施工現(xiàn)場帶班記錄表格完整優(yōu)秀版

1、附件一 編號集團領導帶班檢查記錄帶班檢查單位名稱： 檢查分公司（項目部）： 帶班領導帶班時間職 務聯(lián)系 一、分（子）公司是否執(zhí)行帶班制度是否（注：如集團公司對項目部帶班檢查，該項無需填寫）分公司帶班負責人每月帶班檢查，是否達到規(guī)定天數(shù)是否天未帶班項目檢查率 超過25%低于25%帶班計劃、記錄情況 好一般 差二、項目經理或項目執(zhí)行經理是否在崗是否項目經理或項目執(zhí)行經理（項目負責人）是否帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%（40%）。是否外出是否請假 是否天未請假帶班記錄 好一般 差三、施工現(xiàn)場檢查情況存在的安全隱患、要求整改完成的日期處理意見：以上問題需在日內整改完畢，并將整改方案和整改結果

2、形成書面形式，由分公司（項目部）負責人簽字后于年月日前上報公司治安科進行復查備案。施工現(xiàn)場檢查包括以下六方面內容：1、管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底；2、機械設備；3、用電；4、安全設施；5、個人防護用品；6、現(xiàn)場以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。帶班領導簽字： 接受檢查分公司或項目部代表簽字：年 月 日 年 月 日注：本表一式兩份，公司質安部、施工現(xiàn)場各留一份。附件二 編號公司領導帶班檢查記錄帶班檢查單位名稱：中恒建設集團 檢查項目部： 華美立家建材家居廣場工程帶班領導帶班時間職 務聯(lián)系 一、項目經理或項目執(zhí)行經理是否在崗是否項目經理或項目執(zhí)行經理（項目負責人）是否帶班

3、生產時間不得少于本月施工時間的80%（40%）。是否外出是否請假 是否天未請假帶班記錄 好一般 差二、施工現(xiàn)場檢查情況存在的安全隱患、要求整改完成的日期處理意見：以上問題需在日內整改完畢，并將整改方案和整改結果形成書面形式，由項目部負責人簽字后于年月日前上報公司治安科進行復查備案。施工現(xiàn)場檢查包括以下六方面內容：1、管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底；2、機械設備；3、用電；安全設施；5個人防護用品；6現(xiàn)場以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。帶班領導簽字： 接受檢查項目部代表簽字：年 月 日 年 月 日注：本表一式兩份，公司質安部、施工現(xiàn)場各留一份。附件三 編號項目部帶班記錄匯

4、總表工程名稱華美立家建材家居廣場工程工程規(guī)模77300.49m2建設單位撫州華美立家置業(yè)工程地點安石大道與曾鞏大道交匯處帶班人時 間值班情況超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程情況正常異常 無此類分部分項工程 有此類分部分項工程工程開始工程結束帶班人時 間值班情況超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程情況正常異常 無此類分部分項工程 有此類分部分項工程工程開始工程結束帶班人時 間值班情況超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程情況正常異常 無此類分部分項工程 有此類分部分項工程工程開始工程結束帶班人時 間值班情況超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程情況正常異常 無此類分部分項工程 有此類分部

5、分項工程工程開始工程結束注：1、項目經理、項目執(zhí)行經理每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。2、本表一式兩份，公司質安部、項目部各留一份。附件四 編號企業(yè)負責人（項目負責人）施工現(xiàn)場帶班排班表負責人時 間備 注注：1、企業(yè)負責人每人每月帶班檢查時間不少于6個工作日、項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的40%。2、本表一式兩份，公司質安部、項目部各留一份。3、分公司安全生產部門（項目經理部）負責制定本級帶班檢查月度計劃，并每月25日前，將次月帶班檢查計劃上報集團公司安全生產部備案。附件五 編號施工現(xiàn)場帶班檢查（生產）記錄建設單位： 監(jiān)理單位： 設計單位： 施工單位： 工程名稱

6、天氣情況形象進度檢查（生產）情況及存在的安全隱患：帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況：帶班領導簽字：年 月 日說明:1、本表可印制成記錄表，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。記錄本封面需有施工單位及工程名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章。2、本表一式三份，公司質安部、項目部、監(jiān)理單位各留一份。附件六超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單1、 開挖深度超過5m（含5m）的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。2、 開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。3、 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。 4、 混凝土模板支撐

7、工程：搭設高度8m及以上 ；搭設跨度18m及以上，施工總載荷15KN/及以上，集中線載荷20KN/m及以上。5、 承重支撐系統(tǒng)：用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700kg以上。6、 采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100KN以上的起重吊裝工程。7、 起重量300KN及以上的起重設備安裝工程、安裝高度200m及以上內爬起重設備的拆除工程。8、 搭設高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。9、 提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。10、 架體高度20m及以上懸挑腳手架工程。11、 采用爆破拆除工程。12、 碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有

