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文檔簡介
1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁產(chǎn)品質量保證措施范本 質量保證措施方案第 一 章總 那么本 工 程施 工 中 , 項 目 部 將 嚴 格 按 照 公 司 的 質 量 管 理 體 系 的 有 關 規(guī) 定 ,并 結 合 本 工 程的 實 際 情 況,使 質 量 保 證 體 系 在 本 項 目 中 有 效 、正 常 地 運行 ,確 保 本 工 程 施 工 從 材 料 進 場 到 竣 工 驗 收 、維 修 保 養(yǎng) 全 過 程 均 有 完 善 的 程 序 管 理 和 質 保 措 施 , 使 施 工 質量 得 到 有 力的 保 證 。第 一 節(jié) 質 量 管 理 目 標1、 達 到規(guī) 范
2、和 合 同要 求 的 合 格標 準 。2、質 量 管 理 體 系運 行 有 效 ,在 內 外 審核 中 ,不 出現(xiàn) 不 合 格 。3、達 到 公 司 規(guī) 定 的 質 量 目 標 ,工程 一 次 交 驗合 格 率 100%。第 二 節(jié) 管 理 組 織 機 構 及 主 要 職 責1、 成 立以 項 目 經(jīng) 理為 首 的 質 量小 組 組 長 : 項 目 經(jīng) 理 副 組 長 : 項 目 負 責 人 、 項 目 技 術 負 責 人 成 員 : 項 目 技 術 員 、 施 工 員 、 各 專 業(yè) 工 種 責 任 工 長 、 各 部 門 負 責 人 。2、 各 崗位 及 部 門 職責2.1 組 長 職 責
3、 : 參 與 工 程 整 體 質 量 工 程 策 劃 , 根 據(jù) 質 量 措 施 總 體 策 劃 大 綱 ,制 定 階 段實 施 目 標 ,并 組 織 和 指 導 責 任 部 門 進 行 質 量 措 施 工 作 的 施行 ,并對 階 段 目 標 的 實 施 情 況 定 期 監(jiān) 督 、 檢 查 和 總 結 。2.2 副 組 長 職 責 : 組 織 工 程 質 量 措 施 部 署 和 策 劃 , 指 導 質 量 措 施 工 作 的 實 施 , 對 工 程 質量 工 作 進 行監(jiān) 督 、 總 結。2.3 工 程 部 門 : 負 責 對 勞 務 隊 伍 及 專 業(yè) 分 包 單 位 進 行 部 署 ,
4、保 證 質 量 措 施 的 實 現(xiàn) 。 實 施 工 程 過 程 質 量 監(jiān) 控 。 按 照 國 家 規(guī) 范 、 標 準 對 施 工 過 程 進 行 嚴 格 檢 驗 與控 制 。 本 部 門 質 量 記 錄 的 收 集 整 理 ,做 到 準 確 、及 時 、完 整 、 交 圈 。 工 程 成 品 保 護 管 理 。 做 到 職 責 到 人 , 管 理 到 位 。2.4 技 術 部 門 : 對 圖 紙 、 施 工 方 案 、 工 藝 標 準 的 確 定 并 及 時 下 發(fā) , 以 指 導 工 程 的 施 工 生 產(chǎn)。 編 制 專 項 計 劃 , 對 工 程 質 量 控 制 進 行 指 導 與 控
5、制 。 對 工 程 技 術 資 料 進 行 收 集 管 理 , 此 項 工 作 由 項 目 技 術 負 責 人 主 抓 , 確 保 施工 資 料 與 工程 進 度 的 同步 。2.5 物 資 部 門 : 保 證 工 程 材 料 、 半 成 品 的 合 格 , 做 到 優(yōu) 中 選 優(yōu) , 為 工 程 質 量 奠 定 堅 實 的 根底 。 對 工 程 材 料 的 驗 證 、 復 試 進 行 監(jiān) 控 , 確 保 使 用 合 格 產(chǎn) 品 。 相 關 資 料 的 收 集 、 整 理 。 2.6 行 政 部 門 : 負 責 工 程 質 量 資 料 的 收 集 , 工 程 實 錄 的 光 盤 制 作 ; 對
