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文檔簡(jiǎn)介

1、無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .精品資料網(wǎng)cnshu25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 :.;精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 科思香精行業(yè)ERP處理方案科思 鐘恩光中國(guó)香精香料行業(yè)正在發(fā)生巨變,也正面臨宏大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。有關(guān)人士預(yù)測(cè),未來幾年,這一行業(yè)的變化將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越過去幾十年的變化。近一年來,中國(guó)香精業(yè)老總紛紛尋求一個(gè)突破口,都曾經(jīng)急迫地尋

2、覓著信息化的出路。近幾個(gè)月科思接受多個(gè)香精企業(yè)的信息化咨詢,這些動(dòng)向通知我們,香精業(yè)的信息化正在加快啟動(dòng)!信息化成為香精企業(yè)快速開展、加強(qiáng)中心競(jìng)爭(zhēng)力求索的熱點(diǎn)??扑枷憔獷RP是目前國(guó)內(nèi)第一個(gè)也是獨(dú)一的專業(yè)化的香精行業(yè)專版ERP,經(jīng)過多個(gè)香精企業(yè)全面運(yùn)用,構(gòu)成了一套完好、適用、功能強(qiáng)大的香精ERP系統(tǒng),構(gòu)成一個(gè)完好的勝利的處理方案。這里與香精業(yè)界、ERP業(yè)界分享。一、香精業(yè)信息化現(xiàn)狀分析據(jù)專家分析,中國(guó)的香精香料行業(yè)總體程度至少與國(guó)際先進(jìn)程度相差20年,但是中國(guó)歷來又是香料種植、消費(fèi)和消費(fèi)大國(guó),先進(jìn)技術(shù)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的過程中將會(huì)經(jīng)過經(jīng)濟(jì)杠桿作用流入中國(guó),而使中國(guó)香精香料行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)接近或同步

3、于國(guó)際先進(jìn)程度。香精香料運(yùn)用廣、產(chǎn)量低、價(jià)值高、配方復(fù)雜,目前,全國(guó)香精香料行業(yè)總企業(yè)數(shù)約上幾千家,其中2/3為香料消費(fèi)企業(yè),1/3為香精或香精香料并舉企業(yè),95年總完成產(chǎn)值約800億元,產(chǎn)量約180萬(wàn)噸。最終加香消費(fèi)品銷售額達(dá)8千多億元。其中食品加香產(chǎn)值達(dá)6千億元,煙草700億元。目前,香精香料企業(yè)呈三足鼎立格局,三資企業(yè)以其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力優(yōu)勢(shì),在中國(guó)香精香料行業(yè)具有宏大潛力。據(jù)統(tǒng)計(jì),排名世界前十位的香精香料企業(yè)在中國(guó)均有投資,憑仗其著名的品牌,先進(jìn)的技術(shù),大規(guī)模的投入和規(guī)范的運(yùn)營(yíng)理念,開展速度非常迅猛,在中國(guó)香精香料的中高檔市場(chǎng)上已成為不能動(dòng)搖的主體,指點(diǎn)著中國(guó)香精香料行業(yè)的潮流。但是由于

4、其消費(fèi)本錢高,種類少,本地化程度低,管理和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略還不能完全順應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),使其提高開展遭到一定的妨礙。前兩年,國(guó)有企業(yè)不斷是中國(guó)香精香料市場(chǎng)的主體。國(guó)有老牌企業(yè)由于其歷史悠久,品牌知名度高,質(zhì)量穩(wěn)定,價(jià)錢低廉,而廣泛遭到用戶的青睞,占據(jù)著主要的市場(chǎng)份額,僅孔雀、百花、西湖三家國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)量已超越食用香精香料市場(chǎng)的13以上,但是國(guó)有企業(yè)由于根底研討薄弱,技術(shù)含量偏低,運(yùn)營(yíng)手段不靈敏,效力認(rèn)識(shí)不強(qiáng),信息化成都低而導(dǎo)致目前開展速度緩慢甚至倒退。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營(yíng)、三資企業(yè)在當(dāng)前國(guó)家政策的鼓勵(lì)下,開展非常迅猛,憑仗其靈敏的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和周到的效力博得了用戶的好評(píng),其市場(chǎng)份額正在不斷擴(kuò)展。但是,對(duì)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)來

