市政道路工程竣工總結(jié)_第1頁
市政道路工程竣工總結(jié)_第2頁
市政道路工程竣工總結(jié)_第3頁
市政道路工程竣工總結(jié)_第4頁
市政道路工程竣工總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.PAGE :.;施 工 總 結(jié)一、工程概略本綠道工程是大嶺山森林公園綠道支線部分道路工程,大嶺山森林公園位于東莞市南部,珠江口的東北部,處于珠三角洲開發(fā)區(qū)中心地帶,北鄰厚街鎮(zhèn),南接虎門鎮(zhèn),長安鎮(zhèn),與深圳相望,總面積74平方公里。本工程主要新建支線3、支線4、支線5、支線6,道路長6.459km。二、技術(shù)規(guī)范本綠道支線工程參照中華人民共和國林業(yè)行業(yè)規(guī)范LY/T5126-04和LY/T5132-95中有關(guān)道路工程技術(shù)要求,結(jié)合綠道建立的詳細(xì)需求,采用的主要技術(shù)規(guī)范如下: 支線3、4、5:路基寬度4.0米,路面3.7米,兩側(cè)路緣石20.15m。支線6:路基完3.1m,路面2.8m,兩側(cè)路緣石20.

2、15m,縱坡以適宜通行自行車和游人步行規(guī)范。三、主要工程數(shù)量本標(biāo)段任務(wù)內(nèi)容包括:廁所、路基、路面、涵洞、擋土墻、排水溝、截水溝及邊坡支護 護等。其主要工程數(shù)量見下表:主要工程數(shù)量第二標(biāo)段序號工程工程單位工程量備注1廁所施工56.5支線3、4、5、62路基路提及路塹土方工程28854.03圓管涵安裝m107.54蓋板涵施工m28.05毛石擋土墻m32076.76漿砌石截水溝1500+500*500m3573.07路基邊坡防護三維網(wǎng)墊及植草15100.88水泥穩(wěn)定層施工180厚23692.09水泥彩色混凝土施工180厚23692.010排水溝400*250m4513.011路緣石400*150m8

3、313.012防護欄桿安裝m5656.013標(biāo)志牌安裝個143.0四、施工管理制度一、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度由公司技術(shù)科抽調(diào)技術(shù)人員協(xié)助工程部有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙,先進展自審,然后會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進展會審,以便正確無誤地施工。1、經(jīng)過學(xué)習(xí),熟習(xí)圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計意圖及要求,明確工藝流程。2、組織各級施工管理人員對本工程的有關(guān)圖紙進展學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、由工程部組織編制的工程施工組織設(shè)計方案,經(jīng)分公司技術(shù)科及公司消費技術(shù)部門審定后,作為工程施工消費的指點性文件。4、按工程設(shè)計圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實踐情況編制了工程質(zhì)量方案,制定出了相應(yīng)的施工措施。5、多次組織工程施工管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工

4、規(guī)范。二、 施工隊伍的選擇及教育培訓(xùn)根據(jù)施工部署中確定的組織機構(gòu),安排技術(shù)管理骨干,并配合工程施工管理層,同時配置技術(shù)熟練能打硬仗的施任務(wù)業(yè)隊伍進展該工程的施工。為此,仔細(xì)做好了以下任務(wù):1、根據(jù)該工程的特點和施工進度方案的要求,確定各施工階段的勞動力運用方案。2、對工人進展質(zhì)量、平安、思想和法制教育,使工人樹立“質(zhì)量第一,平安第一的正確思想;遵守有關(guān)質(zhì)量和平安的技術(shù)法規(guī);遵守地域的施工法規(guī)。3、在施工人員進場前,做好后勤任務(wù)的安排,對職工的衣、食、住、行等進展了全面思索、仔細(xì)落實,充分調(diào)動了職工的消費積極性,教育職工遵守地方治安法規(guī)。 三、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)1、樹立監(jiān)理認(rèn)識,熟習(xí)監(jiān)理任務(wù)程序,嚴(yán)

5、厲按照業(yè)主及監(jiān)理同意的“施工組織設(shè)計進展施工,接受監(jiān)理的檢查和驗收,出現(xiàn)問題時和監(jiān)理商量,并按照監(jiān)理要求,予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理任務(wù)的不正常景象發(fā)生,使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。2、施工過程中,努力為監(jiān)理任務(wù)發(fā)明良好條件,按監(jiān)理程序辦理,不靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢,放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用,以加強優(yōu)化本身管理為主。3、進入現(xiàn)場所運用的廢品、半廢品、原資料、器具等自動向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書,并自動遞交檢測結(jié)果報告。對分部、分項工序的質(zhì)量驗收,嚴(yán)厲執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工的準(zhǔn)那么,使任務(wù)能順利展開。在現(xiàn)場質(zhì)量管理任務(wù)中出現(xiàn)意見不一致

