智能制造保障平臺(tái)項(xiàng)目方案(完整版)_第1頁
智能制造保障平臺(tái)項(xiàng)目方案(完整版)_第2頁
智能制造保障平臺(tái)項(xiàng)目方案(完整版)_第3頁
智能制造保障平臺(tái)項(xiàng)目方案(完整版)_第4頁
智能制造保障平臺(tái)項(xiàng)目方案(完整版)_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、智能制造保障平臺(tái)項(xiàng)目方案目錄一項(xiàng)目說明二項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃三工藝方案/實(shí)施內(nèi)容(二選一)四風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別五科室/專家意見六提請決策一、項(xiàng)目說明項(xiàng)目類別: 公司級(jí)項(xiàng)目:車型項(xiàng)目 工廠建設(shè) 部門級(jí)項(xiàng)目:技改 科技創(chuàng)新 外部劃轉(zhuǎn) 單獨(dú)立項(xiàng) 部門級(jí)費(fèi)用:質(zhì)量改進(jìn) 工藝試驗(yàn) 設(shè)備大修 EOP搬遷 降成本 滾動(dòng)預(yù)算:220萬元 已執(zhí)行預(yù)算:0萬元 本次申請預(yù)算:220萬元本次申請批準(zhǔn)申請預(yù)算啟動(dòng)預(yù)算來自綜合部科技創(chuàng)新智能制造項(xiàng)目,為從各子項(xiàng)目整合出來的272萬預(yù)算。財(cái)務(wù)控制部收縮預(yù)算,裁減了52萬,剩余220萬。綜合部的預(yù)算是大籠子,不同意提供截圖。目前按部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合部要求:原有方案不縮減,仍按原272萬方案招標(biāo)

2、,如出現(xiàn)缺口,另行追加。一、項(xiàng)目說明1、項(xiàng)目/方案背景:本項(xiàng)目是為承接集團(tuán)智能制造十三五規(guī)劃,在集團(tuán)以工藝技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng),并在奔騰事業(yè)本部規(guī)劃的落地子項(xiàng)目之一。智能制造保障平臺(tái)(設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及預(yù)知維修)能源信息系統(tǒng)擴(kuò)充各專業(yè)工藝信息管理系統(tǒng)總裝智能制造系統(tǒng)電阻點(diǎn)焊工藝數(shù)據(jù)庫涂裝ALSIM系統(tǒng)等項(xiàng)目按三期規(guī)劃:一期:沖壓車間ABCD線個(gè)空壓站房22臺(tái)空壓機(jī)34臺(tái)空調(diào)的重要軸承狀態(tài)監(jiān)測二期:沖、焊、涂、總其它重要站房的重要軸承、壓力、溫度等狀態(tài)監(jiān)測三期:車間設(shè)備指標(biāo)、設(shè)備主線狀態(tài)目視化預(yù)防維修全體系上線集團(tuán)規(guī)劃項(xiàng)目智能制造保障平臺(tái)本項(xiàng)目為一期工程一、項(xiàng)目說明1、項(xiàng)目/方案背景:企業(yè)云平臺(tái):集團(tuán)投資企

3、業(yè)云平臺(tái)硬件及底層應(yīng)用系統(tǒng):奔騰本部投資正常的使用狀態(tài),軸承狀態(tài)無法點(diǎn)檢拆掉離合制動(dòng)器露出軸承狀態(tài)軸承內(nèi)圈磨損狀態(tài)軸承滾動(dòng)體磨損狀態(tài)同類問題在空壓機(jī)、機(jī)加設(shè)備主軸等多個(gè)場合也出現(xiàn)過,動(dòng)輒幾十萬以上修理費(fèi)用,長達(dá)幾個(gè)月的采購周期,只能靠儲(chǔ)備大額備件和備用機(jī)來降低風(fēng)險(xiǎn)。 如果能夠提前獲得軸承等的早期運(yùn)行不良和失效狀態(tài),將會(huì)節(jié)省大量的停臺(tái)時(shí)間和維修費(fèi)用。一、項(xiàng)目說明案例:沖壓車間AB線采用飛輪結(jié)構(gòu),飛輪軸承安裝隱蔽,無法觀察到其磨損狀態(tài),更換此軸承需要6個(gè)班次,8人/班次,如果不能提前判斷其損壞程度,待其突然故障停機(jī),還會(huì)連帶造成離合制動(dòng)器和主軸的損壞,損失在200萬元以上。、必要性6、必要性目前不