6、 重 點 工 序 的 施 工 過 程及 新 技 術 、新 材 料 、新 設 備 的 應 用 情 況 進 行 詳 細 介 紹 。 制 作 工 程 實 錄 : 工 程 實 錄 做 到 圖 文 并 茂 , 對 工 程 的 施 工 過 程 及 有 關 活 動 進展 詳 實 記 錄,要 表達 工 程 的 特 點 與 風 采 。 照 片 收 集 工 作 要進 行 預 先 方案 , 要 與 工程 同 步 進 行 。 加 大 對 工 程 的 宣 傳 力 度 : 行 政 部 門 要 與 公 司 宣 傳 部 門 加 強 聯(lián) 系 ,對 本 工 程的 施 工 進 度 情 況 及 主要 活 動 、重 要 時 間 及 時
7、 的 對 內 、 對 外宣 傳 報 道 ,以 擴 大 本 工程 的 影 響 力, 提 高 工 程 的 知 名 度 。 本 工 程 質 量 保 證 體 系 設 置 見 下 圖第三章保 證 工 程質 量 技 術 組織 措 施第 一 節(jié) 總 體措 施1、 積 極 推 廣“ 項 目 法 ” 施 工 作 業(yè) , 通 過 項 目 管 理 方 式 , 將 全 面 質 量 管 理 方 法 和 質 量 保 證 體 系 進 一 步 落 實 到 施 工 現(xiàn) 場 , 落 實 到 操 作 與管 理 過 程 之中 , 使 它 向全 面 、 全 員、 全 過 程 的 現(xiàn) 場 標 準 化管 理 方 向 深化 , 做 到 “事
8、 事 有 標 準、 人 人 講 標 準 、 檢 查 按 標 準 、 考 核 按標 準 ”。 管 理 人 員 實 行 掛 牌 制 ,明 確 各 自 的責 任 ,嚴 格 考 評 ,現(xiàn) 場 落 手 清 做 到 天 天 檢 查 ,誰 操 作 誰 清理 ,操 作 質 量 也 是 如 此 。誰 不 按 質 量 標 準 操 作 ,就 不 予 結算 工 效 費 用。其 次 是 操 作 標 準 化 ,項 目 一 開 工 后 ,就 必 須接 受 施 工 現(xiàn) 場 標 準 化管 理 教 育 ,特 別 是 操 作 標 準 化 的 教 育 , 做 到 操 作 標準 “ 一 把 尺 子 ”。 三 是 場 容 標 準 化 ,
9、 嚴 格 執(zhí)行 場 布 圖 ,分 類 堆 放 物品 。2、強 化 全面 管 理 。在 施 工 現(xiàn) 場“ 三 到 位 ”的 基 礎上 ,嚴 格 把 住 “ 四 個 關 ”:一 是 材 料 設 備 質 量 關 ; 使 用 一 流 的 材料 和 設 備 ,不 符 合 質 量 要 求 的 材 料 , 堅決 拒 絕 使 用。二 是 技 術 交 底 關 ; 在 每 一 道 工 序 施 工前 , 先 做 好技 術 交 底 工 作 ,保 證 操 作 者掌 握 質 量 要求 、操 作 要 點 、操 作 安 全 和 技 術 措 施 ,做 到 要 求 明 確 ,措 施 明 白 ,保 證 操 作 質 量 有 把 握
10、。三 是 優(yōu) 質 樣 板 關 ; 對 重 要 分 項 工 程 施工 前 , 應 進展 樣 板 引 路 堅 持 實 樣 交 底 ,在 總 結 經(jīng) 驗 的 基 礎 上 ,組 織 操 作 者 參 觀 樣 板 , 用 實 物 交 底, 再 大 面 積展 開 施 工 。四 是 成 品 保 護 關 , 嚴 格 做 好 成 品 保 護工 作 , 使 完成 的 工 程 不 被 損 壞 。3、建 立嚴 密 的 質 量保 證 體 系 ,公 司 到 項 目 經(jīng) 理 部 都 設 有 專 職 的 質 量 員 ,施 工現(xiàn) 場 各 班 組 都 有 兼 職質 量 員 ,做 到 橫 向 到 邊 , 縱 向 到 底 。4、做 好
