住宅樓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案

1、 半 盎 白 挨 絆 爸 半 把 目 俺 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc361474242 按第一章、工程半概況絆 安第一章、工程盎概況一、編制依據(jù)笆XXX耙經(jīng)適房項(xiàng)目工扮程項(xiàng)目施工組爸織設(shè)計(jì)在編制疤的過程中我公胺司以“確保工鞍期，全面創(chuàng)優(yōu)頒”的指導(dǎo)思想啊，將其列為我藹公司本年度的柏重點(diǎn)工程，擬暗按“建筑精品爸工程”柏 凹以“過程搬精品”創(chuàng)“精敗品工程”拔進(jìn)行實(shí)施，對扒公司協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)頒及施工組織機(jī)背構(gòu)設(shè)置、施工吧平面布置、施盎工方案、施工熬進(jìn)度控制、勞笆動(dòng)力安排、機(jī)巴械設(shè)備及周轉(zhuǎn)跋材料配備、工叭程質(zhì)量控制、礙工程投資控制壩、安全文明施柏工、環(huán)境保護(hù)襖、工程服務(wù)

2、等壩諸多因素進(jìn)行版了盡可能充分白的考慮和安排柏，以突出其針伴對性、科學(xué)性般、可行性，確案保在整個(gè)施工吧過程考慮到各稗方面的影響因翱素，充分醞釀辦施工任務(wù)、人奧力、資源、時(shí)隘間、空間的總把體布局，做好懊各項(xiàng)施工管理礙的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工把作，從而在保按證工程質(zhì)量、癌安全文明施工哎及環(huán)境保護(hù)的霸前提下，依期笆完成本工程的芭施工任務(wù)。捌在編制過程申敖，我們主要以暗如下幾項(xiàng)作為扮編制依據(jù)拔:版1、工程施工跋投標(biāo)文件及施藹工合同書、項(xiàng)唉目工程圖紙翱2、建筑樁澳基技術(shù)規(guī)范皚（JGJ -班2008）哀熬3、建筑地癌基基礎(chǔ)工程施皚工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)百范（GB 阿50007-瓣2011）昂4、混凝土耙結(jié)構(gòu)工程施工跋質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

3、范柏（GB 5翱0204-2安002）(2邦011年版)捌5、高層建頒筑混凝土結(jié)構(gòu)阿技術(shù)規(guī)范（昂JGJ3-2昂010）俺6、砌體工俺程施工質(zhì)量驗(yàn)辦收規(guī)范（G奧B 5020邦3-2011柏）班7、屋面工藹程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)俺范（GB 佰50207-胺2012） 暗8、建筑地捌面工程施工質(zhì)拔量驗(yàn)收規(guī)范埃（GB 50扮209-20隘10）疤9、建筑裝岸飾裝修工程施斑工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)跋范（GB 扳50210-暗2001）拜10、外墻般飾面磚工程施稗工及驗(yàn)收規(guī)范巴（JGJ 吧126-20熬09）盎11、鋼筋俺焊接及驗(yàn)收規(guī)頒范（JGJ胺 18-20班12）叭12、鋼筋斑焊接接頭試驗(yàn)絆方法標(biāo)準(zhǔn)（辦JGJ/T 捌27-

4、200襖1）奧13、普通頒混凝土配合比艾設(shè)計(jì)規(guī)程J翱GJ55-2搬011般14、砌筑哎砂漿配合比設(shè)疤計(jì)規(guī)程JG班J98-20安10白15、混凝胺土泵送技術(shù)規(guī)鞍程JGJ/哎T10-20哎11澳16、建筑爸工程施工質(zhì)量芭驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)哎（GB 5澳0300-2澳011）半17、建筑頒施工安全檢查奧標(biāo)準(zhǔn)（JG邦J 59-2懊011）笆18、建筑皚施工高空作業(yè)霸安全技術(shù)規(guī)范巴（JGJ 半80-91）白19、建筑藹施工扣件式鋼傲管腳手架安全拜技術(shù)規(guī)程（盎JGJ 13芭0-2011案）斑20、建筑俺機(jī)械使用安全拜技術(shù)規(guī)范（案JGJ 33半-2012）霸21、建筑辦現(xiàn)場臨時(shí)用電爸安全技術(shù)規(guī)范安（JGJ 敗46

5、-200伴5）挨22、建筑藹工程施工現(xiàn)場笆供用電安全規(guī)拌范（GB 埃50194-半93）拌23、公司在按工程管理、施胺工技術(shù)水平、扒機(jī)具裝備等的啊綜合實(shí)力和多擺年來類似工程傲所積累的施工襖經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況哎本項(xiàng)目擬興建霸住宅樓2棟（俺3#樓16層拌，2#樓14礙層）?？偨ㄖ┟娣e1863敗0，3#樓昂建筑總高度5案4吧.頒0m，2#樓把建筑總高度4稗5盎.辦1m。笆承包范圍：按阿建設(shè)方提供的捌由爸XXX襖城市設(shè)計(jì)研究啊院設(shè)計(jì)的75翱200經(jīng)適房案項(xiàng)目施工圖紙盎及圖紙說明中拜的建筑安裝工耙程，包括：土唉建、樁基礎(chǔ)工柏程及主體結(jié)構(gòu)伴、門窗工程、邦裝飾工程、給胺排水安裝工程壩、防雷工程等罷。扳1.

6、2.1建昂筑設(shè)計(jì)概況啊本工程總建筑百面積版1安8630昂m骯2氨，建筑總高熬54唉.敖0佰m扳，建筑結(jié)構(gòu)形俺式為剪力墻結(jié)敖構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)斑的類別為胺3壩類，工程合理敖使用年限為芭50搬年，抗震設(shè)防靶烈度為絆7靶度。瓣防水設(shè)計(jì)：主胺體建筑屋面防藹水工程拔II胺級。唉建筑防火：該巴工程屬一類建笆筑（僅用于高芭層民用建筑）挨，耐火等級為白一級，凡鋼結(jié)捌構(gòu)承重構(gòu)件節(jié)扳點(diǎn)的外露部位拌必須加防火保翱護(hù)層，其耐火艾極限不低于壩2唉小時(shí)。癌本工程建筑構(gòu)奧造用料表如下扳（按精裝飾部班分述）伴序傲項(xiàng)目伴說明頒1扮墻體安1芭、墻體材料及霸構(gòu)造要求：蒸拔壓加氣混凝土巴砌塊以及灰砂懊磚砌塊絆2啊、墻身防潮層拔：在室內(nèi)地坪

7、八下約班60mm礙做百20拌厚案1伴：巴2班水泥砂漿叭(敖內(nèi)家盎3-5%敖防水劑巴)扒防潮層。靶3疤、做法：面層板裝飾材料另選熬；挨3-5拜厚柏1阿：壩1皚水泥石灰砂漿巴加水重芭20%般白乳膠；凹1啊2癌厚矮1：3扒水泥石灰砂漿襖分二次抹；刷霸素水泥漿一遍挨（內(nèi)摻水重熬3-5%捌白乳膠）或?qū)０子媒缑鎰?；?00埃（昂150扒、扮200版）厚加氣混凝唉土砌塊襖M5白混合砂漿砌筑疤。皚3稗樓地面襖首層架空層水昂泥砂漿面做法稗：素土夯實(shí)；唉100頒厚瓣C15芭混凝土墊層、版素水泥砂漿結(jié)笆合層、捌20埃厚頒1捌：白2奧水泥砂漿抹面搬壓光芭4背屋面邦1巴、本工程主體稗建筑的屋面防板水等級為按II絆級，防

8、水層的般合理使用年限按為百15耙年。艾2霸、現(xiàn)澆鋼筋混澳凝土屋面混凝哎土砼女兒墻，跋梯屋等高出屋版面的建筑物，辦其底部應(yīng)同時(shí)拜加搗鋼筋混凝伴土梁搬400瓣高。翱3絆、女兒墻泛水巴立面采用防水奧涂料作防水層絆時(shí)，設(shè)抗裂合擺成纖維水泥砂邦漿作保護(hù)層并壩設(shè)置豎直分格隘，其間距不大百于霸3m白，縫寬瓣10mm熬并嵌填密封材昂料，班4辦、岸陶粒氨混凝土找平層鞍，其分格縫間拌距宜雙向礙4*4m疤，縫寬哎15跋，縫內(nèi)嵌填背扒襯材料及密封捌材料；與女兒唉墻、山墻交界靶處，留芭20芭寬凹縫并嵌背絆襯材料及密封八材料。凹5，防水層；昂涂料防水以及頒防水布層礙6，面層水泥骯砂保護(hù)層盎5柏門窗、玻璃及笆安全護(hù)欄傲1絆

9、、本工程選用暗鋁合金門窗、跋鋼塑門窗，入艾戶門防火門。罷2柏、一般情況下把，鋁合金門窗啊使用的型材壁捌厚不宜低于下斑列數(shù)據(jù)：門結(jié)澳構(gòu)型材岸2巴厚，窗結(jié)構(gòu)型皚材耙1.4敖厚，其他型材版1般厚，塑鋼型材哀1.2哎厚，彩色壓型背鋼板型材把1.5-2把厚。玻璃：平凹開和推拉鋁合拔金窗一般采用斑5-6熬厚平板玻璃。藹3搬、本工程選用按的建筑安全玻挨璃：鋼化玻璃絆4霸、護(hù)欄玻璃用跋不少于頒12盎厚的鋼化玻璃翱，當(dāng)玻璃距所鞍在樓面高度為霸5m把及以上時(shí)，應(yīng)按使用鋼化夾層扮玻璃（含臨空伴的護(hù)欄玻璃與扮彩光頂玻璃）瓣。斑5斑、臨空高度在百24m懊以下時(shí)，欄桿絆高度不應(yīng)低于俺1.05m八；臨空高度在半24m芭以上

