設備管理制度(大全)

1、Word - 13 -設備管理制度(大全)第一篇：設備管理制度選礦設備的使用維護管理應實行責任制，要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。（1）選礦設奮的日常維護要求操作人員在每班生產(chǎn)中必需做到。班前對設備進行檢查、加油，班中要嚴格按操作規(guī)程使用設備，尤其要留意設備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、平安裝置等狀況，發(fā)覺問題準時處理或報告。下班前對設備進行仔細清掃擦拭，并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎，是預防故障或事故發(fā)生的樂觀措施，應當嚴格制度化。有些設備可以執(zhí)行周末維護，主

2、要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進行，主要目標是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。（2）選礦設備的定期維護目的是削減設備磨損、消退事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由修理工人輔導，按方案進行。定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設備易保養(yǎng)部位和重點部位進行拆卸和檢查，徹底清洗設備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各協(xié)作部分的間隙，緊固各部位的連接或相關零件，由修理電工按要求對電氣部分進行維護保養(yǎng)。定期維護完成后，應對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清晰。關于維護周期，一

3、般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應依據(jù)設備結構、生產(chǎn)條件、維護水公平不憐憫況合理地確定，并常常結合實際工作狀況加以調(diào)整?？蓪⒍ㄆ诰S護內(nèi)容歸納為四要”、六無以便于記憶。四要。部件清洗要解體，傳動部位要敏捷，協(xié)作間隙調(diào)整好，平安裝置要穩(wěn)妥。六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。其次篇：2022最新建筑公司管理規(guī)章制度1、喜愛公司、喜愛部門、喜愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。2、恪守職業(yè)道德、注意專業(yè)素養(yǎng)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務單位來謀取非法所得，借以賜予業(yè)務單位謀取

4、額外利潤。3、嫻熟把握并嚴格執(zhí)行山東省建設工程相關法律法規(guī)、計價規(guī)章及國家清單內(nèi)容，仔細落實執(zhí)行公司相關制度。4、保守公司相關機密，不得隨便將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴謹、統(tǒng)一。樂觀做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。5、具有劇烈成本意識，能樂觀削減公司支出，避開不必要的經(jīng)濟損失。6、履行份內(nèi)職責，有劇烈的服務意識和規(guī)范的服務行為，樂觀協(xié)作公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業(yè)務。7、樂觀學習專業(yè)學問，提高自我素養(yǎng)。準時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負責的工作清楚可見，便利工作中隨時

5、查閱。8、生活中團結友愛，工作上相互關心、資源共享、爭取效率最大化。9、每月按時完成相關專業(yè)工程結算工作，不推諉不延時，切實牢靠地保證公司制度的推動，準時將相關班組及專業(yè)分包單位結算款落到實處。10、每月15日22日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實，做到精確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成（完成標志為出含量分析表、預算書）；勞務合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內(nèi)完成（完成標志為雙方簽字蓋章完）；單價審批自接到項目部申請后3天內(nèi)完成，完成標志領導簽字完畢12、土建、安裝造價

6、人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核，此考核計入年底獎金。13、嚴格遵守公司日?？记谥贫?，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。14、嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活；嚴禁上班時間長時間打私人電話（月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利）；上班期間不許登錄與工作無關的網(wǎng)頁、MSN、網(wǎng)絡購物及收取與工作無關的快遞郵件、玩嬉戲或者其他網(wǎng)絡溝通方式，發(fā)覺一次扣罰

7、50元，在當月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪1020%，情節(jié)嚴峻者將進行辭退處理。15、仔細并按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工，若發(fā)覺一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成狀況。16、工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數(shù)字零誤、字眼清楚無歧義。造價部的工作禁止消失：差不多、也許、基本上、應當是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務部門、業(yè)務單位有過多的接觸。17、上述規(guī)章制度從20 xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。第三篇：設備管理制度車間設備管理制度之相關制度和職責，設備是企業(yè)生

8、存進展的物質(zhì)基礎，生產(chǎn)效率的凹凸是否穩(wěn)定提高，關鍵看設備能否正常運轉(zhuǎn)、平安運行，為此必需加強設備管理，建立健全設備管理制度，為搞好車間的設備管理工作，特作如下規(guī)定。1、運行管理全部.設備是企業(yè)生存進展的物質(zhì)基礎，生產(chǎn)效率的凹凸是否穩(wěn)定提高，關鍵看設備能否正常運轉(zhuǎn)、平安運行，為此必需加強設備管理，建立健全設備管理制度，為搞好車間的設備管理工作，特作如下規(guī)定。1、運行管理全部設備、管道、閥門、電纜、電氣儀表（及工量器具）的運行(使用)管理維護保養(yǎng)由各使用崗位（人員）負責。設備管理實行車間全過程的管理和責任追究制，車間的每一個員工都要關懷設備、維護保養(yǎng)好自己所使用的設備。發(fā)生設備事故，根據(jù)四不放過（

