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1、高處墜落事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急行動(dòng)中,墜落事故開(kāi)始蔓延擴(kuò)大,不能馬上排除 情況下,由現(xiàn)場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急救援級(jí)別并報(bào)上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。四、處置措施(一)應(yīng)急處置次序1.高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲 呼救,第一位發(fā)現(xiàn)情況者要立即對(duì)傷員進(jìn)行簡(jiǎn)單搶救,并 呼叫周?chē)藛T及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng)或平安員),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在15分鐘之內(nèi)上報(bào)工程部應(yīng)急指 揮小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)。.應(yīng)急指揮小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即與受傷或知情人取得 聯(lián)系,并采取相應(yīng)的施救工作和有效的施救方案。.警戒保衛(wèi)組立即控制事故現(xiàn)場(chǎng),疏導(dǎo)人群,并注意 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。對(duì)于一般的單一性的危險(xiǎn)源,只要設(shè)置隔離帶 和警示標(biāo)
2、志或留人看守,待隱患排除即可。.后勤保障組確保應(yīng)急物資第一時(shí)間到位。.事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組應(yīng)立即采取措施對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。將病人移至平安易于救護(hù)的地方。復(fù)合傷 要求平仰臥位,保持呼吸道暢通,解開(kāi)衣領(lǐng)扣,不要隨便 搬頭抱腳移動(dòng)。同時(shí)立即撥打120與急救中心取得聯(lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、 嚴(yán)重程度、本部門(mén)的聯(lián)系 ,保持與120的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn) 對(duì)接。(二)在急救中心專(zhuān)業(yè)人員未到達(dá)之前,應(yīng)根據(jù)事故 現(xiàn)場(chǎng)的整體情況、位置和傷者的傷情、部位,在排除人為 加重傷者傷情的情況下,立即組織人員進(jìn)行搶救:.傷者發(fā)生休克,應(yīng)進(jìn)行人工呼吸,或者根據(jù)部位的 受傷情況做胸外心臟擠壓法(但必
3、須注意骨折的部位).假設(shè)傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡早用干凈的干布(滅菌 敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送。.遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥 狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布覆蓋,用繃帶或布 包扎;.發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布覆 蓋,用繃帶或布包扎;搬運(yùn)時(shí),將傷者平臥放在帆布擔(dān)架 上或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,導(dǎo)致 死亡;搶救脊椎受傷者的搬運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn);.發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折或其他部位骨折的,不要盲目搬 動(dòng)傷者,應(yīng)在骨折部位用夾板臨時(shí)固定,使斷端不再移位 或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管;.遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使
4、傷員 保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖;.在施救的同時(shí)應(yīng)盡快送往就近醫(yī)院;傷者送往醫(yī)院 搶救時(shí),途中盡量減少顛簸,同時(shí),密切注意傷者的呼 吸、脈搏、血壓及傷口的情況。一、事故風(fēng)險(xiǎn)分析(一)危險(xiǎn)源辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)高出地面2m以上的作業(yè)平臺(tái)在施工過(guò)程中由 于人的不平安行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì) 律;無(wú)證上崗;未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)平安人員同意擅自撤除平安防護(hù) 設(shè)施;不按規(guī)定的通道上下進(jìn)入作業(yè)面;未正確佩戴勞動(dòng) 防護(hù)用品;人為操作失誤等)、物的不平安狀態(tài)(平安防 護(hù)設(shè)施的材質(zhì)強(qiáng)度不夠、安裝不良、磨損老化、裝置失靈 等)都有可能發(fā)生高處墜落事故。(二)事故誘因根據(jù)事故致因理論,事故致因因素包括人的因素和物 的
5、因素兩個(gè)主要方面:.從人的不平安行為分析主要有以下原因:(1)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行 為,主要表現(xiàn)為:不具備高處作業(yè)資格(條件)的人員擅自從事高處作 業(yè),根據(jù)建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定, 從事高處作業(yè)的人員要定期體檢,凡患高血壓、心臟病、 貧血病、癲癇病以及其它不適合從事高處作業(yè)的人員不得 從事高處作業(yè);未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)平安人員同意擅自撤除平安防護(hù)設(shè)施,比方 砌體作業(yè)班組在做樓層周邊砌體作業(yè)時(shí)擅自撤除樓層周邊防護(hù)欄桿即為違章作業(yè);不按規(guī)定的通道上下進(jìn)入作業(yè)面;高空作業(yè)時(shí)不按勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用 品(平安帽、平安帶、防滑鞋)等。.從物的不平安狀態(tài)分析主要有以下
