可周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞施工工藝創(chuàng)新

1、 中鐵建設集團鄭州分公司第15項目經(jīng)理部 PAGE 25 - 可周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞施工工藝創(chuàng)新 單 位 ：中鐵建設集團有限公司洛陽分公司 QC小組名稱： 洛陽正大QC小組 課 題 名 稱：可周轉(zhuǎn)式PVC預留套管施工工藝創(chuàng)新 發(fā) 表 人： 潘江委 時 間： 2015年12月06日 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc377047356 一、工程概況1 HYPERLINK l _Toc377047357 二、QC小組概況 PAGEREF _Toc377047357 h 1 HYPERLINK l _Toc377047358 三、 課題選擇 PAGEREF _T

2、oc377047358 h 3 HYPERLINK l _Toc377047359 四、設定目標與目標值 PAGEREF _Toc377047359 h 5 HYPERLINK l _Toc377047360 五、制定對策、確定最佳方案 PAGEREF _Toc377047360 h 6 HYPERLINK l _Toc377047361 六、總體方案實施需解決的細部問題及優(yōu)化 PAGEREF _Toc377047361 h 9 HYPERLINK l _Toc377047362 七、對策實施 PAGEREF _Toc377047362 h 12 HYPERLINK l _Toc3770473

3、63 八、效果檢查 PAGEREF _Toc377047363 h 15 HYPERLINK l _Toc377047364 九、鞏固措施 PAGEREF _Toc377047364 h 18 HYPERLINK l _Toc377047364 十、總結(jié)和下一步打算 PAGEREF _Toc377047364 h 18可周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞施工工藝創(chuàng)新一、工程概況洛陽正大城市廣場及市民中心西塊地（二標段）項目由5#超高層商業(yè)住宅樓、7#超高層商業(yè)辦公綜合樓及配套地下車庫構(gòu)成。建設總用地面積約為279940，總建筑面積198484.13，其中5#樓建筑面積38358.8，建筑高度146.60m

4、，地上建筑面積36185.8 m，其中地下建筑面積2173；7#樓建筑面積為113173.8，建筑高度200m，地上建筑面積97265.5，地下建筑面積為15908.3；本工程水暖專業(yè)立管多，給水、排水、雨水、消防、空調(diào)等各個系統(tǒng)立管數(shù)量約有130趟。主體施工階段5#單層面積約1000平米，7#樓核心筒約400平米。在這近1400平米的樓板上水暖專業(yè)留洞數(shù)量達到170個。 預留洞總數(shù)約為7650個，且超高層對每趟立管上下各層留洞定位精度要求高，主體階段洞口預留是水暖專業(yè)質(zhì)量重點控制方向。圖1 7#樓核心筒預留洞位置BIM效果圖二、小組概況1、小組概況本QC小組成立于2015年4月，本工程洛陽正

5、大國際城市廣場暨市民中心工程定位為集團公司重點項目，且要爭創(chuàng)全國建筑業(yè)綠色施工示范工地。結(jié)合本工程水暖專業(yè)特點，項目部決定在主體施工期間洞口預留采 用新型的節(jié)能環(huán)保的可周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞施工工藝。并且成立QC小組確保新工藝的順利進行，并提出了技術可行、質(zhì)量可靠、過程可追溯、環(huán)保數(shù)據(jù)可據(jù)實分析四點要求。 小組概況 表2-1小組名稱洛陽正大項目QC小組課題名稱可周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞施工工藝創(chuàng)新課題類型創(chuàng)新型組長趙曉剛、胡俊小組成立時間2015年4月10日小組注冊時間2015年4月10日活動日期2015.4.102015.11.10小組注冊號QC-ZC-ZZ-2015-035小組成員11人課題

6、注冊號ZTZZ-2015-001活動頻次每月活動兩次，出勤率100%QC教育時間48h以上制表人：胡俊 制表時間：2015年4月10日2、小組成員情況 組員基本情況 表2-2序號姓名年齡性別文化程度職稱職務組內(nèi)分工1繩中云34男本科工程師分公司技術部部長技術指導2趙曉剛32男本科工程師項目總工組長3胡俊35男本科工程師項目總工組長4張文俊29男本科助理工程師電氣主管副組長5潘江委24男本科助理工程師水暖技術副組長6周詩滿58男高中/質(zhì)量主管組員7郝建峰28男大專助理工程師測量主管組員8翟磊21男大專助理工程師測量員組員9盧義川29男高中技術員水暖施工班班長 組員10周英聯(lián)41男高中技術員水暖施

