農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)調(diào)研報告

1、-范文最新推薦-農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)調(diào)研報告農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)調(diào)研報告近年來，我市大力加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體保持在較高水平。但我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)仍存在一些亟待解決的問題。本文就加快推進我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，保障食品安全提出六點建議。一、*市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)現(xiàn)狀農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國計民生，是全社會普遍關(guān)心的熱點難點問題。近年來，我市大力加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，初步建成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地（市場）四級的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，著力保障人民群眾消費安全， 全市農(nóng)產(chǎn)

2、品質(zhì)量安全總體保持在較高水平，沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。二、*市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)存在的問題（一）生產(chǎn)過于分散，監(jiān)管難度大1 / 13種植業(yè)方面：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過于分散，沒有形成規(guī)模，無法按標準化組織生產(chǎn)，農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)投入品不合理使用，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染嚴重，基地準出和市場準入難以真正做到無縫對接。養(yǎng)殖業(yè)方面：我市畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)水平參差不齊，養(yǎng)殖戶購買劣質(zhì)苗種、飼料，養(yǎng)殖物有病亂用藥等情況時有發(fā)生，給我市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來了隱患。（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系尚未健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)與農(nóng)技推廣中心在行政管理上沒有理順關(guān)系，既有縣直管，也有縣鄉(xiāng)共管以鄉(xiāng)為主

3、等形式。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然建立了檢測室，但辦公用房年久失修，檢測設(shè)備陳舊落后，難以形成有效的監(jiān)管；多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未建立檢測室，監(jiān)管手段和監(jiān)管能力有限， 監(jiān)測人員要兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)的其它工作，監(jiān)測效果不盡人意。（三）動物產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)嚴重滯后缺乏專職檢測人員。市級檢測中心在編人員只有 4 人，六縣在編的檢測執(zhí)法人員不到 100 人，人少事多，超負荷工作；四城區(qū)目前尚未設(shè)立漁政機構(gòu)，開展監(jiān)管工作難度大。-范文最新推薦-缺乏必要的設(shè)備。市級檢測中心只能做定性分析，無法開展定量分析。如瘦肉精檢測只能進行初步篩選工作，要送到自治區(qū)才能確認檢測結(jié)果；水產(chǎn)品檢測則均需送自治區(qū)進行檢測。缺乏經(jīng)費保障。目前我市動物產(chǎn)品

4、質(zhì)量安全檢測工作業(yè)務(wù)經(jīng)費為每年一申請一審批，沒有形成常態(tài)化管理，經(jīng)費來源缺乏保障。各縣區(qū)都沒有專項的動物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費，動物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作舉步維艱。（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)有待健全完善目前我市還沒有建立水產(chǎn)品市場準入機制，水產(chǎn)品既無標識，經(jīng)營者又未建立臺賬，對于問題水產(chǎn)品，其溯源調(diào)查的難度很大。同時， 由于人力不足，部分縣的動物產(chǎn)地檢疫工作未能正常開展，導(dǎo)致一些不免疫、不佩戴耳標的畜牧產(chǎn)品流向市場，造成一定的食品安全隱患。三、加快推進*市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的建議（一）健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系3 / 13建議健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)，在市農(nóng)業(yè)局和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法

5、機構(gòu)分別設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科和監(jiān)管站，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立漁牧產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，在村級設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員，明確各自監(jiān)管職責，落實辦公場所、編制人員和經(jīng)費，配備檢測設(shè)備，完善管理制度，形成監(jiān)管長效機制。（二）強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管深入開展專項整治。推行農(nóng)藥定點經(jīng)營和實名購藥制度，種植業(yè)以蔬菜為重點，開展蔬菜、水果、茶葉等用藥專項監(jiān)督抽查，嚴厲打擊高毒農(nóng)藥違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為。畜牧業(yè)加大“瘦肉精”、三聚氰胺等非法添加專項整治力度，強化獸藥和飼料生產(chǎn)、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管。漁業(yè)以禁用藥物為重點，強化用藥執(zhí)法檢查，完善養(yǎng)殖檔案， 建立嚴格的產(chǎn)地檢查和準出制度，形成監(jiān)管工作常態(tài)化。（三）加大財政投入力

