某某集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案

1、某某集團(tuán)2022年平安生產(chǎn)月活動實(shí)施方案為深入貫徹2022年集團(tuán)總體工作思路，進(jìn)一步推動平安 生產(chǎn)管理，全面推行平安風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重 預(yù)防體系建設(shè)，夯實(shí)集團(tuán)平安管理基礎(chǔ)，落實(shí)全國平安生 產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃，根據(jù)集團(tuán)安排，結(jié)合國家平安生 產(chǎn)月“落實(shí)平安責(zé)任，推動平安開展”的主題，按照集團(tuán)安 全生產(chǎn)月要求，務(wù)實(shí)開展公司“平安生產(chǎn)月”活動，為確保 活動有條不紊地進(jìn)行，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、活動主題“落實(shí)平安責(zé)任，推動平安開展”二、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代平安開展理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“平安第一, 預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制， 樹立牢固的平安開展理念，針對車間平安生

2、產(chǎn)事故主要特點(diǎn) 和突出問題，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控, 從根本上消除事故隱患，遏制重特大事故的發(fā)生，有效控制 輕微事故的頻次，保障員工生命健康平安和公司財(cái)產(chǎn)平安， 保障公司平安生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)開展。三、組織領(lǐng)導(dǎo)及參與活動范1、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?；顒拥挠行蜻M(jìn)行，成立平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理、平安部門主管成員：各車間部門主管公司設(shè)立平安生產(chǎn)月活動辦公室，平安部門主管兼辦公 室主任2、適用范圍公司各車間、部門。U!1、活動時(shí)間2022年6月1日一6月30U!1、活動時(shí)間五、活動目的本次活動緊緊圍繞2022年國家平安月“遵守平安生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題，通過

3、開展形式新穎、內(nèi)容豐富、 實(shí)用實(shí)效性強(qiáng)、員工喜聞樂見的平安生產(chǎn)宣傳教育活動，向 企業(yè)員工和社會公眾傳播平安生產(chǎn)理念、思路、措施和行為 規(guī)范，宣傳平安生產(chǎn)政策法規(guī)、平安科普常識、危化品平安 知識、職業(yè)健康知識、應(yīng)急處置、自救、互救方法等，提高 員工平安意識和提升平安管理文化水平，為集團(tuán)、公司活動 的開展?fàn)I造濃厚氣氛，全力實(shí)現(xiàn)六月份“零工傷”、“零事故”, 保證平安穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。六、具體活動內(nèi)容及要求根據(jù)集團(tuán)平安生產(chǎn)月活動中“平安自主行”“平安我宣傳” 平安知識伴我行”等活動要求。公司結(jié)合實(shí)際情況制定以 下實(shí)施方案：（一）“平安生產(chǎn)月”啟動儀式公司平安月活動辦公室于5月24日前制定出公司“平安 生

4、產(chǎn)月活動實(shí)施方案”，組織各車間、各部門主管對活動方案 進(jìn)行宣貫，對實(shí)施方案中需加強(qiáng)和注重的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)解讀 和要求，全面做好“平安生產(chǎn)月活動”的啟動和工作部署。 公司“平安生產(chǎn)月”啟動儀式將于5月28日7：30在活動廣 場舉行。（二）“平安時(shí)刻在我心”活動讓平安理念深入人心，就要時(shí)時(shí)講平安、人人說平安， 各車間充分利用綜合管理看板、車間懸掛標(biāo)語條幅、微信群 發(fā)布等多種形式廣泛宣傳，通過積分獎勵的形式，鼓勵員工 積極參與，營造全員平安管理的良好氣氛。各車間利用綜合管理看板，組織人員自行制作平安宣傳 版面，版面以突出平安為主題，張貼健康積極向上的平安宣 傳圖片或文章，同時(shí)要求各車間設(shè)立平安問題“曝

5、光臺”，針 對日常生產(chǎn)中易出、頻出的問題以及存在的平安隱患，進(jìn)行 張貼和曝光，以此強(qiáng)化員工思想認(rèn)知，警示員工時(shí)刻注意安 全操作，提高自身平安防范意識。（三）“平安教育我踐行”活動1、公司外聘平安專家，對集團(tuán)所有管理人員開展一次危 險(xiǎn)源辨識專題培訓(xùn)，要求公司管理人員必須全員參訓(xùn)。2、各車間以理論結(jié)合實(shí)際的方式，綜合不同崗位、不同 作業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對危險(xiǎn)源、規(guī)范性操作、平安防范、事故案 例等總結(jié)分析對員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)，確保員工能夠真正學(xué) 到平安知識，熟知或掌握，防止或消除各類平安隱患，全面 提升平安生產(chǎn)水平。（四）“排隱患保平安”活動1、各車間結(jié)合本車間實(shí)際情況，組織自查、自糾、隱患 排查活動。對