6、時,維護監(jiān)理的權(quán)威性,遵照“先執(zhí)行,后予以磋商一致的原那么,分清責(zé)任,妥善處理。 四、 為到達各項管理目的采取了相應(yīng)措施1、工期保證措施:推行全面方案管理、仔細(xì)編制了工程進度方案與相應(yīng)月、季的施任務(wù)業(yè)方案;合理組織安排交叉施任務(wù)業(yè);充分做好了開工前的各項預(yù)備任務(wù);建立了各級責(zé)任制,明確各階段工期方案目的。2、平安技術(shù)措施;加強平安消費的指點任務(wù),嚴(yán)厲地健全各項平安施工工程責(zé)任制,管理各級人員平安責(zé)任制,簽署公司管理人員平安責(zé)任協(xié)議書,組織各個工種的工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ闷桨仓R;經(jīng)測試合格后方能上崗;各工序施工按建筑規(guī)范來進展。2.1、建立了以工程經(jīng)理為組長的平安消費指點小組,建全了平安消

7、費責(zé)任制,設(shè)立了專職平安員。2.2、真實做好平安消費措施教育,使一切參與施工的人員熟習(xí)各自工種的平安操作規(guī)程,做好班前教育任務(wù),并進展平安技術(shù)交底,執(zhí)行交底簽證制度。2.3、施工用電符合規(guī)范要求,一切設(shè)備用電均采用三相五線,支線架設(shè)在過道處采用有效的保證措施,手持照明燈及危險場所運用平安電壓,嚴(yán)禁電線隨地走,嚴(yán)禁電線綁在未采取絕緣措施的鋼管和鋼筋上,設(shè)固定專人經(jīng)常檢查維修,嚴(yán)厲按JGJ46-88規(guī)范細(xì)那么設(shè)置管理。2.4、一切機電設(shè)備均采用一機一閘一漏,電制、電箱用一致制造的鐵制電箱,要求有門有鎖,有防雨措施。2.5、堆放資料符合施工規(guī)范,堆放場地平整、堅實、堆放層數(shù)不超越4層。2.6、一切進

8、入施工現(xiàn)場的人員必需戴好平安帽和配掛胸卡。2.7、對于特殊工種的人員進展培訓(xùn),持證上崗,并嚴(yán)厲執(zhí)行有關(guān)平安操作紀(jì)律。2.8、每周一次進展平安大檢查,對查出的平安隱患及時處理,做到防患于未然,杜絕平安事故的發(fā)生。2.9在工程部成立了平安事故應(yīng)急救援指點小組,應(yīng)急救援指點小組履行以下職責(zé):.擔(dān)任制定消費平安事故預(yù)防任務(wù)安排和相關(guān)部門人員的應(yīng)急救援任務(wù)職責(zé),詳細(xì)如下:1、組長、副組長、組員隨著職務(wù)的自然任免而任免,責(zé)任、權(quán)益、義務(wù)也隨之履行或失效。2組長擔(dān)任對自然災(zāi)禍、消費平安事故的應(yīng)急搶險、排險、救援、救災(zāi)所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮任務(wù)。3副組長當(dāng)工程管轄范疇

9、發(fā)生自然災(zāi)禍、消費平安事故后,接到信號必需迅速趕赴現(xiàn)場,積極組織相關(guān)人員和物資參與應(yīng)急搶險、排險、救援、救災(zāi)等任務(wù),詳細(xì)分工由組長臨場應(yīng)變而定,但必需相互協(xié)調(diào),分工協(xié)作。4、組員:是自然災(zāi)禍、消費平安事故應(yīng)急搶險、排險、救援、救災(zāi)的主要骨干成員。當(dāng)工程管轄范疇發(fā)生自然災(zāi)禍、消費平安事故后,接到信號必需迅速趕赴現(xiàn)場參與應(yīng)急搶險、排險、救援、救災(zāi)等任務(wù)。、發(fā)生平安消費事故或其它異常情況時,立刻照實報告公司、分公司應(yīng)急救援指點小組并及時組織救援、搶險和盡快控制險情蔓延;必要時,報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門,并積極協(xié)助有關(guān)部門進展全方位的救援、搶險和處置。、按有關(guān)規(guī)定要求積極妥善做好各項善后任務(wù)和恢復(fù)消費。五