8、害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物拆除工程。13、 可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。14、 文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。15、 施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。16、 跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索模結構安裝工程。17、 開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。18、 地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。19、 采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱：溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位基礎

9、當天工地主要生產活動：鋼筋工作業(yè)及木工作業(yè)帶班工作內容：現(xiàn)場對作業(yè)工人進行安全技術指導和安全教育，對項目部管理人員進行監(jiān)督和檢查。帶班意見或工作要求：施工人員進入現(xiàn)場應戴好安全帽，嚴格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度,自覺聽從項目部安全管理人員指揮；項目部管理人員應認真履行崗位職責。項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱：溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位基礎當天工地主要生產活動木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內容：帶領項目安全管理人員進行安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保安全隱患能及時消除。帶班意見或工作要求:施工人員進入現(xiàn)場應戴好安全帽,嚴格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度，自覺聽從

10、項目部安全管理人員指揮;項目部管理人員應認真履行崗位職責。項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱：溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當天工地主要生產活動：架子工作業(yè)及砌筑工作業(yè)帶班工作內容:組織協(xié)調現(xiàn)場各職能部門日常工作，對現(xiàn)場各班組進行安全技術指導.帶班意見或工作要求：施工人員應自覺聽從項目部安全管理人員指揮;現(xiàn)場安全檢查后的整改應落到實處，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱：溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當天工地主要生產活動木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內容：檢查現(xiàn)場各級質量安全崗位職責的落實情況，督促管理人員

11、抓好管理工作。帶班意見或工作要求:現(xiàn)場人員應嚴格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度，自覺聽從項目部安全管理人員指揮；項目部管理人員應認真履行崗位職責。項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱：溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當天工地主要生產活動：木工作業(yè)及砌筑工作業(yè)帶班工作內容：組織開展安全自檢活動，協(xié)調現(xiàn)場各職能部門日常工作.帶班意見或工作要求：施工人員應自覺聽從項目部安全管理人員指揮;現(xiàn)場安全檢查后的整改應落到實處.項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當天工地主要生產活動砼工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內容：現(xiàn)場安全

12、技術交底應落到實處，要求管理人員抓好日常安全管理工作。帶班意見或工作要求：項目部管理人員應認真履行崗位職責,抓好工人的安全技術交底工作。項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱：溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當天工地主要生產活動：鋼筋工作業(yè)及木工作業(yè)帶班工作內容:現(xiàn)場對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行檢查，對現(xiàn)場施工人員進行安全教育。帶班意見或工作要求：施工人員進入現(xiàn)場應戴好安全帽，管理人員應做到重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的跟蹤檢查和監(jiān)督.項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當天工地主要生產活動木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內

13、容：帶領項目安全管理人員進行安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保安全隱患能及時消除。帶班意見或工作要求：現(xiàn)場人員應嚴格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度，自覺聽從項目部安全管理人員指揮；項目部管理人員應認真履行崗位職責。項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當天工地主要生產活動：鋼筋工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內容：現(xiàn)場對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行檢查，及時消除危險性較大工作的安全隱患。帶班意見或工作要求：應控制好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全,確保安全完成重點點部位和關鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:日期天氣帶

14、班工作部位當天工地主要生產活動架子工作業(yè)及砌筑工作業(yè)帶班工作內容：帶領安全管理人員對作業(yè)班組進行安全教育和技術指導,提高工人安全意識。帶班意見或工作要求：現(xiàn)場安全管理工作還應加強，特別是危險性較大的腳手架和臨時用電。項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱：溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當天工地主要生產活動：木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內容：對本工程重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行檢查,及時消除危險性較大工作的安全隱患.帶班意見或工作要求：安全員應控制好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全，確保安全完成重點點部位和關鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè).項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名

15、稱：蕭江永樂路家樂公寓日期天氣帶班工作部位主體結頂當天工地主要生產活動架子工作業(yè)及砌筑工作業(yè)帶班工作內容：帶領項目安全管理人員對作業(yè)班組進行安全教育和技術指導，提高工人自我保護意識。帶班意見或工作要求：施工現(xiàn)場安全管理工作還應加強，特別是危險性較大的腳手架和臨時用電。項目負責人: 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:蕭江永樂路家樂公寓日期天氣帶班工作部位主體結頂當天工地主要生產活動：鋼筋工作業(yè)及木工作業(yè)帶班工作內容：帶領項目管理人員檢查現(xiàn)場各級質量安全崗位職責的落實情況,督促管理人員抓好管理工作。帶班意見或工作要求：施工人員進入現(xiàn)場應戴好安全帽，嚴格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度,自覺聽