6、度建議把監(jiān)管工作經(jīng)費、檢測設(shè)備購置及更新經(jīng)費、產(chǎn)品檢測經(jīng)費和技能培訓(xùn)經(jīng)費等列入市、縣財政預(yù)算，并保證這些經(jīng)費每年不低于 5%的增長比例，做到經(jīng)費常態(tài)化、制度化管理，確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作正常開展。-范文最新推薦-（四）推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)不斷擴大園藝作物標準園、畜禽標準化規(guī)模化養(yǎng)殖場、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場的建設(shè)比例和規(guī)模，深入開展農(nóng)業(yè)標準化整體推進示范縣創(chuàng)建，并強化“三品一標”監(jiān)管，嚴把產(chǎn)品認證準入門檻，完善認證制度，嚴格認證程序，強化認證審核，提升認證工作的規(guī)范性和有效性。強化證后監(jiān)管，加大證后抽檢力度，嚴格執(zhí)行退出機制，確保認證產(chǎn)品質(zhì)量。（五）健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建立健全產(chǎn)

7、品產(chǎn)地準出與市場準入有機結(jié)合的動物產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)控制度，實現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責任可界定”。認真落實養(yǎng)殖檔案記錄和投入品使用管理制度，全面落實畜禽免疫、畜禽標識和疫情報告制度，嚴格執(zhí)行動物入場和動物產(chǎn)品出場登記制度，進一步規(guī)范動物產(chǎn)品產(chǎn)地準出與市場準入監(jiān)管工作。建立健全產(chǎn)地檢疫制度。嚴格按制度要求開展產(chǎn)地檢疫，出具產(chǎn)地檢疫證明。（六）加大培訓(xùn)力度5 / 13深入開展檢測技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，加強對基層檢測人員技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高我市基層執(zhí)法人員農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測與監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平。民警不良心理因素工作調(diào)研什么是心理健康，心理健康就是指一個人的生理、心理與社會處于相互

8、協(xié)調(diào)的和諧狀態(tài)，心理因素的好壞決定了人主觀上對事物的態(tài) 度、觀點、取向和承受力，對完成每一項工作都起著非常重要的作用。因此，客觀評價目前基層一線民警心理素質(zhì)的現(xiàn)狀，剖析其障礙因素， 并采取相應(yīng)措施，對于調(diào)動基層一線民警工作積極性、主動性，以至于更好地完成各項公安保衛(wèi)任務(wù)，具有很重要的現(xiàn)實意義。經(jīng)過座談、個別談心、問卷調(diào)查等形式，總結(jié)出當前基層一線民警存在的不良心理因素主要有五個方面：一是面對社會形勢發(fā)展給公安工作帶來的新變化、新要求和新任務(wù)，在思想上準備不足，認識不到位，因循守舊，對于打開工作新局面缺乏信心和勇氣；二是面對日益繁重的公安保衛(wèi)任務(wù)，長期犧牲個人時間加班加點超負荷工作，產(chǎn)生了疲勞厭

9、戰(zhàn)情緒和不平衡心理；三是面對人民群眾民主法制、人權(quán)保-范文最新推薦-障和監(jiān)督意識的不斷增強，感到自身執(zhí)法素質(zhì)和工作能力上明顯不適應(yīng)，思想包袱較重顧慮重重，甚至畏首畏尾，擔心出現(xiàn)工作失誤；四是面對內(nèi)部管理工作和隊伍競爭激勵機制的不斷完善，心理承受能力差，心理壓力過大，精神處于緊張狀態(tài)；五是面對個別人對民警的惡意誣告和打擊報復(fù)，擔心自身正當執(zhí)法權(quán)益得不到有效保護，在一定程度上影響了工作熱情和積極性。根據(jù)研究，要消除民警上述不良心理因素，主要應(yīng)抓好以下四個入手和三個結(jié)合：四個入手一是從加強思想政治教育入手，提高民警隊伍適應(yīng)形勢、把握大局和開拓創(chuàng)新的能力。一方面，要堅持不懈地用“三個代表” 重要思想武