10、、質(zhì)量保證措施5.1、總那么5.1.1、按施工組織設(shè)計做好施工前的各項預(yù)備任務(wù);深化施工組織設(shè)計,并對各關(guān)鍵部位施工方案進展充實優(yōu)化。5.1.2、做好圖紙會審和技術(shù)交底任務(wù),讓一切施工人員都領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)準(zhǔn)那么。5.1.3、嚴(yán)厲按事先確定的合理施工工序進展操作施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并會同有關(guān)人員研討處置。5.1.5、各工序施工質(zhì)量檢查驗收堅持執(zhí)行“三檢,逐級向上推進檢查,層層把關(guān),并嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量等級評定。5.1.6、合理安排工序的交叉施工,加強產(chǎn)品維護任務(wù)。5.1.7、一切隱蔽工程必需經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)單位認(rèn)可、驗收、簽字蓋章,并照實做好了隱蔽記錄,才組織下道工序的施工。

11、5.1.8、對已完成的各分部工程,按照相應(yīng)的質(zhì)量評定規(guī)范和方法進展檢查、驗收。5.2、質(zhì)量管理機制建立立工程質(zhì)量管理小組。工程現(xiàn)場質(zhì)量管理小組仔細(xì)貫徹落實各項技術(shù)管理制度,做好各道工序前的技術(shù)交底任務(wù)和任務(wù)后的檢查任務(wù),以及根據(jù)文明施工管理管理條例抓好文明施工各項任務(wù),在施工中做好指點、監(jiān)視、檢查、復(fù)核、驗收、簽證等任務(wù)。公司質(zhì)安科派專人住工地督查,指點提出新見解、運用新技術(shù),與現(xiàn)場管理小組同心協(xié)力把各項質(zhì)安任務(wù)落到實處,做到一步一個腳印。公司質(zhì)安科定期每季度下工地抽檢,并設(shè)有不定期巡查小組,隨時到工地抽檢驗收。5.3、鋼筋工程5.4.1、鋼筋的規(guī)格和質(zhì)量必需符合要求,鋼筋焊接所用的焊條,焊劑

12、的牌號、性能必需符合設(shè)計和JGJ18-96。5.4.2、鋼筋綁扎過程中,應(yīng)根據(jù)圖紙檢查鋼筋級別、直徑、根數(shù)、間距、外形能否正確,特別要留意檢查負(fù)筋的位置。5.4.3、保證鋼筋綁扎結(jié)實,無松動、變形等景象,去除鋼筋外表的油污、鐵銹。5.4.4、鋼筋安裝及預(yù)埋件位置的允許偏向符合有關(guān)規(guī)定。5.4、砼工程砼所用的原資料符合以下規(guī)定:5.5.1、水泥有質(zhì)量證明書,并對其種類、標(biāo)號、包裝、出廠日期等進展檢查,對水泥質(zhì)量有疑心或水泥出廠超越三個月硬硅酸水泥為一個月時,復(fù)檢實驗,并按其實驗結(jié)果確定運用范圍。5.5.2、粗骨料最大粒徑不大于構(gòu)造截面最大尺寸的1/4,同時不得大于鋼筋最小凈距的3/4。5.5.3

13、、用自來水拌制砼。施工現(xiàn)場需配備足夠振動器械等機具設(shè)備并思索發(fā)生缺點時的備用量,根據(jù)作業(yè)特點結(jié)合詳細(xì)條件,制定可行的砼澆筑方案。設(shè)專人擔(dān)任檢查坍落度,并按規(guī)定要求制造規(guī)范試件。應(yīng)符合有對模板及其支架,鋼筋和預(yù)埋件必需檢查,并作好記錄,符合設(shè)計要求后方能澆筑砼。澆砼時,對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈,對模板的縫隙和孔洞予以堵嚴(yán);對木模板澆水潮濕,但不得有積水。每一振點的振搗時間應(yīng)使砼外表現(xiàn)浮漿和不再沉落為準(zhǔn)。澆筑砼作業(yè)時,對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護。5.5、砌體工程:5.6.1檢查井采用砼砌塊,馬道擋墻采用塊石。5.6.2砌體按規(guī)范要求進展施工。5.6.3砂漿隨拌隨砌,嚴(yán)禁運用隔夜砂漿,砂漿拌成后或運用時,均應(yīng)盛入貯灰器內(nèi),如砂漿出現(xiàn)泌水景象,在砌筑前再次加水泥拌合。六、施工領(lǐng)會我司在承當(dāng)大嶺山森林公園綠道支線部分道路工程整個工程的施工過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論