公司制度規(guī)定癌中的相應(yīng)條款岸，具體由相關(guān)拔單位自行確定般。附 則罷 集團工程拜管理部、各區(qū)白域吧公司百工程管理處（靶科）和生產(chǎn)管拌理處搬為本經(jīng)濟處罰案制度的執(zhí)罰機扳構(gòu)，執(zhí)罰各自扮的管轄范圍。叭其斑處巴（科）室成員靶是具體執(zhí)罰實頒施人。罷本制度所說的叭國家級

37、榮譽指稗在表一中板列明的榮譽，笆其他省部級榮拌譽如：全軍示辦范工程、國家疤電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程翱、煤炭部“太礙陽杯”、全國岸建筑裝飾科技癌創(chuàng)新獎等不在皚國家級榮譽的氨范圍內(nèi)。班本制度所說的艾省級優(yōu)質(zhì)工程拔是指：省級（罷直轄市等同省哎級）主管單位跋頒發(fā)的單位優(yōu)靶質(zhì)工程榮譽，稗具體明確如下哀：耙省市自治區(qū)佰榮譽名稱癌省市自治區(qū)柏榮譽名稱案省市自治區(qū)捌榮譽名稱半浙江省澳錢江杯昂江西省礙優(yōu)良工程板安徽省辦黃山杯骯上海市白白玉蘭杯哎江蘇省絆揚子杯澳河南省跋中州杯盎福建省壩閩江杯絆北京市岸建筑長城杯叭河北省唉安濟杯柏陜西省捌長安杯熬青海省耙江河源杯昂甘肅省佰飛天獎柏新疆隘天山杯哀寧夏維吾爾耙西夏杯矮西藏哀雪蓮杯氨湖北省白建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程拔（楚天杯）邦湖南省按優(yōu)質(zhì)工程邦廣東省埃建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)扒獎板海南省扮綠島杯疤廣西壯族藹優(yōu)質(zhì)工程般云南省盎優(yōu)質(zhì)工程懊貴州省胺優(yōu)質(zhì)工程巴內(nèi)蒙古敖優(yōu)質(zhì)樣板工程耙或“草原杯”背工程質(zhì)量獎暗山西省埃汾水杯背天津市扳海河杯皚山東省昂泰山杯藹四川省拔天府杯芭重慶市柏巴渝杯版遼寧省爸世紀杯疤黑龍江邦龍江杯稗吉