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文檔簡介
1、. -xxxx 廣場交付方案為了做好交付前的各項預(yù)備工作,保證按時順當交付;依據(jù)時代廣場實際情形,特制定 x、x 號樓集中交付方案,具體交付組織工作各環(huán)節(jié)依照本方案實施;根本容1、 入伙時間: x 號樓住宅交付時間為: 2022年 x 月 x 日、 x 月 x 日計: x 天, x 號樓商鋪交付時間為: 2022年 x 月 xx 日計: 5 天,交付共計: 8 天;2、 入伙方式: 分批預(yù)約到訪辦理交付手續(xù);3、 入伙圍 :x 號樓住宅共 xxx 套,x 號樓商鋪共 xxx 間;4、入伙地點: xxxx 廣場 x 號樓前;提示1、為確保入伙各項預(yù)備工作如期完成,每項具體工作設(shè)有檢查人跟蹤檢查落
2、實情形,發(fā)覺問題準時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報;請各預(yù)備工作的責任人務(wù)必協(xié)作檢查人的工作指導(dǎo),以確保入伙工作的落實;2、工作人員每天上午8:30到崗,下午 18:00為總結(jié)會時間 具體時間依據(jù)實際情形調(diào)整;3、工作人員須穿工服,戴工牌,嚴格按公司效勞禮儀規(guī)供應(yīng)效勞;4、各部門需按時完成集中交付預(yù)備工作;第一局部房屋交付籌備工作1、 成立地產(chǎn)工程交付小組 組長: x 副組長: x 組員:公司: x 物業(yè)公司: xx 外部單位 :x 2、 小組成員部門工作職責 工程工程部: x 支配政府備案資料的獵取收集存檔,交付前 10 天移交物業(yè); 支配交付區(qū)域樓棟標識安裝完成; 支配交付區(qū)域室工程完成; 支配交付現(xiàn)場工
3、程、道路、清潔完成;. . word.zl-. - 確定交付當日負責說明工程問題的人員; 支配好交付日“ 快修隊伍建立,和諧解決工程遺漏問題的返修工作; 做好返修材料的貯存工作; 完成 1 號樓商業(yè)的加蓋工作;以上工作完成時間交付前 510 天,移交物業(yè);營銷籌劃部: x 支配提前 25天疏理到達交付條件業(yè)主明細,發(fā)客服組; 營銷部收到客服部預(yù)約業(yè)主明細后,依據(jù)預(yù)約時間填寫 一周發(fā)出、登報等; 支配交付現(xiàn)場的廣告包裝、設(shè)計、排版、印刷等; 支配交付現(xiàn)場律師,受理客戶托付房產(chǎn)證辦理; 負責解決交付現(xiàn)場客戶提出的銷售問題;設(shè)計部: x 支配人員出最終現(xiàn)場水電、排水圖紙; 負責解決交付現(xiàn)場客戶提出的
4、設(shè)計問題;選購部:.商品房入伙通知書 .,并在交付前建議:由選購部負責召投標,召集本錢部、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人參與召投標的所需環(huán)節(jié);客服部: x 取得 .竣工備案證 .開場疏理交付工作方案,每周召開溝通會,形成會議記要抄送全體; 制定交付方案及活動預(yù)算的報批; 兩書、驗房指引、入住指南的容確定,并會簽存檔; 對營銷部供應(yīng)的業(yè)主明細進展疏理,調(diào)查預(yù)約交付時間;將調(diào)查結(jié)果發(fā)營銷部,由營銷部 依據(jù)調(diào)查結(jié)果發(fā)出 .入伙通知書 .及登報公示; 支配人員制定入伙禮品選購方案的確定,到貨日期; 支配人員處理交付現(xiàn)場顯現(xiàn)的業(yè)主投訴; 現(xiàn)場包裝物品制作應(yīng)提前 商業(yè)部 :x 2-3 天到位,物業(yè)幫助支配擺放; 支