4、足之處改進(jìn)方向 無法提前發(fā)現(xiàn)故障征兆,只能故障發(fā)生后維修,造成停工和損失,而且維修成本高。 復(fù)雜、隱蔽結(jié)構(gòu)故障發(fā)生后局部維修,解決當(dāng)前問題,難以找到設(shè)備故障的根本原因。 以故障維修和計(jì)劃性維修為主,存在過修漏修。 大額庫存?zhèn)浼]有指導(dǎo)信息,少購影響生產(chǎn),超量浪費(fèi)成本。 設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)計(jì)和定量分析,采購部門往往低價(jià)采購低質(zhì)量設(shè)備。 難以全局了解生產(chǎn)線運(yùn)行健康狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響程度沒有預(yù)警。(三期) 難以有效利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),支持業(yè)務(wù)的改進(jìn)、成本優(yōu)化與效率提升。 (三期)提前預(yù)測故障,及時(shí)采取措施,恢復(fù)生產(chǎn)能力,確保生產(chǎn)正常。基于故障知識(shí)庫,分析設(shè)備質(zhì)量問題的根本原因,徹底解決,減少

5、再次故障概率。動(dòng)態(tài)規(guī)劃備件需求,進(jìn)行適時(shí)適量的精確備件籌措根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,基于設(shè)備的實(shí)際可靠性,提供合理化的設(shè)備采購建議。實(shí)時(shí)監(jiān)控,全資可視,感知響應(yīng)、及時(shí)協(xié)作,減低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。通過大數(shù)據(jù)分析,提供設(shè)備、質(zhì)量、成本等各個(gè)維度的跨組織的可見性指標(biāo)(KPI統(tǒng)計(jì)分析),以優(yōu)化運(yùn)行、管理及協(xié)作流程。以劣化數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),持續(xù)優(yōu)化維修策略,提高維修效率。一、項(xiàng)目說明7二、項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃1、項(xiàng)目目標(biāo):通過構(gòu)建設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及預(yù)知維修系統(tǒng),可望達(dá)成如下目標(biāo):成本:)減少70%的監(jiān)測點(diǎn)零部件儲(chǔ)備,并實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)”提報(bào)備件;)降低單次維修費(fèi)用,用接近“零”成本恢復(fù)早期失效誘因。效率:減少70%的監(jiān)測點(diǎn)潛在故障停臺(tái),

6、在失效早期消除隱患(松動(dòng)、潤滑不良、對(duì)中不良、慣量不平衡、磨損、串動(dòng)、跳動(dòng)等)。質(zhì)量:降低因重大軸承、皮帶、飛輪等帶來的早期異常振動(dòng),間接減少設(shè)備原因造成的廢品或質(zhì)量缺陷。二、項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃網(wǎng)上公示訂單提出(18.9.20)體系化運(yùn)行(20.1.1)整改完成(19.10.30)終驗(yàn)收(19.9.30)調(diào)試、整改安裝物資采購會(huì)簽整改設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)定標(biāo)車間培訓(xùn)系統(tǒng)試運(yùn)行程序整改體系對(duì)接訂單走流程技術(shù)交流方案研討技術(shù)要求完成(18.6.8)定標(biāo)(18.11.5)正式運(yùn)行預(yù)驗(yàn)收(19.6.30)體系文件(19.12.15)材料到貨(19.1.31)會(huì)簽(18.12.20)2、項(xiàng)目計(jì)劃:專家委員會(huì)(18.08