9、事故緣由沒有查清不放過；事故的責任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過；事故責任者沒有得處處理不放過）和三個對待（小事故當大事故對待；未遂事故當已成事故對待；外單位事故當本單位事故對待）的原則進行分析處理。2、設備維護保養(yǎng)設備是進行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，設備狀況是否良好，是完成生產(chǎn)任務的重要因素。保證設備的正常運行，必需堅持合理的操作和準時的維護保養(yǎng)。包機、包修人員必需貫徹“維護為主，檢修為輔”的原則，仔細執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度；2.1貫徹設備誰使用誰負責維護、保養(yǎng)的原則。2.2操作工在運轉(zhuǎn)期內(nèi)要細心使用和保養(yǎng)，保證平安運轉(zhuǎn)，不發(fā)生任何故障和事故。2.3維護工在所包的時間內(nèi)不能因檢修不

10、準時或質(zhì)量差引起故障和事故。2.4在用設備實行三級保養(yǎng)制：日常保養(yǎng)：由操作工班前班后進行，每班不少于20分鐘，對設備進行仔細檢查，做好設備潤滑和場地清潔。二級保養(yǎng)：以操作工為主，維護工作必要的技術指導。對設備進行部分解體檢查，暢通油路，調(diào)查設備各部位協(xié)作間隙，緊固松動部位。三級保養(yǎng)：以修理工為主，操作工參與，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損零件，潤滑系統(tǒng)清潔換油，對電氣系統(tǒng)進行檢查修理。2.5合理潤滑是保證設備正常運轉(zhuǎn)，削減零部件磨損，延長設備使用壽命的關鍵。操作工對設備必需保持良好的潤滑狀態(tài)，潤滑要做到“五定”（定人、定點、定時、定質(zhì)、定量）。2.6設備維護保養(yǎng)要堅持做到：清潔：

11、設備無油污、無積塵。做到漆見本色，鐵見光，運動面不脫油，場地房所四周無臟物。潤滑：油槍（杯）齊全，油路暢通、油標清楚，油位適當，油質(zhì)適用，定期加油，合理潤滑。整齊：工具、附件、成品堆放整齊。檢查：緊固調(diào)整、防腐防漏，把握設備技術狀況，保證設備平安。觀測：常常對設備機件的磨損規(guī)律和消耗狀況進行觀看和測定，為檢修供應實際資料。2.7操作工和修理工對設備需進行日常檢查和季節(jié)性檢查，對觀看檢查中發(fā)覺的各種問題，要實行有效措施準時處理，防止擴大，并填寫運行檢查記錄。仔細交接班，重大問題準時匯報，日常檢查內(nèi)容：各種掌握儀表的指數(shù)和波動范圍。平安愛護裝置的靈敏精確程度。機械磨損件的溫升，振動狀況。傳動減速裝

12、置與軸承部位運轉(zhuǎn)聲音是否正常。各種連接緊固件是否緊固牢靠。潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。電氣動力設備運行是否正常。季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容：檢查制度，巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位，發(fā)覺問題應準時（處理）解決，這是設備維護保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。3、設備檢修設備的方案檢修是保證設備的正常運轉(zhuǎn)，準時消退缺陷，防止設備事故，保持設備完好狀況把握生產(chǎn)主動權的主要措施，因此，必需嚴格執(zhí)行設備方案檢修制度。第四篇：設備管理制度第一章總則第一條、通過對設備進行科學、系統(tǒng)、有效的管理，使設備功能滿意公司水泥生產(chǎn)全過程的需要。其次條、運用技術、經(jīng)濟、組織等措施，對公司生產(chǎn)設備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購

13、、細心安裝、正確使用、細心維護、科學檢修、適時改造和更新，不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術水平，使設備處于良好的技術狀態(tài)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證平安生產(chǎn)、增加經(jīng)濟效益供應保障。第三條、本方法適用于公司全部生產(chǎn)設備（含工業(yè)建、構筑物）的管理。其次章組織機構和職責第四條、公司主管副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理領導本公司的設備管理工作，對總經(jīng)理負總責。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理，對本公司設備管理負全面責任，其職責如下：1、仔細執(zhí)行貫徹國家各級領導部門有關設備管理的方針、政策和法規(guī)。結合公司狀況，組織審定本公司設備管理的各項規(guī)章制度和考核方法。2、組織審定公司的設備管理規(guī)章，設備更新改造方案、設備的大修理方案，把