16、從項目部安全管理人員指揮；項目部管理人員應認真履行崗位職責。項目負責人： 年 月 日項目負責人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱：蕭江永樂路家樂公寓日期天氣帶班工作部位主體結頂當天工地主要生產活動木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內容：帶領項目安全管理人員進行安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保安全隱患能及時消除。帶班意見或工作要求:應控制好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全，確保安全完成重點點部位和關鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。項目負責人： 年 月 日企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱： 中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：基礎主體階段:裝飾階段：項目經理房新

17、龍基本情況1、項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否2、項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否3、項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否4、項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況人工清土、土方開挖、臨建正在完善。存在問題:1、車輛經過時現(xiàn)場存在揚塵現(xiàn)象。處置要求及措施 1、安排專人負責灑水降塵其他帶班領導檢查時間2014.8.6企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱： 中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模7

18、0000形象進度地下階段：基礎主體階段:裝飾階段：項目經理房新龍基本情況1、項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否2、項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否3、項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否4、項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況人工清土、截樁頭、基坑支護.存在問題:1、個別施工人員存在未佩戴安全帽.處置要求及措施 1、對未佩戴安全帽人員進行安全教育,并要求正確佩戴安全帽.其他帶班領導檢查時間2014。8。12企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查

19、記錄單位名稱: 中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：基礎主體階段：裝飾階段：項目經理房新龍基本情況1、項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否2、項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否3、項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否4、項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況人工清理基槽、基坑支護存在問題:1、現(xiàn)場夜間照明配電箱未單獨設置處置要求及措施 1、設置專用照明配電箱其他帶班領導檢

20、查時間2014。8。19企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱： 中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：基礎主體階段：裝飾階段：項目經理房新龍基本情況1、項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否2、項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否3、項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否4、項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況塔吊安裝大燈存在問題：1、基坑支護臨時二級配電箱電纜絕緣處局部破損

21、處置要求及措施 1、二級配電箱電纜線，破損處做絕緣處理。其他帶班領導檢查時間2014。8。24企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱： 中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段:基礎主體階段:裝飾階段：項目經理房新龍基本情況1、項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否2、項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否3、項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否4、項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場

22、情況塔吊進場、基坑支護（噴漿、）存在問題：1、基坑支護時，砼有噴濺現(xiàn)象處置要求及措施1、專人看管，勿讓路人經過，采取隔離措施其他帶班領導檢查時間2014.9。1企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱: 中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段:基礎主體階段：裝飾階段:項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模

23、的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況現(xiàn)場機械設備清理、基礎防水層存在問題：1、施工現(xiàn)場施工道路不通處置要求及措施 1、道路盡快進行硬化處理其他帶班領導檢查時間2014。9.6企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：基礎防水層主體階段:裝飾階段：項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定

24、編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況砼防水保護層存在問題：1、個別基坑內存在積水現(xiàn)象2、基坑臨邊未按要求及時防護到位處置要求及措施1、組織相關人員對基坑內積水進行排水其他帶班領導檢查時間2014.9。15企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：基礎筏板主體階段：裝飾階段:項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否

25、項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況基坑支護完畢、臨邊已做防護存在問題：1、基坑周邊存在局部下陷處置要求及措施1、基坑周邊下陷處,進行回填.其他帶班領導檢查時間2014。9。22企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：地下室主體階段：一層裝飾階段:項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管

26、理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況9一層滿堂架搭設2地下室滿堂架搭設存在問題：1、塔吊信號工(指揮工)特種作業(yè)操作證未報項目部處置要求及措施塔吊信號工必須持證上崗，特種作業(yè)證及時報項目安全環(huán)境部存檔.其他帶班領導檢查時間2014。10.1企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段:地下室主體階段：一層頂板裝飾階段：項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定

27、執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況1#2地下室滿堂架、模板支設、17#18筏板基礎鋼筋綁扎910一層頂板處置要求及措施現(xiàn)場施工正常其他帶班領導檢查時間2014。10。7企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：地下室主體階段:裝飾階段:項目經理房新龍基

28、本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況1、新進場勞務人員身份證未收集報項目部造冊登記后進行三級安全教育處置要求及措施1、對所有進場人員進行三級安全教育并及時更新。其他帶班領導檢查時間2014。10。24企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進