5、講,由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)根底差,品牌知名度不好,產(chǎn)質(zhì)量量不穩(wěn)定,運(yùn)營(yíng)理念欠全面,從而使其繼續(xù)開展困難重重。在進(jìn)入信息化的香精時(shí)代,快速研發(fā)與落后的管理曾經(jīng)非常突出,推進(jìn)香精業(yè)的開展必需以實(shí)施ERP為突破口。香精業(yè)閱歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的開展過程。在這個(gè)開展過程中,真正有革命性變革的時(shí)機(jī)是很少的,香精業(yè)不斷成為遠(yuǎn)離ERP的行業(yè),香精業(yè)老板不斷在冷眼旁觀。然而,近年香精業(yè)技術(shù)自動(dòng)化、香精技術(shù)電子化,香精廠老板開場(chǎng)渴求信息化來將先進(jìn)設(shè)備轉(zhuǎn)化為真正的效益,ERP在香精業(yè)開場(chǎng)悄然升溫,究其緣由,最根本的就是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)以及現(xiàn)代設(shè)備大消費(fèi)的力不從心。香精質(zhì)量要求越來越高,而利潤(rùn)卻越來越薄。香精業(yè)正閱歷著猛烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。貨

6、源缺乏、價(jià)錢繼續(xù)走低、種類大幅添加、周期越來越短、貸款回收困難,一切這些都使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理人員感遭到前所未有的宏大壓力。二.科思香精ERP中心價(jià)值香精的運(yùn)用量在加香產(chǎn)品中所占的比例只需1%至5%,但它對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量起著重要作用,是加香產(chǎn)品的“靈魂。香料香精產(chǎn)品的特點(diǎn)是:多種類、產(chǎn)量少;配套性強(qiáng),公用性強(qiáng);用量少,作用大;一地消費(fèi),多地運(yùn)用;既需精深的技術(shù),又要高超的藝術(shù)??扑枷憔獷RP中心價(jià)值在于:1、前所未有的將香精企業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)、消費(fèi)、本錢高度集成 科思香精ERP將業(yè)務(wù)、技術(shù)、消費(fèi)高度集成,協(xié)同任務(wù),大大提高任務(wù)效率。2、前所未有的將香精配方庫(kù)、香精庫(kù)、BT庫(kù)、工程庫(kù)、實(shí)驗(yàn)庫(kù)高度集成 科思香精

7、ERP將企業(yè)大量的配方、香精、BT、工程、實(shí)驗(yàn)信息大集成、大集中。使香精企業(yè)從所未有的將珍貴的海量的知識(shí)資源、信息資源進(jìn)展集成化、信息化管理。3、前所未有的將香精企業(yè)各部門、各專業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同任務(wù)、共享信息 科思香精ERP將企業(yè)各部門、各業(yè)務(wù)大量的業(yè)務(wù)任務(wù)、技術(shù)任務(wù)、消費(fèi)任務(wù)高度的協(xié)同、高度的集成,大大提高任務(wù)效率。4、迅速將香精企業(yè)的生命及精華配方庫(kù)納入電子信息化管理 香精企業(yè)的精華之精、最珍貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán)香精配方納入電子化管理,做到快速處置、高速查詢、嚴(yán)密性強(qiáng)。香精配方多達(dá)幾十萬(wàn)個(gè),每個(gè)配方幾十種原料。配方管理將配方按分類、香型、配方師等分類管理,使香精企業(yè)從幾十年的手工管理轉(zhuǎn)入信息化管理。5、