7、.02)綜合部提出系統(tǒng)以虛擬主機(jī)直接植入轎車公司云平臺(tái)系列要求,并要求交流廠家進(jìn)行云環(huán)境模擬測試,同步修改技術(shù)要求。三、工藝方案/實(shí)施內(nèi)容1、方案-系統(tǒng)架構(gòu):L1-L3:沖壓車間ABCD線個(gè)空壓站房22臺(tái)空壓機(jī)34臺(tái)空調(diào)的重要軸承狀態(tài)監(jiān)測、趨勢分析L4-L5:-零部件全生命周期管理,壽命預(yù)測-觸發(fā)修理計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修三、工藝方案/實(shí)施內(nèi)容1、方案-覆蓋測點(diǎn)范圍:序號(hào)部門區(qū)域設(shè)備采集內(nèi)容傳感器采集方式1發(fā)展部一動(dòng)力中心空壓機(jī)22臺(tái)前端蓋振動(dòng):22個(gè)后端蓋振動(dòng):22個(gè)電機(jī)負(fù)載側(cè)振動(dòng)軸承:22個(gè)脈沖傳感器或加速度傳感器優(yōu)選有線安裝方式,受空間限制時(shí)可以采用無線全部178個(gè)采集點(diǎn)2二動(dòng)力中心3三動(dòng)力

8、中心4焊裝貼建空壓站5制造物流部沖壓車間A、B、C、D共4條線伺服主驅(qū)電機(jī)軸承:14x2個(gè)直流電機(jī)軸承:9x2個(gè)蓄能電機(jī)軸承:7x2個(gè)飛輪軸承:9x218個(gè)6789制造物流部奔騰開發(fā)院一廠沖焊總廠房空調(diào)34臺(tái)二廠30臺(tái)、質(zhì)保9臺(tái)留待二期34臺(tái)空調(diào)的電機(jī)葉輪軸承共34個(gè)采集點(diǎn)10質(zhì)保中心全部規(guī)劃測點(diǎn):178個(gè)。三、工藝方案/實(shí)施內(nèi)容1、方案-技術(shù)要點(diǎn):嚴(yán)格控制核心部件:振動(dòng)傳感器、采集器必須經(jīng)過CE或3C認(rèn)證,且滿足:振動(dòng)傳感器測量范圍不低于30G,分辨率不低于0.5mG,線性度不低于1%,防護(hù)等級(jí)=IP67。投標(biāo)文件要明確對(duì)相關(guān)指標(biāo)給予說明。采集器應(yīng)滿足:電壓24VDC、位數(shù)不低于24,通道數(shù)

9、=4,無故障時(shí)間5000小時(shí),帶內(nèi)存,掉電后能自動(dòng)保存數(shù)據(jù);防護(hù)等級(jí)不低于IP65。系統(tǒng)植入云平臺(tái):系統(tǒng)以虛擬主機(jī)直接植入轎車公司云平臺(tái);要求交流廠家進(jìn)行云環(huán)境模擬測試,并通過。三種診斷模式:采用開放式專家診斷庫:庫存不少于10000種典型零部件的數(shù)據(jù)庫、故障模式庫,能對(duì)多數(shù)軸承失效給出準(zhǔn)確提示提供相關(guān)性分析工具:支持人工診斷。如各類衍生圖譜、指標(biāo),如以下但不限于時(shí)域分析、頻域分析、相關(guān)分析、概率分析、小波分析、趨勢分析、相位分析、軸心軌跡、伯德圖、奈奎斯特圖等動(dòng)態(tài)分析:能實(shí)時(shí)針對(duì)不同波形的特征參數(shù),如峰值、平均值、有效值、峰值指標(biāo)、波形指標(biāo)、脈沖指標(biāo)、裕度指標(biāo)、 峭度指標(biāo)等,對(duì)當(dāng)前狀態(tài)給予量