10、裝民警頭腦，加強世界觀、人生觀、價值觀教育，不斷提高民警的理論水平和思想道德素質(zhì)；另一方面，要夯實“立警為公， 執(zhí)法為民”的思想根基，引導(dǎo)民警正確認識新形勢、新任務(wù)給公安工作提出的新要求，自覺轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，切實端正執(zhí)法思想，徹底打破固有的思維模式和陳舊觀念的束縛，開拓創(chuàng)新，勇于進取，以實際行動履行好“人民警察為人民”的宗旨。二是從強化教育訓(xùn)練工作入手，解決民警不知怎么干和擔心干不好的問題。要改革警務(wù)運作機制，逐步實現(xiàn)由學歷教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)7 / 13變，由課堂培訓(xùn)到技能訓(xùn)練的轉(zhuǎn)變，由單一培訓(xùn)到戰(zhàn)訓(xùn)合一的轉(zhuǎn)變， 本著“缺什么、補什么，用什么、練什么，干什么、鉆什么”的原則， 保證基層一線民警每

11、年都有足夠時間參加封閉式警務(wù)技能、體能和各類培訓(xùn)，讓民警切實做到“說得過、打得過、跑得過”，在各項公安保衛(wèi)工作中感到胸有成竹，毫無畏懼，真正適應(yīng)現(xiàn)實斗爭的需要。三是從整合警力資源和調(diào)整工作職能入手，切實為基層一線民警減壓減負。要打破上下對應(yīng)的警力配備模式，切實精簡機關(guān)，整合警力資源，充實一線警力。特別是要真正做強派出所，科學設(shè)置崗位和劃分職能，讓基層一線警力不足的矛盾從根本上得到緩解，做到科學用警、合理用警，不斷提高工作效率和警務(wù)效益。四是從建立民警心理關(guān)懷制度入手，培養(yǎng)民警積極向上的健康心理。要按照“以人為本”的要求，高度重視民警心理健康工作，定期分析民警隊伍心理狀況，有針對性地制定工作措施

12、，搞好民警心理調(diào)試； 要定期開展談心對話、心理咨詢等活動，增強民警的自我心理保健意識和心理承受能力；要堅持文化育警，開展各種文體活動，活躍警營文化生活，陶冶民警思想情操，培養(yǎng)健康有益的生活情趣；要切實為民警解除后顧之憂，讓民警感受到組織的關(guān)愛；要落實好休假制度， 保障民警的正常休息，讓民警的工作和生活壓力及時得到有效釋放。三個結(jié)合：-范文最新推薦-一是目標與實際相結(jié)合原則。目標設(shè)置必須體現(xiàn)民警目標的要求和滿足民警個人的需要，才會受到良好的激勵效果。目標不能制定的過于大或廣，一定要結(jié)合自身工作實際而制定，否則適得其反，達不到預(yù)期的效果。二是物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，就是結(jié)合

13、以獎金或?qū)嵨锏刃问綄γ窬M行的激勵，即要著力解決思想問題。精神激勵是根本，就是結(jié)合以表揚、嘉獎、立功、授予榮譽稱號等形式對民警進行的激勵。隊隊伍管理中的精神激勵和物質(zhì)激勵猶如鳥之兩翼、車之兩輪，缺一不可。只有將精神激勵和物質(zhì)激勵有機結(jié)合， 才會不斷提高民警思想政治工作的感召力和滲透力，才會鍛造一支英勇善戰(zhàn)、健康穩(wěn)定的公安隊伍。三是民主公正公平原則。本著賞罰嚴明原則，不論親疏，一視同仁， 不斷完善考核獎勵辦法，讓那些“會干事、能干事、干成事”的具有實干精神的一線民警形成單位“標兵”通過學“模范”、樹“標兵” 等激勵機制拉開民警待遇的檔次，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動民警工作的積極性、主動性，從而更好地服務(wù)公安

14、工作，造福新源各族人民群眾。結(jié)束語：9 / 13民警心理健康的問題是不容忽視的，它是從事公安工作的重要條件， 直接影響了警察隊伍戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。作為警察，應(yīng)該懷有一種健康的心態(tài)，為目標，為以后的工作，為群眾的利益，學會自我調(diào)節(jié)，保證以最佳的狀態(tài)投入到工作之中！鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)經(jīng)濟情況調(diào)研近年來，*鎮(zhèn)認真貫徹縣委縣政府奮力建設(shè)“生態(tài)XX”的科學決策，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展景觀植物，力爭 2 到 3 年時間發(fā)展景觀植物 2 萬畝，打造出荷花農(nóng)業(yè)的特色亮點，創(chuàng)造出荷花農(nóng)業(yè)的效益增長點。目前，全鎮(zhèn)已累計發(fā)展以紫薇為主體的景觀植物 4000 畝，種植苗木 10 萬多株，建立示范基地 5 個，成立專業(yè)合作社 3

