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文檔簡介

1、秘書禮儀實(shí)務(wù)1第一章 秘書禮儀概述2第一節(jié) 禮儀的基本概念一、禮儀的含義禮儀就是人們在遵守這些社會(huì)規(guī)則的同時(shí),根據(jù)時(shí)間和地點(diǎn)的不同而應(yīng)采取的相應(yīng)的行動(dòng)。也就是說,禮儀是一種表示自己尊重和關(guān)心對方的社會(huì)規(guī)范,是為建立良好的人際關(guān)系而主動(dòng)采取的自我約束的行為。禮儀的實(shí)質(zhì)就是一種在人際交往中尊重他人的精神,簡單地說,就是要有一顆關(guān)心他人、尊重他人的心。3二、禮儀的作用第一,能提高溝通的效率。第二,能規(guī)范和約束人們的行為。第三,能倡導(dǎo)人們遵守道德習(xí)俗。第四,能協(xié)調(diào)人們的行為。4第二節(jié) 秘書與禮儀一、禮儀是秘書的基本行為準(zhǔn)則秘書的形象,不僅反映著秘書個(gè)人是否“職業(yè)化”,還代表著其上司及所在公司的形象。秘

2、書處于各種交流溝通的中樞,每天要與各種各樣的人打交道,因此最起碼要學(xué)會(huì)尊重人。講究禮儀是調(diào)節(jié)職場人際關(guān)系最重要的手段,是秘書的基本行為準(zhǔn)則。5二、禮儀是秘書維持和諧人際關(guān)系的“潤滑劑”重視職場禮儀,注意公司老員工的感受。既然已不再是學(xué)生了,秘書還肩負(fù)著上司形象代言人的重任,就得適應(yīng)職場上的禮儀,做到舉止得體。6第二章 白領(lǐng)的基本禮儀7第一節(jié) 白領(lǐng)意識(shí)一、理解公司所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任新員工進(jìn)入公司后,要了解自己工作的意義,即自己的工作不僅僅是為了那份薪水,而是通過自己的工作,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn),進(jìn)而為社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)一份力量。這就是作為白領(lǐng)承擔(dān)的一份社會(huì)責(zé)任。二、嚴(yán)守公司的秘密新員工不僅要在日常工作中

3、注意保密,更重要的是要有保密意識(shí),不該說的絕對不說??梢哉f,“口緊”是取得上司和同事信賴的前提。新員工也只有獲得了信賴,才能真正擁有作為白領(lǐng)的自信。8三、理解自己所在的組織成為了企業(yè)的一員,也就意味著你是這個(gè)組織的 N 個(gè)“終端”之一,就應(yīng)該對這個(gè)組織有某種程度的理解,以便發(fā)揮 “終端”的作用。 1. 組織就是人集中的地方。 2. 組織是在為一定的目的而活動(dòng)著。 3. 分擔(dān)作為組織成員的責(zé)任。 4. 組織成員的活動(dòng)要能按組織的要求進(jìn)行調(diào)整。9四、理解組織與自己的關(guān)系新員工經(jīng)過培訓(xùn)之后,就會(huì)被分配到具體的工作部門。工作中首先要了解這個(gè)組織的結(jié)構(gòu),從而明白自己所處的位置。只有充分理解組織與自己的關(guān)

4、系,才能很好地駕馭工作。五、了解公司的組織結(jié)構(gòu) 1. 按照工作的內(nèi)容分工。 2. 根據(jù)工作的責(zé)任分工。 3. 根據(jù)地域制約分工。10六、明確新員工的位置與作用新員工經(jīng)驗(yàn)不足,資歷淺,所以工作之初多是處于公司的最底層。這是提高工作效率的需要,這種“最底層”并沒有人格上的意義。領(lǐng)要想在職場上有所作為,首先要有對自己的正確態(tài)度。在自我培養(yǎng)的過程中,虛心向上司和同事學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),積累人脈。只有這樣,當(dāng)機(jī)會(huì)到來的時(shí)候,才能敏銳地發(fā)現(xiàn)并抓住。11第二節(jié) 白領(lǐng)的日常準(zhǔn)備一、責(zé)任感什么是責(zé)任感?責(zé)任感就是自覺地做好分內(nèi)之事的愿望。責(zé)任感是一個(gè)白領(lǐng)成熟的標(biāo)志。秘書在承擔(dān)責(zé)任的過程中,可以讓自己的職業(yè)素養(yǎng)不斷提

5、高,在更高的層次上體驗(yàn)著職業(yè)成功帶來的快樂和幸福。12二、守時(shí)按時(shí)完成工作,不能浪費(fèi)工作時(shí)間。與同事或客戶的約會(huì),一定要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。三、信守承諾市場經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上就是契約經(jīng)濟(jì)。契約社會(huì)的本質(zhì)就是信用,在現(xiàn)代職場上,信用是每個(gè)白領(lǐng)的職業(yè)生命。作為白領(lǐng),如果沒有信用,就意味著沒有職業(yè)發(fā)展前途。13四、公私分明一是嚴(yán)格區(qū)別公司和自己的私人財(cái)物。另一層意思是在公共場合要注意公共形象。五、團(tuán)隊(duì)意識(shí)所謂職場,就是大家一起工作、任職的場所,在工作中就有需要相互協(xié)助和配合的時(shí)候。動(dòng)積極地跟對方協(xié)調(diào),把工作做好,這就是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。14六、不隨便打擾別人不管同事為人多么熱情、樂于助人,下班之后就不要去打擾對方了。 七、借

6、錢必還要避免隨意開口向同事借錢,這會(huì)讓對方尷尬,借則不情愿,不借又抹不開面子。已跟同事借錢則必須及時(shí)還,不管錢多錢少。 15八、注意個(gè)人形象會(huì)打扮自己,應(yīng)該說是白領(lǐng)的一種基本職業(yè)技能。九、沉著冷靜沉著冷靜 ,迅速作出判斷,想出解決問題的辦法,并且自己動(dòng)手去解決問題。 十、知錯(cuò)必改工作出現(xiàn)失誤后,要堅(jiān)持“不慌張、不隱瞞 , 立即向上司匯報(bào)”的原則 。16第三節(jié) 養(yǎng)成打招呼的習(xí)慣一、打招呼的作用打招呼對維持良好的人際關(guān)系非常重要,要養(yǎng)成一種習(xí)慣。 二、打招呼的方式打招呼時(shí)應(yīng)該面帶微笑,看著對方的眼睛,在問候語前面加上對方姓名,更能提升對方的好感。 17第四節(jié) 溝通時(shí)應(yīng)注意的問題一、使用職場語言秘書

7、要盡可能使用規(guī)范和大眾化的語言 ,避免說“流行語”和打“學(xué)生腔” 二、禮貌用語在日常工作中恰當(dāng)?shù)厥褂镁凑Z,能顯得禮節(jié)周到、頗具涵養(yǎng)。常用的禮貌用語有:您好、貴姓、久仰、久違、請問、勞駕、費(fèi)心18 三、商業(yè)敬語普通用語 商業(yè)敬語你們公司 貴公司你是誰 請問您是哪位有什么事 請問您有何貴干你要找誰 請問您要找哪位等一下 請稍候他不在 很抱歉他現(xiàn)在不在座位上找客服部 麻煩您向客服部咨詢辛苦了 您辛苦了(對客戶)他回來我會(huì)告訴他 等他回來我會(huì)轉(zhuǎn)告他要哪一個(gè) 請問您要選擇哪一樣(對上司)現(xiàn)在去 我馬上就過去(對客戶)有空再來呀 歡迎您再次光臨久等了 不好意思,讓您久等了我剛說的了解嗎 剛才提到的事,您能