7、工班質(zhì)檢員組員11王倩30女本科技術員資料員組員制表人：張文俊 制表時間：2015年4月10日3、小組活動計劃表 QC活動計劃表 表2-3階 段活動內(nèi)容采用方法時間（2015年）執(zhí)行人地點P課題研究文字4月10日趙曉剛室內(nèi)、現(xiàn)場設定目標與目標值文字4月10日4月14日全體組員室內(nèi)制定對策、確定最佳方案調(diào)查表4月15日4月20日全體組員現(xiàn)場對策制定圖表4月21日4月30日胡俊現(xiàn)場D對策實施記錄表5月1日5月10日張文俊、潘江委室內(nèi)、現(xiàn)場C效果檢查檢查表5月11日10月24日潘江委、周英聯(lián)現(xiàn)場A鞏固措施圖表、文字10月25日11月7日張文俊、潘江委室內(nèi)總結(jié)及下步打算文字、圖表、雷達圖11月8日11

8、月10日趙曉剛室內(nèi) 制表人：張文俊 制表時間：2015年4月12日課題選擇1、問題的提出1、本工程要創(chuàng)全國綠色施工示范工程和全國綠色科技示范工程，現(xiàn)場主體施工階段預留洞口施工工藝采用新型留洞技術-可周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞技術。相比較傳統(tǒng)的鋼套筒刷油留洞作法，這一新技術沒有施工經(jīng)驗，施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題要逐步改進解決并發(fā)揮新技術的綠色施工特點。 2、超高層建筑水暖管道洞口預留是主體施工階段水暖專業(yè)質(zhì)量控制重點部分，本小組通過對洛陽正大東地塊一期工程、二期工程主體施工和裝修施工情況總結(jié)發(fā)現(xiàn)，水暖洞口預留通病出現(xiàn)頻率較高，后期處理造成極大浪費，所以提高水暖洞口預留質(zhì)量是后期立管、地漏安裝質(zhì)量要求的

9、重要舉措。3、兩棟超高層建筑標準層以上每層預留洞數(shù)量近170個，數(shù)量多且樓層高。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后期立管安裝時剔鑿工作量很大，同時也破壞主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。所以洞口預留質(zhì)量控制是主體施工階段施工質(zhì)量控制重點。4、預留洞口數(shù)量多如果使用傳統(tǒng)鋼套筒刷油留洞作法將會使用大量鋼套管、脫模劑，成本高的同時，由于重量大不方便周轉(zhuǎn)使用且外部刷油污染環(huán)境浪費能源。采用可周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞技術這一新型留洞工藝這些問題都可避免。 傳統(tǒng)做法問題統(tǒng)計表 表 3-1序號檢查項目問題描述1材料浪費嚴重每個洞口預留要制作一個鋼套筒，套筒外側(cè)刷脫模劑廢機油，主體完工后大量的鋼套筒作為廢料處理，無法使用。2勞動力投入大留洞前鋼套

10、管需要涂刷脫模劑需要耗費人工，套管預留完成后。在混凝土澆筑后的初凝階段需安排工人將套筒提起，時間不能早不能晚，時常需要半夜加班處理，時間難以把握。3質(zhì)量缺陷由于鋼套管取出需根據(jù)混凝土初凝情況來確定，時間難以把握經(jīng)常出現(xiàn)混凝土凝固后套管無法取出或者混凝土尚未初凝時取套管的情況，前者需要現(xiàn)場剔鑿費工費力后者影響混凝土工收面，破壞混凝土成型后感觀質(zhì)量。4成品保護不易控制鋼套筒刷脫模劑需要在屋面打灰前涂刷，涂刷過程中容易污染土建完活的鋼筋，而且極難清理。5不宜搬運鋼套管為鋼制重量大與PVC套管比較起來現(xiàn)場搬運不宜，同規(guī)格的不能套著堆放占用空間，PVC套管由于中間有裂縫同規(guī)格套管可以套著堆放節(jié)省很多作業(yè)

