研究室副研究員績效考核指標

1、研究室副研究員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1科研課題立項申報成 功數(shù)量科研課題立項申報成功的數(shù)量1）=目標值，得100分2）比目標值每提高個，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低個，減分，累計最低至50分科研課題審批文件2科研項目進度計劃完 成率科研項目實際進度目標完成數(shù)+科研項目進度 計劃完成數(shù)X 100%1）=目標值，得100分2）比目標值每提圖 %加分，累計最局至120分3）比目標值每降低 %減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算科研項目進度記錄3科研項目按計劃完成 率當期實際完成的科研項目數(shù)+當期計劃完成的項目數(shù)X100%1）=目標值，得100分2

2、）比目標值每提圖 %加分，累計最局至120分3）比目標值每降低 %減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算科研項目驗收記錄4質(zhì)控檢查的準確性存在質(zhì)量問題，但是由于工作失誤沒有檢查出 來的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算質(zhì)里記錄文件5科研報告完成的及時 性科研報告完成延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算科研報告確認單6科研成果申報的及時 性科研成果申報延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算科

3、研成果申報資料7科研成果申報成功量科研成果申報成功數(shù)量1）=目標值，得100分2）比目標值每提局次，加分，累計最局至120分3）比目標值每降低次，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算科研成果申報審批文件8研究室在核心科技期刊上學術論文發(fā)表篇數(shù)當期研究室在核心科技期刊學術論文發(fā)表篇數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高篇，加分，累計最高至120分3）比目標值每減少篇，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算核心科技期刊9科研費用控制率實際發(fā)生的科研費用+對應項目進度科研費用預算X100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 加分，累計最高至120分3）比目標值每提

4、高 %減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算研究室科研項目費用明細及預算資料10教學任務完成率實際完成教學總時數(shù)+計劃教學任務的總時數(shù)X100%1）=目標值，得100分2）比目標值每降低 %減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算教學記錄11被授予的專利數(shù)量當期被授予的專利數(shù)量1）=目標值，得100分2）比目標值每提高個，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低個，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算專利認證記錄12科研技術資料檔案管 理的規(guī)范性科研技術資料檔案出現(xiàn)差錯、遺漏、損壞的次 數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每降低次，加分，累計最高至120分3）

5、比目標值每提高次，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算科研技術資料檔案13科研技術資料整理歸 檔的及時性科研技術資料整理歸檔延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算科研技術資料檔案14技術資料的保密情況發(fā)生技術資料泄密情況發(fā)生的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算15科研相關統(tǒng)計報表的 準確性、完整性科研統(tǒng)計報表中出現(xiàn)差錯、遺漏的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每提高次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算科研統(tǒng)計報表16科研相關統(tǒng)計報表

6、上 報的及時性科研統(tǒng)計報表上報延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算科研統(tǒng)計報表簽收確認單17質(zhì)量失控處理的及時 性質(zhì)量失控處理延遲的天數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算質(zhì)量失控處理記錄18由于設備、試劑管理不 當給醫(yī)院帶來的損失由于設備維護使用不當、試劑保養(yǎng)失誤或不當 給醫(yī)院造成損失的大小1）=目標值，得100分2）比目標值每增加元，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算設備維修記錄、試劑處理記錄19合理化建議提出并被 采納的數(shù)量對科研和臨檢工作相關流程和

7、管理制度提出合 理化建議并被采納的數(shù)量1）=目標值，得100分2）比目標值每提圖條，加分，累計最局至120分3）介于其中按線性關系計算合理化建議報告序號GS指標解釋考核主體、信息來源1新技術、新方法、新業(yè)務的應用開展情況積極進行新技術的引進、新療法的應用、新業(yè)務的開拓，并取得顯著成效直接領導2科研，作的有序性科研項目進度計劃安排合理、人員調(diào)配科學、科研資金使用高效、進展順利直接領導、科研，作報告3科研項目立項申報的 科學合理性科研項目篩選難易適度、與醫(yī)院的發(fā)展聯(lián)系比較緊密、申報資料準備充分翔實、申報準備工作扎實、直接領導、項目申報資料4科研報告的質(zhì)里科教辦、研究報告評級結果5科研論文的質(zhì)量科教辦、論文評級結果6質(zhì)量失控處理的合理 性對質(zhì)量失控能進行合理科學的處理，將影口向或損失控制在最小范圍內(nèi)直接領導、質(zhì)量失控處理記錄7科研水平研究室整體的研究水平在行業(yè)內(nèi)的位置直接領導、第三方調(diào)查報告8技