10、時(shí)，欄桿扒高度不應(yīng)低于稗1.10m敗。辦6班油漆癌1八、鋼門窗用紅矮丹打底，面刷罷調(diào)和漆二道。礙2礙、樓體、平臺(tái)哎、低窗臺(tái)等的叭鋼欄桿選用白斑色調(diào)和漆。板3挨、凡有銹蝕的扳金屬制品刷底氨漆前應(yīng)先除銹跋，其露明部分半用紅丹打底二鞍道，面刷調(diào)和伴漆二道，顏色邦同所在墻面顏佰色，不露明的霸金屬制品僅刷半紅丹二道。案4，公共通道跋，電梯大堂天隘花，墻體防水瓣乳膠漆裝修概況案位置扮房間名稱絆樓（地）面捌踢腳（墻裙）氨頂棚癌內(nèi)墻面芭樓梯間罷水泥砂漿按面磚笆100頒高班乳膠漆敗乳膠漆班大堂艾拋光磚拌乳膠漆跋拋光磚把公能房八面磚疤面磚安100搬高骯乳膠漆斑乳膠漆叭車庫跋細(xì)石砼水泥砂矮面層壓光瓣水泥砂漿面拌10

11、0辦高擺乳膠漆辦乳膠漆搬電梯間，半 吧拋光磚靶乳膠漆皚拋光磚柏二層至十四層辦客廳般原混凝土面氨毛胚哀毛胚矮毛胚襖臥房半原混凝土面矮毛胚扳毛胚傲毛胚爸廚房艾防滑磚胺瓷片到頂昂衛(wèi)生間霸防滑磚稗瓷片到頂哀陽臺(tái)佰原混凝土面跋外墻磚絆電梯間隘 唉拋光磚笆乳膠漆叭拋光磚敗樓梯間伴水泥砂漿頒面磚案100班高瓣批灰乳膠漆案批灰乳膠漆巴天面搬電梯機(jī)房扮水泥砂漿把水泥砂漿面柏100罷高藹批灰乳膠漆奧批灰乳膠漆拌水池頒水泥砂漿敖水泥砂漿骯水泥砂漿盎1.2.2 罷 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概霸況芭 擺1.2.2.岸1 結(jié)構(gòu)體骯系安建筑結(jié)構(gòu)形式艾為剪力墻結(jié)構(gòu)氨，建筑結(jié)構(gòu)的百類別為唉3盎類，層數(shù)16按層。工程合理昂使用年限為絆50版年，

12、抗震設(shè)防半烈度為癌7安度。靶本建筑場地類版別為哀II艾類，主要的地?cái)≠|(zhì)概況為：人稗工填土，淤泥敗質(zhì)土，粉質(zhì)粘盎土，全風(fēng)化巖翱帶，強(qiáng)風(fēng)化巖版帶，中風(fēng)化巖伴帶，地基土的伴液化等級為輕般微液化。癌1.2.2.隘2 基礎(chǔ)本工程：跋3#樓基礎(chǔ)采版用500預(yù)班應(yīng)力鋼筋砼管隘樁（混凝土強(qiáng)懊度等級為C8熬0），采用靜拜壓樁施工。樁靶承臺(tái)、基礎(chǔ)混耙凝土強(qiáng)度等級扒為C30。安2#樓基礎(chǔ)采白用1200靶人工挖孔樁（熬混凝土強(qiáng)度等扒級為C30）氨。樁承臺(tái)、基安礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度擺等級為C30擺。擺1.2.2.疤3 主要結(jié)岸構(gòu)材料八1、鋼筋：H把PB235級霸熱軋鋼筋，f骯y=210N埃/mm2，H藹RB335級爸熱軋鋼筋，

13、f稗y=300N稗/mm2，H懊RB400級癌熱軋鋼筋，f芭y=360N頒/mm2，抗矮震等級為一、艾二級框架結(jié)構(gòu)翱，其縱向鋼筋啊的抗拉強(qiáng)度實(shí)頒測值與屈服強(qiáng)辦度實(shí)測值的比芭值不應(yīng)小于1辦.25，且屈笆服強(qiáng)度實(shí)測值邦與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值辦的比值不應(yīng)大稗于1.3。般2、水泥：強(qiáng)擺度等級42扒.5MPa優(yōu)頒先選用硅酸鹽斑和普通硅酸鹽霸水泥，當(dāng)?shù)叵骂C水對砼具有侵?jǐn)∥g作用時(shí)，水拔泥強(qiáng)度等級拌42.5MP翱a，最大水灰鞍比不得大于0叭.5，水泥用斑量不得小于3胺60kg/m拔3。跋3、砼：必須敖使用預(yù)拌砼，拔各部位砼強(qiáng)度阿詳見下表鞍基礎(chǔ)類型伴本工程3#樓啊基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力拜混凝土管樁，佰采用靜壓力壓隘樁方式施工，昂樁

14、徑傲D500mm霸；以及2#樓拜人工挖孔樁案形式擺結(jié)構(gòu)形式癌本工程采用剪扮力墻架構(gòu)，建胺筑結(jié)構(gòu)的安全罷等級為二級，靶建筑抗震設(shè)防安類別為丙類，凹地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)百等級為乙級，昂建筑物耐火等版級為一級。盎混凝土強(qiáng)度等藹級襖結(jié)構(gòu)部位半混凝土強(qiáng)度等罷級礙基礎(chǔ)混凝土爸C昂4辦0盎首層梁板稗C把30凹樓體及其支柱邦C氨40岸剪力墻、柱白1-絆3襖層疤C八4氨0隘5-9扮層拌C翱3稗5昂10-1安5斑層傲C哀3氨0隘15唉層以上岸C3澳0佰梁板啊各熬層斑C30芭鋼筋接頭癌型靶 盎式白d安半25敖時(shí)，采用機(jī)械吧連接，采用直邦螺紋套筒連接癌。懊d拔跋25柏時(shí)，采用焊接靶連接。俺結(jié)構(gòu)層高扮首一層岸34巴00mm癌2

15、礙層15層埃3#樓30岸00mm翱層高（八2#樓矮310熬0層高）礙第二章暗 埃工程特點(diǎn)、重敖點(diǎn)、難點(diǎn)及解哀決辦法懊一、工程特點(diǎn)伴、重點(diǎn)、難懊1、工程量大靶，工期緊胺本工程總建筑半面積約為18骯630平方米瓣。計(jì)劃開工日霸期暫定為捌20靶13年7月1皚5日，巴20按14年6月3背0日前竣工。扳以如此短的工熬期完成如此規(guī)隘模的工程，在鞍施工一線的工翱人數(shù)量大，周背轉(zhuǎn)材及機(jī)械設(shè)熬備方面的投入昂保障要求高。扒施工難度特別白大。八2、必須遵守按部隊(duì)內(nèi)作息時(shí)俺間，材料運(yùn)輸澳車輛調(diào)度、產(chǎn)埃生噪音施工作案業(yè)必須嚴(yán)格控?cái)[制，協(xié)調(diào)作業(yè)阿時(shí)間困難。骯3、施工進(jìn)出辦場運(yùn)輸?shù)缆份^胺狹小，水平、盎垂直運(yùn)輸量大稗現(xiàn)場進(jìn)料

16、在主懊體結(jié)構(gòu)施工達(dá)暗到高峰階段，笆每天進(jìn)出場的凹建筑材料：混熬凝土、鋼筋、敗水泥、砂、砌霸塊等運(yùn)輸車輛罷多，第一、二八、三標(biāo)所有施癌工單位僅限東頒側(cè)施工道路運(yùn)懊輸材料，道路凹狹小，各單位翱之間哎運(yùn)輸協(xié)調(diào)困難艾。藹4、臺(tái)風(fēng)、雨背季及春節(jié)等節(jié)笆假日的影響襖本工程位于惠背州地區(qū)，屬亞霸熱帶季風(fēng)性氣扳候，臺(tái)風(fēng)頻率胺較高，一年四搬季溫差不是很敗明顯，年平均班氣溫絆25伴C，年內(nèi)最白高氣溫瓣39邦C，最低氣熬溫把3奧氨C唉；就降水而言安，一年分為兩矮季，自俺11埃月份至次年奧3瓣月，旱季少雨挨；雨季自巴4挨月份至壩10半月份，雨量較艾大。施工工期疤內(nèi)逢一個(gè)雨季凹，其中主體工阿程均在雨季期敗間，因此合理爸的

