風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控實(shí)用制度_第1頁(yè)
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1、風(fēng)險(xiǎn)鑒別與管控制度1、目的為加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,鑒別企業(yè)范圍內(nèi)的危害因素,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)討論,判斷出 不可以承受的風(fēng)險(xiǎn),擬訂有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全控制,特?cái)M訂本 制度。2、合用范圍各部門(mén)3、風(fēng)險(xiǎn)討論準(zhǔn)則1、相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);2、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);3、企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4、企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)等。4、職責(zé)1、雙重預(yù)防系統(tǒng)率導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源鑒別細(xì)風(fēng)險(xiǎn)討論領(lǐng)導(dǎo)工 作。2、雙重預(yù)防系統(tǒng)率導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織擬訂危險(xiǎn)源鑒別方案、風(fēng)險(xiǎn)討論程序和指導(dǎo)書(shū),明確風(fēng)險(xiǎn)討論的目的、范圍等。3、 安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)審查各單位確定的

2、風(fēng)險(xiǎn)討論準(zhǔn)則,負(fù)責(zé)企業(yè)重要風(fēng)險(xiǎn)剖析記錄的審查與控制奏效查收,建立、更新危險(xiǎn)源檔案,如期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。4、 各專(zhuān)業(yè)工作小組人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參加危險(xiǎn)源鑒別細(xì)風(fēng)險(xiǎn)討論工作,供應(yīng)相關(guān)資料,激勵(lì)從業(yè)人員積極參加風(fēng)險(xiǎn)討論細(xì)風(fēng)險(xiǎn)控制。5、控制程序1、危險(xiǎn)源鑒別細(xì)風(fēng)險(xiǎn)討論分工各專(zhuān)業(yè)工作小組負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān) 鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行危險(xiǎn)源鑒別細(xì)風(fēng)險(xiǎn)討論。2、風(fēng)險(xiǎn)討論方法選擇企業(yè)應(yīng)依照風(fēng)險(xiǎn)討論準(zhǔn)則,選定合適的討論方法:本企業(yè)崗位、 部位、裝置等危險(xiǎn)源鑒別細(xì)風(fēng)險(xiǎn)討論方法采納作業(yè)條件危險(xiǎn)性剖析(LEC )。3、危險(xiǎn)源鑒別細(xì)風(fēng)險(xiǎn)討論活動(dòng)的推行步驟a ) 各車(chē)間建立工作小組,由車(chē)間負(fù)責(zé)人、安全員

3、及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。b)危險(xiǎn)源鑒別。推行現(xiàn)場(chǎng)檢查,鑒別危險(xiǎn)有害因素C)經(jīng)過(guò)定性或定量討論,確定討論目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)d)依照討論結(jié)果,提出控制措施e)得出討論結(jié)論f)風(fēng)險(xiǎn)討論應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重 程度剖析,重點(diǎn)考慮以下因素:1)火災(zāi)和爆炸;2)沖擊和撞擊;3)中毒、窒息和觸電;4)有毒有害物料、氣體的泄漏;5)人機(jī)工程因素;6)設(shè)備的腐化、弊端;7)對(duì)環(huán)境的可能影響等。6、在確定重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)試慮:1)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;2)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和結(jié)果的嚴(yán)重性;3)企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。7、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容1)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),應(yīng)試慮:2)控制措施的可行性、可靠性、先

4、進(jìn)性、安全性和經(jīng)濟(jì)合理性及企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況;3)可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。8、控制措施應(yīng)包括1)工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;2)管理措施,規(guī)范安全管理;3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技術(shù)和安全意識(shí);4)人體防范措施,減少職業(yè)傷害。9、風(fēng)險(xiǎn)信息更新不中止地組織風(fēng)險(xiǎn)討論工作,鑒別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,如期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)討論的頻次一般每年一次,當(dāng)以 下?tīng)顩r發(fā)生時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)討論:1)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)策劃階段進(jìn)行初次全面的鑒別和討論;2)每年12月在設(shè)定第二年度的安全目標(biāo)前進(jìn)行全面的鑒別和評(píng)價(jià);3)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)作業(yè)前進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)鑒別和討論;4)有新的或改正的法律法規(guī)或其他要求;5)操作條件變化或工藝改變時(shí);6)相關(guān)方的要求等狀況發(fā)生變化時(shí),進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)或補(bǔ)充鑒別和評(píng) 價(jià);7)有對(duì)事件、事故或其他信息的新的認(rèn)識(shí);8)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整;9)檢維修、拆掉作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素鑒別;10)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的改正應(yīng)進(jìn)行鑒別和討論;11)危險(xiǎn)作業(yè)前進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素鑒別細(xì)風(fēng)險(xiǎn)控制;12)企業(yè)認(rèn)為有必要時(shí)。10、風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn)如期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危峻峭素鑒別、風(fēng) 險(xiǎn)討論方法、控制措施和應(yīng)急方案等,加強(qiáng)從

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