5、配人員對 1 號樓商業(yè)進展包裝; 1 號樓商業(yè)招商進展說明,有真對性的溝通; 疏理 1 號樓有意向業(yè)主,優(yōu)先辦理收樓手續(xù);將明細發(fā)客服組 疏理有較大看法的業(yè)主,個個突破的原責;人力行政部: x 負責參參與伙人員工作餐的預(yù)備;物業(yè)公司: x 負責交付現(xiàn)場業(yè)主接待、填寫資料、驗房、辦理交樓手續(xù)等; 負責解決交付現(xiàn)場客戶提出的物業(yè)問題 物業(yè)提交 .交付方案 .人員支配,本卷須知;. . word.zl-. -3、 小組成員職責部門XX 主要職責備注工程工程部負責交付區(qū)域現(xiàn)場部和諧營銷籌劃部營銷籌劃部 客服部設(shè)計部 應(yīng)對突發(fā)大事的處理 物業(yè)公司 外部律師客服部物業(yè)公司商業(yè)部工程工程部 客服部 工程工程
6、部 工程工程部 客服部 工程工程部 客服部 人力行政部處理交付現(xiàn)場業(yè)主投訴交付現(xiàn)場的支配與和諧負責商業(yè)交付招商業(yè)主問題解答負責工程問題的和諧負責各單位現(xiàn)場“ 快修禮品崗樓棟巡邏崗負責后勤保證工作注:各部門之間人員積極協(xié)作,確保本次交付工作順當進展;其次局部地產(chǎn)所需預(yù)備資料 1、所預(yù)備的物料及責任人序號物品名稱數(shù)量規(guī)格負責部門責任人備注說明1 交付政府備案證明工程部交付前 1020 天移交物業(yè)2 .房屋質(zhì)量保證書.房客服組交付前 510 天移交物業(yè)屋使用說明書 . 3 驗房指引表客服組交付前 510 天移交物業(yè)4 入住指引客服組交付前 510 天移交物業(yè)5 兩書附件: 開發(fā)商的資客服組交付前 5
7、10 天移交物業(yè)質(zhì)蓋章6 兩書附件: 竣工備案證客服組交付前 510 天移交物業(yè)蓋章. . word.zl-7 . 客服組-兩書附件:水、電、排交付前 510 天移交物業(yè)水圖紙8 入伙現(xiàn)場包裝客服組交付前 23 天再次確定包裝物料預(yù)備情形9 入伙通知書發(fā)出、 登報營銷籌劃部交付前一周發(fā)出公示10 入伙禮品選購客服組;交付前 2 3 天貨到現(xiàn)場11 幸福合影區(qū)客服組外請商家進入2、房屋交付培訓(xùn)序號培訓(xùn)容完成時間責任單位責任人1 簽約組流程及資料講解培訓(xùn)地產(chǎn)客服2 驗房組流程及要點培訓(xùn)地產(chǎn)客服3 入伙流程實操培訓(xùn)地產(chǎn)客服注:本次培訓(xùn)目地使參參與伙人員明白工作流程及本卷須知,確保交付期間各流程環(huán)節(jié)正
8、常開展;第三局部房屋交付流程第一步:交驗入伙資料 請您將交付所需資料交給現(xiàn)場工作人員其次步:資料填寫、簽約區(qū) 在工作人員的幫助下填寫與房產(chǎn)相關(guān)的信息資料,核實無誤后簽字確認;第三步:財務(wù)繳費區(qū) 繳納商品房交付使用的相關(guān)費用 第四步:領(lǐng)取鑰匙 領(lǐng)取房屋鑰匙 住宅房屋使用說明書、住宅質(zhì)量保證書,以及房屋使用其它資料 第五步:驗房. . word.zl-. -由專人伴隨您一起查驗?zāi)姆课?并抄錄水、電表底數(shù);如有關(guān)于房屋使用疑問,請詢問伴隨工程師;有修理需求,請將問題點告之工作人員;并在.客戶保修看法征詢表.上簽字確認第六步:領(lǐng)取禮品由開發(fā)商為集中辦理交付手續(xù)業(yè)主贈送禮品第四局部每天預(yù)約業(yè)主方案工作