15、 家，帶動近 5000 余戶農(nóng)戶積極參與，預(yù)計 3 到 5 年內(nèi)可實現(xiàn)產(chǎn)值過億元。一、因地制宜，揚長避短定思路隨著*工業(yè)園的不斷發(fā)展壯大，亟需一個市場適應(yīng)力強、收益見效快的產(chǎn)業(yè)替代企業(yè)周邊的傳統(tǒng)桑蠶產(chǎn)業(yè)和普通農(nóng)作物。針對這種情-范文最新推薦-況，荷花鎮(zhèn)迅速成立由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班深入調(diào)研，摸排情況，合理規(guī)劃、科學布局，制定了荷花鎮(zhèn)景觀植物發(fā)展長期規(guī)劃。規(guī)劃以省級旅游名鎮(zhèn)建設(shè)為大環(huán)境，以生態(tài)文化長廊建設(shè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收致富為目標，反復(fù)比較，反復(fù)論證，選定觀賞效果好、經(jīng)濟價值高、適應(yīng)能力強的紫薇景觀樹作為主攻方向， 既實現(xiàn)農(nóng)田增值農(nóng)民增收，又緩解了企業(yè)周邊村企地關(guān)系，實現(xiàn)一舉

16、多贏。全鎮(zhèn)按照“點-線-面”的思路全面鋪開，其中：“點”即在利用綠化節(jié)點栽培的基礎(chǔ)上，建設(shè) 4 個連片景觀植物基地；“線”即在宜保線、荷當線建立景觀植物生態(tài)綠化帶；“面”即充分利用荒ft荒地，在全鎮(zhèn)發(fā)展景觀植物 20000 畝，全力創(chuàng)建省級紫薇大鎮(zhèn)。二、借經(jīng)取寶，疏通思想抓動員以得民意的思想，抓好宣傳動員工作。為了促使景觀植物這一新鮮事物能夠快速的貫徹到群眾中去，專班人員首先從思想認知層面入 手，進村入戶，分村組織召開村民代表大會、戶主會、屋場會、現(xiàn)場會等各種大小會議 30 多場次。給群眾講解鎮(zhèn)扶持和獎勵政策，幫助計算成本賬，算經(jīng)濟收入對比賬，幫他們理清發(fā)展思路，疏通思想障礙。先后 8 次組織

17、干部群眾代表 100 余人到點軍區(qū)土城鄉(xiāng)毛家店村、夷陵區(qū)黃花鄉(xiāng)軍田壩村、荊門市十里鋪等地參觀，學習他們發(fā)展景觀植物的超前理念、學習他們的栽植經(jīng)驗、種植模式和土地流轉(zhuǎn)方式，11 / 13組織參觀人員開會討論，談收獲、談體會、談打算，促使參觀學習換思想達到預(yù)期效果，極大的調(diào)動了群眾種植熱情。三、政策扶持，典型帶動抓推進四、優(yōu)化服務(wù)、主動作為抓落實以求成效的作風，雷厲風行狠抓落實。一是軟磨硬泡引企業(yè)。景觀植物專班服務(wù)人員多次與 XX 縣七彩園林公司反復(fù)商談，尋求合作共贏模式，極力為農(nóng)戶爭取最大利益，從起初的利益六四分成到五五分成、四六分成，再到簽訂購銷合同，技術(shù)服務(wù)承包合同和最低收購價協(xié)議。采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，農(nóng)戶可以自行銷售，也可以統(tǒng)一還銷給七彩園林公司，真真實現(xiàn)了進可攻，退可守的穩(wěn)贏模式，充分激發(fā)了農(nóng)戶的積極性，增強景觀植物種植底氣。二是保姆式服務(wù)贏支持。鎮(zhèn)專班人員為各經(jīng)營主體提供貼心服務(wù)， 全程協(xié)助辦理合作社登記注冊、林木經(jīng)營許可證，為各合作社落實人員開展技術(shù)指導(dǎo)，用服務(wù)來體現(xiàn)政府的真心誠意。在土地流轉(zhuǎn)中，專班人員挨家挨戶做工作，疏通 60 多戶農(nóng)戶的思想，按每畝 800 元的價格為專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)了土地 1000 多畝。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次與農(nóng)行、-范文最新推薦-信用社等金融機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，為專業(yè)合作社落實貼息貸款事宜， 共落實啟動資金達 400 萬元。三是多樣