8、了解嗎19四、注意“口頭禪”當(dāng)代職場上用得最多、最有效果的“口頭禪”: 1.“早上好!” 2.“請” 3.“謝謝!” 4.“對不起!” 5.稱呼對方的名字20五、控制說話音量一定要養(yǎng)成小聲說話的習(xí)慣 情景案例 小傅是上海徐匯科技發(fā)展公司的新員工,性格開朗,但一有什么事就容易著急。一著急,不僅語速越來越快,而且音量越來越大。所以,即使是一般性的交流,也經(jīng)常被外人誤以為是在爭吵。這天經(jīng)理找她談話,意思是她最近的業(yè)績不太理想,讓她好好分析一下原因,爭取盡快把業(yè)績升上去。小傅本來想跟經(jīng)理解釋自己最近業(yè)績不好的原因,但由于說話的速度越來越快,音量越來越大,在經(jīng)理聽來小傅就是不尊重上級(jí)、不聽從指示,于是經(jīng)

9、理說話的口氣也越來越強(qiáng)硬,最后談話演變成一場“硝煙滾滾”的口角21六、注意同事的忌諱在職場上不管是誰,每個(gè)人都有自己的隱諱。在還不完全熟悉同事之前,最好少開隱私方面的玩笑。 情景案例 小時(shí)是北京春蘭電器公司的員工,今年六月份才畢業(yè),公司安排張姐做她的師傅,她倆的座位緊挨著,平時(shí)情同姐妹。這天上午,張姐在電腦前工作太久了,便伸了個(gè)懶腰,一邊用拳頭輕輕敲打肩膀,一邊自言自語:“到底是怎么回事?我這肩膀今天這么疼?!?似乎為了緩和張姐的肩疼,小時(shí)開玩笑說:“張姐,你是不是到了更年期?”小時(shí)原以為自己的幽默會(huì)給辦公室的同事帶來歡樂,但沒想到換來的竟是張姐的一臉慍怒。從此,張姐對小時(shí)不冷不熱的。 22七

10、、英語交流禮儀1、問候 情景案例 外面正下著雨,琳達(dá)下樓訂機(jī)票時(shí),看見沒有雨傘的杰克在寫字樓大堂徘徊。于是琳達(dá)跟他打招呼:“Its raining today,isnt it?”但杰克茫然地看了她一眼之后,繼續(xù)在大堂溜達(dá)?!捌綍r(shí)像個(gè)活寶似的杰克,今天怎么那么大的架子?好,哪天你有事要求我找老板時(shí),看我怎樣給你擺架子。你做初一,我就做十五!”琳達(dá)心里有些憤憤不平。 所以,如果要以談天氣來與杰克打招呼,就必須加上自己對天氣的感受或評論,可以這么說:“Its raining terriblyhard today, isnt it?” 23 情景案例 這天中午,琳達(dá)從外面吃完午飯回辦公室,看見湯姆從電

11、梯走出來,便友好地打招呼:“Where are you going, Tom?”湯姆莫名其妙地看了她一眼,頭也沒回就徑直出去了。這讓琳達(dá)非常郁悶:今天上午還幫他復(fù)印了一大摞資料,怎么一下子成了路人? 問人家“Have you had yourmeal, Tom?”或“Going to dinner, Tom?”都有可能出現(xiàn)類似的問題。如果英語不是很熟練或與對方關(guān)系不是很親密,見面打招呼用“Hello”或“Hi”就可以了。24 情景案例 琳達(dá)在走廊上發(fā)現(xiàn)安妮看上去不太舒服,臉色蒼白,就非常關(guān)心地問:“Are you sick? You should drink plenty of water a

12、nd put on more clothes.”但平時(shí)與自己關(guān)系不錯(cuò)的安妮露出了一臉的不高興。琳達(dá)非常尷尬,不知道自己錯(cuò)在哪里。 我們中國人看見同事不舒服,為表示關(guān)心,直截了當(dāng)?shù)貑柸思沂欠裆×?,這很正常。但對歐美人來說,直接問他“Are you sick?”是絕對不禮貌的,只有醫(yī)生或非常親密的人才能這么問。如果發(fā)現(xiàn)對方真的不舒服,可以這樣委婉地說:“You sound as though youve got a cold.”這樣說了之后,如果對方?jīng)]有進(jìn)一步的表示,最好馬上轉(zhuǎn)移話題。252、介紹 情景案例 琳達(dá)領(lǐng)著客人邁克來到上司史密斯的辦公室。她向邁克介紹說:“Mike, he is Dr.

13、 Smith, my boss.”介紹完之后,她發(fā)現(xiàn)老板一臉的不高興。她知道肯定是自己惹老板不高興了,但不知道為什么。 琳達(dá)在介紹時(shí),先將主人介紹給客人,這沒錯(cuò)。錯(cuò)誤在于她當(dāng)著邁克的面,使用“he”這個(gè)代詞,這是不禮貌、不得體的。正確的說法應(yīng)該是:“Mike, this is my boss, Dr. Smith.” 26 情景案例 這天琳達(dá)的上司遞給她一張客戶的名片,讓她與對方聯(lián)系,請對方用傳真發(fā)些產(chǎn)品介紹材料過來。于是,琳達(dá)撥通了對方的電話,自我介紹說:“Hello, this is Linda.”放下電話后,上司讓她下次與客戶聯(lián)系時(shí)注意禮貌。 在電話中交談,如果對方是一位陌生人,使用“T

14、his isLinda”這種句式作自我介紹顯得很冒昧。因?yàn)楫?dāng)“this”用來指第一人稱時(shí),必須遵守“說話人知道對方能根據(jù)名字認(rèn)出自己”的原則。違反這個(gè)原則,就會(huì)使聽話人感覺不快。對一位陌生人最合適的自我介紹用語是:“My name is Linda.”這個(gè)句式也適合面對面交談中的自我介紹。27 情景案例 這天下午,研發(fā)部彼得帶了一個(gè)外國客戶來到琳達(dá)的辦公室,說客戶是 公司的,想請琳達(dá)把他介紹給她的上司。琳達(dá)與客人握手,并對他說:“Hello! How are you today?”聽她這么一說,客人的表情顯得很不自然。 “How are you today?”這是熟人之間再次相見時(shí)的問候語,用

15、在這種場合下顯然不適合。在這種場合下,應(yīng)說:“Hello! Nice to meet you.” 283、告別 情景案例 這天中午,琳達(dá)在隔壁辦公室與瑪麗聊天,突然想起上司交代的一件事還沒有去辦,于是想結(jié)束談話。她說:“I have nothing to say, so, goodbye.”聽她這么一說,瑪麗顯得非常不自在。 琳達(dá)的錯(cuò)誤在于她忽視了交談是個(gè)雙向的過程,結(jié)束談話要經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào),雙方同意之后才能結(jié)束,她這樣說話就顯得很唐突。 294、請求 情景案例 這天下午,上司交給琳達(dá)一大疊資料,讓她盡快打出來,說明天早晨開會(huì)時(shí)要用。而琳達(dá)現(xiàn)在手頭還有一大堆事,所以她決定請同事愛瑪幫忙。她對愛

16、瑪說:“Could you possibly help me with the work?”聽她這么說,愛瑪滿臉的不高興。 琳達(dá)在這里的口氣太見外了,在同事間的請求中出現(xiàn)這樣間接、含蓄的表達(dá)完全是多余的、不合適的,在愛瑪聽來甚至含有諷刺、挖苦的意味。在這種情況下,如果琳達(dá)使用祈使句“Please help me with the work”,效果就會(huì)比較好。30 情景案例 琳達(dá)是總經(jīng)理的秘書。這天總經(jīng)理讓她起草年終總結(jié)報(bào)告。她寫完后又覺得沒有完全的把握,于是先送給行政總監(jiān)湯姆,請他幫自己審閱:“Perhaps you could read through this by Friday.”聽她這

