15年優(yōu)秀醫(yī)師工作計(jì)劃范文

1、第 頁共9頁第 頁 共 9 頁15年優(yōu)秀醫(yī)師工作計(jì)劃范文15年優(yōu)秀醫(yī)師工作計(jì)劃范文xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容，圓滿完 成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié) 調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的 職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，201X年我院醫(yī)教科特制定如 下工作計(jì)劃一、把狠抓 醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全 作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)， 全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī) 療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建

2、質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀；開展質(zhì)量 教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題積 極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追 究制。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及 醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快 速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)

3、力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科 作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合 理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備 ; 其次，做好乳腺外科建設(shè) 工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng) ; 增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè) 務(wù)范圍; 鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條 件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好 三基三嚴(yán) 工作，強(qiáng)化內(nèi) 涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù) 考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及

4、工作積極性。不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成 績(jī)記入年終考評(píng)。每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng) 勵(lì)。對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文 書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書 ( 申請(qǐng)單、 報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷 )抽查2-3 次，并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)行 不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問題及時(shí)反饋，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。

5、并在6月底進(jìn)行一次 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。8抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行 一次考試。xx年最新醫(yī)師工作計(jì)劃9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起 糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī) 療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、 加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率95%。10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查 臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知 識(shí)講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃內(nèi) 容xx年已完成數(shù)xx年擬完成數(shù)醫(yī)療業(yè) 務(wù)指標(biāo)全年業(yè)務(wù)收入萬元萬元全年門診量人次人次全年收治病人數(shù)人 次人次

6、病床使用率平均住院日天天手術(shù)總例數(shù)例例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲 級(jí)病案率98%98處方合格率98%附送:15年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告題目15年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告題目工作報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告題目15年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告題目15年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告題目財(cái)務(wù)的本質(zhì)、職能研究 從融資風(fēng)險(xiǎn)談企業(yè)的舉債經(jīng)營問題 村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題及其對(duì)策 電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)的關(guān)系探討 電子商務(wù)時(shí)代會(huì)計(jì)信息的地位和作用 對(duì)財(cái)產(chǎn)清查問題的探討 對(duì)或有事項(xiàng)準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí) 對(duì)企業(yè)帳簿體系問題的研究 對(duì)我國具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的思考 對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表體系的探討 公司治理中的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 公允價(jià)值計(jì)量屬性的探討 股權(quán)分置改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響 固定資產(chǎn)折舊問題研究

7、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題研究 會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作方法的影響探討 會(huì)計(jì)電算化工作可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策 會(huì)計(jì)電算化工作可能出現(xiàn)的問題及對(duì)策 會(huì)計(jì)電算化相關(guān)問題研究 會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)收益的影響 會(huì)計(jì)模式問題研究 會(huì)計(jì)信息真實(shí)性問題研究 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中核算的利弊分析及對(duì)策 科技發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)探索 控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑 論固定資產(chǎn)管理 論會(huì)計(jì)內(nèi)部控制 論中小企業(yè)融資難問題 論資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的影響因素及籌資決策 論資金有效運(yùn)作與躲避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系 農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)狀研究 企業(yè)避稅問題探討 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的思考 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與控制 企業(yè)的股利政策的選擇及實(shí)施 企業(yè)會(huì)計(jì)電算化審計(jì)中的問題及對(duì)策 企業(yè)會(huì)

8、計(jì)目標(biāo)探討 企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施中應(yīng)注意的問題 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的思考 企業(yè)集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)關(guān)系問題 企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析 企業(yè)審計(jì)問題研究 企業(yè)債務(wù)重組及其策略 淺論企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu) 淺談會(huì)計(jì)中介服務(wù) 淺談人力資源會(huì)計(jì)模式 淺議企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的適時(shí)調(diào)整 如何構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系 第 頁 共 9 頁第 頁 共 9 頁如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作問題探討 上市公司關(guān)聯(lián)交易的風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 試論我國會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展方向 網(wǎng)絡(luò)條件下的會(huì)計(jì)資源共享研究 現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)報(bào)表的分析和應(yīng)用 虛擬企業(yè)中管理會(huì)計(jì)決策分析方法的應(yīng)用 研發(fā)費(fèi)用的資本化與費(fèi)用化研究 增值會(huì)計(jì)初探 作

9、業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用 erp 在企業(yè)中的運(yùn)用 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的思考 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力問題研究 財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用研究 從新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用看中國會(huì)計(jì)國際化 對(duì) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)程序中存在問題的研究 對(duì)我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)版上市公司成長(zhǎng)性分析的探討 對(duì)新會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則若干重要問題的思考 對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大變化 - 公允價(jià)值的思考 對(duì)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下長(zhǎng)期股權(quán)投資的理解與分析 對(duì)帳務(wù)處理程序問題研究 個(gè)人所得稅籌劃的幾點(diǎn)思考 公司治理與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系探索 公允價(jià)值計(jì)量屬性探析公允價(jià)值在非貨幣性交易中的運(yùn)用及引發(fā)的問題 關(guān)于關(guān)聯(lián)交易問題的思考 關(guān)于資產(chǎn)減值對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的影響

10、的分析 會(huì)計(jì)報(bào)表分析探索會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則在資產(chǎn)計(jì)量中的應(yīng)用 會(huì)計(jì)透明度與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量關(guān)系研究 論成本觀念轉(zhuǎn)變與現(xiàn)代成本管理新理念 論利潤(rùn)操縱現(xiàn)象的成因及對(duì)策 論企業(yè)結(jié)算方式改革論注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德與法律責(zé)任 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè) 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的相關(guān)性分析 淺談目標(biāo)成本管理 淺談我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)、管理方面存在的問題及對(duì)策研究 淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策 淺析會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用及影響 人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用的思考 如何加強(qiáng)企業(yè)成本控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 所得稅會(huì)計(jì)相關(guān)問題的探討 完善中小高科技企業(yè)融資機(jī)制對(duì)策分析 15年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告題目 相關(guān)內(nèi)容 :201X 年精選實(shí)習(xí)

11、報(bào)告題目1、處理賓客投訴的技巧與運(yùn)用2、賓客至上與員工第一3、論飯店內(nèi)部溝通4、做好小事是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)5、青島旅游業(yè)發(fā)展分析6、青島旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 山東儒文化與旅游 飯店英語與飯店人 飯店員工培訓(xùn)與管理 把握賓客心理提高飯店 社會(huì)實(shí)習(xí)報(bào)告題目：旅游與酒店管理專業(yè)1、處理賓客投訴的技巧與運(yùn)用2、賓客至上與員工第一3、論飯店內(nèi)部溝通4、做好小事是飯店服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)5、青島旅游業(yè)發(fā)展分析6、青島旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 山東儒文化與旅游 飯店英語與飯店人 飯店員工培訓(xùn)與管理 把握賓客心理提高飯店。 物流管理專業(yè)：實(shí)習(xí)報(bào)告題目1、山東省第三方物流發(fā)展的模式及對(duì)策2、物流信息管理的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析3、物流企業(yè)營銷體系調(diào)查分析4、物流配送中心