11、 技 術 、質 量、交 底 工 作 ,使 每 個 操 作 者 都 明 確 各 分 部 分 項 技 術 及 質 量要 求 ,嚴 格 按 設 計 圖 紙 及 施 工 驗 收 規(guī) 范 及 石 家 莊 市 有 關 規(guī)定 進 行 施 工。5、實 行 專 業(yè) 施 工,建 立 小 組,對 細部 工 程 進 行 攻 關 。6、加 強 檢 查 、指 導、監(jiān) 督 ,嚴 格 執(zhí) 行 自檢 、互 檢 、交 接 檢 的 質 量 檢 查 制 度 ,不 符 合 驗 評標 準 一 律 返工 重 做 。7、 認 真 收 集整 理 好 工 程 技 術 資 料 。 第 二 節(jié) 施 工前 控 制 措 施 1建 立完 善 的 質量 保
12、 證 體 系、質 量 管理 體 系 ,編 制 質 量 保 證 計 劃 ,制 定 現(xiàn)場 的 各 種 管 理 制 度 ,完 善 計 量 檢 測 技 術 和 手 段 。 2 根 據(jù) 工 程 實 際 情 況 編 制 各 分 部 分 項 工 程 的 施 工 方 案 。認 真進 行 設 計 交底 ,圖 紙 會 審 等 工 作 ,并 根 據(jù) 工 程 特 點 確 定 施 工 流 程 、 工藝 和 方 法 。 3對 工程 施 工 所需 的 原 材 料、半 成 品、構 配 件 等 預 算 統(tǒng) 計 ,編 制 產(chǎn)品 采 購 計 劃,確 定 產(chǎn) 品 質 量 檢 驗 和 控 制 措 施 , 并 編 制 相 應 的 檢 驗
13、 方案 。 4對 要采 用 的“ 四 新 ”技 術 均 要 認 真 審 核 其 技 術 的 可 行 性 、 成 熟 性 及 適 用范 圍 。 5按 照 工 程 實 際情 況 進 行 質量 目 標 分 解,將 質 量 目 標 落 實 到 每 一 個 分 項 工程 ,并嚴 格 按 照 質 量 檢 驗 計 劃 對 每 道 工 序 進 行 嚴 格 的 質 量控 制 , 使 施工 全 過 程 處于 受 控 狀 態(tài) 。第 三 節(jié) 施 工中 控 制 措 施 1按 照 體 系文 件 的 要 求對 各 質 量 管 理 要 素 進 行 嚴 格 控 制 ,加 強施 工 過 程 的質 量 管 理 和 簽 證 ,確 保
14、 質 量 保 證 體 系 有 效 運 行 。完 善 工 序質 量 控 制 ,把 影 響 工 序 質 量 的 因 素 都 納 入 管 理 范 圍 , 抓 住 影 響 質 量 的 關 鍵 因 素 進 行 處 理 和 解 決 。 2嚴 格 執(zhí) 行 自 檢、互 檢 、交 接 檢 及 質 量 評 定 的“ 三 檢一 評 ”制 度 ,并 對 每 道 工 序 進 行 跟 蹤 檢 查 ,做 好 各 項 隱 蔽 驗 收 工 作 ,加 強 三 檢制 的 落 實 ,對 達 不 到 質 量 要 求 的 前 道 工 序 決 不 交 給 下 道 工序 施 工 , 直至 質 量 符 合要 求 為 止 。 3認 真 審 核
15、設 計變 更 和 圖 紙修 改 ,嚴 格 三 級 技 術 交 底 工 作 。 4對 完 成 的 分 局部 項 工 程 ,按 相 應 的 質 量 評 定 標 準 進 行 檢 查 、 驗 收 。 第 四 節(jié) 各 施工 要 素 的 質 量 控 制 措 施1、 施 工 計 劃的 質 量 控 制 措 施 充 分 做 好 施工 前 準 備 工作 ,仔 細 閱 讀 施 工 工 藝 ,了 解 施 工 流 程 , 編 制 科 學 合 理 的 作 業(yè) 指 導書 ,“ 四 新 ” 技 術 應 用 計 劃 及 優(yōu) 化 施 工 方 案。2、 施 工 技 術的 質 量 控 制 措 施1 施 工 圖紙 會 審 施 工 圖