11、面空間。結(jié)論成本高、勞動力強、施工質(zhì)量差、成品保護不易控制、不易搬運制表人：張文俊 制表時間：2015年4月14日5、本工程5#樓施工首層便使用了PVC套管預留洞新技術，共分析了14層近120個洞口預留檢查點數(shù)據(jù)，統(tǒng)計結(jié)果洞口預留一次合格率只有72%，達到良好觀感效果的不足60%，PVC套管重復使用率達不到95%。不能達到工程施工的質(zhì)量要求，對新技術應用沒有完全掌握。5、本工程為創(chuàng)省部級獎項，確保鋼結(jié)構(gòu)金獎和國優(yōu)獎，爭創(chuàng)魯班獎，主體階段水暖專業(yè)預留洞質(zhì)量是后期立管安裝質(zhì)量控制的一個重要前提。預留洞成型質(zhì)量更關乎到結(jié)構(gòu)完成后的感觀質(zhì)量。所以留洞質(zhì)量控制顯得尤為重要。6、本工程為中鐵建設集團鄭州分

12、公司在河南區(qū)域的第一個超高層項目，也是集團公司重點工程。本工程采用新技術經(jīng)過實際施工總結(jié)后如應用得當后將在分公司全面推廣。2、課題的確定基于上述問題的分析，對主體施工階段水暖專業(yè)洞口預留施工工藝提升創(chuàng)新，是當前建筑水暖專業(yè)施工技術的迫切需求，因此小組確定以“可周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞施工工藝創(chuàng)新”為本次活動課題。四、設定目標與目標值1、目標采用可周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞技術，降低工程成本，降低工人勞動強度；同時要提高管材重復使用率；通過采用周轉(zhuǎn)式PVC管預留管洞技術，保證水暖立管留洞的位置準確性及洞口預留完成后的成型感觀質(zhì)量符合規(guī)范要求，為后期水暖管道安裝創(chuàng)造有利條件。2、目標值采用周轉(zhuǎn)式PVC管

13、預留管洞技術提升管洞預留工藝待到施工完畢時為本工程帶來一定的經(jīng)濟效益。水暖立管留洞的位置準確性及洞口預留完成后的成型感觀質(zhì)量合格率90%，PVC套管周轉(zhuǎn)使用次數(shù)達到30次。目標可行性分析 本QC小組技術力量厚，小組成員經(jīng)驗豐富且得到分公司技術部門工作支持，現(xiàn)場技術策劃指導、材料準備等條件到位，下設分包隊伍綜合素質(zhì)高，能很好完成項目分配的任務。PVC管材價格低廉，制作成本低，便于過程中總結(jié)改進，且施工工藝簡單，可操作型強，能夠通過多種安裝方式確定最佳方案分公司及項目領導支持本小組進行工藝創(chuàng)新，并給予經(jīng)費支持分公司及項目領導支持本小組進行工藝創(chuàng)新，并給予經(jīng)費支持新工藝要求PVC材料價格低，投入少。

14、工程量大見效大。有利條件新工藝施工方便施工分包隊伍支持使用新工藝新工藝要求PVC材料價格低，投入少。工程量大見效大。有利條件新工藝施工方便施工分包隊伍支持使用新工藝項目QC小組成員多個專業(yè)人員參與技術力量可靠項目QC小組成員多個專業(yè)人員參與技術力量可靠超高層施工標準層多，經(jīng)驗便于總結(jié)便于下層施工進行改進超高層施工標準層多，經(jīng)驗便于總結(jié)便于下層施工進行改進 有利條件示意圖 圖4-1制圖人：張文俊 制圖時間：2015年4月14日周圍工地無此作法供學習周圍工地無此作法供學習項目部沒有使用過此新型施工工藝PVC管材周轉(zhuǎn)時易遭損壞不利項目部沒有使用過此新型施工工藝PVC管材周轉(zhuǎn)時易遭損壞條件 不利條件示