14、設備管理工作納入議事日程、定期討論。3、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與修理關系，以及公司各部門與設備管理，有關的業(yè)務橫向聯(lián)系，嚴禁生產(chǎn)中拼設備。第五條、修理部為公司設備管理職能部門，負責設備管理詳細工作，對主管經(jīng)理負責。其職責如下：1、詳細執(zhí)行國家和上級領導有關設備管理的方針、政策和法規(guī)，負責建立健全本公司設備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。2、組織推廣現(xiàn)代化設備管理方法，狀態(tài)監(jiān)測和修理新技術、促進文明平安生產(chǎn)。3、定期對全公司生產(chǎn)設備進行巡回檢查，做好考核工作。4、監(jiān)督、指導全公司設備的潤滑管理工作。5、組織對重大、特大設備事故的分析，參與一般設備事故的分析工作和會議。6、負責設備檔案及各種修理技術資料的管理

15、工作。7、負責本公司的技術改造和技措項目的全過程管理。第六條、各基層單位由一名領導主管本單位的設備管理工作。其職責如下：1、仔細貫徹執(zhí)行本公司設備管理的各種規(guī)章制度，負責本單位的設備管理工作，在業(yè)務上接受修理部的領導.2、負責制定本單位的設備管理責任制及考核方法。3、負責對本單位主要生產(chǎn)設備執(zhí)行日檢，并做好記錄，發(fā)覺重大設備缺陷和隱患要準時處理，并上報修理部。4、負責提高本單位的大、中、小修方案，且組織實施，并做好質(zhì)量驗收工作，嚴把質(zhì)量關，同時要將相關的技術資料報給修理部。5、參與本單位設備更新、改造和技措項目工作，并做好驗收工作。6、負責本單位設備潤滑管理工作。7、負責參加本單位設備事故搶修

16、工作，組織一般事故分析。8、對本單位的繼電愛護、高壓電氣設備、各種儀表在運行中有現(xiàn)象準時向修理部通報。第七條、平安生產(chǎn)處、修理部根據(jù)職責分工負責固定資產(chǎn)更新與技術改造的立項、申報、組織實施和竣工驗收等管理工作。第三章管理目標第八條、設備完好率達90%以上，主要生產(chǎn)設備完好率達95%以上。第九條、年度大修理完成率達90%以上。第十條、固定資產(chǎn)更新與技術改造項目完成率90%以上。第十一條、跑冒滴漏率10以下。第十二條、削減故障和一般設備事故的發(fā)生。杜絕重大、特大設備事故的發(fā)生。降低設備事故（故障）率。第四章概念、標準第十三條、全員設備管理是一種全效率、全系統(tǒng)、全體人員都參與的設備維護與修理的管理制

17、度。其特點是：一、公司最高領導層、管理人員到生產(chǎn)服務人員等全部與設備有關的人員和單位全部參與的設備管理工作。二、對設備壽命期進行全面系統(tǒng)地管理。三、使設備全效率達到最高水平。四、設備維護檢查方面實行日常檢查、定期檢查、專項檢查。五、在設備預防修理方面實行狀態(tài)修理、大修和改善性修理。六、注意對設備管理人員與修理人員技術力量的培訓教育。第十四條、設備命名統(tǒng)計原則一、命名原則1、以設備具有的核心功能作為設備名稱。2、設備分類：一般分為生產(chǎn)設備、運輸設備、科研與檢驗設備、基礎設備、辦公設備等。3、每臺設備是具有肯定用途的獨自設備（包括附屬設備和附件），在使用上能體現(xiàn)其獨自性，在構成上能體現(xiàn)其完整結構的

18、齊備性，一臺完整的設備應包括原動機部分、傳動部分、執(zhí)行部分、掌握系統(tǒng)、幫助系統(tǒng)、技術資料等，計算機系統(tǒng)等還包括軟件資料。二、統(tǒng)計標準1、達到主機設備標準的按主機設備認定。2、非主機設備以具有核心功能的設備為主要組件，以及為其單獨供應服務的全部設備的組合構成單臺設備。3、為兩臺及兩臺以上的設備供應服務的設備可列入其中主要的服務對象中。如低壓動力配電盤、中心稀油站、操作臺（盤、箱）等。4、基層單位低壓配電室的配電盤包括達不到主機設備標準的變壓器作為單臺設備認定。5、高壓開關柜、避雷器柜、高壓功率因數(shù)補償柜等高壓柜均按單臺設備認定。6、各種機床、車輛、30KVA以上電焊機、雙蹤電子示波器及價值2000元以上使用1年以上的各種試驗機（臺）和測量工具等均作為單臺設備認定。7、掌握用計算機系統(tǒng)作為單臺設備認定。三、統(tǒng)計方法1