某it產業(yè)集團公司計財管理體系分管高管崗位描述_第1頁
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文檔簡介

1、.：.；第 PAGE 2頁 ，共 NUMPAGES 3頁某IT產業(yè)集團公司計財管理體系分管高管崗位描畫崗位目的總體擔任管理股份公司包括財務、投融資管理和審計等相關的各項業(yè)務，保證公司消費運營和資本運作所需資金，提高各項財務運作目的，并最終協助總裁對實現股份公司的總體開展戰(zhàn)略和“股東財富最大化的目的崗位職責參與制定公司運營開展戰(zhàn)略，以及艱苦的投融資方案和相關方案；并根據戰(zhàn)略的要求，提出財務層面的運作戰(zhàn)略，支持公司業(yè)務開展的需求擔任指點組織實施詳細的財務運作、資本運作和公司投融資工程，并對其執(zhí)行情況和結果進展有效監(jiān)視根據公司的開展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，提出財務、會計、審計和投資管理部門的機構設置方案，經

2、總裁同意后組織實施擔任指點制定下屬部門的各項規(guī)章和制度草案，交由總裁審議經過后，詳細擔任指點其推行和執(zhí)行審核公司的財務報表、報告，確認其準確性，并報送總裁和董事會，定期向董事會報告公司的資產運作和財務情況，接受董事會的質詢擔任監(jiān)視、檢查公司的全資、控股子公司的財務運作和資金收支情況，進展財務方面的嚴厲監(jiān)管，并指點公司的內部審計任務就所轄部門的關鍵崗位人員的任免、提升、調動、獎懲等向總裁提出建議，在同意后組織執(zhí)行擔任審核同意所轄部門的費用預算，對經同意的本部門費用預算進展宏觀監(jiān)視，控制所轄部門本身的運作本錢監(jiān)視下轄部門的日常運作，作為方案財務體系各種流程的總擔任人，指點監(jiān)視確保這些流程的順利執(zhí)行，并視公司的實踐情況定期修正流程協調所轄部門與公司內其他部門的任務關系以及公司與財政、稅務以及金融等相關機構的關系根據公司的績效管理政策，制定下屬業(yè)務主官的績效目的，擔任所轄部門(包括所屬子公司財會部門)擔任人的績效考評根據公司的人力資源政策，向所轄部門擔任人提供必要的任務指點，培育和提高其任務才干，協助制定其培訓方案，激發(fā)他們的任務積極性和高昂的士氣主要績效領域 業(yè)務凈利潤凈資產收益率總本錢費用率資產負債率營運資

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