17、么說,湯姆很堅(jiān)決地?fù)u頭:“No!”這讓琳達(dá)非常難堪。 英文句子“Perhaps you could ”是不能用來表示請求的,它表示要求對方接受,表達(dá)近乎命令的言語行為,有強(qiáng)加于人的味道。這種句型一般用于長輩對晚輩、上級(jí)對下級(jí),而行政總監(jiān)的職位比秘書要高得多。其實(shí),如果琳達(dá)這么說:“Would you read through this by Friday?”湯姆就有可能會(huì)非常愉快地接受琳達(dá)的請求。 315、道歉 情景案例 這天早晨上班時(shí),電梯特別擁擠,琳達(dá)不小心踩了同事馬克一下。為了表示歉意,她說:“Excuse me.”可她一看,馬克顯露出哭笑不得的表情。 琳達(dá)在這種情境下應(yīng)該說:“Im s

18、orry.”她的錯(cuò)誤主要是不明白“Excuse me”和“Im sorry”之間的區(qū)別。“Excuse me”可用于向陌生人打聽消息,用于請求打斷別人發(fā)言、請求退席、請求讓路??梢?,“Excuse me”基本關(guān)注的是“說話人違反了一項(xiàng)社會(huì)規(guī)則”,是說話人與一項(xiàng)規(guī)則的關(guān)系。而“Im sorry”基本關(guān)注的是“受話人受到了或可能受到損害”,主要表示說話人與另一個(gè)人的關(guān)系?!癐m sorry”可以表達(dá)道歉,還能用于表達(dá)遺憾與不安。拒絕別人邀請,不小心踩了別人的腳,碰撞了別人,都可以用“Im sorry”。32 情景案例 這天早晨由于交通事故造成堵車,琳達(dá)九點(diǎn)半才到公司。昨天下班前,上司還特地叮囑她今

19、天早些到公司,把會(huì)議室整理好,九點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)開會(huì),會(huì)議期間作好會(huì)議記錄。琳達(dá)來到會(huì)議室后,向主持會(huì)議的上司道歉:“Sorry.”可道過歉之后,上司還是 一臉的不高興。 琳達(dá)的錯(cuò)誤在于只用一個(gè)“sorry”向上司表示歉意。上司與秘書之間的職位差異,要求琳達(dá)在致歉時(shí)要使用更為禮貌的道歉策略,并且應(yīng)伴隨著合理的解釋與決心。由于會(huì)議已經(jīng)開始,在這種情況下,琳達(dá)應(yīng)該說:“Oh, Im awfully sorry for being late.” 336、感謝 情景案例 同事歐文急著趕寫報(bào)告,請琳達(dá)幫他找些數(shù)據(jù)。琳達(dá)按歐文的要求把數(shù)據(jù)交給他時(shí),他非常感謝地說:“Thank you very much.”琳達(dá)覺

20、得這沒什么,便回答說:“Dont mention it. Thats my duty.”但這讓歐文感到十分尷尬。 “Thats my duty”通常是值班人員的用語,含義是“責(zé)任在身,不得已而為之”,所以這種回答令歐文感到十分尷尬。他可能會(huì)認(rèn)為琳達(dá)對他的感謝不領(lǐng)情,因而感到十分不快,或者疑惑不解。琳達(dá)這時(shí)應(yīng)該說“Youre welcome”或者“Dont mention it”。34 情景案例 這天下午,琳達(dá)按照上司的指示,在公司司務(wù)會(huì)上向部門經(jīng)理以上的人員匯報(bào)了公司上半年業(yè)績的完成情況和下半年工作的一些設(shè)想。匯報(bào)完之后,她說:“Im sorry, Ive wasted your precio

21、us time.”她說完之后,很多人表現(xiàn)出詫異。 我們中國人在作報(bào)告、發(fā)表見解結(jié)束時(shí),往往習(xí)慣用些謙詞客套一番,比如“浪費(fèi)了大家的時(shí)間,不好意思”。可是,把這種客套話用英語說出來就容易讓人產(chǎn)生誤解。在英美人看來,如果說“浪費(fèi)了大家的時(shí)間”,他們就會(huì)認(rèn)為“是不是你覺得我們對你的講話一點(diǎn)也不理解?既然你明知是浪費(fèi)時(shí)間,怎么還要這么講話呢 ?”他們很難把它看成是一句客套話。在這種情況下,最常用的也是用得最多的一句話就是“Thank you”。357、提議 情景案例 這天上午,史密斯先生按預(yù)約的時(shí)間來訪,但上司還在打長途電話。于是琳達(dá)給史密斯先生沏了一杯茶,對他說:“Have a cup of tea

22、, please.”聽她這么一說,史密斯的臉馬上沉了下來。 我們中國人習(xí)慣給客人倒茶,表示禮貌與友好。但琳達(dá)用這樣的祈使句,有可能讓史密斯先生產(chǎn)生被命令的感覺,讓他覺得琳達(dá)缺乏誠意和尊重。秘書在招待客人時(shí)一般應(yīng)該用這樣的句式:“Would you like something to drink?”這種說法充分給予對方選擇的權(quán)利。如果與客人比較熟悉,知道他的習(xí)慣,可以這樣直接問他:“Would you like a cup of coffee? 368、恭維 情景案例 這天早晨,愛瑪戴了一條金項(xiàng)鏈上班。琳達(dá)看見后非常喜歡,就對她說:“Your necklace is pure gold,isnt

23、 it?”愛瑪回答說:“Yes,it is. My husband bought it for me.”琳達(dá)羨慕地說:“You are lucky to have a husband who earns so much. His money makes you more attractive.”聽琳達(dá)這么說自己,愛瑪就不再理睬她了。 琳達(dá)的這種恭維不僅不能讓愛瑪接受,還招致了反感,這是因?yàn)樗寪郜斢X得自己的迷人是靠錢來彌補(bǔ)的,而且琳達(dá)還談?wù)摿耸杖?,這是對隱私的侵犯。37 情景案例 泰勒是公司的老客戶,與琳達(dá)上司的私交也不錯(cuò)。這天他來公司拜訪上司,一見到琳達(dá)他就說:“I havent seen

24、you for years. You still look so young.” 琳 達(dá) 笑 著 說:“No, dont joke on me.”聽她這么說,泰勒露出了莫名其妙的表情。 我們中國人在接受恭維時(shí),一般心里都高興,但表面上還要持否定態(tài)度,因?yàn)橹t虛是一種美德。所以,琳達(dá)受到恭維時(shí),客氣一番是很正常的,但泰勒有可能會(huì)把這種過謙視為自卑、虛偽,而且他會(huì)為自己的話被直言否決而認(rèn)為琳達(dá)不懂禮貌。在受到這類恭維時(shí),說句“Thank you”就可以了。 389、拒絕 情景案例 溫迪是一家廣告公司的客戶經(jīng)理,她想約琳達(dá)的上司見面,但一直沒有機(jī)會(huì)。今天是周末,溫迪來電話約琳達(dá)晚上喝咖啡,順便談?wù)劶s請