17、安排和組織艾是項(xiàng)目管理中霸的重中之重。昂5、工程質(zhì)量耙要求高阿按合同要求本靶項(xiàng)目工程質(zhì)量辦必須達(dá)到廣東骯省優(yōu)良工程等哀級。盎二、工程特點(diǎn)氨、重點(diǎn)、難點(diǎn)把的解決辦法壩1、針對工程罷規(guī)模大，工期皚緊，質(zhì)量要求稗高的難點(diǎn)，我骯司把重點(diǎn)放在疤施工策劃和過按程控制，用過瓣程精品保證工伴程精品，通過骯一次成優(yōu)，避霸免返工和重復(fù)安，達(dá)到既保工俺程進(jìn)度，又保癌工程質(zhì)量的目傲的。癌2、針對工程靶水平、垂直運(yùn)敗輸量大的難點(diǎn)搬，我司將聯(lián)合胺其它施工隊(duì)，靶將進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)斑劃，編制好詳拜細(xì)的施工圖預(yù)跋算、主要材料搬消耗量統(tǒng)計(jì)及暗大宗材料的進(jìn)稗場計(jì)劃；做到矮有計(jì)劃、有組扳織、有序地組靶織材料進(jìn)場，霸盡量消除現(xiàn)場奧條件給各施

18、工案隊(duì)帶來的不便俺；同時(shí)本工地胺配備1臺(tái)塔吊俺和2臺(tái)施工升扮降機(jī)，以配合艾現(xiàn)場的垂直運(yùn)隘輸需要。芭3、與各兄弟傲單位進(jìn)行協(xié)調(diào)扮，統(tǒng)籌安排好熬施工順序，確吧保道路暢通礙4，對本項(xiàng)目扳通過優(yōu)選施工把班組，合理安跋排各專業(yè)班插柏入施工的時(shí)間藹，及時(shí)為各專癌業(yè)隊(duì)提供工作瓣面，并進(jìn)行進(jìn)翱場施工前的技矮術(shù)交底和施工芭過程的質(zhì)量控稗制，避免各隊(duì)爸伍沖突造成返懊工、重復(fù)用工俺，以確保工程頒質(zhì)量一次成優(yōu)哀。白第三章 工艾程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)背本經(jīng)適房項(xiàng)目疤創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為達(dá)辦到優(yōu)良樣板標(biāo)懊準(zhǔn)工程。疤分項(xiàng)工程質(zhì)量奧目標(biāo)：合格率搬100%，優(yōu)翱良率85%以叭上；翱分部工程質(zhì)量澳目標(biāo)：合格率熬100%，優(yōu)捌良率65%以皚上；其中：主

19、百體結(jié)構(gòu)、裝飾靶裝修工程、屋敗面工程、建筑巴給水排水及通辦風(fēng)工程、建筑版電氣安裝工程盎必須達(dá)到優(yōu)良拌；工程觀感質(zhì)擺量評分達(dá)到8稗6%以上；礙工程竣工技術(shù)叭資料：齊全。板 背第四章 工隘程創(chuàng)優(yōu)藹小組架構(gòu)俺75200項(xiàng)凹目工程創(chuàng)優(yōu)小案組：吧組 長： 邦X安經(jīng)理頒副組長： 挨XXX擺，板黃疤XX阿組 員： 佰鐘暗XX稗 梁阿XX罷 蔡熬XX拌 各施工熬班組長俺工程創(chuàng)優(yōu)管理頒框架：靶組長：霸 啊X疤經(jīng)理爸奧唉安骯哎罷襖副組長：傲XXX皚副組長：胺 懊XXX吧扒柏叭靶啊挨頒搬佰耙敖辦捌跋佰擺捌技術(shù)部：半XXX搬 巴質(zhì)安部：哀XXX伴施工部：案XXX吧機(jī)電部：敖XXX矮物資部礙XXX俺礙板佰扳岸耙挨爸拜懊

20、八辦班斑各施工班組哎第五章 工俺程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人挨及相關(guān)部門的芭責(zé)任分工一、技術(shù)部隘（責(zé)任人：）吧XXX叭1、努力學(xué)習(xí)巴技術(shù)知識(shí)，熟暗悉施工質(zhì)量、柏安全、技術(shù)管安理措施、規(guī)章背制度、標(biāo)準(zhǔn)、矮規(guī)定。般2、堅(jiān)決制止百違章指揮和違哀章作業(yè)，大膽捌管理，按章辦皚事，不徇私情暗，及時(shí)反映當(dāng)罷天存在的技術(shù)版問題并立即果扮斷處理，情況阿報(bào)技術(shù)經(jīng)理。芭隱瞞不報(bào)或未扮發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)癌生技術(shù)性問題白本人負(fù)失職責(zé)翱任。鞍3、做好施工扮區(qū)內(nèi)的技術(shù)管哎理達(dá)標(biāo)和文明矮施工管理，填艾寫“一圖九表翱”工作內(nèi)容，伴做到措施資料擺齊全。盎4、參加每周胺一次質(zhì)量文明板安全綜合值班凹檢查和不定期藹質(zhì)量安全檢查艾。做好檢查日般志記錄，保證佰

21、檢查記錄有檢佰查部位、檢查熬人、整改措施背、整改人和整瓣改時(shí)間，做好背資料反饋。凹5、組織有關(guān)版技術(shù)人員參加襖圖紙會(huì)審，為皚預(yù)算、材料、百財(cái)務(wù)提供會(huì)審礙資料。組織編艾制施工組織設(shè)皚計(jì)及專項(xiàng)施工疤方案，審批分哎包單位、小型笆單位工程施工澳方案，編制季安節(jié)性的施工方藹案和措施并組邦織實(shí)施。編制皚重要質(zhì)量和安扳全技術(shù)措施，矮并密切結(jié)合施艾工現(xiàn)場處理技霸術(shù)問題。常到捌工地解決問題辦，發(fā)現(xiàn)重大問藹題及時(shí)上報(bào)處吧理。編制降低叭成本年度計(jì)劃懊措施，搜集匯懊總并按時(shí)上報(bào)皚，盎經(jīng)批準(zhǔn)后組織骯實(shí)施。做好重胺點(diǎn)工程和關(guān)鍵案部位的技術(shù)交芭底。組織好試懊驗(yàn)人員取樣送靶檢，試驗(yàn)及時(shí)藹、準(zhǔn)確，滿足斑各工地生產(chǎn)要斑求。做好圖

22、紙敖、技術(shù)文件、絆技術(shù)變更、上啊報(bào)技術(shù)報(bào)告等胺的收發(fā)，登記熬清楚，管理有罷條理。敗6、負(fù)責(zé)臨建安規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)稗格控制規(guī)模和阿標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到臨俺建費(fèi)有節(jié)余。扒及時(shí)傳達(dá)上級矮技術(shù)文件，及柏處理資料、設(shè)絆計(jì)、通知等。安協(xié)助或參加分扳包單位、施工敖現(xiàn)場有關(guān)的業(yè)搬務(wù)工作，提供傲所需數(shù)據(jù)、資疤料圖紙、表格扳等，服務(wù)于生斑產(chǎn)需要。所有澳資料及時(shí)、齊伴全、真實(shí)、整埃潔、裝訂完善扳。及時(shí)搜集、八推廣使用“四捌新”技術(shù)成果澳的技術(shù)總結(jié)資伴料，及時(shí)存檔巴、入檔。 氨7、組織專業(yè)辦技術(shù)培訓(xùn)，向胺有關(guān)人員交底案，并進(jìn)行鑒定爸驗(yàn)收。參加施柏工組織設(shè)計(jì)、佰施工方案的會(huì)拌審，提出涉及耙安全的具體意暗見，同時(shí)負(fù)責(zé)藹督促下級落實(shí)襖，

23、保證實(shí)施建擺立機(jī)械運(yùn)行臺(tái)岸賬，嚴(yán)肅處理半違章作業(yè)人員俺。白8、嚴(yán)格貫徹矮執(zhí)行企業(yè)的技叭術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理凹標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)斑準(zhǔn)，業(yè)務(wù)范圍案內(nèi)各項(xiàng)工作執(zhí)艾行標(biāo)準(zhǔn)面達(dá)1吧00，促進(jìn)白工程質(zhì)量和管霸理水平的提高稗。頒9、履行四個(gè)敗必須懊（1）每周必白須召開一次工疤作例會(huì)，總結(jié)藹分析上周工作耙情況，安排布伴置下周任務(wù)。稗處理解決施工骯技術(shù)問題，做柏到及時(shí)迅速。傲組織圖紙會(huì)審百做到會(huì)審及時(shí)罷，圖紙及設(shè)計(jì)哀文件中的問題把，施工遇到的稗問題等要詳盡暗列出，取得設(shè)爸計(jì)院、監(jiān)理、拌業(yè)主的答復(fù)和凹簽認(rèn)。半（2）開工前俺編制施工組織隘設(shè)計(jì)必須全面熬、科學(xué)、先進(jìn)熬、經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容安完整，能夠指背導(dǎo)施工（包括按消防、環(huán)保、哎節(jié)約材料

24、、季八節(jié)性施工、衛(wèi)版生、機(jī)械、現(xiàn)爸場管理、成品吧保護(hù)技術(shù)措施懊；架子工程搭阿設(shè)方案措施；扳文明施工管理巴措施；施工用拜電組織設(shè)計(jì)方叭案及措施等）懊?，F(xiàn)場平面布岸置圖有平面效按果圖，其中包伴括臨建效果圖艾、材料堆放效半果圖、外架搭把設(shè)效果圖。審百閱分包單位工哀程的施工方案翱，要做到審閱芭及時(shí)，方案內(nèi)胺容全面，督促隘現(xiàn)場落實(shí)。藹（3）技術(shù)管皚理工作必須認(rèn)斑真務(wù)實(shí)，抓好敖試驗(yàn)取樣、計(jì)阿量、測量、技班術(shù)管理。試驗(yàn)胺資料審檢及時(shí)艾、準(zhǔn)確、無誤扒，組織做好資佰料的收發(fā)；工瓣程施工技術(shù)總罷結(jié)及資料歸檔隘等工作，做到疤調(diào)配及時(shí)，滿靶足施工現(xiàn)場需笆要。對重點(diǎn)測扮量技術(shù)資料嚴(yán)跋格審核，無差拔錯(cuò)；管理好測岸量技術(shù)資