9、人員: 您好!我是xx 地產(chǎn)客服部姓X,請問您是xxxx 廣場 X 棟 XXX 戶的 X 業(yè)主嗎?業(yè)主 :是的!預(yù)約口徑:工作人員: 您好! 我們真誠邀請您參與時代廣場2 號樓舉辦的集中交付活動,并為您支配在X 月 X 日 XX 點在“2 號樓前參與集中辦理入伙手續(xù),不知您是否能準時參與;業(yè)主 :1.好的! 2.業(yè)主要求周日到訪工作人員: 1.我就幫你登記了, 并會支配專人全程伴隨體驗工地現(xiàn)場,并解答您所關(guān)注的問題;2.不好意思! 由于我們在這個時間已支配滿,并切一對一效勞,如你未能依據(jù)商定時間到訪,現(xiàn)場無法滿意接持您!或?qū)е碌却龝r間過長;業(yè)主: 好的!工作人員:感謝您接聽本次,我們集中交付現(xiàn)
10、場見;祝您生活開心!xxxx 號樓商鋪集中交付每天接待戶數(shù)支配序號交付日期樓棟支配接待戶數(shù)確定到訪戶數(shù)不確定戶樓備注1 2 優(yōu)先支配已簽署招商協(xié)議的3 1 號樓辦理手續(xù)4 5 合計:212 注:最終以預(yù)約業(yè)主確定到訪人數(shù)為準;xxxx 號樓住宅集中交付每天接待戶數(shù)支配序號交付日期樓棟接待戶數(shù)確定到訪戶數(shù)不確定戶樓備注1 2 號樓2 . . word.zl-. -3 合計:153 注:最終以預(yù)約業(yè)主確定到訪人數(shù)為準,三套樣板房另外約業(yè)主時間;第五局部交付活動預(yù)算xxxxxx 號樓商鋪、x 號樓住宅集中交付廣告公司已開標價低著重標,本次交付最終報價 000萬元 ;因本次交付時間長任務(wù)重物業(yè)需選購物
11、資較多,建議申請對“ 物業(yè)交付物資費用 0 元“ 工作人員用餐費用 0 元合計: 0 元申請借支現(xiàn)金,交付完畢后提交報銷單充抵借支款項,仍請領(lǐng)導(dǎo)批示 . 具體費用分項明細如下:時代廣場 1.2號樓集中交付活動費用預(yù)算費用使用選購禮品單位數(shù)量單價合計備注部門地產(chǎn)禮品榮事達多功能電火鍋個每戶贈送時代廣場雨傘1 把共計156 把傘美的多功能電壓力鍋個每鋪贈送時代廣場雨傘1 把共計150 把傘1 號樓 2 層商鋪一位客戶71 號樓商鋪2 層客戶個間商鋪, 7 鋪*260 元總費01 用購置禮品贈送重點客戶考慮到 3 層整體一位客1 號樓 3 層客戶個戶,43 鋪*260 元總費用購置禮品贈送重點客戶合
12、計:入伙帳篷航空帳篷,尺寸18*4m使用總價包干10 天航空帳篷,尺寸3*5m 使用10 天交付包裝入伙現(xiàn)場包裝物料項02 合計:活動商家幸福合影區(qū)商家引進個包干引進 03 合計:項申請借支現(xiàn)金物業(yè)交付物業(yè)入伙辦公物資、住宿費用04 合計:兩書、指房屋質(zhì)量保證書、 房屋使用說A4 . word.zl-南、驗房印明書. 刷 05 . 驗房指引表A4 -收樓手冊A5 合計:入伙嘉獎入伙工作人員嘉獎份申請借支現(xiàn)金06 合計:工作人員中、晚餐費入伙后勤快修整改人員中餐費份保證 07 不行預(yù)見費用合計:各部門溝管轄區(qū)各部門溝通費用申請借支現(xiàn)金總額度通費 08 合計:需借支現(xiàn)金總額度:入伙費用總計:具體詳