25、上司的事。琳達(dá)今晚已有安排,但又不好意思直接拒絕,怕傷了她的面子,于是在電話里說:“Thank you. All right, Ill try to come.”聽琳達(dá)這么說,溫迪不知如何是好,因?yàn)樗恢懒者_(dá)到底愿不愿意赴約。 按照英美人的習(xí)慣,對于對方的邀請,最重要的是明確表示自己接受或不接受,說明一定按時(shí)赴約或不能赴約。因此,琳達(dá)的回答應(yīng)該是:“No, thank you.”如果接受溫迪的邀請,就可以說:“Yes, I will.”39第五節(jié) 與上司和同事相處的禮儀一、與上司相處的禮儀 1. 了解上司(1)獨(dú)裁型上司獨(dú)裁型上司是指牢牢把握全部決策權(quán)、絕不允許部下直接參與決策的上司。 (2

26、)理論型上司理論型上司是指允許部下有限度地參與決策的上司。 40(3)民主型上司他們喜歡提案型下屬。 (4)放任型上司放任型上司是指喜歡把權(quán)力分散下去、善于調(diào)動(dòng)廣大員工積極性的上司。 (5)自由型上司自由型上司是指給予部下充分自主工作空間的上司。 412、尊重上司新員工對上司的監(jiān)督和一些過火的言行不要過于敏感,多少要忍耐一點(diǎn)。 對上司的監(jiān)管感覺不舒服時(shí),首先應(yīng)當(dāng)反省的是自己的“感覺”。42 3、配合上司(1)多交流以加深了解 人都是有感情的,相互之間的交流多了,不僅能增加了解,也能增進(jìn)友情。 (2)多提供信息和自己的想法對于下屬主動(dòng)提供信息的做法,大多數(shù)上司是贊賞的,當(dāng)然他們并 不一定把這種贊

27、賞表現(xiàn)出來。 434、與上司同舟共濟(jì)在現(xiàn)代職場上,上司與下屬之間的關(guān)系,用兩個(gè)成語來形容極為貼切,一個(gè)是“唇齒相依”,一個(gè)是“唇亡齒寒”。上下級(jí)在工作中就是要相互支持,這是職場正常的人際交往。44二、與同事相處的禮儀 1. 虛心(1)經(jīng)常微笑。與愁眉苦臉相比,大家更喜歡微笑。(2)當(dāng)同事們給自己指導(dǎo)或介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí),要認(rèn)認(rèn)真真地聽對方說話,遇到不明白的地方,也要等到對方說完之后再提問。45(3)對自己工作中遇到的問題,如工作背景、目的等,要大膽提問。向?qū)Ψ秸埥?,對方一般不?huì)嫌煩,反而有一種成就感和滿足感。(4)不管對方如何親切隨和,每次得到幫助之后一定要誠心誠意地感謝對方。(5)保持謙虛和尊敬對方

28、的同時(shí),最好有些幽默感,因?yàn)檫@也可以拉近雙方的心理距離,使雙方產(chǎn)生親切感。46 2、請教的方法(1)掌握好時(shí)機(jī)向人請教時(shí)必須觀察對方的實(shí)際狀況,掌握好時(shí)機(jī)。 (2)即使請教也不能沒有主見 如果有自己的看法(只不過是不敢肯定),這種請教就會(huì)事半功倍。(3)注意提問方式第一步,確認(rèn)對方是否方便;第二步,待對方確認(rèn)沒問題之后,提出想請教的問題 ;第三步,將對方回答的要點(diǎn)匯總,必要時(shí)做好筆記。473、寬容新員工要改變學(xué)生時(shí)代那種憑好惡待人、用臉譜化看人、世界唯我獨(dú)尊的習(xí)慣。 4、友愛同事之間需要友誼。新員工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不足,工作中常常會(huì)出錯(cuò),需要同事們的提醒和幫助。 與同事交往的過程中,要注意做到公事

29、是公事,私交是私交,公私分明。 485、以誠待人在溝通過程中,雙方就像兩面反映對方行為的鏡子,對方的態(tài)度反映出你的行為,你用什么方式對待別人,別人就會(huì)用什么方式對待你。因此,真誠是有效溝通的前提。 6、注意“關(guān)系”平衡 在所有的公司里都有兩種形式的組織:一種是正式的、有形的,一種是非正式的、隱形的。前者就是以董事長或總經(jīng)理為首、從上到下的組織形式,它對每個(gè)員工的作用是顯而易見的;后者是以類似志同道合的朋友的關(guān)系而建立起來的“圈子”。 49第六節(jié) 社交應(yīng)酬禮儀一、社交應(yīng)酬的基本原則1. 不提招待應(yīng)酬之事一般而言,不應(yīng)在同事面前提起招待應(yīng)酬的事,也不要提當(dāng)天說過的話題,最好僅止于當(dāng)事者知道。2.

30、應(yīng)酬時(shí)盡量不談公事應(yīng)酬的目的是聊一些工作時(shí)不便談?wù)摰脑掝},放松一下,加深彼此的關(guān)系,因此在應(yīng)酬的場合上不宜談?wù)摴隆?03. 不人云亦云我們每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),一定要學(xué)會(huì)欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)。將喜歡或討厭的情緒排除在外,才能與每個(gè)人和睦相處。51二、宴請客戶應(yīng)注意的問題1. 請客戶吃飯時(shí)應(yīng)注意的問題首先要定好請客戶吃什么。請客戶吃午飯一定要注意選擇就餐的場所。在一般情況下,吃飯的時(shí)候應(yīng)該要以天南海北的閑聊為主,這時(shí)追求的就是和諧的氣氛。522. 陪客人喝酒時(shí)應(yīng)注意的問題吃午飯時(shí)一般不喝酒,因?yàn)橄挛珉p方可能都有事。但出于禮節(jié),可以征求一下對方的意見。如果真是滴酒都不能沾,那么一上桌就要對客戶說清

31、楚自己不能喝酒。請客戶喝酒,重要的就是營造氣氛,拉近彼此的心理距離。不管酒量有多大,在陪客戶喝酒時(shí),一方面要控制自己的量,另一方面要在勸酒上多動(dòng)些心思,讓對方高興。53 3.用餐的禁忌(1)抽煙。(2)筷子在菜里挑來挑去。(3)將筷子放在碗上。(4)將筷子放在嘴里舔。(5)用筷子插取食物。(6)用筷子移動(dòng)碗盤到自己跟前。(7)中途離席時(shí),將餐巾放在桌子上。54三、陪客戶娛樂時(shí)應(yīng)注意的問題在娛樂場所陪客人消遣,也是工作的一部分。既要注意給客人留面子,安排好娛樂活動(dòng),又要把握好分寸。四、參加婚喪儀式的禮儀一般來說,參加婚禮所穿的服裝并不一定要很講究,但還是要穿得正式一點(diǎn)為好。參加喪禮以深色系的服裝

32、為主,最好穿無光澤的黑色服裝,灰色等深色的服裝也可以。55第七節(jié) 保持身心健康一、自我釋放工作壓力新員工要學(xué)會(huì)釋放壓力,保持自己的身心健康。培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好。永遠(yuǎn)保持一種朝氣蓬勃的精神狀態(tài),就能始終呈現(xiàn)出最佳的職業(yè)形象。二、自己把握自己的快樂新員工應(yīng)該學(xué)會(huì)控制自己的情緒,保管好自己快樂的鑰匙??鞓肥且粋€(gè)員工最佳職業(yè)形象的表現(xiàn)。56案例1 保持良好形象 琳達(dá)是格蘭電子(上海)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人。為了給上司和同事一個(gè)良好的印象,她從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己: a. 為了保持開朗活潑的形象,經(jīng)常穿一些色彩比較淺的服裝。 b. 為了給人清爽的感覺,盡量化淡妝,以保證自然。 c. 為了給人穩(wěn)重