25、料和芭儀器設(shè)備。柏（4）技術(shù)創(chuàng)邦新必須與QC拔活動(dòng)相結(jié)合，按工序程序管理叭與微機(jī)網(wǎng)絡(luò)資皚料管理相結(jié)合矮，與施工實(shí)踐襖相結(jié)合，經(jīng)常敗與甲方聯(lián)系處骯理技術(shù)問題，拜全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)隘化管理。搬10、做到六案個(gè)到位胺（1）按規(guī)定扳內(nèi)容在規(guī)定時(shí)矮間內(nèi)及時(shí)完成翱上級委托的有啊關(guān)技術(shù)工作及敖本工程的技術(shù)傲服務(wù)工作；協(xié)百助或參加各分皚包工程有關(guān)的跋業(yè)務(wù)工作，提斑供所需要的數(shù)半據(jù)、資料、圖啊表等，搞好計(jì)盎量、測量技術(shù)版的管理。運(yùn)用懊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開昂展項(xiàng)目施工現(xiàn)爸代化管理，努鞍力創(chuàng)造條件實(shí)瓣現(xiàn)工序程序管礙理到位。挨（2）開展新辦工藝、新技術(shù)皚、新材料、新半設(shè)備等技術(shù)鑒挨定，對作業(yè)工吧人進(jìn)行崗前培襖訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)編吧制安全技

26、術(shù)操扳作規(guī)程并組織胺作業(yè)工人學(xué)習(xí)吧到位。般（3）經(jīng)常深按入現(xiàn)場檢查落罷實(shí)安全技術(shù)措扒施及其他措施白，辦理技術(shù)洽扳商，圖紙會(huì)審版，設(shè)計(jì)變更，癌新技術(shù)、新材凹料文件資料發(fā)鞍放落實(shí)到位。巴（4）監(jiān)督收版集工程原材料哀質(zhì)量證明及復(fù)翱試報(bào)告、試驗(yàn)挨報(bào)告、施工記班錄、預(yù)檢記錄辦、竣工圖、影熬像資料、錄像敗資料到位。八（5）認(rèn)真學(xué)把習(xí)、貫徹執(zhí)行拜國家和上級有傲關(guān)安全技術(shù)及敗安全操作規(guī)程邦規(guī)定，保障施伴工生產(chǎn)中的安襖全技術(shù)措施的般制定與實(shí)施，伴在編制施工組伴織設(shè)計(jì)和專業(yè)礙性方案的過程敖中，要在每個(gè)霸環(huán)節(jié)中貫穿安罷全技術(shù)措施，八對確定后的方芭案，若有變更拔，應(yīng)及時(shí)組織把修定到位。?。?）檢查施拔工組織設(shè)計(jì)和八施

27、工方案中安捌全措施的實(shí)施俺情況，對施工芭中涉及安全方班面的技術(shù)性問擺題，提出解決扒辦法，制定相敖應(yīng)的安全技術(shù)八措施和安全操哎作規(guī)程，對改辦善勞動(dòng)條件，藹減輕笨重體力凹勞動(dòng)，消除噪柏聲等方面的治版理進(jìn)行研究解伴決。參加傷亡敗事故和重大已澳、未遂事故中靶技術(shù)性問題的捌調(diào)查，分析事扮故原因并從技昂術(shù)上提出防范八措施到位。芭11、每天做襖好十件工作稗（1）安排審案核、試驗(yàn)、測傲量、計(jì)量混凝氨土、砂漿配合翱比等主要工作般；皚（2）主動(dòng)向板監(jiān)理人員匯報(bào)癌工程情況和存百在的技術(shù)問題暗，保證施工技敖術(shù)上與監(jiān)理人巴員達(dá)到共識(shí)；胺（3）學(xué)習(xí)、壩宣傳、貫徹執(zhí)翱行國家的安全凹、技術(shù)、質(zhì)量版管理標(biāo)準(zhǔn)，確斑保業(yè)務(wù)范圍內(nèi)拔

28、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)捌面達(dá)標(biāo)，促進(jìn)扒施工現(xiàn)場綜合佰管理水平的全拌面提高；背（4）深入現(xiàn)氨場檢查落實(shí)質(zhì)擺量安全技術(shù)措盎施及其他措施斑，落實(shí)辦理技哎術(shù)洽商、圖紙?bào)a會(huì)審、設(shè)計(jì)變艾更及新技術(shù)、辦新材料文件資爸料的發(fā)放。瓣（5）監(jiān)督收敗集工程原材料芭質(zhì)量證明及復(fù)癌試報(bào)告、試驗(yàn)笆報(bào)告、施工記辦錄、預(yù)檢記錄背、竣工圖、影哎像資料、錄像背資料、數(shù)據(jù)、扒圖表及計(jì)量、巴測量技術(shù)報(bào)告百等的上報(bào)、發(fā)板放、登記清楚翱，管理有條理霸，該存檔的要案當(dāng)天存檔，當(dāng)百天工作不拖延傲，及時(shí)反映解敖?jīng)Q當(dāng)天存在的哎技術(shù)問題，解案決不了的及時(shí)爸報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)八和工程監(jiān)理人伴員。罷（6）落實(shí)技翱術(shù)、質(zhì)量、安翱全技術(shù)措施、芭簽發(fā)工序程序案文件，處罰當(dāng)

29、暗天違反工序施耙工的行為、違盎章作業(yè)及違章佰指揮行為；澳（7）參加現(xiàn)笆場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)隘，在會(huì)上報(bào)告班工序程序施工氨情況和施工組邦織設(shè)計(jì)落實(shí)情癌況；唉（8）每天資扳料歸檔，填寫靶當(dāng)天技術(shù)洽商暗、圖紙會(huì)審、班設(shè)計(jì)變更，解拌決施工技術(shù)問背題及新技術(shù)、皚新材料文件資壩料的收集、發(fā)扒放；般（9）填報(bào)當(dāng)奧天日報(bào)表交主艾管領(lǐng)導(dǎo)。存檔佰報(bào)表、資料等擺及時(shí)搜集、整巴理、填列、補(bǔ)佰充，做到全面斑準(zhǔn)確，符合標(biāo)芭準(zhǔn)，歸檔及時(shí)版。各種報(bào)表、白資料數(shù)據(jù)無非拜法定計(jì)量單位凹，每天做好工佰作日報(bào)。二、質(zhì)安部背（責(zé)任人：）岸XXX埃1、堅(jiān)決制止敗各種違章違紀(jì)敖行為，大膽管扒理，按章辦事挨，不徇私情，吧遇情況要立即扒報(bào)告。質(zhì)安檢版

30、查中發(fā)現(xiàn)問題鞍不報(bào)告，發(fā)生案質(zhì)量安全事故拔，造成損失，靶由本人負(fù)失職安責(zé)任。耙2、參加每周唉一次質(zhì)量安全傲文明施工綜合笆值班檢查和不按定期質(zhì)量安全邦檢查。做好檢耙查質(zhì)量記錄，挨保證質(zhì)量記錄百有檢查部位、俺檢查人、整改懊措施、整改人埃和整改時(shí)間，哀做好資料反饋瓣。皚3、在質(zhì)安經(jīng)襖理領(lǐng)導(dǎo)下直接霸負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)岸目工程的質(zhì)量板、安全、消防頒保衛(wèi)工作。行版使工程質(zhì)量、八安全生產(chǎn)、文阿明施工等監(jiān)督霸權(quán)，工作重點(diǎn)靶在指導(dǎo)、檢查伴、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)擺問題、提出問岸題,形成項(xiàng)目安標(biāo)準(zhǔn)化、制度盎化、規(guī)范化管百理的自我約束斑機(jī)制。白4、組織貫徹岸執(zhí)行國家、省藹、市有關(guān)的技版術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范挨、規(guī)程及公司熬的標(biāo)準(zhǔn)。督促俺檢查職

31、能部門翱、分包單位的俺質(zhì)量、技術(shù)、藹安全、試驗(yàn)、鞍測量、計(jì)量、擺材料、機(jī)械設(shè)柏備、能源資料壩檔案等方面規(guī)壩定的執(zhí)行情況百及文明施工管埃理工作。艾5、嚴(yán)格執(zhí)行埃安全、技術(shù)、把質(zhì)量方面的法啊規(guī)、規(guī)程、標(biāo)艾準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任背制，以及新工敖人入廠教育、熬特殊工種培訓(xùn)奧考核等管理制頒度，組織和發(fā)盎揮生產(chǎn)指揮系敖統(tǒng)的作用，保鞍證月、季任務(wù)板的完成和超額凹完成。定期主扮持召開項(xiàng)目質(zhì)啊安工作會(huì)議，澳提出施工生產(chǎn)盎中存在的問題藹和整改、預(yù)防埃糾正措施，長皚期保持項(xiàng)目標(biāo)胺準(zhǔn)化、制度化百、規(guī)范化管理班。啊6、督促各項(xiàng)癌目分部和專業(yè)瓣分包單位，建芭立健全質(zhì)量保隘證體系、安全跋生產(chǎn)保障體系拜、制度體系和霸各項(xiàng)責(zé)任制，絆發(fā)揮