29、度地下階段：地下室主體階段：裝飾階段:項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況1#樓一層砼，2一層模板，1617地下室模板、18樓地下室頂板鋼筋綁扎、910二層鋼筋綁扎存在問題：1、現(xiàn)場材料堆放較亂，未分類堆放。2、鋼筋工綁扎地下室板墻筋時，未設可靠的施工操作平臺。3、現(xiàn)場用電線路敷設較亂，存在私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象。

30、處置要求及措施1、現(xiàn)場材料按要求分類堆放整齊。2、鋼筋工綁扎地下室板墻筋時，必須設可靠的施工操作平臺。3、現(xiàn)場用電線路敷設必須架空或埋地,嚴禁私亂接用電、一閘多用，嚴格執(zhí)行一機一閘。其他帶班領導檢查時間2014。10.31企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：主體階段：三層裝飾階段：項目經理房新龍基本情況1、項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否2、項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育

31、和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況910三層模版支設、1樓一層模板支設，2一層滿堂架、16#17存在問題：1、主體局部滿堂架掃地桿，水平桿縱橫向部分未設，個別部位不連接.2、滿堂架體上存留的木方、鋼管、扣件等雜物未及時清理.處置要求及措施地下室滿堂架（模板支撐體系）必須按方案、技術交底搭設。滿堂架體上存留鋼管、扣件、木方等雜物要及時清理,防止掉下來傷人其他帶班領導檢查時間2014。11。7企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模7000

32、0形象進度地下階段：主樓地下室主體階段：副樓1層裝飾階段：項目經理房新龍基本情況1、項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否2、項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否3、項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否4、項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況綁扎F區(qū)1層柱筋 綁扎中區(qū)地下室頂板筋搭設B區(qū)1層滿堂架 搭設A區(qū)1層臨邊防護綁扎a東區(qū)墻梁筋存在問題：1、塔吊基礎堆放木方、鋼管等雜物未及時清理。2.焊接地下室墻柱筋時，未到項目部申請動火證，焊割作業(yè)

33、時未采取防火安全措施。處置要求及措施1、塔吊基礎堆放木方、鋼管、鋼筋、模板等雜物及時清理。2、動火作業(yè)班組必須到項目部申請動火證，無證禁止動火。作業(yè)時要采取防火安全措施，保證施工安全.其他帶班領導檢查時間2014.4。10企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：主樓地下室主體階段：副樓1層裝飾階段:項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培

34、訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況綁扎a東區(qū)地下室頂板上層筋,支設加固a東區(qū)地下室墻柱模板 綁扎c東區(qū)1層梁筋支設加固中區(qū)地下室墻柱模板 ，支設b西區(qū)1層梁模板支設c西區(qū)1層梁板模板、搭設c西區(qū)1層臨邊防護處置要求及措施現(xiàn)場施工正常其他帶班領導檢查時間2014。4.15企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段:主體階段：1層裝飾階段:項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經

35、理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況綁扎a西區(qū)1層頂板筋、綁扎中區(qū)西側1層柱筋支設a西區(qū)1層柱模 樓梯踏步,搭設中區(qū)1層滿堂架、支設梁板模板 綁扎中區(qū)1層柱筋b東區(qū)1層柱筋存在問題：一層部分預留洞口、電梯井口、臨邊未防護到位。處置要求及措施一層預留洞口、臨邊、電梯井口隨施工進度按要求及時防護到位。其他帶班領導檢查時間2014。4。21企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七

36、工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：主體階段：2層裝飾階段：項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況支設c東區(qū)2層梁板模板 搭設中區(qū)2層滿堂架支設a西區(qū)2層梁板模板 拆中區(qū)地下室滿堂架、梁板模板綁扎c東區(qū)2層梁筋、a西區(qū)2層柱筋、梁筋、b西區(qū)2層頂板筋 澆筑ab東

37、區(qū)1層梁板柱砼存在問題：1、二層臨邊未按要求防護到施工層2、模板支撐剪刀撐搭設不規(guī)范，個別立桿頂絲頂在下面不合格.處置要求及措施1、樓層臨邊必須按要求隨施工進度及時防護到施工層,必須先防護后施工2、模板支撐體系必須按方案搭設,立桿頂絲必須按要求頂在上面。 其他帶班領導檢查時間2014。4。30企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：主體階段:2層裝飾階段：項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生

38、產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況搭設中區(qū)2層滿堂架、綁扎中區(qū)2層柱筋中區(qū)東側2層梁筋西區(qū)基坑土方回填 西區(qū)地下室防水存在問題：1、一層、二層臨邊單排防護外架搭設不合格，無方案。2、地下室外墻防水與樓層上下同時作業(yè)，未按要求交叉錯開作業(yè)。處置要求及措施1、單排防護外架必須按方案和規(guī)范要求搭設2、上下同時作業(yè),必須按要求交叉錯開作業(yè)。其他帶班領導檢查時間2014.5。5企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東