8、工程管理加快香精研發(fā)速度實(shí)現(xiàn)協(xié)同任務(wù) 香精研發(fā)是香精企業(yè)多部門、多專業(yè)共同協(xié)作完成的,利用科思香精Erp的工程管理系統(tǒng),將香精研發(fā)從市場(chǎng)部立項(xiàng),到薦香、實(shí)驗(yàn)、評(píng)香、報(bào)價(jià)等過程,全過程納入工程管理,實(shí)現(xiàn)信息共享、協(xié)同任務(wù),大大提高研發(fā)速度。6、BT號(hào)管理開創(chuàng)香精現(xiàn)代營(yíng)銷新紀(jì)元 香精行業(yè)獨(dú)特的營(yíng)銷特點(diǎn)就是,同樣的配方、同樣的香精,對(duì)于不同的客戶將有不同的價(jià)錢與描畫,也有不同的BT號(hào),一個(gè)BT號(hào)獨(dú)一確定一個(gè)客戶對(duì)某個(gè)香精配方確實(shí)認(rèn)與評(píng)價(jià),也對(duì)應(yīng)一個(gè)BT號(hào),由BT號(hào)生成報(bào)價(jià)單、由報(bào)價(jià)單消費(fèi)銷售訂單。7、本錢核算準(zhǔn)確計(jì)算香精本錢、訂單本錢 科思香精ERP本錢核算使您清楚知道原料本錢、配方本錢、訂單本錢、

9、工單本錢、實(shí)踐本錢、方案本錢、包裝本錢、能源本錢等??扑枷憔獷RP的迅速運(yùn)用,成為香精行業(yè)ERP首選方案??扑枷憔獷RP是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的香精ERP管理軟件新秀,是我國(guó)第一個(gè)基于ERP系統(tǒng)平臺(tái)的新型的香精ERP,該軟件的設(shè)計(jì)是我國(guó)頂尖香精咨詢專家的思想,集香精業(yè)高級(jí)管理人員、香精工藝設(shè)計(jì)師、軟件工程師等精英的智慧,充分結(jié)合現(xiàn)代香精行業(yè)特點(diǎn),嚴(yán)厲遵照ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系的規(guī)范研制而成的三.香精ERP的中心標(biāo)志 一個(gè)真正的香精ERP系統(tǒng)的中心標(biāo)志就是: 1、有以下香精中心功能:具有強(qiáng)大的工程管理功能,支持香精開發(fā)管理,從立項(xiàng)、薦香、實(shí)驗(yàn)、評(píng)香的整個(gè)香精開發(fā)過程; 2、具有強(qiáng)大配方管理,嚴(yán)密性強(qiáng),

10、即時(shí)核算配方本錢;香精庫(kù)管理,由香精配方自動(dòng)生成商品化香精庫(kù);BT號(hào)管理功能,一個(gè)香精有多個(gè)BT號(hào),多個(gè)價(jià)錢,由BT號(hào)生成報(bào)價(jià)單,由報(bào)價(jià)單、BT號(hào)生成訂單;具有運(yùn)用實(shí)驗(yàn)管理;具有香精方案及香精消費(fèi)管理,能快速生成消費(fèi)配料單;對(duì)原料、廢品的質(zhì)檢管理功能;具有廢品包裝及發(fā)貨、倉(cāng)貯物流管理等功能。這些才是真正香精ERP的根本性關(guān)鍵標(biāo)志。 3、ERP構(gòu)造科學(xué),可擴(kuò)展性強(qiáng),可以根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)及開展變化做出靈敏的二次開發(fā);科思ERP不僅為香精消費(fèi)企業(yè)提供先進(jìn)科學(xué)的ERP管理功能,而且提供開發(fā)工具、建模工具以及全部源代碼,這正是科思香精ERP特有的、全國(guó)獨(dú)一能做到的新型ERP。四、科思香精ERP中心功能1、