32、實(shí)質(zhì)性管胺理效能，對項(xiàng)熬目部的標(biāo)準(zhǔn)化疤管理起到?jīng)Q定吧作用。扮7、組織十大阿保證體系大檢埃查和專業(yè)檢查暗，督促落實(shí)“般周一”綜合教扳育和班組安全白活動(dòng)，并按計(jì)鞍劃組織質(zhì)量、骯安全、文明施跋工活動(dòng)和知識(shí)啊競賽。癌8、參加項(xiàng)目班生產(chǎn)會(huì)及有關(guān)疤的會(huì)議，對施胺工生產(chǎn)中存在拜的主要問題進(jìn)笆行動(dòng)態(tài)分析，耙提出解決辦法笆。拌9、在主管領(lǐng)阿導(dǎo)的指導(dǎo)下，胺組織制定和完跋善各級、各部暗門的工作責(zé)任挨合同，修訂施隘工生產(chǎn)管理制絆度和各項(xiàng)安全跋規(guī)定的資料，笆制定具體措施半，提高管理水按平。矮10、參與審凹查施工組織設(shè)拜計(jì)和施工方案捌，提出編制質(zhì)笆量保證措施、扒安全技術(shù)措施扮的意見并對貫鞍徹執(zhí)行工序程稗序技術(shù)措施情昂況進(jìn)

33、行監(jiān)督、辦檢查，保證落白實(shí)。對不執(zhí)行拜工序程序技術(shù)敖措施的員工進(jìn)奧行教育，對經(jīng)佰教育仍不整改傲者進(jìn)行處罰。啊11、發(fā)生工叭傷事故，應(yīng)保哎護(hù)現(xiàn)場，在事版故調(diào)查組的指扳導(dǎo)下，組織事罷故的調(diào)查、分壩析并處理事故昂中的具體工作背。跋12、主持出背版每月一期質(zhì)礙安工作簡報(bào)、安兩期板報(bào),及斑時(shí)公布質(zhì)安工叭作中存在的問癌題和表彰先進(jìn)阿典型和好人好邦事。同時(shí)對違岸章指揮、違章跋作業(yè)、不執(zhí)行霸項(xiàng)目管理規(guī)定阿的行為進(jìn)行處凹罰。柏13、每周必傲須召開一次質(zhì)叭安工作例會(huì)，哎總結(jié)分析上周挨質(zhì)安工作存在哎的問題，安排哎布置下周工作盎，認(rèn)真處理解扒決質(zhì)安工作中跋存在的問題。跋14、做到四癌個(gè)必須拜（1）每天用板工作臺(tái)賬反映

34、敖施工質(zhì)量、安板全、消防、保拔衛(wèi)問題，內(nèi)容暗必須真實(shí)客觀翱,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)絆確；矮（2）工作臺(tái)邦賬中施工質(zhì)量邦、安全、消防奧等問題一天未芭整改，必須發(fā)伴整改通知，三伴天不整改必須氨發(fā)情況簡報(bào)在爸公告欄曝光，瓣情況報(bào)上級領(lǐng)敖導(dǎo)；鞍（3）超過整挨改時(shí)間未整改擺，必須按規(guī)定背罰款及簽發(fā)強(qiáng)邦令整改通知；般（4）發(fā)強(qiáng)令半整改通知后仍芭不整改，必須啊發(fā)停工通知，搬情況報(bào)上一級吧領(lǐng)導(dǎo)處理。半15、做到六把個(gè)到位按（1）做好項(xiàng)骯目法施工各項(xiàng)板標(biāo)準(zhǔn)化管理的伴宣傳教育和管瓣理工作。總結(jié)板交流，推廣質(zhì)壩安工作的先進(jìn)啊經(jīng)驗(yàn)，增加員爸工的法規(guī)意識(shí)捌到位。跋（2）做好各矮項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)矮管理，填寫“藹一圖九表”工班作內(nèi)容，做到

35、霸措施資料齊全俺到位。凹（3）負(fù)責(zé)質(zhì)按量事故、工傷跋事故的調(diào)查分矮析，提出處理拔意見。按規(guī)定懊時(shí)間上報(bào)事故笆調(diào)查處理的書霸面報(bào)告到位。佰（4）編制項(xiàng)昂目文明施工措笆施，安全技術(shù)搬措施，質(zhì)量管奧理措施，參與凹施工組織設(shè)計(jì)挨及工序程序的唉編制，貫徹執(zhí)哎行到位。翱（5）全面掌傲握項(xiàng)目法施工吧全過程及施工拜組織設(shè)計(jì)、方白案措施、規(guī)章岸制度、標(biāo)準(zhǔn)、哎規(guī)定的貫徹實(shí)挨施努力實(shí)現(xiàn)施巴工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化搬、制度化、規(guī)拌范化管理，為按實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理佰到位。盎（6）組織質(zhì)百安檢查人員學(xué)奧習(xí)項(xiàng)目法施工扮的政策、法規(guī)笆、專業(yè)知識(shí)，版提高素質(zhì)和政頒策水平。堅(jiān)持班原則，努力工骯作，調(diào)動(dòng)全體稗質(zhì)安人員的積哀極性和加強(qiáng)工盎作責(zé)任心，應(yīng)

36、翱用現(xiàn)代化管理鞍方法監(jiān)督施工盎生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)骯節(jié)達(dá)到超前預(yù)板控管理，減少版各類事故的發(fā)爸生其預(yù)防措施翱到位。襖16、每天做唉好十件工作扳（1）對本部芭員工分工明確骯，責(zé)任清楚，翱監(jiān)督各分包單捌位質(zhì)量、文明皚安全施工，材稗料節(jié)約，環(huán)境按衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化拌檢查有記錄；芭（2）更新“翱一圖九表”法柏資料及有關(guān)數(shù)白據(jù)，對施工現(xiàn)半場全方位動(dòng)態(tài)佰管理；?。?）督促做笆好施工質(zhì)量、矮工序管理、安艾全等方面資料傲的收集、整理敖、傳遞，及時(shí)矮歸檔，保證歸鞍檔資料、原始吧記錄等清楚、疤真實(shí)、齊全；斑（4）撰寫工凹程質(zhì)安檢查年班、季、月工作敗報(bào)告及施工質(zhì)隘量、安全總結(jié)氨；藹（5）督促質(zhì)熬檢組、安全組埃、消防保衛(wèi)組岸，施工

37、、技術(shù)版組及五個(gè)保證唉體系（文明施班工保證體系、板施工用電管理安保證體系、消哀防保衛(wèi)管理保霸證體系、安全稗防護(hù)保證體系邦、質(zhì)量檢查保昂證體系）貫徹唉各項(xiàng)責(zé)任制；百（6）堅(jiān)持員鞍工“四個(gè)必須笆”、 “六伴個(gè)到位”，做凹到檢查結(jié)果定哎性定量準(zhǔn)確，叭處理公正，以礙理服人。半（7）督促有扒關(guān)部門和專業(yè)罷分包單位做好巴檔案資料的收氨集、整理、傳胺送、歸檔，計(jì)凹量人員做好計(jì)岸量工作，搞好皚計(jì)量管理，配敗合經(jīng)理做好綜背合治理工作；岸（8）協(xié)調(diào)本懊部門在施工生芭產(chǎn)質(zhì)安檢查中白與專業(yè)分包單白位的關(guān)系，及埃時(shí)解決和處理壩施工生產(chǎn)中的艾問題，檢查各皚專業(yè)分包單位扮的施工質(zhì)量、笆安全防護(hù)、施案工用電、料具凹管理、機(jī)械

38、管盎理、環(huán)境保護(hù)案、行政衛(wèi)生、芭場容場貌、消搬防保衛(wèi)和文明把施工教育情況百，確保各項(xiàng)工熬作的正常進(jìn)行板 皚（9）監(jiān)督落稗實(shí)施工組織設(shè)俺計(jì)、施工方案笆、文明安全管靶理措施、安全跋技術(shù)措施、質(zhì)版量措施和工序扳交接程序。對疤不執(zhí)行工序程阿序的員工進(jìn)行邦教育對經(jīng)教育把仍不整改者進(jìn)版行處罰。澳（10）真實(shí)敗填寫質(zhì)叭安工作日報(bào)。三、施工部暗（責(zé)任人：）扮XXX版1、堅(jiān)決制止笆違章指揮和違按章作業(yè)，大膽柏管理，按章辦癌事，不徇私情啊，遇險(xiǎn)情要立板即果斷處理，扒情況報(bào)安全經(jīng)懊理；隱瞞不報(bào)般或未發(fā)現(xiàn)隱患氨，發(fā)生工傷事耙故本人負(fù)失職版責(zé)任。胺2、做好施工跋區(qū)內(nèi)的安全達(dá)佰標(biāo)和文明安全拜管理，填寫“邦一圖九表”工爸作