6、各車間修改完善后的危險(xiǎn)源，對危險(xiǎn)性較高的 崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重點(diǎn)區(qū)域等進(jìn)行地毯式全面排查，做到 不留死角；針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任 人，提報(bào)公司安環(huán)處，由安環(huán)處負(fù)責(zé)建立“平安整改工程臺 賬”，跟進(jìn)監(jiān)督整改情況。2、由公司活動辦公室組織企管部、設(shè)備動力處、生產(chǎn)部、 綜合管理處等部門進(jìn)行平安專項(xiàng)檢查，檢查范圍包括各生產(chǎn) 車間、生產(chǎn)輔助部門及后勤食堂、宿舍。重點(diǎn)針對各單位崗 位平安操作、平安防護(hù)用品的佩戴、用電平安、設(shè)備平安、 勞動紀(jì)律、工藝執(zhí)行、車間6s現(xiàn)場情況及隱患排查等方面進(jìn) 行檢查，要求針對查出的問題立即下達(dá)整改通知單限期整改, 并對整改情況跟蹤驗(yàn)證。（五）“平安知識伴我行

7、”網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場答題集團(tuán)活動辦公室將于6月25日左右組織各廠區(qū)、成員企 業(yè)開展“平安生產(chǎn)月知識全員網(wǎng)絡(luò)”和“現(xiàn)場答題”活動，本次網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場答題以平安生產(chǎn)法、平安標(biāo)準(zhǔn)化、雙 重預(yù)防體系為主，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理的認(rèn)識。 活動要求公司各單位全面落實(shí)，全員參與，通過此活動進(jìn)一 步提高員工的平安意識，對平安月活動期間的網(wǎng)絡(luò)答題進(jìn)行 積分獎勵，對現(xiàn)場答題優(yōu)勝者頒發(fā)證書和獎品。（六）“應(yīng)急演練促實(shí)戰(zhàn)”活動平安生產(chǎn)月期間，各車間根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)開展規(guī)模適度、 形式多樣的應(yīng)急預(yù)案演練活動，如噴涂車間組織消防演練， 動力車間組織天燃?xì)庑孤┖陀|電應(yīng)急處置演練，后勤管理組 織宿舍逃生應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，污水

8、處理班組織 淹溺演練、危險(xiǎn)廢物泄漏專項(xiàng)處置預(yù)案演練等，通過各類的 現(xiàn)場模擬演練和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng) 急應(yīng)變處置能力，確保平安生產(chǎn)。（七）“消防比武提技能”活動本次消防比武由公司組織實(shí)施，各車間組織一支四人隊(duì) 伍參加比賽，具體細(xì)節(jié)參照活動方案組織實(shí)施。各車間比照 賽內(nèi)容、形式、技能不了解的，可提報(bào)活動辦公室，再由集 團(tuán)安管部門組織集中培訓(xùn)。（八）“平安創(chuàng)新提管理”活動各部門、車間在平安月活動期間可以積極提報(bào)以平安為 主的創(chuàng)新工程。工程以部門、車間為單位提報(bào)，按照集團(tuán)下 發(fā)的創(chuàng)新及突出貢獻(xiàn)獎勵管理方法規(guī)定的程序，于6月25日前將創(chuàng)新工程報(bào)集團(tuán)企業(yè)管理中心，由企業(yè)管理中心組 織對

9、創(chuàng)新工程進(jìn)行評審，一旦被采納，取得較好效果，按照 公司文件對提報(bào)人或單位進(jìn)行獎勵。七、平安月活動總結(jié)表彰活動結(jié)束后，各平安生產(chǎn)月辦公室評選出平安生產(chǎn)月先 進(jìn)集體和平安生產(chǎn)先進(jìn)班組。公司平安月辦公室對活動各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析比照， 從宣傳發(fā)動、指標(biāo)制定、組織實(shí)施、改進(jìn)效果、培訓(xùn)質(zhì)量、 全員參與等方面綜合考慮，評選出先進(jìn)集體、先進(jìn)班組，于 7月5日前報(bào)集團(tuán)活動辦公室。集團(tuán)統(tǒng)一組織召開平安生產(chǎn)月總結(jié)表彰大會，對平安生 產(chǎn)月期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組進(jìn)行表彰，并對整個(gè) 集團(tuán)平安生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行通報(bào)。八、活動要求1、精心組織，目標(biāo)明確。平安生產(chǎn)月期間，組織籌劃的 每一項(xiàng)平安生產(chǎn)月活動，都要明確活動目標(biāo)，細(xì)化活動任務(wù), 各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的平安活動的開展負(fù)主要責(zé)任。2、結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。密切結(jié)合實(shí)際，將各項(xiàng)活動落 到實(shí)處，通過各類活動，增強(qiáng)平安管理工作的主動性、超前 性，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，強(qiáng)化員工平安意識和素質(zhì)，力求取得實(shí) 效。3、創(chuàng)新思路，提高認(rèn)識。不斷創(chuàng)新管理思路、工作思路,讓員工真正的學(xué)到平安知識，提升平安技能，強(qiáng)化自我保護(hù) 的主體意識，提高防范事故處理突發(fā)事件的能力。4、認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)。各車間、各部門在活動結(jié)束后 進(jìn)行總結(jié)，評選出先進(jìn)班組和個(gè)人，7