6、原因:(1)高處作業(yè)的平安防護(hù)設(shè)施的材質(zhì)強(qiáng)度不夠、安裝不 良、磨損老化等,主要表現(xiàn)為:用作防護(hù)欄桿的鋼管、扣件等材料因壁厚缺乏、腐 蝕、扣件不合格而折斷、變形失去防護(hù)作用;因其它設(shè)施設(shè)備破壞而導(dǎo)致相關(guān)人員墜落。(2)平安防護(hù)設(shè)施不合格、裝置失靈而導(dǎo)致事故。(3)勞動(dòng)防護(hù)用品缺陷,主要表現(xiàn)為高處作業(yè)人員的安 全帽、平安帶、平安繩、防滑鞋等用品因內(nèi)在缺陷而破 損、斷裂、失去防滑功能等引起的高處墜落事故,有的單 位貪圖廉價(jià),購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí)只認(rèn)價(jià)格高低,而不管 產(chǎn)品是否有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,導(dǎo)致工人所用的勞 動(dòng)防護(hù)用品本身質(zhì)量就存在問(wèn)題,根本起不到平安防護(hù)作 用。(三)造成高處墜落事故的影響后
7、果發(fā)生高處墜落事故,可能引起人員輕傷、重傷,甚至 死亡事故,影響整個(gè)工程的進(jìn)度。二、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé).應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工程部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程應(yīng)急救援指 揮的具體工作。組長(zhǎng):李彬張成斌副組長(zhǎng):牛得森張文明成員:丁敬偉王赫衛(wèi)勇剛田豐方輝阮臻史文杰應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部, 主任由安質(zhì)部長(zhǎng)丁敬偉兼任,聯(lián)系 *。.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)(1)貫徹落實(shí)工程經(jīng)理部相關(guān)應(yīng)急管理工作方針、政 策、文件和指示精神,建立健全應(yīng)急管理組織體系、責(zé)任 體系和制度體系;(2)研究制定本工程應(yīng)對(duì)生產(chǎn)平安事故重大決策和指 導(dǎo)意見(jiàn);(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本工程生產(chǎn)平安
8、事故的綜合預(yù)防和應(yīng)急 處置工作;(4)發(fā)生生產(chǎn)平安事故時(shí),根據(jù)組長(zhǎng)的命令啟動(dòng)和終 止應(yīng)急響應(yīng);(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處置,組織應(yīng)急方案的制 訂和實(shí)施,根據(jù)組長(zhǎng)命令下達(dá)應(yīng)急救援指令;(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置信息的收集、分析和判斷,及時(shí)為組長(zhǎng)提供決策依據(jù);(7)按規(guī)定向工程經(jīng)理部報(bào)告有關(guān)信息,根據(jù)指令向外界發(fā)布有關(guān)信息;(8)審定生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案;(9)負(fù)責(zé)與*工程經(jīng)理部、*建筑安裝工程有限公 司的信息聯(lián)絡(luò);(10)審定工程部應(yīng)急工作規(guī)劃及應(yīng)急工作預(yù)算。3.應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)(1)在緊急狀態(tài)下確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)事故危險(xiǎn) 類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制等下達(dá)緊急救援行動(dòng)命 令;(2
9、)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng);指導(dǎo)、催促應(yīng)急救援 人員行動(dòng);(3)與*工程經(jīng)理部進(jìn)行聯(lián)絡(luò);(4)負(fù)責(zé)保證工程部年度應(yīng)急預(yù)算資金及時(shí)到位;(5)最大限度保證現(xiàn)場(chǎng)救援人員和外援人員的平安;(6)協(xié)調(diào)后勤部門(mén)全力以赴支援應(yīng)急救援工作;(7)應(yīng)急救援組織的啟動(dòng)、運(yùn)作和終止;(8)應(yīng)急救援風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、確定提高或降低警報(bào)級(jí)別;(9)通報(bào)*工程經(jīng)理部,決定是否請(qǐng)求外部援助;(10)決定應(yīng)急救援的撤離以及事故現(xiàn)場(chǎng)周邊平安警 報(bào)的終止。4.副組長(zhǎng)職責(zé):(1)按照組長(zhǎng)發(fā)出的應(yīng)急救援指令,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急救 援措施;(2)向組長(zhǎng)報(bào)告己經(jīng)采取的防止事故擴(kuò)大的應(yīng)急救援 對(duì)策和建議、意見(jiàn);(3)保持與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的直接聯(lián)絡(luò),根據(jù)
10、需要采取 應(yīng)變措施;(4)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援所需的物資、藥品、機(jī)械設(shè) 備;(5)協(xié)助*工程經(jīng)理部對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn) 行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(6)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng) 急反響準(zhǔn)備狀態(tài);(7)根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人力、機(jī)械、物資 的調(diào)度和相互支援、配合工作。(二)應(yīng)急救援小組及職責(zé)根據(jù)具體情況,成立6個(gè)高處墜落事故應(yīng)急救援小組:.通訊聯(lián)絡(luò)組,組長(zhǎng):張成斌,主要任務(wù)是確保與* 工程經(jīng)理部以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反響迅速;保持 通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);負(fù)責(zé)組織對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的拍 照、攝像工作。.事故搶險(xiǎn)組,組長(zhǎng):牛得森,組員四名。主要任務(wù) 是按已確定救援方案并組織人員車(chē)輛施救