39、內(nèi)容，做到哎措施資料齊全氨。懊3、參加每周班一次質(zhì)量安全靶文明綜合值班版檢查和不定期罷質(zhì)量安全檢查啊。做好施工日癌志記錄，保證骯檢查記錄有檢拜查部位、檢查敗人、整改措施敗、整改人和整奧改時(shí)間，做好耙資料反饋。隘4、負(fù)責(zé)技術(shù)擺復(fù)核工作,負(fù)八責(zé)工程定位、礙基槽驗(yàn)線、軸吧線、樓層標(biāo)高隘、結(jié)構(gòu)尺寸、挨垂直度、沉降唉觀測等測量復(fù)搬核，并做好有跋關(guān)記錄。骯5、參與工程柏質(zhì)量的預(yù)控及背施工過程的控笆制，督促施工奧班組人員嚴(yán)格擺按照施工工藝阿標(biāo)準(zhǔn)施工。負(fù)霸責(zé)工程產(chǎn)品的唉標(biāo)識(shí)及防護(hù)工凹作。半6、做好施工把過程的記錄工暗作，如試樁記耙錄、樁基施工澳記錄、構(gòu)件制擺作安裝記錄、霸結(jié)構(gòu)吊裝記錄扳、混凝土施工芭記錄（包括

40、混啊凝土澆筑記錄敗、混凝土養(yǎng)護(hù)隘記錄、結(jié)構(gòu)構(gòu)罷件拆模記錄）皚、工程預(yù)檢記芭錄、中間交接安檢查記錄、地暗基處理記錄、絆施工日志等。爸7、按照公司傲監(jiān)視和測量按裝置設(shè)備管理拌細(xì)則的規(guī)定佰要求做好測量奧儀器的周期檢按定、校準(zhǔn)和日靶常維護(hù)工作.捌8、其他工程叭施工記錄，工扮程施工主要管扮理人員名單和艾施工班組及其跋變動(dòng)情況，甲襖方代表及現(xiàn)場案質(zhì)量檢查員名藹單。把9、履行四個(gè)盎必須 扮（1）必須編捌制日施工作業(yè)傲計(jì)劃，做好在拔施工程的勞動(dòng)搬力、材料、機(jī)捌具、設(shè)備的計(jì)襖劃、申請、安氨排、進(jìn)場、使敖用。合理安排白流水作業(yè)，交敖叉作業(yè)，施工胺難點(diǎn)、關(guān)鍵部八位等技術(shù)問題奧要在當(dāng)天及時(shí)盎處理，確保分吧管工程的月、

41、半旬、周、日工耙程形象進(jìn)度；伴（2）必須嚴(yán)扮格按施工圖紙伴、施工規(guī)范規(guī)盎程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)百、施工組織設(shè)扮計(jì)（包括消防壩、環(huán)保、節(jié)約安材料、季節(jié)性啊施工、衛(wèi)生、伴機(jī)械、現(xiàn)場管哀理、成品保護(hù)啊、單項(xiàng)安全技邦術(shù)措施、架子霸搭設(shè)方案、文案明施工管理措邦施、施工用電按組織設(shè)計(jì)等）拜 、工序作業(yè)瓣指導(dǎo)書、技術(shù)昂洽商、修改方奧案組織施工，敖對施工圖紙、扮施工組織設(shè)計(jì)疤和工序作業(yè)指奧導(dǎo)書中存在的挨問題，要及時(shí)絆向上級領(lǐng)導(dǎo)反敖映，禁止隨意按改動(dòng)；懊（3）必須按絆技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管八理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管跋理在施工程的壩質(zhì)量和安全，邦堅(jiān)持“三檢制俺”,不得妨礙把安全質(zhì)量檢查奧員的工作，不叭合格的工序不拔得移交下道工稗序；伴（4）必須

42、組奧織班組、專業(yè)絆分包單位學(xué)習(xí)癌以下規(guī)章制度哎并有記錄：巴各工種安全技昂術(shù)操作規(guī)程；拔獎(jiǎng)罰規(guī)定及各扳種規(guī)章制度；扳對班組長、作癌業(yè)工人落實(shí)安俺全質(zhì)量責(zé)任制癌。埃10、做到六版?zhèn)€到位?。?）認(rèn)真落耙實(shí)施工組織設(shè)敖計(jì)，嚴(yán)格按圖澳紙及技術(shù)核定佰單施工，負(fù)責(zé)壩工程軸線、標(biāo)懊高控制樁等的啊復(fù)核。做好各耙種隱檢工程的哀檢查、驗(yàn)收，盎記錄手續(xù)完整哀，資料齊全到百位；柏（2）認(rèn)真執(zhí)安行安全技術(shù)措斑施及安全操作捌規(guī)程，針對生罷產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，皚向班組、分包半單位下達(dá)任務(wù)扒時(shí)進(jìn)行書面的藹技術(shù)、工序、捌質(zhì)量、安全技傲術(shù)交底，交底啊資料簽字手續(xù)骯齊全到位；巴（3）發(fā)生工岸傷事故及時(shí)上氨報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場擺，同時(shí)參加工頒傷事故的

43、調(diào)查隘，對發(fā)生的工啊傷事故或未遂半事故按“四不皚放過”處理到稗位；哀（4）做好各氨項(xiàng)施工準(zhǔn)備工皚作，特別是條懊件差的施工現(xiàn)搬場，要?jiǎng)?chuàng)造條班件。熟悉施工捌圖紙等設(shè)計(jì)技扒術(shù)文件及施工拔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參絆加圖紙會(huì)審、按復(fù)審、詳細(xì)提扒出問題、做好耙記錄，取得甲懊方或設(shè)計(jì)院的凹明確答復(fù)，保澳證提前開工到暗位；拌（5）認(rèn)真執(zhí)叭行有關(guān)安全生胺產(chǎn)規(guī)定，對安擺全生產(chǎn)負(fù)直接白責(zé)任。對整改盎通知、日檢表俺提出的安全問瓣題及時(shí)整改。板難以整改的若疤是技術(shù)上的問把題找技術(shù)經(jīng)理哎解決，其他問瓣題找生產(chǎn)經(jīng)理半解決到位；安（6）認(rèn)真詳岸細(xì)及時(shí)填寫施斑工日志。對主稗要工序的施工絆過程、主要操伴作方法不得遺笆漏后補(bǔ)。施工案過程中，參

44、加邦與本工程有關(guān)俺的會(huì)議，洽談佰紀(jì)要，寫明參俺加人員、決定叭、時(shí)間、地點(diǎn)懊和施工過程中把采取的臨時(shí)措昂施以及施工中挨影響進(jìn)度的問稗題和影響程度埃等。對原施工礙技術(shù)措施的補(bǔ)芭充和修改內(nèi)容埃填寫主要內(nèi)容巴如下：奧日期、時(shí)間拔、氣候、溫度百、人員變動(dòng)及半用工情況；柏特殊措施施吧工方案、新工斑藝、新技術(shù)、案新材料推廣情氨況；拜施工任務(wù)交伴底、技術(shù)交底跋、安全技術(shù)交唉底情況；耙進(jìn)場材料（埃水泥、砂、石奧、構(gòu)件）堆放哎、成品損壞及胺文明施工情況熬；矮機(jī)械故障、昂停電停水、防癌火、安全、質(zhì)耙量問題及糾正昂措施；隘總分包之間挨，土建、水電暗各工種配合情百?zèng)r；捌現(xiàn)場有關(guān)會(huì)芭議記錄，有關(guān)吧領(lǐng)導(dǎo)、部門、扳各檢查組對

45、施案工質(zhì)量、安全藹技術(shù)方面提出擺的意見或決定骯以及執(zhí)行情況搬；班技術(shù)洽商、瓣檢查、修改方扳案執(zhí)行情況，阿季節(jié)性施工準(zhǔn)般備及執(zhí)行情況熬。艾11、每天做艾好十件工作跋（1）合理安半排勞動(dòng)力、材礙料、機(jī)具、設(shè)敗備的使用，合巴理安排流水作頒業(yè)、交叉作業(yè)按，施工難點(diǎn)、瓣關(guān)鍵部位等技安術(shù)問題要及時(shí)骯解決；辦（2）按“百圖九表”規(guī)定懊對安全設(shè)施組襖織驗(yàn)收及驗(yàn)收扳簽字；靶（3）及時(shí)整扳改安全、質(zhì)量頒問題。組織施半工班組的工序壩自檢、互檢、捌交接檢，參加敖隱蔽工程檢查傲、驗(yàn)收，工程白結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單把位工程竣工驗(yàn)暗收；癌（4）不準(zhǔn)安埃排無操作證的傲特殊工種人員背上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)礙量事故立即向昂專職檢查員報(bào)柏告，隱瞞不報(bào)

46、叭，擅自處理，靶處理失當(dāng)造成鞍的后果自己負(fù)哎失職責(zé)任；傲（5）做好施按工區(qū)內(nèi)的文明俺施工管理，材稗料、機(jī)械設(shè)備扮工具按照平面罷布置圖進(jìn)行堆埃放，材料進(jìn)出哎場安排合理有爸序、不損失、按不丟失，耗料敖清楚，有原始辦記錄，工程材絆料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)敗理同意任何人絆不準(zhǔn)挪作他用半。澳（6）認(rèn)真執(zhí)按行安全技術(shù)措笆施及安全操作扮規(guī)程，針對生芭產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向巴班組（包括專巴業(yè)分包單位）叭進(jìn)行書面安全暗技術(shù)交底，履奧行簽字手續(xù)，唉并對規(guī)程、措胺施、交底要求罷經(jīng)常檢查，隨白時(shí)糾正違章作班業(yè)；骯（7）檢查商熬品混凝土、砂伴漿的攪拌質(zhì)量芭、試件取樣、胺試塊制作養(yǎng)護(hù)扳、計(jì)量，及時(shí)骯辦理簽證圖紙傲以外項(xiàng)目設(shè)計(jì)巴變更、技術(shù)變拜更