11、配方管理高度嚴(yán)密性,可設(shè)置為配方師只能查看、維護(hù)本人的配方配方師可對(duì)本人的配方進(jìn)展授權(quán)維護(hù)配方可按運(yùn)用類型、香型、配方師分類,構(gòu)造明晰,一目了然立刻計(jì)算單位配方本錢,給配方師提供準(zhǔn)確的參考信息配方的快速?gòu)?fù)制功能,減少配方師做反復(fù)的任務(wù)記錄配方的制備工藝和更改信息,易于查看配方的多種屬性管理配方師專業(yè)性的描畫2、工程管理工程實(shí)現(xiàn)流程性的管理根據(jù)不同類型分配工程權(quán)限工程啟動(dòng)、下達(dá)、執(zhí)行,步驟明了緊湊工程下達(dá)人與執(zhí)行人的職權(quán)明晰從立項(xiàng)、薦香到實(shí)驗(yàn)、評(píng)香、客戶反響,一氣呵成工程與義務(wù)箱功能親密相連,相輔相成3、實(shí)驗(yàn)管理香精運(yùn)用實(shí)驗(yàn)的管理實(shí)驗(yàn)工程管理實(shí)驗(yàn)?zāi)康墓芾韺?shí)驗(yàn)報(bào)告管理實(shí)驗(yàn)懇求、薦香、實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告

12、實(shí)驗(yàn)結(jié)果查詢、匯總每月或年度實(shí)驗(yàn)工程匯總數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)工程與加香實(shí)驗(yàn)工程的分類處置工程中的懇求單可直接進(jìn)入每月實(shí)驗(yàn)工程匯總數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表中4、BT號(hào)管理香精BT號(hào)是對(duì)一個(gè)客戶標(biāo)識(shí)的香精配方BT號(hào)在報(bào)價(jià)之前是樣品號(hào)一個(gè)BT號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)客戶及一個(gè)配方一個(gè)香精配方可對(duì)應(yīng)多個(gè)BT號(hào),價(jià)錢可不同同一香精配方對(duì)不同客戶具有不同的BT號(hào)對(duì)于客戶來說,一個(gè)BT號(hào)就是對(duì)這個(gè)客戶的香精產(chǎn)品號(hào)可根據(jù)BT號(hào)消費(fèi)報(bào)價(jià)單客戶價(jià)錢管理,保管多次價(jià)錢,客戶下訂單時(shí)以最新價(jià)錢填寫訂單表5、報(bào)價(jià)管理給客戶提供樣品后,可根據(jù)BT號(hào)生成報(bào)價(jià)單可編碼進(jìn)展定義BT號(hào)香精BT號(hào)是對(duì)一個(gè)客戶標(biāo)識(shí)的香精配方同一香精配方對(duì)不同客戶具有不同的BT號(hào)

13、對(duì)于客戶來說,一個(gè)BT號(hào)就是對(duì)這個(gè)客戶的香精產(chǎn)品號(hào)報(bào)價(jià)與BT號(hào)、銷售訂單相關(guān)聯(lián)6、配方管理配方分類:研制、消費(fèi)、中試、樣品配方性質(zhì):自主配方、含基配方配方屬相:水溶性、油溶性配方來源:自主、外來、加工運(yùn)用形狀:研制中、啟用、勝利、停用運(yùn)用類型:洗滌用、蠟燭用、皂用、沐浴用等產(chǎn)品香型:花香型、食品香型、品牌香型、等7、采購(gòu)管理建立供應(yīng)商檔案資料,控制信譽(yù)等級(jí)提供供應(yīng)商評(píng)價(jià),利于選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商采購(gòu)的全套流程管理,采購(gòu)方案、請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)單、采購(gòu)收貨、采購(gòu)報(bào)檢、采購(gòu)?fù)嘶亍⒃谕締?、催貨單、?yīng)付查詢采購(gòu)收貨生成到貨報(bào)檢單,質(zhì)量檢驗(yàn)通知單從在途單可知道供應(yīng)商確實(shí)認(rèn)日期、發(fā)貨日期及估計(jì)到達(dá)時(shí)間8、銷售管理訂