39、新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：主體階段：3層裝飾階段：項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況支設中區(qū)2層東側中區(qū)2層剪力墻柱子模板綁扎中區(qū)東側2層頂板上層筋支設b西區(qū)3層梁板模板、綁扎b西區(qū)3層柱子筋澆筑中區(qū)東側2層梁板柱砼存在問題：塔吊未按要求做到日檢、保養(yǎng)工作處置要求及措施塔吊司機

40、按要求做到日檢、維修、保養(yǎng)工作，并做好文字記錄。其他帶班領導檢查時間2014。5.9企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：主體階段：3層裝飾階段：項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況綁扎西區(qū)3層頂板上層筋 支設

41、加固b西區(qū)、中西區(qū)3層梁板柱模板 搭設西區(qū)外腳手架南側地下室外墻防水處置要求及措施現(xiàn)場施工正常其他帶班領導檢查時間2014.5.14企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：主體階段：3層裝飾階段：項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專

42、家論證 是否現(xiàn)場情況搭中北側23層臨邊防護支設加固中c區(qū)3層電梯井、剪力墻、大廳獨立柱模板澆筑a中區(qū)、a西區(qū)3層梁板柱砼電渣壓力焊西區(qū)4層柱筋焊接處置要求及措施現(xiàn)場施工正常其他帶班領導檢查時間2014。5。23企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段:主體階段:4層裝飾階段：項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否

43、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況拆除1層東側滿堂架、梁板模板支設東區(qū)4層滿堂架、梁板模板 搭設西區(qū)34層外架綁扎中區(qū)4層梁板筋 澆筑中c區(qū)4層梁板柱樓梯砼存在問題:1、西區(qū)1-4層外腳手架首層、施工層未鋪設腳手板2、南側樓內臨邊處堆放的鋼管、扣件、木方等物料未清理。處置要求及措施1、外腳手架首層、施工層必須滿鋪設腳手板2、樓內臨邊1米之內處嚴禁堆放鋼管、扣件、木方等物料,派人及時清理所有樓內臨邊處的物料，防止落物傷人。其他帶班領導檢查時間2014.6.1企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周

44、口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段：主體階段:5層裝飾階段:項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況搭設西區(qū)1-5層外架剪刀撐 澆筑中b區(qū)4層梁板柱砼支設中c區(qū)5層梁板模板 支設b東區(qū)4層梁板模板綁扎b東區(qū)4層梁柱筋 澆筑c東區(qū)3層梁板柱砼存在問題:1、部分外腳手架連墻件連接(增設）較少

45、2、高處作業(yè)架子工個別未系安全帶。處置要求及措施1、外腳手架連墻件按要求增設。2、二米以上高處及臨邊作業(yè)人員必須系安全帶。其他帶班領導檢查時間2014。6。6企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段:主體階段：5層裝飾階段:項目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危

46、險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況搭設東區(qū)3-4層外架 支設加固中c區(qū)5層剪力墻、樓梯模板 綁扎c東區(qū)5層柱模 支設中b區(qū)5層梁板模板綁扎中c區(qū)5層梁筋存在問題：1、部分宿舍開常明燈，電扇、空調人走后未關閉 2、a東區(qū)2層、a西區(qū)2層未安裝卸料平臺,用外架做卸料平臺,不合格處置要求及措施1、宿舍嚴禁開常明燈，電器設備在人員離開后一律關閉，節(jié)約用電2、現(xiàn)場嚴禁用外架用作卸料平臺。其他帶班領導檢查時間2014。6。13企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱：中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設項目規(guī)模70000形象進度地下階段:主體階段：6層裝飾階段：項

47、目經理房新龍基本情況項目經理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產制度 是否項目經理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產記錄 是否項目部是否按規(guī)定設立了安全生產管理機構和配備了專職安全管理人員 是否項目部是否有安全培訓教育和安全檢查記錄 是否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證 是否現(xiàn)場情況樓層臨邊、洞口防護 3層清料支設加固中區(qū)6層柱、剪力墻模板綁扎6層梁筋、支設梁板模板存在問題:1、外架部分連墻件未按要求設置,連墻件設置較少。2、主樓5層外懸挑架首層腳手板鋪設不嚴密,腳手板未加固,工字鋼與預埋卡環(huán)木楔子未緊牢固，部分脫落、松動。處置要求及措施1、外架連墻件必須按要求設置，確保架體穩(wěn)固。2、外懸挑架腳手板按必