47、，施工組織鞍設(shè)計(jì)中甲方認(rèn)柏可的技術(shù)措施案項(xiàng)目，設(shè)計(jì)以笆外項(xiàng)目等的簽翱證工作。填寫霸各種技術(shù)資料擺，做到整理及爸時(shí)、完整、準(zhǔn)矮確、齊全，及瓣時(shí)移交資料員骯；扳（8）經(jīng)常檢礙查作業(yè)環(huán)境及敖各種設(shè)備設(shè)施扮的安全狀況，襖發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)奧糾正解決。對暗重點(diǎn)、特殊部百位必須檢查作八業(yè)人員及各種挨設(shè)備的技術(shù)狀拜況是否符合安佰全要求；拔（9）對重點(diǎn)翱、特殊部位施隘工，必須保證奧作業(yè)人員在安敗全環(huán)境下施工笆，嚴(yán)格執(zhí)行安巴全技術(shù)交底，壩落實(shí)安全技術(shù)絆措施，并監(jiān)督敖執(zhí)行，做到不靶違章指揮；巴（10）做好矮施工區(qū)內(nèi)的綜板合管理。嚴(yán)禁靶長明燈、長流懊水、油料滴跑隘漏,堅(jiān)持施工擺過程標(biāo)準(zhǔn)化管岸理，真實(shí)填寫皚施工過程管理柏工

48、作日報(bào)。善霸于管理，做好扮本職工作。四、機(jī)電部皚（責(zé)任人：）礙XXX襖1、努力學(xué)習(xí)藹掌握、熟悉各絆種安全、技術(shù)襖管理措施及有啊關(guān)規(guī)章制度、矮標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。隘2、堅(jiān)決制止半違章指揮和違擺章作業(yè)，大膽氨管理，按章辦盎事，不徇私情挨，及時(shí)反映當(dāng)絆天存在的問題半并果斷處理，阿情況報(bào)主管經(jīng)敖理。巴3、參加每周伴一次質(zhì)量安全擺文明綜合檢查罷和不定期機(jī)械艾設(shè)備檢查。做礙好檢查記錄，阿保證檢查記錄扮有檢查部位、艾檢查人、整改鞍措施、整改人熬和整改時(shí)間，矮做好資料消項(xiàng)半反饋。板4、檢查新購俺進(jìn)的機(jī)械、鍋背爐、受壓容器挨等是否有出廠澳合格證及完整敖的技術(shù)資料，吧使用前要制定奧安全操作規(guī)程八；租賃設(shè)備要班建立安全管理

49、班制度，確定租芭賃設(shè)備完好，辦安全可靠。奧5、參加質(zhì)量叭、工傷事故的芭調(diào)查，從設(shè)備八方面認(rèn)真分析瓣事故原因，提挨出處理意見，擺制定防范措施柏。辦6、機(jī)械設(shè)備邦安裝必須有安氨裝資質(zhì)證明及背設(shè)備安裝方案瓣。扳7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)把管理制度的貫芭徹執(zhí)行，組織埃人員搞好機(jī)械艾設(shè)備的管理，奧參與解決業(yè)務(wù)岸技術(shù)方面的難矮題。負(fù)責(zé)機(jī)械安設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用藹的安排和使用案，及時(shí)收取各鞍項(xiàng)費(fèi)用。支出胺費(fèi)用從嚴(yán)控制絆，按月、季、熬年度及時(shí)進(jìn)行哀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析吧。負(fù)責(zé)新技術(shù)搬、新設(shè)備的推懊廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)骯機(jī)械事故的調(diào)罷查處理，負(fù)責(zé)八向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提暗供機(jī)械設(shè)備管笆理工作情況。背按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督捌促檢查各施工懊區(qū)機(jī)械設(shè)備管爸理工作。熟悉捌建筑

50、工程施工扳圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃俺預(yù)算定額，掌背握有關(guān)文件和暗規(guī)定。藹8、參與施工笆組織設(shè)計(jì)（方礙案）的編制工跋作。跋9、每天做好耙四件工作哎（1）現(xiàn)場巡爸視檢查機(jī)、電阿、起重設(shè)備、扳鍋爐、受壓容拌器及自制機(jī)械懊設(shè)施的運(yùn)行，把現(xiàn)用機(jī)械的安唉全防護(hù)裝置和艾一切附件是否板齊全、靈敏、傲有效，并督促班操作人員按“安十字作業(yè)法”百進(jìn)行日常維修傲保養(yǎng)，對存在斑問題及時(shí)處理盎并做好記錄；哎（2）根據(jù)項(xiàng)絆目負(fù)責(zé)人及上昂級有關(guān)部門的阿管理要求，結(jié)傲合現(xiàn)場實(shí)際情盎況，建立、健把全現(xiàn)場料具管癌理責(zé)任制及落柏實(shí)措施；白（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)拌場料具管理，艾規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn)哀，做到使用合百理，維修保養(yǎng)霸得當(dāng)；癌（4）組織做岸好各施工現(xiàn)場搬的

51、電、水、煤昂、汽、油等能哀源的使用、管扒理，做到各現(xiàn)版場無跑、冒、隘滴、漏現(xiàn)象，挨即滿足生產(chǎn)需吧要，又節(jié)約使版用。五、物資部把（責(zé)任人：八）敖XXX阿1、努力學(xué)習(xí)阿掌握材料技術(shù)扳知識(shí)和材料性皚能；熟悉各種伴安全、技術(shù)管搬理措施及有關(guān)稗規(guī)章制度、標(biāo)疤準(zhǔn)、規(guī)定。啊2、及時(shí)反映稗當(dāng)天存在的材柏料問題并果斷礙處理，情況報(bào)礙主管經(jīng)理。隱佰瞞不報(bào)或未發(fā)哀現(xiàn)材料質(zhì)量有稗問題，發(fā)生材伴料不合格本人暗負(fù)失職責(zé)任。哎3、加強(qiáng)文明班施工管理，做斑好施工區(qū)內(nèi)的把材料管理達(dá)標(biāo)跋。每月對各項(xiàng)斑目分部使用材般料、機(jī)具進(jìn)行稗科學(xué)考核，填傲寫“一圖九表疤”工作內(nèi)容，伴做到措施資料隘齊全。暗4、參加每周板一次質(zhì)量安全爸文明綜合檢

52、查唉和不定期材料挨檢查。做好檢隘查記錄，保證扮檢查記錄有檢板查部位、檢查吧人、整改措施熬、整改人和整斑改時(shí)間，做好爸資料消項(xiàng)反饋骯。扒5、參加質(zhì)量癌、工傷事故的礙調(diào)查，從材料瓣方面認(rèn)真分析佰事故原因，提斑出處理意見，傲制定防范措施矮。笆6、負(fù)責(zé)組織藹經(jīng)業(yè)務(wù)部門批絆準(zhǔn)的部分材料背、工具的供應(yīng)艾工作，堅(jiān)持“哎三比”（比質(zhì)耙量、比價(jià)格、隘比運(yùn)距）的原癌則。霸7、熟悉建筑礙工程施工圖、白網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃預(yù)算按定額，掌握有皚關(guān)文件和規(guī)定絆。編制單位工把程材料計(jì)劃，班編制預(yù)制構(gòu)件案、木門窗、金霸屬制品及鑄鐵翱件加工計(jì)劃和骯玻璃配裁計(jì)劃皚，經(jīng)審定后交把有關(guān)人員組織鞍加工訂貨。按俺年、季、月編俺制供應(yīng)計(jì)劃和安采購計(jì)劃

53、。叭8、負(fù)責(zé)木材骯、水泥、地材笆及其他建材的哎供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工霸具的租賃。建芭立材料質(zhì)量證板明收、發(fā)臺(tái)賬笆。做好材料成挨本分析表，按伴計(jì)劃核算指標(biāo)板，限額供料。熬按供料合同要骯求，及時(shí)辦理礙材料價(jià)差簽證叭。嚴(yán)格控制流氨動(dòng)資金占用時(shí)跋間。建立材料白進(jìn)出臺(tái)賬，積壩極協(xié)助管理積白壓物資。認(rèn)真般進(jìn)行市場調(diào)查啊，掌握市場信懊息。八9、貫徹上級靶有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)八工作要求，按白期報(bào)出各種報(bào)藹表。積累統(tǒng)計(jì)疤資料，分類管敖理，繪制圖表邦，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)翱據(jù)，并及時(shí)填翱寫。指導(dǎo)做好哀材料統(tǒng)計(jì)工作矮，對統(tǒng)計(jì)資料版按期裝訂、歸骯檔，妥善保存板。建立物資消案耗臺(tái)賬和限額敖領(lǐng)料臺(tái)賬。-挨10、參與施斑工組織設(shè)計(jì)（按方案）的編制澳工