33、的印象,在同事面前不茍言笑。 請從上面三個(gè)選項(xiàng)中挑出一個(gè)你認(rèn)為不合適的,并說明理 由。案例分析57案例2 處理日常事務(wù)的禮儀 琳達(dá)是天隆電子(北京)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人。下面是琳達(dá)平時(shí)做的工作: a. 如果上司與來訪客人會(huì)談超過了預(yù)定的時(shí)間,影響到后面的客人,就給上司遞張紙條提醒他。 b. 雖然上司喜歡吃回鍋肉,但每天中午給他訂餐時(shí)仍然要得到他的確認(rèn)。 c. 上班后,上司來電話說他要晚一會(huì)兒才能到公司,便問他晚到的原因。 請從上面三個(gè)選項(xiàng)中挑出一個(gè)你認(rèn)為不合適的,并說明理由。58案例3 從事秘書工作的條件 琳達(dá)是斯格電子(廣州)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人。她認(rèn)為從事秘書工作需要具備一定的

34、條件: a. 身體健康,情緒穩(wěn)定。 b. 具備豐富的文學(xué)知識(shí)。 c. 有責(zé)任感又有一定的靈活性。 請從上面三個(gè)選項(xiàng)中挑出一個(gè)你認(rèn)為與秘書工作關(guān)系不是很密切的選項(xiàng),并說明理由。59案例4 了解上司 琳達(dá)是卡瑪日化(上海)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人。作為助手,她覺得自己對上司的以下事情應(yīng)該有一定的了解: a. 上司的個(gè)人資產(chǎn)。 b. 上司的家庭成員和主要的社交往來情況。 c. 上司的個(gè)人興趣與愛好。 請從上面三個(gè)選項(xiàng)中挑出一個(gè)你認(rèn)為不合適的,并說明理由。60項(xiàng)目任務(wù)任務(wù)1 早晨見面打招呼1. 任務(wù)目標(biāo)通過本任務(wù)掌握秘書在早晨上班時(shí)與上司和同事見面打招呼的基本禮儀。2. 任務(wù)引入琳達(dá)是紅杉紡織(上海

35、)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人,今天第一天上班。公司 9 點(diǎn)正式上班,琳達(dá) 8 點(diǎn) 45 分就到辦公室了。當(dāng)她到辦公室時(shí),不僅上司已經(jīng)到了,還有幾個(gè)老員工也到了。琳達(dá)感到有些不好意思,馬上與上司和同事打招呼。613. 任務(wù)要求a. 本任務(wù)可在教室或模擬的辦公室里進(jìn)行。b. 任務(wù)應(yīng)分組進(jìn)行,可以六人一組,其中一人扮演琳達(dá),一人扮演上司,三人扮演老員工,一人進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。每個(gè)人都要輪流扮演琳達(dá)。c. 每個(gè)同學(xué)最好都能按照任務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)演練的腳本(包括情節(jié)和臺(tái)詞),并給本小組成員分派角色。d. 每個(gè)同學(xué)在演練過程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,言行符合規(guī)范。e. 在實(shí)際演練時(shí),老師可以臨場發(fā)揮,比如增設(shè)模擬角色和任

36、務(wù),組織全體同學(xué)一起對某一小組的演練進(jìn)行評價(jià)。624、任務(wù)實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況練習(xí)早晨見面打招呼的基本禮儀。5. 任務(wù)評價(jià)自我評價(jià)學(xué)生互評教師評價(jià)63任務(wù)2 職場稱呼1. 任務(wù)目標(biāo)通過本任務(wù)掌握秘書在辦公室稱呼同事的基本禮儀。2. 任務(wù)引入琳達(dá)是藍(lán)益玩具(廣州)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人,今天第一天正式上班。當(dāng)初她來公司報(bào)到時(shí),人力資源部的珍妮帶她來總經(jīng)理辦公室與同事們見過面,所以,今天第一天上班琳達(dá)就有一個(gè)如何稱呼他們的問題。643. 任務(wù)要求a. 本任務(wù)可在教室或模擬的辦公室里進(jìn)行。b. 任務(wù)應(yīng)分組進(jìn)行,可以六人一組,其中一人扮演琳達(dá),一人扮演上司,三人扮演老員工,一人進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。每個(gè)人都

37、要輪流扮演琳達(dá)。c. 每個(gè)同學(xué)最好都能按照任務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)演練的腳本(包括情節(jié)和臺(tái)詞),并給本小組成員分派角色。d. 每個(gè)同學(xué)在演練過程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,言行符合規(guī)范。e. 在實(shí)際演練時(shí),老師可以臨場發(fā)揮,比如增設(shè)模擬角色和任務(wù),組織全體同學(xué)一起對某一小組的演練進(jìn)行評價(jià)。654. 任務(wù)實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況練習(xí)職場稱呼的基本禮儀。5. 任務(wù)評價(jià)自我評價(jià)學(xué)生互評教師評價(jià)66任務(wù)3 使用商業(yè)敬語1. 任務(wù)目標(biāo)通過本任務(wù)掌握使用商業(yè)敬語的基本禮儀。2. 任務(wù)引入琳達(dá)是溢美服飾(北京)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人,剛上班不到一個(gè)月。十點(diǎn)半,大成公司老總馬軍來拜訪總經(jīng)理,而總經(jīng)理在接一個(gè)長途電話,所以,琳達(dá)在給馬總

38、沏好茶后,陪馬總聊了一會(huì)兒。673. 任務(wù)要求a. 本任務(wù)可在教室或模擬的辦公室里進(jìn)行。b. 任務(wù)應(yīng)分組進(jìn)行,可以四人一組,其中一人扮演琳達(dá),一人扮演上司,一人扮演馬總,一人進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。每個(gè)人都要輪流扮演琳達(dá)。c. 每個(gè)同學(xué)最好都能按照任務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)演練的腳本(包括情節(jié)和臺(tái)詞),并給本小組成員分派角色。d. 每個(gè)同學(xué)在演練過程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,言行符合規(guī)范。e. 在實(shí)際演練時(shí),老師可以臨場發(fā)揮,比如增設(shè)模擬角色和任務(wù),組織全體同學(xué)一起對某一小組的演練進(jìn)行評價(jià)684. 任務(wù)實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況練習(xí)使用商業(yè)敬語的基本禮儀。5. 任務(wù)評價(jià)自我評價(jià)學(xué)生互評教師評價(jià)69任務(wù)4 離開座位1. 任務(wù)目標(biāo)通過本

39、任務(wù)掌握秘書在離開座位時(shí)應(yīng)注意的禮儀。2. 任務(wù)引入琳達(dá)是琦能機(jī)械(北京)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人,剛上班不到一個(gè)月。這天十點(diǎn)左右,公司副總經(jīng)理在電話里對琳達(dá)說:“我下午有個(gè)重要客戶來訪,他喜歡喝碧螺春茶。麻煩你幫我準(zhǔn)備一下,最好到幸福大街那個(gè)專賣店去幫我買半斤今年的新茶。”于是琳達(dá)起身離開自己的座位。703. 任務(wù)要求a. 本任務(wù)可在教室或模擬的辦公室里進(jìn)行。b. 任務(wù)應(yīng)分組進(jìn)行,可以三人一組,其中一人扮演琳達(dá),一人扮演公司副總,一人進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。每個(gè)人都要輪流扮演琳達(dá)。c. 每個(gè)同學(xué)最好都能按照任務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)演練的腳本(包括情節(jié)和臺(tái)詞),并給本小組成員分派角色。d. 每個(gè)同學(xué)在演練過程中