13、見: .xxxxxx樓集中交付活動費用預(yù)算 時代廣場 1、2號樓集中交付活動費用預(yù)算. 具體操作流程如下;1、 交付禮品方案預(yù)算 明白公司是否有意向合作單位;確定商家要求提交局部物料清單;跟據(jù)商家產(chǎn)品類行及我司定的禮品方案報公司審批,確定后要求其報價;待報價確定后報公司審批,簽訂合約,要求在具體送貨時間;2、 交付入伙包裝方案預(yù)算聯(lián)系常用供應(yīng)商:現(xiàn)場查看23 個工作日提交包裝方案及所使用的物料清單;經(jīng)過三方比照及綜合物料,形成召投標報價清單,發(fā)選購部召投標確定單位;待投標后確定該項費用;. . word.zl-. -3、活動拍照商家引進 明白公司有無資源;明白市場行情形,疏理優(yōu)質(zhì)商家樣板展現(xiàn)及
14、初步報價;向領(lǐng)導(dǎo)匯報具體情形說明,樣板確認等;通知商家疏理合同,簽訂商定按方案落實;交付活動開場,駐場;4、物業(yè)交付物資預(yù)算 物業(yè)自行選購,所需費用由地產(chǎn)出資,但需供應(yīng)發(fā)票報銷;5、兩書、驗房指引、入住指南預(yù)算 整改所需印刷容,需經(jīng)工程工程部、設(shè)計部、客服部三方會簽后存檔;確認后發(fā)營銷籌劃部進展設(shè)計排版,確認無問題后發(fā)領(lǐng)導(dǎo)再次確認;通知印刷廣告公司進展投標,價低著得;確定印刷廣告公司,現(xiàn)場溝通確定紙進展印刷;6、入伙工作人員嘉獎預(yù)算 參考集團賜予的目標值,設(shè)定工程的完成目標值及完成時限;到達目標可申請該費用,實行報銷的形式進展;7、入伙后勤保證預(yù)算確定交付工作人員用餐數(shù)分為:地產(chǎn) 根椐預(yù)算合理
15、支配用餐及糖果;8、各部門溝通費X 人,物業(yè) XX 人;同轄區(qū)政府部門溝通備案,告之活動時間的款待費用;第六局部集中交付路線圖. . word.zl-. -第七局部、 xxx 集中交付統(tǒng)一口徑一、客戶關(guān)注度較高的問題1、地鐵口距工程有多遠?答:工程距地鐵口有 400左右米左右;2、商業(yè)什么時間開業(yè)?答: xxxx 暫定 12月份試營業(yè),現(xiàn)已在招商中;3、恒盛路彩貝連廊什么時候開工?答:恒盛路本工程與萬達之間彩貝連廊局部已經(jīng)在動土施工,整體以政府最終完工時間為準;4、3 號樓為精裝修房什么時間交付;答:依據(jù)方案要求時間在 2022年 x 月 xx 日前交付;二、客服類 1、房屋的保修期是如何規(guī)定
16、的?答:開展商依據(jù)法律編制了房屋.質(zhì)量保證書 .,此資料將在入伙時交給業(yè)主,.質(zhì)量保證書 .中對房屋保修有明確的商定;2、入住后房屋再顯現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當找誰?修理費用如何運算?答:如在保修期,可反映給地產(chǎn)公司保修部門,0769- xxxxxxxx 進展修理 ;如屬保修期之外的業(yè)主戶專用局部修理,那么由業(yè)主自行負責,業(yè)主可托付物業(yè)效勞中心處理,但物業(yè)效勞中心將依據(jù)工程具體情形,收取肯定的費用;3、今日看房顯現(xiàn)了這么多問題,你們什么時候處理完?答:你今日發(fā)覺的問題我們現(xiàn)場支配了特地的快修隊伍解決觀感上的小瑕疵問題;涉及工程質(zhì)量類問題,我們也會盡快整改;修理過程后會有專人和您聯(lián)系,溝通整改良展;4、關(guān)