15、意圖 圖4-2制圖人：張文俊 制圖時間：2015年4月14日綜合以上情況，通過加強對現(xiàn)場工人的過程監(jiān)督指導，減少工人工作量及操作難度，且由于現(xiàn)場預留洞口數(shù)量多，成本節(jié)約效果明顯，本小組一致認為：目標完全能夠?qū)崿F(xiàn)。五、提出方案、確定最佳方案1、方案的提出在開工之初，圍繞課題，小組成員集思廣益，對本工程水暖管道留洞施工工藝進行討論，先提出了三種較為典型的施工工藝，分別為傳統(tǒng)鋼套管刷脫模劑工藝，制定木盒預埋預留洞口工藝，可周轉(zhuǎn)PVC套管預留洞口施工工藝，三種工藝的實施如下表所示： 序號施工工藝工藝說明實施照片1鋼套管刷脫模劑工藝制作一個鋼套筒，套筒外側(cè)刷脫模劑廢機油以便提出，利用鋼套管預留洞口利用混

16、凝土初凝洞口成型但未凝固間隙提取套管形成管洞2制定木盒預埋預留洞口工藝利用廢舊模板定制方盒預埋在樓板內(nèi)，混凝土澆筑完成后拆除木盒形成方洞。3可周轉(zhuǎn)PVC套管預留洞口工藝利用PVC管做成套管，立管開口錯縫。預埋后利用開縫處可收縮性取出套管形成管洞。 三種施工工藝做法 表 5-1 制表人：張文俊 制表時間：2015年4月18日優(yōu)選最佳方案QC小組對上述三個方案，從可實施性、經(jīng)濟合理性、工期及現(xiàn)場等多方位進行分析評估與優(yōu)選，見下表：方案可實施性經(jīng)濟合理性工期現(xiàn)場試驗結(jié)果結(jié)論方案一鋼套管刷脫模劑工藝鋼制套管預埋前需要刷油，現(xiàn)場搬運不便，結(jié)合本工程每層管洞數(shù)量多，大量鋼套管占用空間大。優(yōu)點：鋼套管周轉(zhuǎn)使

17、用率高，不易損壞缺點：鋼制套管造價高主體完成后無使用價值，取套管時間不易掌控，如去晚了拔不出來需要后期剔鑿增加成本安裝前需要刷油，制作時需要電焊加工把手，耗費人工相對多預埋過程工藝簡單，便于掌握。但取套管要根據(jù)混凝土強度確定對于水暖工人有一定難度，不易掌握。施工間隔期保存及攜帶不便。不選用方案二制定木盒預埋預留洞口工藝洞口預留準確性可靠，不易發(fā)生位移。但是前期定制后期拆除費工較多優(yōu)點：使用木膠板廢料，材料成本低。木盒預埋不易發(fā)生偏移位置預留準確；缺點：前期定制木盒及后期拆除費工較多，不易拆除。不易周轉(zhuǎn)使用。水暖管立管基本都設計在墻角及結(jié)構(gòu)柱附近，拆模時易造成下部模板損壞，影響模板重復使用率及混

18、凝土觀感及成型質(zhì)量。前期后期工作多，預埋時工作快前期后期工作量大，定制木盒周轉(zhuǎn)使用率低。不選用方案三可周轉(zhuǎn)PVC套管預留洞口工藝能夠保證質(zhì)量避免質(zhì)量缺陷勞動強度小優(yōu)點：前期投入少，可周轉(zhuǎn)使用，施工簡單方便預埋及取套管缺點：PVC材質(zhì)套管脆易碎，保護困難。施工速度快；快裝、快拆、方便搬運及保存。操作簡單，易于工人接受，整體輕巧，安全；有利于文明施工選用 各種方案對比分析表 表 5-2制表人：張文俊 制表時間：2015年4月20日通過對以上三種方案的對比分析與優(yōu)選，小組成員一致認為方案三（可周轉(zhuǎn)PVC套管預留洞口工藝）為最佳方案，故擬定方案三為實施方案。六、總體方案實施需解決的細部問題及優(yōu)化預留洞