10、化分析、判斷三、工藝方案/實(shí)施內(nèi)容1、方案-支持預(yù)知維修計(jì)劃:在線監(jiān)測數(shù)據(jù)庫趨勢分析維修提醒針對(duì)性計(jì)劃修理作業(yè)記錄改善:修理計(jì)劃儲(chǔ)備定額訂貨標(biāo)準(zhǔn)定期測量計(jì)劃2、安全環(huán)境、能源分析:三、工藝方案/實(shí)施內(nèi)容環(huán)境安全:與生產(chǎn)交叉施工,可能產(chǎn)生施工安全問題及影響生產(chǎn)措施:)精準(zhǔn)制定計(jì)劃,與生產(chǎn)錯(cuò)開,不在生產(chǎn)時(shí)作業(yè))與維修工程師緊密協(xié)調(diào),方案經(jīng)現(xiàn)場工程師確認(rèn))預(yù)留試線時(shí)間能源:無3、申請預(yù)算分析: 三、工藝方案/實(shí)施內(nèi)容序號(hào)分項(xiàng)名稱主要構(gòu)成數(shù)量單價(jià)總價(jià)參考項(xiàng)目/價(jià)格1傳感器加速度、脈沖傳感器1780.235.62數(shù)據(jù)采集通道采集器、交換機(jī)、采集箱等1780.7124.6按通道硬、軟件費(fèi)用3管線、槽、柜線

11、纜,網(wǎng)線,鍍鋅管,橋架,無線節(jié)點(diǎn)等1套20204服務(wù)器服務(wù)器、硬盤備份、接口144軟件平臺(tái)專家?guī)?、定制軟?3535施工、調(diào)試傳感器、線管槽盒安裝及調(diào)試12015其它稅費(fèi)(16%)37.47合計(jì)271.67、技術(shù)交流:三、工藝方案/實(shí)施內(nèi)容序號(hào)交流廠家名稱設(shè)計(jì)/制造能力近三年主要業(yè)績預(yù)報(bào)價(jià)1北京西馬力國內(nèi)狀態(tài)監(jiān)測行業(yè)專業(yè)廠家,北京、上海、重慶、廣州、蘭州有分中心上海通用、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、江陵汽車、廣州本田及化工、電力、冶金行業(yè)235.93萬105點(diǎn)2北京必可測國內(nèi)狀態(tài)監(jiān)測行業(yè)專業(yè)廠家,北京、石家莊、武漢生產(chǎn)基地及上海、成都、深圳、鄭州、廣州、沈陽、烏魯木齊等辦事處業(yè)績主要集中在電力行業(yè),幾

12、乎覆蓋各地大中小電廠300萬/305點(diǎn)3北京航天智控國內(nèi)狀態(tài)監(jiān)測行業(yè)專業(yè)廠家上海通用、廣州本田、重慶長安及軍工(航空、航天、船舶)、化工、電力、冶金等220.5萬/178點(diǎn)4上海華陽國內(nèi)狀態(tài)監(jiān)測行業(yè)專業(yè)廠家,與昆明理工建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室上海大眾、通用、東風(fēng)汽車、江鈴汽車及冶金、石化、電力、造紙、鐵路、水泥等256.82178點(diǎn)指定按最小105點(diǎn)報(bào)價(jià),軟件110萬。以下報(bào)價(jià)是分別按指定105點(diǎn)最小配置(不含空調(diào))、178點(diǎn)配置(含一區(qū)空調(diào)),及在178點(diǎn)基礎(chǔ)上廠家定制方案給出的,3、4廠家報(bào)價(jià)基準(zhǔn)接近。分析以下報(bào)價(jià),平均單路測試成本在1-1.5萬之間,擬以178點(diǎn)為基準(zhǔn)招標(biāo),并評(píng)價(jià)單路成本。指定廠家自主定制方案指定178點(diǎn)報(bào)價(jià)指定178點(diǎn)報(bào)價(jià)、工藝方案落實(shí)三、工藝方案/實(shí)施內(nèi)容序號(hào)交流項(xiàng)目是/否備證材料1工藝方案是否鎖定是技術(shù)要求2報(bào)價(jià)內(nèi)容完整性是否確認(rèn)是廠家預(yù)報(bào)價(jià)單3重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)是否確認(rèn)是4廠家方案與技術(shù)交流方案的一致性是否確認(rèn)是廠家技術(shù)方案四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施負(fù)責(zé)人施工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備造成停臺(tái)、與現(xiàn)場維修工程師確認(rèn)方案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論