17、于房屋質(zhì)量瑕疵問題的處理局部業(yè)主可能因此而拒收樓答:提出來的問題已全部記錄下來,該問題保修部門將盡快支配施工單位進展修補;房屋有相應(yīng)的保. . word.zl-. -修期限,可以放心收樓;備注:對于業(yè)主帶有裝修單位伴隨的,需謹慎處理;5、為什么墻面、地面空鼓開裂等質(zhì)量瑕疵?答:全部的墻體抹灰層完成后的一段時間由于水泥砂漿的收縮期間會產(chǎn)生空鼓、開裂等情形, 屬 于正?,F(xiàn)象,不存在質(zhì)量隱患;墻面地面空鼓、開裂是建筑工程中較為常見問題,工程雖實行了相對較為妥當?shù)氖┕し桨?也沒能完全防止,我們會盡快支配修理人員進展修理;三、工程類 1、室強弱電線路是不否位?答: x 號樓為毛坯交樓,室強弱電線路已到位
18、;2、預(yù)留到戶的線、網(wǎng)線與有線電視線路分別有多少條?答:x 號樓網(wǎng)線和線共用一條光纖,有線電視一條到位,x 號樓網(wǎng)線線共用一條光纖,無有線電視線;3、小區(qū)采納何種供水系統(tǒng)?住宅幾層以上采納加壓供水?答:無負壓設(shè)備供水, x 層及 x 層以上采納無負壓加壓供水;4、每戶預(yù)留多少線接口?在什么位置?答: 1 個住宅到弱電箱;5、電梯什么牌子的?載重量多大?答:日立電梯,一般載重量 1050KG,貨梯 2022KG;6、燃氣表位置能不能改動?答:依據(jù)燃氣安裝相關(guān)條例, 是不能許改動的; 您也可以依據(jù)實際使用需要和裝修風格在房屋正式交付后與燃氣公司溝通,在相關(guān)平安規(guī)許可的情形下進展適當?shù)奈恢谜{(diào)整;7、
19、為什么室墻面存在色差?答;因室我們支配專業(yè)人員對室全面進展檢查,并處理修補后現(xiàn)像,可正常使用;四、設(shè)計類 2、工程產(chǎn)品構(gòu)成?答: xxxx 由:x 棟商業(yè) x 層約 x 間; x 棟住宅 x 層 x 戶毛坯房; x 棟公寓 x 層 x 套等;3、住宅樓層層高是多少?答:層高 3 米 4、外墻用什么建筑材料?答:外墻用的米黃色、咖啡色外墻磚;5、玻璃是否為鋼化玻璃?答:本工程采納鋼化玻璃;6、入戶門采納什么材料?答:鋼制入戶門;四、物業(yè)類 1、住宅、公寓的物業(yè)治理費各是多少?答:住宅 2.4元/ 平米,公寓 4 元/ 平米;2、商業(yè)的物業(yè)治理費是多少,含空調(diào)費嗎?答: 1 號樓商業(yè)不含中心空調(diào)費
20、治理費7.8元/ 平米,含中心空調(diào)費每平方22 元/ 平米;3、地上、地下車位每月治理費及租金是多少?. . word.zl-. -答:待定,后期以公示為準;4、治理費從何時開場收取?答:依據(jù)購房合同及前期物業(yè)治理效勞合同商定,由2022年 5 月 8 日收取物業(yè)治理費;依據(jù)發(fā)改委發(fā)布的 .物業(yè)效勞收費治理方法 .第十五條規(guī)定:業(yè)主應(yīng)當依據(jù)物業(yè)效勞合同的商定按時足額交納物業(yè)效勞費用, 我司在前期物業(yè)治理合同已商定:物業(yè)治理費收取日期是自 商品房交付通知書中所要求交付使用之日起計收;此時業(yè)主即使不辦理交付手續(xù)也亦視為入住,治理費收取日期不變;5、商鋪、住宅、公寓物業(yè)治理費、水費的托收銀行有哪些?