19、口技術創(chuàng)新工作流程圖。預留洞口技術創(chuàng)新工作流程圖 圖6-1制圖人：潘江委 制圖時間：2015年4月22日問題總結(jié)根據(jù)方案實施工藝流程圖，小組成員先后進行三次展開施工現(xiàn)場專題調(diào)研與討論，并與施工人員進行溝通交流，采用現(xiàn)場調(diào)研與一線工人施工相結(jié)合的方法，對本工程5#樓10-15層，7#樓1-5層PVC套管預留洞成型質(zhì)量及過程中套管使用率進行檢查統(tǒng)計，共分析了152個數(shù)據(jù)點，其中成型質(zhì)量及套管保護較好的103處，其具體統(tǒng)計結(jié)果見下圖及統(tǒng)計表，并統(tǒng)計出需要解決如下關鍵性技術問題：問題統(tǒng)計表 表6-2圖1 PVC套管破碎，開裂 圖2 預留洞位置偏移圖3 預留洞內(nèi)進入混凝土 圖4預留洞內(nèi)表面粗糙，洞口不圓

20、制表人：潘江委 制圖時間：2015年04月20日序號問 題問題點數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1PVC套管破碎，開裂1123%23%2預留洞內(nèi)表面粗糙，洞口不圓714%37%3預留洞位置偏移510%47%4預留洞內(nèi)進入混凝土，pvc套管遺留洞內(nèi)2653%100%6合計49表4-2 PVC套管預留洞質(zhì)量缺陷及套管使用情況統(tǒng)計表制表人：潘江委 制表時間：2015年04月30日3、問題的解決方案與優(yōu)化本小組于2015年4月21日25日對上述提出的可能出現(xiàn)的關鍵性技術問題進行了集體分析，主持人：胡俊。 問題分析統(tǒng)計表 表 6-1序號問 題原因分析1PVC套管破碎，開裂PVC管材質(zhì)不符合要求工人拆除套管時方

21、法不當交叉作業(yè)時損壞2預留洞內(nèi)表面粗糙，洞口不圓PVC管使用過后未及時清理2、PVC管中間縫隙未用膠帶封堵3預留洞位置偏移固定不到位未很好執(zhí)行三檢制度4預留洞內(nèi)進入混凝土，PVC套管遺留洞內(nèi)加工時PVC管中間縫隙過大，未用膠帶封堵PVC管上下端口未水平切割PVC管未固定牢靠發(fā)生松動制表人：潘江委 制表時間：4月25日4、對策制定通過上述問題歸納的幾種原因，結(jié)合使用過程中的問題，制定實施對策如下表所示： 問題對策表 表 6-2序號問題措施時間負責人1PVC套管破碎，開裂1、對管材進場做好監(jiān)督，選擇優(yōu)質(zhì)管材作為原材料2015年4月21日胡俊、潘江委2、拆除套管時對工人做好技術交底，嚴格按照交底執(zhí)行

22、3、對設計內(nèi)容的各部分及整體進行反復評審溝通2預留洞內(nèi)表面粗糙，洞口不圓1、加強技術交底2015年4月25日潘江委、盧義川2、套管使用過后及時清理3、安裝過程中加強檢查4、中間縫隙用膠帶封堵3預留洞位置偏移1、加強現(xiàn)場交底和培訓2015年4月30日張文俊、潘江委嚴格執(zhí)行三檢制度采用鋼筋與自攻絲焊接制成的固定件將套管牢靠固定在模版上4預留洞內(nèi)進入混凝土，PVC套管遺留洞內(nèi)采用自攻絲將套管固定在頂板上2015年4月30日張文俊、潘江委2、混凝土澆筑過程中，做好旁站，防止交叉作業(yè)時損壞套管制表人：潘江委 制表時間：2015年4月30日七、對策實施1、PVC套管設計制作與現(xiàn)場操作活動時間為2015年5

23、月1日5月10日，主持者趙曉剛、胡俊，具體工作內(nèi)容及分工如下：工作內(nèi)容執(zhí)行人評審與溝通結(jié)論完成時間評審小組成立趙曉剛/2015年4月10日設計內(nèi)容分解胡俊/2015年4月15日PVC套管設計張文俊 潘江委1、PVC套管材質(zhì)選擇壁厚4mm優(yōu)質(zhì)管材。2、套管豎向開口并用膠帶密封。3、套管長度在3035公分左右。2015年5月8日建議套管內(nèi)架支撐防止內(nèi)收口2015年5月10日操作過程設計張文俊 潘江委1、套管固定時用鋼絲固定。2、套管上口用木板封堵。3、取套管時用小錘沿周圈敲擊再取套管。2015年5月8日建議用鋼筋焊接自攻釘由上而下頂在模板上固定2015年5月10日 對策措施表 表7-1制表人：潘江

