教你寫報(bào)告安全生產(chǎn)大檢查自查匯報(bào)之三-安全自查報(bào)告

1、Word 教你寫報(bào)告:安全生產(chǎn)大檢查自查匯報(bào)之三_安全自查報(bào)告 平安自查報(bào)告。 一個(gè)人做事，在動(dòng)手之前，當(dāng)然要詳慎考慮。為了達(dá)成我們?cè)O(shè)定好的目標(biāo)，我們?cè)陧?xiàng)目開頭之前應(yīng)當(dāng)有一份完整的方案，方案要寫得特別具有條理性和可行性，你知道有什么寫方案的技巧嗎？下面是我?guī)痛蠹揖庉嫷慕棠銓憟?bào)告:平安生產(chǎn)大檢查自查匯報(bào)之三，歡迎大家與身邊的伴侶共享吧！ 為全面深化貫徹國務(wù)院、國資委、國家能源局有關(guān)平安生產(chǎn)大檢查的精神和部署，落實(shí)大唐集團(tuán)公司、廣西分公司和廣源公司有關(guān)開展平安生產(chǎn)大檢查的要求，結(jié)合電廠實(shí)際，自7月初以來，根據(jù)“全掩蓋、零容忍”的原則，組織開展了平安生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將本階段平安生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r匯

2、報(bào)如下。 一、成立平安生產(chǎn)大檢查組織機(jī)構(gòu) （一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成 組長(zhǎng)：廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：副廠長(zhǎng)總工 成員：各部門負(fù)責(zé)人 （二）平安生產(chǎn)大檢查辦公室 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于電廠安監(jiān)部 主任：安監(jiān)部主任 副主任：設(shè)備部主任發(fā)電部主任 成員：設(shè)備部專責(zé)維護(hù)班長(zhǎng)運(yùn)行值長(zhǎng) 二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)快速行動(dòng) 電廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次平安大檢查工作，把開展好平安生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前平安生產(chǎn)的首要任務(wù)，組織參與廣源公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)大檢查視頻動(dòng)員會(huì)后，馬上行動(dòng)，周密部署。成立平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)上級(jí)公司要求，結(jié)合電廠實(shí)際，組織制定檢查實(shí)施方案，并嚴(yán)格根據(jù)制定檢查方案、全面動(dòng)員部署確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。 三、平安大檢

3、查開展?fàn)顩r 依據(jù)上級(jí)公司平安生產(chǎn)大檢查工作部署和要求，電廠結(jié)合汛中平安檢查的開展，廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)比平安大檢查表和企業(yè)依法指導(dǎo)手冊(cè)，全面、細(xì)致開展自查自糾和問題整改，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場(chǎng)。通過檢查發(fā)覺存在的問題主要有：壓力容器改造和注冊(cè)未完成、中控室正壓呼吸器壓力偏低、未安裝大壩泄洪預(yù)警裝置、#1和#2機(jī)組水導(dǎo)油槽存在甩狀況以及#3機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)管路滲油等10個(gè)大項(xiàng)，27個(gè)小項(xiàng)，通過邊檢查邊整改，以檢查促整改方式，對(duì)檢查發(fā)覺的問題，制定整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限。 四、階段小結(jié) 通過組織開展平安生產(chǎn)大檢查工作，使全體領(lǐng)導(dǎo)、員工深刻領(lǐng)悟國務(wù)院對(duì)平安生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步對(duì)平安生產(chǎn)極端重要性的熟悉，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，真正把“平安第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中。為維持電廠平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面，還要進(jìn)一步