21、答:工商銀行 6、住宅、公寓住戶電費代扣銀行有哪些?答:工商銀行、建立銀行、中國銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、銀行、農(nóng)業(yè)銀行 7、水費及排污費的收取標準是多少?有分攤費用嗎?答:住宅水費 1.58元/ 方,排污費 0.9元/ 方,垃圾處理費 0.17元/ 方,共 2.65元/ 方需加壓的收取加壓費10%共2.808價格3.24 2.65 2.808 元/ 方;商業(yè)水費1.9元/ 方,排污費 1.17元/ 方,垃圾處理費0.17元 / 方共 3.24元/ 方;沒有分攤費用;序號類別基準價元污水處理元生活垃圾處理元加壓 10% 1 商業(yè)1.9 1.17 0.17 2 住宅1.58 0.9 0.17 1.58
22、 0.9 0.17 0.158 8、電費、燃氣、有線電視收費標準?答:住宅電費 0.61元/ 度,商業(yè)電費 0.9151元/ 度;燃氣 3.6元/ 方計價;有線電視 59元/ 月 8M 寬帶 +機頂盒 / 無線 wifi,89 元/ 月 12M 寬帶 +機頂盒 / 無線 WiFi;9、物業(yè)效勞中心值班時間、聯(lián)系、位置?答: 2 號樓負一層公共洗手間旁第七局部 、集中交付風險防控各部門溝通方案杰出時代廣場 1、 2號樓集中交付現(xiàn)場應(yīng)急情形處理預(yù)案 一、時間 二、地點 三、對象:四、應(yīng)急小組:五、信息通報組 應(yīng)對方案相關(guān)情形應(yīng)對措施責任人一提前預(yù)備. . word.zl-. -二現(xiàn)場應(yīng)對第八局部集
23、中交付所需文件1、商品房入伙通知書敬重的業(yè)主:先生 / 女士您好!慶賀您成為 xxxxx 溫馨家庭中的一員,您所購置的杰出xxxxx 棟房 / 鋪,現(xiàn)已具備 .商品房買賣合同 .商定到達交付使用條件;依據(jù)合同商定,我司通知您在 2022 年月日時間:9:0010:00 前往 xxxxx 前集中辦理收樓手續(xù)等相關(guān)事宜;依照有關(guān)法律規(guī)定:買受人接到出賣人的交付使用通知,無正值理由拒絕接收或未按通知規(guī)定時間前來辦理相關(guān)商品房交付手續(xù)的、房屋毀損、 滅失的風險及相關(guān)費用自本.商品房入伙通知書.規(guī)定的交付之日起由買受人承當;辦理入伙需攜帶資料1、入伙通知書原件、業(yè)主XX 原件及復(fù)印件、家庭成員的一寸彩色
24、照片各2 及家庭成員的身分證復(fù)印件;. . word.zl-. -2、銀行存折原件或卡工商銀行及復(fù)印件 2 份用于代扣水費、治理費,并注明房號及業(yè)主 XX ;3、.商品房買賣合同 .上業(yè)主為多人的需同時前來辦理入伙手續(xù),如業(yè)主托付他人代為辦理入伙手續(xù),除以上資料外代理人仍須持業(yè)主親筆簽署的授權(quán)托付書原件須公證、業(yè)主 XX 原件、代理人 XX 原件;注:代理人只可代辦收樓手續(xù),不行代理房產(chǎn)證辦證手續(xù);4、辦理入伙手續(xù)需繳納三個月及其他物業(yè)費用;5、入伙手續(xù)辦理時間及:入伙手續(xù)辦理時間:9:0017:30 開展商客服: 06 物業(yè)效勞中心:01 恭祝您入伙大吉!市 xxxx 投資的限公司2022年
25、 4 月 11 日商品房入伙通知書敬重的業(yè)主:先生/ 女士xxxxx 棟房 / 鋪,現(xiàn)已具備 .商品房買賣合同.商定您好!慶賀您成為xxxxx 溫馨家庭中的一員,您所購置的杰出到達交付使用條件;依據(jù)合同商定,我司通知您在 樓手續(xù)等相關(guān)事宜;2022 年月日時間: 9:0010:00 前往 xxxxx 號樓前集中辦理收依照有關(guān)法律規(guī)定:買受人接到出賣人的交付使用通知,無正值理由拒絕接收或未按通知規(guī)定時間前來辦理相關(guān)商品房交付手續(xù)的、房屋毀損、 滅失的風險及相關(guān)費用自本.商品房入伙通知書.規(guī)定的交付之日起由買受人承當;辦理入伙需攜帶資料 1、入伙通知書原件、業(yè)主 XX 原件及復(fù)印件、家庭成員的一寸