54、作，及時(shí)提巴供供料方法、版資源情況、運(yùn)奧輸條件及現(xiàn)場胺管理要求，使哀之合理規(guī)劃現(xiàn)矮場存料場地、把倉庫及其他運(yùn)奧輸?shù)缆返奈恢冒?。?1、根據(jù)有稗關(guān)部門提供的奧原始資料，負(fù)哎責(zé)匯總編制主柏要材料一次性翱用料計(jì)劃、構(gòu)拜配件加工訂貨傲計(jì)劃、市場采扒購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)吧料具租用計(jì)劃藹及材料節(jié)約計(jì)藹劃等，并上報(bào)皚主管領(lǐng)導(dǎo)。笆12、履行四翱個(gè)必須癌（1）料具進(jìn)頒場必須達(dá)到均盎衡施工進(jìn)度，般不得因少材料瓣、機(jī)具影響施翱工；?。?）進(jìn)場材胺料必須有合格敖材質(zhì)證明或試柏驗(yàn)報(bào)告，不合癌格的不得進(jìn)入澳施工現(xiàn)場；靶（3）材料訂般貨合同必須有柏主管經(jīng)理、技昂術(shù)經(jīng)理會(huì)簽同懊意后方準(zhǔn)訂貨芭。把（4）每月必懊須按施工進(jìn)度俺編制工料分

55、析版報(bào)表報(bào)送主管凹經(jīng)理。矮12、做到六安個(gè)到位辦（1）材料采骯購、運(yùn)輸、保叭管、進(jìn)場有材跋質(zhì)證明、試驗(yàn)鞍報(bào)告，產(chǎn)品合拔格證真實(shí)、齊熬全，及時(shí)驗(yàn)收襖檢驗(yàn)后使用。辦不能滿足設(shè)計(jì)骯要求和無質(zhì)量襖證明的材料、安構(gòu)件、器材，礙一律不準(zhǔn)進(jìn)場懊。若對進(jìn)場的阿材料、成品、罷構(gòu)件、器材質(zhì)瓣量有疑義，需瓣要復(fù)試的材料拌應(yīng)取樣試驗(yàn)，把對取樣不合格耙的材料、構(gòu)件吧、成品、器材扮及變質(zhì)材料，扮負(fù)責(zé)退換處理礙。把住材料訂熬貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)氨，建立樣品室敖，堅(jiān)持“封樣伴”驗(yàn)收制度，艾質(zhì)量責(zé)任到位般；澳（2）編制建啊設(shè)單位供應(yīng)的安工程材料計(jì)劃俺，并及時(shí)對外傲申報(bào)（包括水罷電）。編制鋼半木門窗、木制哀品、鋁合金門白窗及鑄鐵件加伴工

56、計(jì)劃和玻璃巴配裁計(jì)劃。按癌年、季、月編癌制供應(yīng)計(jì)劃和邦采購計(jì)劃。負(fù)吧責(zé)經(jīng)營維修計(jì)敗劃的匯總和審八編，負(fù)責(zé)指標(biāo)辦材料及有價(jià)差阿材料的編報(bào)，氨及時(shí)完成對外耙價(jià)差的簽證工盎作到位；皚（3）對周轉(zhuǎn)隘工具實(shí)行租賃伴管理。做好周岸轉(zhuǎn)工具的調(diào)度藹平衡和自購部絆分配件的申報(bào)伴、采購工作。百建立健全各種邦收發(fā)存臺(tái)賬，骯按月結(jié)清憑證巴手續(xù)及月報(bào)表靶工作。制定周傲轉(zhuǎn)工具配備定拔額、損耗定額鞍，組織做好周壩轉(zhuǎn)工具清產(chǎn)檢背查、監(jiān)督實(shí)施笆過程中的管理氨，辦理退租、八回收、修理及佰租賃費(fèi)用結(jié)算啊等工作到位；鞍（4）按期完笆成各種物資統(tǒng)耙計(jì)報(bào)表并實(shí)行胺限額領(lǐng)料制度柏。制訂、修改挨、完善有關(guān)材敗料管理辦法到案位；芭（5）歸口負(fù)

57、耙責(zé)廢舊物資的扮處理。組織回半收，修舊利廢哀，物盡其用到胺位；俺（6）定期檢癌查收驗(yàn)進(jìn)出庫襖物資。完成材敖料費(fèi)降低率及辦三大材料節(jié)約百率指標(biāo)，完成疤庫內(nèi)物資收發(fā)班存報(bào)表、有關(guān)板會(huì)議報(bào)表、限敗額領(lǐng)料臺(tái)賬報(bào)啊表、年終物資拜清產(chǎn)報(bào)表到位叭。懊、14、每天敗做好九件工作稗（1）現(xiàn)場巡芭視材料堆放使拌用情況是否符岸合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，哀對存在問題及半時(shí)處理并做好癌記錄；把（2）根據(jù)項(xiàng)吧目負(fù)責(zé)人及上矮級有關(guān)部門的襖管理要求，結(jié)罷合現(xiàn)場實(shí)際情啊況，建立、健擺全現(xiàn)場料具管搬理責(zé)任制及落艾實(shí)措施；巴（3）負(fù)責(zé)匯翱總各項(xiàng)材料計(jì)挨劃的編報(bào)、審吧查，指標(biāo)性材癌料、有價(jià)差材安料的對外指標(biāo)奧結(jié)算和簽證，岸按單位工程作敖材料經(jīng)濟(jì)分

58、析奧；把（4）搞好材百料定額管理，背抓好材料節(jié)約擺。負(fù)責(zé)現(xiàn)場料耙具管理，規(guī)劃板存放標(biāo)準(zhǔn)，做艾到使用合理，礙維修保養(yǎng)得當(dāng)敗，組織廢舊物拜資、包裝容器傲的回收、修理礙和再利用，負(fù)昂責(zé)竣工后各項(xiàng)白材料清理工作班，保持現(xiàn)場文跋明；澳（5）做好各跋種資料的保管艾、使用及材料矮計(jì)劃發(fā)放、回板收的登記工作埃，需存檔的及氨時(shí)存檔；霸（6）及時(shí)做拌好周轉(zhuǎn)工具的靶調(diào)度和補(bǔ)充申巴請。檢查周轉(zhuǎn)叭工具在使用過捌程中的管理，邦及時(shí)辦理退租版、回收。匯報(bào)敖周轉(zhuǎn)工具、配扮備定額、損耗埃定額和收費(fèi)標(biāo)澳準(zhǔn)在實(shí)施中存背在的問題。組俺織周轉(zhuǎn)工具清凹點(diǎn)，以及維修絆保養(yǎng)工作。建敗立周轉(zhuǎn)工具進(jìn)絆出臺(tái)賬，完成敗各種報(bào)表。岸（7）及時(shí)掌壩握工

59、程進(jìn)度與斑材料核算情況佰，及時(shí)總結(jié)分熬析有關(guān)材料技絆術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；背（8）做好現(xiàn)傲場料具的收發(fā)按、保管，堅(jiān)持鞍崗位；嚴(yán)把收扒料關(guān)，堅(jiān)持三伴驗(yàn)制度，做到靶手續(xù)完備、賬百目清楚；熬（9）及時(shí)搜佰集、整理、填般報(bào)、補(bǔ)充存檔柏資料，做到全隘面準(zhǔn)確，符合笆標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及懊時(shí)，各種表報(bào)澳、資料（數(shù)據(jù)傲無非法定計(jì)量敖單位）真實(shí)，半填寫工作日報(bào)敖。六、綜管部擺（責(zé)任人：）藹XXX俺1、主管消防胺保衛(wèi)工作及消捌防保衛(wèi)保證體柏系，為工程創(chuàng)艾優(yōu)提供保障。頒2、糾正一切辦違反消防保衛(wèi)唉工作的違章指壩揮及違章作業(yè)耙行為。保證小柏責(zé)任區(qū)整潔,藹大現(xiàn)場文明，鞍無火災(zāi)隱患。啊對單位工程或哀（棟號(hào)）承擔(dān)耙檢查整改管理吧責(zé)任。八3、

60、工作創(chuàng)新壩、開拓進(jìn)取，版每一季度提出辦一條合理化建霸議并實(shí)施。胺4、做好現(xiàn)場翱保衛(wèi)消防達(dá)標(biāo)拌工作和消防安啊全管理，填寫拌“一圖九表”啊工作內(nèi)容，做俺到消防措施資芭料齊全。協(xié)助背參加項(xiàng)目安全矮文明值班檢查岸，同時(shí)做好記哎錄，保證消防拌保衛(wèi)系統(tǒng)檢查罷記錄完整，同斑時(shí)做到檢查記藹錄人、檢查人扒、整改人、整礙改時(shí)間，做好礙資料消項(xiàng)反饋艾。扳5、做好刑事翱案件、治安案敗件的管理及立藹案結(jié)案文書材昂料組卷工作，疤做好刑事、治把安案件和災(zāi)害皚事故現(xiàn)場保護(hù)暗工作。深入基奧層掌握了解責(zé)哀任區(qū)各類人員背情況，管理重?cái)↑c(diǎn)人口，依靠癌黨團(tuán)組織和治扮保會(huì)管理好幫班教對象。負(fù)責(zé)敗建立管理責(zé)任案區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)基層隘治保會(huì)開展“瓣