16、紙 會 審 是 很 重 要 的 環(huán) 節(jié) , 審 圖必 須 仔 細 、認 真 、 注 意 關 鍵 ,特 別 應 注意 結 構 和 構 造 對 工 程質 量 的 關 系 ,提 出 合 理 化 建 議 。 2 技 術 交底 以 設 計 圖 紙 、 施 工 方 案 、 工 藝 流 程 和質 量 驗 評 標準 為 依 據(jù) 。編制 技 術 交底 文 件 ,突 出 交 底 的 重 點 ,注 重 可 操 作 性 , 以 保 證 質 量 為 目 的 ,使參 與施 工 的 人 員 了 解 所 擔 負 施 工 任 務 的 設 計 意 圖 、施 工 特 點 、技 術 要 求 、質 量標 準 及“ 四 新 ” 技 術
17、的 特 殊 要 求 等 。 3 積 累 工程 施 工 技 術 資 料 工 程 施 工 技 術 資 料 是 施 工 中 的 技 術 、質 量 和 管 理活 動 的 記 錄 ,也 是 工 程 檔 案。它 反映 了 施 工 活 動 的 科 學 性和 嚴 肅 性 ,是 工程 施 工 質 量水 平 和 管 理 水 平 的 實際 體 現(xiàn) ,也 是 施 工 信 譽 的 體 現(xiàn) 。 故 必須 按 規(guī) 定 全面 、 科 學 、準 確 地 記 錄, 及 時 準 確 整 理 成 冊 ,各項 手 續(xù) 簽 章 完 備 ,嚴 禁 偽 造 、涂改 、后 補 等 現(xiàn) 象 。 4 檢 驗 和 試 驗1 進 貨 檢 驗 和 試
18、驗 所 有 進 貨 材 料 及 半 成 品 均 需 按 程 序 文 件 規(guī) 定 檢 驗 和 試 驗 。 工 程 所 有 材 料 需 經(jīng)檢 驗 和 試 驗合 格 ,方 可 入 庫 和 投 入 使 用 , 經(jīng) 檢 驗 和 試 驗 為合 格 的 應 作出 明 顯 的 準用 標 識 。2 過 程 檢 驗和 試 驗 施 工 中 的 分 項 工 程 質 量 應 在 班 組 自檢 、 互 檢 、交 接 檢 的 基 礎 上 , 由 項 目 部施 工 員 對 質量 進 行 復 檢并 評 定 等 級, 再 由 專 職 質 檢 員 核 定。 過 程 中 上道 工 序 未 經(jīng) 檢 驗 和 檢 驗 不 合 格 , 不
19、得進 入 下 道 工 序 , 并 作 出 標 識。 過 程 中 的 分 部 工 程 質 量 應 由 項 目 部技 術 負 責 人組 織 評 定 , 分 公 司 核 定 。 施 工 過 程 中 對 特 殊 部 位 的 過 程 檢 驗, 如 隱 蔽 工程 等 必 須 由 項 目 部 會 同 建 設單 位 和 監(jiān) 理單 位 共 同 檢驗 認 證 ,并做 好 記 錄 。 在 原 材 料 、 成 品 、 半 成 品 進 場 后 ,除 應 檢 驗 是否 有 按 國 家 規(guī) 范 、標 準 及 有 關 規(guī) 定 進 行 的 試 檢驗 記 錄外 ,施 工 單 位 還 要 按 規(guī) 定 進展 某 些 材 料的 復 試