40、一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,言行符合規(guī)范。e. 在實(shí)際演練時(shí),老師可以臨場發(fā)揮,比如增設(shè)模擬角色和任務(wù),組織全體同學(xué)一起對某一小組的演練進(jìn)行評價(jià)。714. 任務(wù)實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況練習(xí)離開座位時(shí)的基本禮儀。5. 任務(wù)評價(jià)自我評價(jià)學(xué)生互評教師評價(jià)72第三章 日常工作禮儀73第一節(jié) 秘書的日常工作一、日常工作的分類1. 辦公室的整理2. 接待客人和接轉(zhuǎn)電話3. 文書工作4. 日程管理5. 信息管理6. 出差準(zhǔn)備7. 準(zhǔn)備會(huì)議8. 照顧上司9. 檔案管理10. 輔導(dǎo)新秘書的工作74二、秘書對待日常工作的態(tài)度在實(shí)際工作中,秘書因不同的工作態(tài)度而被分為兩種,即“干活的”和“工作的”。所謂“干活的”,就是上司交辦做什么就

41、做什么,沒有指令就什么也不做。“工作的”秘書與“干活的”秘書正好相反。他們能在瑣碎的工作中發(fā)現(xiàn)工作的價(jià)值,從而享受工作的樂趣,不僅工作積極,而且非常主動(dòng)。75第二節(jié) 接受指示與請示工作的禮儀一、接受指示的禮儀接受上司指示需遵守“6W3H”原則,即要弄清楚“6W3H”原則的九個(gè)要素:Who誰? ( 我方人員 )Whom誰? ( 對方人員 )When什么時(shí)候 ? ( 時(shí)間 )Where在哪兒 ? ( 位置 )What什么? ( 內(nèi)容、對象 )Why為什么? ( 理由、目的 )How怎樣? ( 方式、辦法 )How much多少? ( 成本、費(fèi)用 )How many多少? ( 數(shù)量、規(guī)模 )76在接

42、受上司的指示時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1. 無論手頭的工作多么忙,當(dāng)聽到上司叫你時(shí),都要馬上回答:“在!”2. 馬上帶上記錄本和筆去上司的辦公室(辦公桌旁)。3. 根據(jù)“6W3H”原則,把上司指示中的要點(diǎn)記錄下來。4. 根據(jù)“6W3H”原則,如果對上司的指示有不清楚的地方,不要急于發(fā)問,等上司基本說完了之后再請上司確認(rèn)。5. 對于上司指示的要點(diǎn),特別是一些數(shù)字,一定要重復(fù)一遍,請上司確認(rèn)。6. 對于上司的指示事項(xiàng),如果秘書了解一些相關(guān)的信息,或自己有什么建議和設(shè)想,應(yīng)說給上司作參考。7. 如果秘書在接受上司工作指示時(shí),發(fā)現(xiàn)接受的工作與自己現(xiàn)有的工作在時(shí)間上有沖突,自己無法錯(cuò)開,應(yīng)馬上說出來,請上司指

43、示。8. 跟上司打招呼之后返回座位。77 情景案例 上司馬上要去參加一個(gè)緊急會(huì)議,他對秘書小李說:“開會(huì)的時(shí)候我不接任何電話,但王總來電話你一定要告訴我?!?小李給上司當(dāng)了兩年多的秘書了,對上司與客戶往來的情基本了解,但是與上司交往的“王總”有好幾個(gè),所以小李繼續(xù)問清楚:“是哪個(gè)公司的王總?” 上司說是 公司的王總。 “王總來電話后,是用短信通知您還是給您遞紙條?” 上司說開會(huì)時(shí)他的手機(jī)關(guān)機(jī),讓送紙條。 “那您在哪個(gè)會(huì)議室開會(huì)?” 上司說了自己在某會(huì)議室開會(huì)。 在上司開會(huì)期間可能還會(huì)有其他事情需要上司處理,所以小李又問:“是否方便告訴我您的會(huì)預(yù)計(jì)什么時(shí)候結(jié)束?” 上司說會(huì)議估計(jì)要一個(gè)半小時(shí)。

44、于是小李對上司說:“除了 公司王總的電話,其他電話等您開完會(huì)就給對方打電話,緊急的電話除外,這樣可以嗎?” 上司說可以。 78二、請示工作的禮儀一般來說,規(guī)定屬于秘書職責(zé)范圍內(nèi)的日常工作,秘書可以自行處理,無須請示上司,只有遇到新情況或新問題,秘書自己不能作出判斷時(shí),才需要請示上司。秘書要把握好哪些事需要請示、哪些事可以自行處理的分寸,就必須了解上司的工作習(xí)慣。79第三節(jié) 匯報(bào)工作的禮儀一、匯報(bào)的時(shí)機(jī)中間匯報(bào)所選擇的匯報(bào)時(shí)機(jī)一定要適當(dāng),在以下情況下比較合適:1. 上司對自己的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改的時(shí)候。2. 計(jì)劃執(zhí)行遇到困難影響到進(jìn)度的時(shí)候。3. 通過執(zhí)行發(fā)現(xiàn)計(jì)劃本身存在缺陷的時(shí)候。80二、匯報(bào)

45、的要點(diǎn)1. 要向上司匯報(bào)什么,自己要事先想好。2. 向上司匯報(bào)時(shí)要盡量減少不必要的背景介紹,按結(jié)論、經(jīng)過和理由這樣的順序匯報(bào)(也可以按結(jié)論、理由和經(jīng)過這樣的順序匯報(bào))。3. 在匯報(bào)時(shí)不要過于詳細(xì)4. 匯報(bào)比較重要的工作時(shí),要把重點(diǎn)內(nèi)容寫下來交給上司。81三、匯報(bào)的注意事項(xiàng)1.向上司匯報(bào)的原則是言簡意賅。2. 在向上司匯報(bào)之前,秘書應(yīng)把能想到的問題都想到,而且越周到越好,這樣在上司問到時(shí)才能對答如流。3. 依照上司指示的優(yōu)先順序匯報(bào)。4. 匯報(bào)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。5. 如果直接上司已經(jīng)指示工作要如何處理,可更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)又指示另一種做法時(shí),也就是做同一件事有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)作出不同的指示,原則上應(yīng)該聽

46、從直接上司的指示。6. 如果自己在執(zhí)行過程中出現(xiàn)失誤,一定要如實(shí)匯報(bào)。7. 不能因?yàn)橛X得上司(如公司副總)脾氣不好、難以溝通,就向其他人(如辦公室主任)匯報(bào)。82第四節(jié) 給上司提醒與建議的理解一、提醒上司的禮儀提醒上司有兩種方式:一種是口頭提醒,一種是書面提醒。二、給上司提建議的禮儀1. 建議要慎重2. 建議的方式對于秘書來說,在給上司提建議時(shí),應(yīng)盡量讓上司做“選擇題”,避免讓其做“問答題”。83 情景案例 公司總裁秘書李建軍在與大隆公司總裁秘書聊天時(shí),得知恒盛公司老板的父親下個(gè)星期八十大壽。如果李建軍這樣向自己的老總提建議:“聽大隆公司的人說,恒盛公司老板的父親下個(gè)星期八十大壽。我們是否要準(zhǔn)

47、備點(diǎn)兒賀禮?”對于老總來說,這種建議沒有任何意義,因?yàn)楹闶⒐臼潜竟镜淖畲罂蛻簦峡偟弥@一信息之后不可能不去祝壽,既然要去祝壽,自然要準(zhǔn)備壽禮。所以,李建軍一開始就應(yīng)該知道,老總是肯定要送賀禮的。在這種情況下,應(yīng)該直接提出具體建議,比如可以這樣說:“我聽恒盛公司總裁辦小謝說,老爺子喜歡書法,我們給他送一套文房四寶,您看如何?”自己只提建議,決定權(quán)還是交給上司。也就是說,在這種場合下,只讓上司做“行”或“不行”的選擇就可以了。如果你是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的秘書,對你提出的建議上司多半會(huì)說:“行!”如果上司對你說:“這事你就看著辦吧!”就說明他基本信賴你了。843. 提建議時(shí)應(yīng)注意的問題(1)說話盡量