26、彩色照片各 2 及家庭成員的身分證復(fù)印件;2、銀行存折原件或卡工商銀行及復(fù)印件 2 份用于代扣水費、治理費,并注明房號及業(yè)主 XX ;.上業(yè)主為多人的需同時前來辦理入伙手續(xù),如業(yè)主托付他人代為辦理入伙手續(xù),除以上資 3、.商品房買賣合同 料外代理人仍須持業(yè)主親筆簽署的授權(quán)托付書原件須公證、業(yè)主 XX 原件、代理人 XX 原件;注:代理人只 可代辦收樓手續(xù),不行代理房產(chǎn)證辦證手續(xù);4、辦理入伙手續(xù)需繳納三個月及其他物業(yè)費用;5、入伙手續(xù)辦理時間及:入伙手續(xù)辦理時間:9:0017:30 開展商客服: 06 物業(yè)效勞中心:01 恭祝您入伙大吉!市 xxxx 投資的限公司 2022年 4 月 11 日
27、2、鑰匙簽收表;. . word.zl-. -鑰題領(lǐng)用簽收表日期樓棟房號事由借用時間領(lǐng)用人簽字歸仍時間保管人簽字備注3、交付房屋統(tǒng)計表x 號樓房屋交付統(tǒng)計表 x 號樓商業(yè)交付統(tǒng)計表. . word.zl-樓層. 2 房號4 5 6 3043 3017 2083 商鋪號1074 1034 1004 -未銷售1 2046 2022 2071 4 3 5 . 3042 3016 2082 2045 2022 1073 1033 1003 1071 6 3041 3015 2081 2044 2022 1072 1032 1002 1058 7 3040 3014 2080 2043 2022 107
28、0 1031 1001 1057 8 3039 3013 2079 2042 2022 1069 1030 1056 9 3038 3012 2078 2041 2022 1068 1029 1055 10 3037 3011 2077 2040 2022 1067 1028 1054 11 3036 3010 2076 2039 2022 1066 1027 1053 12 3035 3009 2075 2038 2022 1065 1026 1052 13 3034 3008 2074 2037 2022 1064 1025 1051 14 3033 3007 2073 2036 2022
29、 1063 1024 1050 15 3032 3006 2072 2035 2022 1062 1022 1049 16 3031 3005 2060 2034 2022 1061 1021 1048 17 3030 3004 2059 2033 2022 1060 1020 1047 18 3029 3003 2058 2032 2022 1059 1019 1046 19 3028 3002 2057 2031 2022 1045 1018 1023 20 3027 3001 2056 2030 2022 1044 1017 1011 21 3026 2092 2055 2029 202
30、2 1043 1016 1010 22 3025 2091 2054 2028 2022 1042 1015 1008 23 3024 2090 2053 2027 2022 1041 1014 24 3023 2089 2052 2026 1081 1040 1013 25 3022 2088 2051 2025 1080 1039 1012 26 3021 2087 2050 2024 1079 1038 1009 . word.zl-27 . 未到訪:空白3020 2086 2049 2023 1078 1037 1007 -28 3019 2085 2048 2022 1076 1036 1006 29 3018 2084 2047 2022 1075 1035 1005 已收樓:未銷售:拒收:注:已辦理交付手續(xù)00戶,未辦理交付手續(xù)00戶;4、集中交付“ 快修人員支配方案;為高效、文明開展返修效勞工作,禁止返修人員的不良行為,為住戶準時解決房屋質(zhì)量問題,防止業(yè)主的投訴升級,特制定以下各單位集中交付整改工人數(shù)支配如下:一、集中交付現(xiàn)場負責人聯(lián)系;2 號樓總指揮 x 三局 王峰土建:工水電:茂華門窗及欄桿X 健福名晟機電欄桿華強寶盾門業(yè) 斌智能化 棟電梯維保 工:二、集中交付整改人員支配;1、4 月 21-30日 1、2 棟
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