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1、第4頁 共4頁組長的崗位職責 濟同中學班主任、年級組長崗位職責考核條例濟同中學班主任、年級組長崗位職責考核條例為進一步推動學校德育管理體制改革,標準我校年級組長、班主任常規(guī)工作,形成更為公平合理的以考核管理為核心,將工作質(zhì)量與工作責任嚴密相聯(lián)的校年級組長、班主任津貼發(fā)放條例,特制定以下常規(guī)考核內(nèi)容與方法:1、準時參加班主任會議以及各級各類培訓,認真做好記錄,不閑談,不做其他事情,并認真貫徹執(zhí)行會議布置的各項任務(wù)。年級組長負責督查執(zhí)行情況,教導處負責考核。1開會遲到一次或未經(jīng)批準擅自分開扣5元;2無故缺席一次,扣10元臨時有要事須提早請假并獲容許;3未能及時、認真貫徹執(zhí)行會議布置的任務(wù),視情節(jié)輕
2、重酌情扣款。2、早晨7:10前進班,穩(wěn)定班級紀律,安定學生情緒,催促相關(guān)學生搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。由年級組長每天準時督查與教導處抽查相結(jié)合考核班主任到崗及工作情況,值日指導考核年級組長到崗及工作情況。1遲到一次,扣5元;2公出和公假除外,無故缺席者一次扣10元。臨時有要事須提早向年級組長請假并得容許,月請假滿3次扣20元。3、升旗儀式、大課間、全?;蚰昙壖瘯屯獬龌顒幽芗皶r到場組織,確保學生隊伍快靜齊后,班主任全程組織管理好本班隊伍,不閑談、不散立。由年級組長每天準時督查考核班主任及時到崗及管理情況,值日指導和教導處年級分管主任考核年級組長組織情況。1遲到一次,扣5元;2公出和公假除外,無故缺席
3、者,一次扣10元。臨時有要事須提早向年級組長請假并得容許,月請假滿3次扣20元。3因管理不到位,學生隊伍秩序混亂,一次扣10元。4、認真設(shè)計、組織每周晨會、班會或心理安康教育活動等,并做好記錄,及時上交;關(guān)愛每位學生,關(guān)注特殊學生,積極做好學生心理疏導工作。1無故卻開一次扣10元;2學期完畢記錄表缺交扣20元。5、親密關(guān)注本班或本年級每天課間、午間和自習課紀律,確保本班或本年級學生有一個安靜的自習或休息的環(huán)境。一周內(nèi)所帶班級午間或自習課秩序混亂,累計滿兩次扣10元。此項由年級組長每日巡查,值日指導和教導處負責考核。6、班級有體鍛課、校本課程或閱覽等室外課時,班主任應(yīng)在鈴響前及時到場協(xié)助整隊,不
4、得隨意占用體鍛課、校本課、閱覽課或延誤到場時間,并關(guān)注門、燈、窗關(guān)鎖情況。此項由年級組長考核,教導處年級分管主任考核年級組長。1遲到一次扣5元;2無故缺席或延誤學生到場時間,一次扣10元臨時有要事須提早向年級組長請假并得容許,月請假滿3次扣20元。7、按年級午餐值班表準時到場,全程管理本年級學生的整隊紀律及就餐秩序;如遇特殊情況不能到崗,應(yīng)提早約請年級組長或其他班主任代崗。該項由值日指導和總務(wù)處共同考核。1遲到、早退一次扣5元。2缺席一次扣10元。8、班主任每天在簡要小結(jié)班級情況后,及時組織放學,組織清掃衛(wèi)生,待學生全局部開教室前方可離校,有個別需要談話的學生帶進辦公室或談話室;年級組長每天巡查相關(guān)情況,值日指導負責考核。9、班級學生在校內(nèi)外行為失當如聚眾斗毆、偷竊、敲詐或其他違法犯
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