48、婉轉(zhuǎn)(2)切忌命令式(3)確認(rèn)事實(shí)(4)考慮結(jié)果(5)選擇時(shí)機(jī)(6)提建議之后要注意的問題(7)當(dāng)上司出現(xiàn)明顯失誤時(shí)85第五節(jié) 會(huì)務(wù)禮儀一、會(huì)前工作1. 會(huì)前檢查(1)檢查空調(diào)設(shè)備,必要時(shí)作好開機(jī)準(zhǔn)備,一般要在會(huì)議前兩小時(shí)開機(jī)預(yù)熱。(2)檢查好燈光、擴(kuò)音設(shè)備。(3)檢查黑板或白板,確保已擦干凈,并準(zhǔn)備好粉筆、指示棒、板擦等物品。(4)擺放好姓名牌,注意文字大小適當(dāng)、清楚易認(rèn)。(5)在每個(gè)人座位前擺放紙筆。(6)現(xiàn)在許多會(huì)議是安排在賓館或飯店內(nèi)的會(huì)議室舉行,秘書一定要在大門口放一塊進(jìn)入會(huì)場的示意板。862. 會(huì)議簽到秘書要提前到崗,否則會(huì)讓到會(huì)較早的與會(huì)者受到冷落。秘書在接待參會(huì)者時(shí),最好能記住

49、出席會(huì)議人員的單位和職務(wù)。會(huì)議簽到時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況:原定是總經(jīng)理來參加會(huì)議,因?yàn)榱硗庥惺拢偨?jīng)理派副總經(jīng)理代表自己來參加會(huì)議。因此,擔(dān)任接待工作的人一定要細(xì)心,不能只按花名冊辦事。87二、會(huì)議服務(wù)禮儀1. 接轉(zhuǎn)電話接轉(zhuǎn)電話的具體方法應(yīng)在開會(huì)前與上司商量好,最好用電話記錄來轉(zhuǎn)告上司。2. 送飲料開會(huì)的時(shí)候給代表送飲料,要事先了解他們的愛好和習(xí)慣。88三、會(huì)后掃尾工作1. 清理會(huì)場(1)為乘車回去的與會(huì)人員安排車輛。(2)將與會(huì)者寄存的物品如大衣、帽子等交給他們。(3)使會(huì)議室恢復(fù)原貌。(4)會(huì)議結(jié)束后,要將借用的設(shè)備及時(shí)歸還,辦理好歸還手續(xù)。2. 送感謝信會(huì)議結(jié)束后,秘書要以自己公司以及參加

50、會(huì)議的全體與會(huì)者的名義向會(huì)場租賃單位寫感謝信。89四、參加外單位會(huì)議的禮儀1. 收到通知后,馬上向上司請示是否參會(huì)。2. 如果上司參會(huì),就馬上記入上司的日程表,并辦理配車手續(xù)。3. 會(huì)前會(huì)后在時(shí)間上要留有一定的富余,以便上司與有關(guān)人員舉行臨時(shí)會(huì)談。4. 準(zhǔn)備好參會(huì)需要的材料。5. 確認(rèn)參會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參會(huì)人員等,在開會(huì)的前一天再次向上司報(bào)告。6. 注意上司在開會(huì)期間的各種業(yè)務(wù)的處理。90第六節(jié) 出差禮儀一、出差途中1. 如果是乘火車出差,一般不要挨著上司坐,但為了方便工作,秘書一般是坐在上司的斜對面(或斜后座)。2. 在上司與前來迎接的人見面時(shí),不要急于跟對方打招呼,等上司與對方寒暄過

51、后再上前問候。3. 當(dāng)上司與對方寒暄的時(shí)候,要適當(dāng)離他們遠(yuǎn)一點(diǎn)兒,注意回避。91二、注意事項(xiàng)1.辦理賓館入住手續(xù)后,應(yīng)了解上司的房間號(hào)碼及電話。2.第二天的日程怎么安排,應(yīng)在頭一天晚上與上司商量好或得到上司的確認(rèn)。3.如果上司出現(xiàn)疲勞等身體不適癥狀,應(yīng)及時(shí)調(diào)整日程安排。4.在賓館期間如果需要外出,應(yīng)事先征得上司的同意。5.每天參加各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),應(yīng)攜帶好上司的名片、必要的會(huì)議資料(報(bào)告、會(huì)面?zhèn)渫?、采訪提綱等)。6.出差結(jié)束前,就要向公司匯報(bào)出差的情況。92第七節(jié) 饋贈(zèng)禮儀一、禮品的選擇1. 貴在適宜要根據(jù)受禮者的不同,恰當(dāng)選擇禮物。2. 禮輕情重選擇禮物應(yīng)著眼于禮物包含的情義。3. 獨(dú)創(chuàng)時(shí)尚選擇禮

52、品應(yīng)當(dāng)匠心獨(dú)運(yùn),富于創(chuàng)意。4. 回避禁忌應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地做到不送受贈(zèng)者不歡迎的禮品,特別是要自覺避開對方受禮的禁忌。93二、禮品的種類一般而言,禮品都可以分為以下兩種:其一,可以長期保存的禮品,禮重情深;其二,短期適用的禮品,經(jīng)濟(jì)實(shí)用。三、禮品的要求1. 精心包裝2. 注意場合94四、送花的常識(shí)1. 送花的種類(1)花束多是在探望、約會(huì)、慶祝、話別等場合采用。(2)花籃在結(jié)婚、祝壽或一些企事業(yè)單位的慶典活動(dòng)中。(3)盆花在登門拜訪、祝賀喬遷以及至交互訪等交往活動(dòng)中。952. 送花的時(shí)機(jī)(1)結(jié)婚慶典(2)喜得貴子(3)祝賀生日(4)探望病人(5)悼念逝者(6)喬遷之喜(7)新春佳節(jié)(8)開張大吉9

53、6第八節(jié) 提高工作效率1. 確定各項(xiàng)工作的優(yōu)先次序2. 給工作分類3. 爭取在前半期完成4. 設(shè)立中間目標(biāo)5. 日事日清6. 自己做不了的不能硬扛7. 不喜歡的工作先做8. 把“雜活”當(dāng)作一種調(diào)劑97案例1 復(fù)印文件 琳達(dá)是格蘭電子(上海)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人。為了給上司和同事一個(gè)良好的印象,她從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己: a. 將復(fù)印的文件放在上司的桌子上。 b. 將復(fù)印的文件放在上司的桌子上,并請隔壁的人代為轉(zhuǎn)達(dá)。 c. 將復(fù)印的文件放在上司的桌子上,等待上司回來再向他報(bào)告已經(jīng)做完的事。 請從上面三個(gè)選項(xiàng)中挑出一個(gè)你認(rèn)為合適的,并說明理由。案例分析98案例2 辦完上司交代的事情 琳達(dá)

54、是文赫食品(北京)公司銷售部經(jīng)理的秘書。這天下午,上司對她說:“今天下午請你送一份樣品和報(bào)價(jià)給超市發(fā)集團(tuán)。送完之后你就直接回家吧?!绷者_(dá)辦完事情之后,發(fā)現(xiàn)離下班時(shí)間還有兩個(gè)小時(shí),而趕回去只需二十分鐘,面對這種情況,她應(yīng)該怎么辦 ? a. 送完東西后打電話向上司匯報(bào)“東西已經(jīng)送到了”。 b. 雖然上司說辦完事情之后可以直接回家,但也許還會(huì)有事情需要自己處理,所以又回公司了。 c. 因?yàn)樯纤菊f可以直接回家,所以琳達(dá)送完東西后就直接回家了。 請從上面三個(gè)選項(xiàng)中挑出一個(gè)你認(rèn)為不合適的,并說明理由。99案例3 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 琳達(dá)是斯蒂爾儀器(上海)公司市場部經(jīng)理的秘書新人。在日常工作中,她有以下幾個(gè)行為:

55、 a. 匯報(bào)要在上司工作結(jié)束后進(jìn)行。 b. 劉經(jīng)理與李經(jīng)理經(jīng)常就同一項(xiàng)工作對她作指示。在完成他們交辦的工作后,不僅要向劉經(jīng)理報(bào)告,還必須向李經(jīng)理報(bào)告。 c. 在匯報(bào)中加入自己的想法或看法。 請從上面三個(gè)選項(xiàng)中挑出一個(gè)你認(rèn)為合適的,并說明理由。100案例4 出現(xiàn)失誤 琳達(dá)是深泰玩具(深圳)公司市場部經(jīng)理的秘書。一天,上司讓她用傳真給一個(gè)供貨商發(fā)一份訂單。她當(dāng)時(shí)事情很多,就忘了將訂單發(fā)給對方,最后導(dǎo)致對方無法按上司要求的時(shí)間交貨。當(dāng)琳達(dá)發(fā)現(xiàn)自己的工作失誤后,首先要采取哪一種行動(dòng) ? a. 向供貨商道歉,懇請他們務(wù)必在規(guī)定日期內(nèi)將貨物送到。 b. 向上司說明實(shí)情。 c. 與供貨商聯(lián)絡(luò),詢問能否按本公

56、司的要求如期交貨。如果對方說來得及,要向?qū)Ψ降狼覆⒅轮x。 請從上面三個(gè)選項(xiàng)中挑出一個(gè)你認(rèn)為合適的,并說明理由。101項(xiàng)目任務(wù)任務(wù)1 接受指示的禮儀1. 任務(wù)目標(biāo)通過本任務(wù)掌握秘書在接受上司指示時(shí)的基本禮儀。2. 任務(wù)引入琳達(dá)是龐達(dá)食品(上海)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人,今天第一天上班。十點(diǎn)左右,當(dāng)琳達(dá)將剛收到的郵件送到上司辦公室時(shí),上司對她說:“你來得正好。我想下午找?guī)讉€(gè)人開個(gè)小會(huì),研究一下銷售問題。你幫我準(zhǔn)備一下?!庇谑蔷突I備會(huì)議的問題向琳達(dá)作指示。1023. 任務(wù)要求a. 本任務(wù)可在教室或模擬的辦公室里進(jìn)行。b. 任務(wù)應(yīng)分組進(jìn)行,可以三人一組,其中一人扮演琳達(dá),一人扮演上司,一人進(jìn)行監(jiān)督和

57、評價(jià)。每個(gè)人都要輪流扮演琳達(dá)。c. 每個(gè)同學(xué)最好都能按照任務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)演練的腳本(包括情節(jié)和臺(tái)詞),并給本小組成員分派角色。d. 每個(gè)同學(xué)在演練過程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,言行符合規(guī)范。e. 在實(shí)際演練時(shí),老師可以臨場發(fā)揮,比如增設(shè)模擬角色和任務(wù),組織全體同學(xué)一起對某一小組的演練進(jìn)行評價(jià)。1034、任務(wù)實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況練習(xí)接受上司指示的禮儀。5. 任務(wù)評價(jià)自我評價(jià)學(xué)生互評教師評價(jià)104任務(wù)2 匯報(bào)工作的禮儀1. 任務(wù)目標(biāo)通過本任務(wù)掌握向上司匯報(bào)工作時(shí)的基本禮儀。2. 任務(wù)引入琳達(dá)是龐達(dá)食品(上海)公司總經(jīng)理辦公室的秘書新人。上午十點(diǎn)左右,她接到上司籌備會(huì)議的指示后,立即進(jìn)行會(huì)議的準(zhǔn)備工作,如確認(rèn)會(huì)議室

58、、通知參會(huì)者等。不到十一點(diǎn),會(huì)議準(zhǔn)備工作就緒,她趁上司剛打完長途電話的機(jī)會(huì)向上司匯報(bào)。1053. 任務(wù)要求a. 本任務(wù)可在教室或模擬的辦公室里進(jìn)行。b. 任務(wù)應(yīng)分組進(jìn)行,可以三人一組,其中一人扮演琳達(dá),一人扮演上司,一人進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。每個(gè)人都要輪流扮演琳達(dá)。c. 每個(gè)同學(xué)最好都能按照任務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)演練的腳本(包括情節(jié)和臺(tái)詞),并給本小組成員分派角色。d. 每個(gè)同學(xué)在演練過程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,言行符合規(guī)范。e. 在實(shí)際演練時(shí),老師可以臨場發(fā)揮,比如增設(shè)模擬角色和任務(wù),組織全體同學(xué)一起對某一小組的演練進(jìn)行評價(jià)。1064、任務(wù)實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況練習(xí)向上司匯報(bào)工作的禮儀。5. 任務(wù)評價(jià)自我評價(jià)學(xué)生互評教

59、師評價(jià)107任務(wù)3 提醒上司的禮儀1. 任務(wù)目標(biāo)通過本任務(wù)掌握給上司提醒的基本禮儀。2. 任務(wù)引入琳達(dá)是西格瑪醫(yī)藥(成都)公司總經(jīng)理辦公室的秘書。按日程安排,這天上午上司在九點(diǎn)半到十點(diǎn)之間聽取市場部經(jīng)理的工作匯報(bào),從十點(diǎn)一刻開始與西南藥業(yè)公司馬總商討合作問題??煽斓绞c(diǎn)半了,上司與市場部經(jīng)理的談話還沒結(jié)束,而馬總在會(huì)客室等了快十分鐘了。于是琳達(dá)來到上司的辦公室提醒上司。1083. 任務(wù)要求a. 本任務(wù)可在教室或模擬的辦公室里進(jìn)行。b. 任務(wù)應(yīng)分組進(jìn)行,可以四人一組,其中一人扮演琳達(dá),一人扮演上司,一人扮演市場部經(jīng)理,一人進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià)。每個(gè)人都要輪流扮演琳達(dá)。c. 每個(gè)同學(xué)最好都能按照任務(wù)內(nèi)容

60、設(shè)計(jì)演練的腳本(包括情節(jié)和臺(tái)詞),并給本小組成員分派角色。d. 每個(gè)同學(xué)在演練過程中一定要嚴(yán)肅認(rèn)真,言行符合規(guī)范。e. 在實(shí)際演練時(shí),老師可以臨場發(fā)揮,比如增設(shè)模擬角色和任務(wù),組織全體同學(xué)一起對某一小組的演練進(jìn)行評價(jià)。1094、任務(wù)實(shí)施根據(jù)實(shí)際情況練習(xí)給上司提醒的禮儀。5. 任務(wù)評價(jià)自我評價(jià)學(xué)生互評教師評價(jià)110任務(wù)4 贈(zèng)送禮物的禮儀1. 任務(wù)目標(biāo)通過本任務(wù)掌握贈(zèng)送禮物的基本禮儀。2. 任務(wù)引入琳達(dá)是天泉化工(杭州)公司總經(jīng)理辦公室的秘書。這天下午,上司在與客戶商談時(shí),得知供貨商中發(fā)公司陳總的父親下星期三七十大壽。于是,他讓琳達(dá)幫自己準(zhǔn)備一份壽禮。1113. 任務(wù)要求a. 本任務(wù)可在教室或模擬

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