20、 、 決定 是 否 使 用 。3、 施 工 操 作的 質 量 控 制 措 施 施 工 操 作 人 員 是 工 程 質 量 的 直 接 責 任者 , 故 從 施工 操 作 人 員 自 身 的 素 質 以 及他 們 的 管 理均 嚴 格 的 要求 ,在操 作 人 員 加 強 質 量 意 識 的 同時 ,加 強 管 理 ,以 確 保 操 作 過 程 中 的 質 量 要 求 。 1對 每 個 進 入 本項 目 施 工 的人 員 ,均 要 求 達 到 一 定 的 技 術 等 級 ,具有 相 應 的 操作 技 能 ,特 殊 工程 必 須 持 證 上 崗 。 對 每 個 進 場 的 操 作 工進 行 考 核
21、 。同 時,在施 工 中 進 行 考 察 ,對 不 合 格 的 施 工 人 員堅 決 退 場 ,以保 證 操 作 者 本 身 具 有 合 格 的 技 術 素 質 。 2加 強 對 每 個 施工 人 員 的 質量 意 識 教 育,提 高 他 們 的 質 量 意 識 ,自 覺 按 操作 規(guī) 程 進 行 作 業(yè) ,在 質 量 控 制 上 加 強 自 覺 性 。 3施 工管 理 人 員,特 別 是施 工 及 質 檢人 員 ,應 隨 時 對 操 作 人 員 所 施 工 的 內容 、過 程 進 行 檢 查 ,對 現(xiàn) 場 為 他 們 解 決 施 工 難 點 ,進 行 實 物 質 量 的 檢 測 、指 出 達
22、 不 到 質 量 要 求 的 部 位 , 要 求 操 作 者整 改 。 4施 工 中 各 工 序要 堅 持 自 檢、互 檢 、專 檢 制 度 ,在 整 個 施 工 過 程 中 ,做 到工 前 交 底 ,過 程 有 檢 查 ,工 后 有 驗 收 的 “ 系 列 ” 操 作 管 理方 式 , 以 確保 工 程 質 量。4、 施 工 計 量的 控 制 措 施 計 量 工 作 在 整 個 質 量 控 制 中 是 一 個 重要 的 措 施 ,在 計 量 工 作 中 ,我 們 將 加 強各 種 計 量 器 具 的 檢 測工 作 ,按 公 司 的 計 量 管 理 規(guī) 定 進 行 周密 管 理 。同 時 ,按
23、 規(guī) 定 要 求 定 期 對 所 用 的 計 量 設 備 進 行 檢定 ,使 整 個 計 量 工 作完 全 受 控 ,從 而 確 保 工 程 施 工 質 量 。5、 成 品 保 護措 施 1 針 對 施工 項 目 的 特 點 和 環(huán) 境 , 由 施 工 員 制 訂 措 施 , 報 質 量 員 、 技 術 負 責人 審 定 。 2保 護 措 施 要 因地 制 宜 ,切 實 可 行 ,要 落 實 到 人 ,并 和 經(jīng) 濟 獎 懲 掛 勾 。 3施 工 管 理 人 員要 根 據(jù) 制 定的 成 品 保 護措 施 ,隨 時 檢 查 落 實 , 并 嚴 格 獎 懲。 第 五 節(jié) 制 定質 量 管 理 制
24、度1、 施 工 組 織設 計 審 批 制 度 ;2、 技 術 、 質量 交 底 制 度 ;3、 技 術 復 核、 隱 蔽 工 程 驗 收 制 度 ;4、 班 組 操 作掛 牌 制 度 ;5、 質 量 檢 查和 獎 罰 制 度 ;6、 施 工 檢 驗和 試 驗 管 理 制 度 ;7、 QC小 組 活 動 制 度 ;8、 工 程 樣 板管 理 制 度 ;9、 分 部 分 項工 程 驗 評 制 度 ;10、 工 程 技術 資 料 管 理制 度 ;11、 竣 工 驗收 、 移 交 制度。第 六 節(jié) 技 術資 料 管 理1、預 控目 標 :及 時 形 成、完 整 清 晰 、準 確 反 映 工 程 質 量 。2、 實 施 保 證措 施 :A工 程施 工 技 術 資料 應 隨 施 工進 度 及 時 調整 ,應 按 專 業(yè) 系 統(tǒng) 歸 類 ,認 真 進 行 填 寫 ,做 到 字 跡 清 楚、項 目 齊
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