11、,搶救事故中受 傷人員;在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救或救援時(shí),高度 注意防止傷害;搶險(xiǎn)搶救或救援結(jié)束后,直接報(bào)給應(yīng)急救 援組長(zhǎng)或副組長(zhǎng),并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。.醫(yī)療救護(hù)組,組長(zhǎng):方輝,組員四名。主要任務(wù)是 及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷人員,視傷情決定在現(xiàn)場(chǎng)或就 近醫(yī)院急救,確保人員的生命平安。.警戒保衛(wèi)組,組長(zhǎng):丁敬偉,組員四名。主要任務(wù) 是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線(xiàn)路,對(duì)外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)生的觸電事故情況,在事故現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)立警戒區(qū)域?qū)嵤?交通管制,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。.后勤保障組,組長(zhǎng):田豐,組員四名。主要任務(wù)是 聽(tīng)從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令,安排救援車(chē)輛的調(diào)派以及應(yīng)急物 質(zhì)和資金的及時(shí)供應(yīng)。.技術(shù)組
12、,組長(zhǎng):張文明,組員四名。主要任務(wù)為現(xiàn)場(chǎng) 救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組提供最正確方案確實(shí)定和方案實(shí)施等方面的技 術(shù)服務(wù);指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)組應(yīng)急方案和措施實(shí)施;繪制事故 現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的 搶險(xiǎn)救援信息資料。三、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)分級(jí)I級(jí)重大高處墜落傷害事故,是指?jìng)鋈藬?shù)1人 (含)以上或重傷3人及以上,影響較大,需要*工程經(jīng) 理部申請(qǐng)政府援救,啟動(dòng)I級(jí)響應(yīng)預(yù)案,并迅速組織實(shí)施 救援行動(dòng),安排專(zhuān)人24小時(shí)值班。II級(jí)較大高處墜落傷害事故,是指有人員傷亡,事 故造成一定影響,人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失可能會(huì)有擴(kuò)大,事 故現(xiàn)場(chǎng)自救能力缺乏,需要*工程經(jīng)理部申請(qǐng)?jiān)?,啟?dòng) II級(jí)響應(yīng)預(yù)案,安排專(zhuān)人
13、24小時(shí)值班。III級(jí)響應(yīng),是指高處墜落傷害事故損失一般,事故 現(xiàn)場(chǎng)自救能力充分,人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失不會(huì)擴(kuò)大,有能 力自救,啟動(dòng)HI級(jí)響應(yīng)預(yù)案,并迅速組織實(shí)施救援行動(dòng), 安排專(zhuān)人24小時(shí)值班。(二)響應(yīng)程序.應(yīng)急指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提供的有關(guān)高處墜落傷害、人員情 況,應(yīng)急救援資源配置情況,立即分析確定報(bào)警級(jí)別,指 揮協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急控制情況,確定升高或降 低警報(bào)級(jí)別,決定向*工程經(jīng)理部申請(qǐng)?jiān)蛻?yīng)急撤離。.應(yīng)急行動(dòng)(1)事件初始評(píng)估。先期到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)的處置人員, 立即對(duì)發(fā)生事件基本情況作出初始評(píng)估,內(nèi)容包括:事件 影響范圍、危害擴(kuò)展趨勢(shì)、有無(wú)發(fā)生次生事件可能和人員 傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況等。(2)封閉事件現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)立警戒區(qū),拉好警戒線(xiàn),嚴(yán)禁 無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。開(kāi)辟應(yīng)急救援人員、車(chē)輛 及物資進(jìn)出的平安通道,維持事件現(xiàn)場(chǎng)的秩序和疏導(dǎo)交通。(3)探測(cè)引發(fā)事件的危險(xiǎn)物質(zhì)及危險(xiǎn)源。根據(jù)發(fā)生事 故的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝特點(diǎn)、地形地貌、環(huán)境場(chǎng)所以及 所發(fā)生事故類(lèi)別,迅速展開(kāi)必要的技術(shù)檢驗(yàn)、檢測(cè)工作, 確認(rèn)危險(xiǎn)類(lèi)型和特性,制定搶險(xiǎn)救援的技術(shù)方案。采取有 針對(duì)性平安技術(shù)措施,及時(shí)有效地控制事態(tài)擴(kuò)大,從源頭 上盡快消除事故危害和影響,并嚴(yán)密防范可能發(fā)生的次生 或衍生的災(zāi)難。(4)搶救受害人員。及時(shí)、有序地開(kāi)展受害人員的現(xiàn) 場(chǎng)搶救或者平安轉(zhuǎn)移,盡最大的可能降低人員傷亡、財(cái)產(chǎn)
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