《松下幸之助自傳》讀書筆記1880字

1、好書分享松下幸之助自傳讀書筆記1880 字春節(jié)放假期間閱讀了松下幸之助自傳，通過這本書讓我們看到松下是如何從一個小作坊一步步蛻變?yōu)辇嫶蟮乃上律虡I(yè)帝國?？偟膩碚f，這本書給我的感觸還是挺大的，從幾件事情上談一談我的感受。九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。萬丈高樓平地起，再大的事業(yè)也是從點滴的小事做起。松下先生剛成立公司的時候只是一個生產(chǎn)改良的電燈插座的 3 人小作坊，估計誰也沒想過松下能成為今天世界級的500 強(qiáng)企業(yè)， 所以不要瞧不起 “小事業(yè) ”， 只要未來方向是對的， 小事業(yè)也會變成大生意。這本書給我的第二點感受是既要意志堅定也要順勢而為。松下的小作坊剛成立之初做的是電燈插座的生意，沒想

2、到這個插座賣得不好，成立4個多月還沒怎么賺錢，松下手頭拮據(jù)不得不把自己和夫人的衣服送到了當(dāng)鋪。一般人意志稍微薄弱的估計早就掉頭轉(zhuǎn)向繼續(xù)回去當(dāng)技術(shù)員了，工作輕松拿錢又多?？伤上孪壬鷽]有這么干，他認(rèn)為自己的工作有前途，堅持做。這是松下先生的堅持，認(rèn)準(zhǔn)是有前途的就意志堅定地做下去，看來我們做選擇的時候還是要站在希望和未來的一邊啊。就在小作坊半死不活的到了年關(guān)的時候意外接到了某電器商會的定做1000 個電風(fēng)扇底盤的訂單，救活了自己的生意。如果只抱著只做插座的執(zhí)念恐怕早就完蛋了，這也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，只要大方向不變，活下去才是首先要考慮的這就是順勢而為。第三個感觸是松下先生對商品定價的看法：松

3、下先生對某些公司為了拓展銷路所采取的手段不論成本多少，以比成本低的價格打倒同業(yè),然后再提高價格，以便壟斷市場利益 一一感到非常憤怒。像這樣的干法只 是攪亂業(yè)界，妨害社會健全發(fā)展，根本不是正確的生財之道。因此，松下 電器每次的定價，都是依照成本，加上一定的利之后才確定。松下先生認(rèn) 為不計成本的價格戰(zhàn)會造成行業(yè)的惡性競爭不利于行業(yè)的健康發(fā)展，在幾 次經(jīng)銷商要求降價的情況下說服眾人堅持合理的價格賣出。避免打價格戰(zhàn) 引發(fā)惡性競爭，當(dāng)下雖然還能看到，但已經(jīng)成為眾多行業(yè)的共識，松下先 生能頂住壓力堅持自己的看法實屬不易。這也是一種正確的商品觀，一分 價錢一分貨，好的商品一旦確立合適的價格在成本沒有降低之前

4、就不要輕 易的降價。第四個是松下造收音機(jī)的故事，當(dāng)時的收音機(jī)故障率不斷，作為行外 人的松下一心要造出不出故障的收音機(jī)，這在當(dāng)時的行業(yè)內(nèi)的有經(jīng)驗的人 認(rèn)為是不可能的事?？删褪菓{著一定要做出來的信念，松下不僅造出了故 障率極低的收音機(jī)而且一幫外行人三個月造出的產(chǎn)品還贏得了當(dāng)時的收 音機(jī)比賽。這件事讓我從新審視經(jīng)驗”這兩個字，有時候經(jīng)驗是好的能幫助你解決難題，可是當(dāng)你否定一件事，認(rèn)為它不可能實現(xiàn)的時候要小心是 不是你的經(jīng)驗阻礙了你的想象，限制了你的手腳。最后一個讓我有感觸的地方是為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)不景氣產(chǎn)品滯銷很多企 業(yè)不得不裁員，松下先生卻采取了生產(chǎn)額減半但員工一個也不許解雇，工 廠勤務(wù)時間減半，員工要

5、全力銷售庫存產(chǎn)品，這樣一來，由于員工的傾力 推銷，不但沒有滯銷，反倒造成生產(chǎn)量不夠銷售的現(xiàn)象，創(chuàng)下公司歷年來最大的銷售額，解決了公司的危機(jī)。轉(zhuǎn)變思路這一點讓我尤為佩服，值得當(dāng)下處于不景氣時期的企業(yè)家們參考。另外松下先生對緊縮政策的看法半個世紀(jì)后依然值得我們學(xué)習(xí)：一般的社會人士，都跟隨著濱口內(nèi)閣的緊縮政策，停止了腳步，以致經(jīng)濟(jì)愈來愈蕭條、 困窘情況愈來愈糟糕。 政府各機(jī)關(guān)都把文明的寵兒 汽車停用，以身作則，為民表率。勸導(dǎo)社會大眾配合政府的緊縮政策，一切節(jié)約，共度難關(guān)。可是，大企業(yè)、工商大財團(tuán)跟隨政府實行緊縮政策，不但不能解決經(jīng)濟(jì)不景氣的危機(jī)，反倒造成經(jīng)濟(jì)蕭條，收支愈來愈不平衡，也促使失業(yè)率增高，

6、導(dǎo)致社會的不穩(wěn)定。大家都不蓋房子，木匠就沒有工作做，只好游手好閑過日子，成為政府 緊縮政策”下的、犧牲品。由于政府的緊縮政策，造成本來有工作的人失業(yè)了，剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也找不到職業(yè)。如此惡性循環(huán)，人心便愈加惶恐，社會也跟著動蕩不安。松下幸之助先生確認(rèn)為，政府的 “緊縮政策 ”，才是經(jīng)濟(jì)不景氣的罪魁。 “我對這種政策感到很遺憾。我很懷疑，蕭條景象若持續(xù)下去，日本的產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)展嗎？依我的常識，我認(rèn)為站在指導(dǎo)地位的人，應(yīng)在此時刻，分秒必爭地為使日本繁榮而賣力才對。 為了要達(dá)到繁榮的目的， 應(yīng)該要 “活動，再活動 ”本來走路的地方，要改騎腳踏車；本來騎腳踏車的地方，要改開汽車，藉此提高活動效率。東西用得愈多愈好，這樣才能促進(jìn)新舊產(chǎn)品的更新循環(huán)，工業(yè)技術(shù)才會更加提升，才能消除不景氣，實現(xiàn)繁榮日本的