24、委 制表時間：2015年5月10日PVC套管制作安裝流程圖 管道切割效果圖套管上下端口水平，中間縫隙用膠帶封堵效果圖固定件及固定方式效果圖套管制作安裝流程圖 圖7-1制表人：潘江委 制表時間：2015年5月10日PVC管成品圖 套管固定水暖井管道排布 預留洞成型效果套管現(xiàn)場制作安裝圖 圖7-2制圖人：張文俊 制圖時間：2015年10月5日2、過程管理活動時間為2015年4月2015年11月，主持者趙曉剛，具體工作內(nèi)容及分工如下： 過程管控內(nèi)容及分工 表7-3工作內(nèi)容執(zhí)行人評審與溝通完成時間評審小組成立同1同意2015年4月10日組織協(xié)調(diào)者的確立張文俊協(xié)調(diào)溝通2015年4月10日QC小組崗位職責

25、的建立潘江委職責分明，落實到人2015年4月20日制表人：張文俊 制表時間：2015年10月5日八、效果檢查根據(jù)前一階段的實施情況，QC小組進行了效果檢查，各項檢測數(shù)據(jù)表明：QC小組很好的完成了預留洞成型質(zhì)量的控制，并且有效提高了套管的周轉(zhuǎn)次數(shù)，提高了利用率。達到了預期目標.在效果檢查期間， QC小組展開了現(xiàn)狀調(diào)查工作，分別在5#樓36、37層，7#樓11層142處PVC套管預留洞成型質(zhì)量進行了檢查，并對PVC套管損壞情況做了統(tǒng)計，最后整理資料得出如下結(jié)果：序號問 題問題點數(shù)1PVC套管破碎，開裂32預留洞內(nèi)表面粗糙，洞口不圓33預留洞位置偏移14預留洞內(nèi)進入混凝土，pvc套管遺留洞內(nèi)16合計

26、8表8-1問題檢查及數(shù)據(jù)統(tǒng)計表制表人：潘江委 制表時間：2015年11月10日自2015年4月10日至今，本工程主體結(jié)構(gòu)5#樓已施工完畢，項目QC小組對使用PVC套管預留洞施工工藝的總體效果（成本、勞動強度、工期質(zhì)量）進行檢查對比，活動時間為2015年5月11日至2015年11月25日，本次檢查評比由趙曉剛、胡俊主持，具體工作內(nèi)容及分工如下： 水暖專業(yè)留洞技術創(chuàng)新統(tǒng)計表 表 8-1檢查內(nèi)容項目及目標值檢查結(jié)果成本目標檢查用PVC套管留洞新工藝施工完畢本工程水暖洞口預留施工比采用鋼套管刷油留洞工藝節(jié)約成本4.8萬元。鋼套管預留洞口工藝：1、本工程共2棟超高層，5#樓單層洞口81個7#樓單層91個

27、，則172個鋼套管考慮到周轉(zhuǎn)過程中的損壞約200個。原材料共計DN150鋼管約70米，脫模劑約70公斤。2、安裝費用，制作安裝套管每層約為2個人工，取套管每層約為1個人工。3、兩棟樓因質(zhì)量缺陷處理預估剔鑿大概需要人工50個。只針對本工程管洞預留統(tǒng)計費用，1、鋼套管作法：鋼管每米單價約150元，脫模劑每公斤約2元，人工按150元計，費用約為：70*150+70*2+（51+42）*3*150+50*150=59990。PVC套管作法：PVC管每米65元，人工按150元計，費用為：120*65+（51+42）*0.4*150+10*150=14880元。總計節(jié)約費用59990-14880=45110元。如果采用此工藝施工工程越多,則節(jié)約成本就越可觀，目標節(jié)約5萬元，基本達到要求。PVC套管預留洞口工藝：1、考慮到周轉(zhuǎn)過程中的損壞約使用套管350個。原材料共計DN150PVC管約120米。2、安裝費用，制作安裝套管每層約為0.3個人工，取套管每層約為0.1個人工。3、兩棟樓因質(zhì)量缺陷處理預估剔鑿大概需要人工10個。勞動力強度降低目標檢查采用PVC套