14、單管理,接訂單后快速查香精編號(hào),得知原編號(hào)及價(jià)錢,下訂單。銷售訂單可根據(jù)客戶報(bào)價(jià)單而來,也可根據(jù)客戶BT號(hào)而來??蛻艄芾?,建立客戶檔案,包括客戶背景資料、主要產(chǎn)品、聯(lián)絡(luò)方法、信譽(yù)額度等內(nèi)容??蛻魞r(jià)錢管理,每次更改客戶價(jià)錢時(shí),保管最新價(jià)錢及上次價(jià)錢,客戶下訂單時(shí)以最新價(jià)錢填寫訂單表。發(fā)貨管理,記錄銷售發(fā)貨、發(fā)運(yùn)情況,客戶到貨、退貨情況等。帳款管理,及時(shí)了解到每個(gè)客戶的應(yīng)付款數(shù)據(jù)、信譽(yù)等級(jí)情況。9、消費(fèi)管理加工單集合配方和訂單的信息,既有客戶的情況又列出了領(lǐng)料的清單,自動(dòng)生成領(lǐng)料單。加工單的來源可從訂單也可從義務(wù)單,流程的選擇方便靈敏消費(fèi)義務(wù)單信息全面思索,物料情況、配料情況、貨品倉(cāng)存、待排訂單等

15、情況瞬間了解消費(fèi)排產(chǎn)可按工時(shí)才干安排、按可用人數(shù)安排、按設(shè)備才干安排消費(fèi)領(lǐng)料缺乏或多領(lǐng),提供補(bǔ)料單和退料單進(jìn)展管理加工單進(jìn)度查詢,消費(fèi)進(jìn)度甘特圖,方便查詢工單的消費(fèi)情況完廢品登記的管理,生成廢質(zhì)量檢通知單完工包裝單的管理,消費(fèi)的數(shù)量缺乏以包裝時(shí)可經(jīng)過調(diào)入量來滿足10、本錢核算原料本錢可按各種公式更新,能進(jìn)展單項(xiàng)重核、批量重核及單項(xiàng)啟用、批量啟用。配方本錢根據(jù)料本錢和損耗率、能耗率、人工率、費(fèi)用率核算出資料費(fèi)、能源費(fèi)、人工費(fèi)等,可進(jìn)展單項(xiàng)重核、批量重核、單獨(dú)啟用和批量啟用??焖儆?jì)算出每張訂單的本錢,包括直接資料本錢、包裝資料本錢、人工本錢、費(fèi)用本錢、總本錢、單位本錢、訂單金額、利潤(rùn),各項(xiàng)分別計(jì)算

16、了實(shí)踐數(shù)、方案數(shù)、差別數(shù)、差別率和百分比,滿足用戶的多種需求。快速計(jì)算出每張工單的本錢,包括直接資料本錢、包裝資料本錢、人工本錢、能耗費(fèi)、費(fèi)用本錢、總本錢、單位本錢,各項(xiàng)分別計(jì)算了實(shí)踐數(shù)、方案數(shù)、差別數(shù)、差別率和百分比。對(duì)工單進(jìn)展損耗率核算,可進(jìn)展單行重核、批量重核、單行輸出和批量輸出。11、質(zhì)量管理檢測(cè)工程集的管理檢測(cè)規(guī)范的管理對(duì)采購(gòu)的原資料進(jìn)展收貨檢驗(yàn)對(duì)消費(fèi)出來的廢品進(jìn)展廢品檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)通知單可查詢已檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)的物料,也可直接生成質(zhì)檢單收貨檢驗(yàn)分析,檢驗(yàn)結(jié)果直方圖,不合格品控制圖廢品檢驗(yàn)分析,檢驗(yàn)結(jié)果直方圖,不合格品控制圖五、科思香精ERP中心業(yè)務(wù)流程目前最優(yōu)秀的科思香精ERP實(shí)現(xiàn)如下十

17、一大功能及十大規(guī)范香精ERP流程:1、配方管理配方分類香型分類運(yùn)用分類配方過程配方配樣通知配方樣本管理配方確認(rèn)配方資料原料分類配方資料已確認(rèn)配方配方庫(kù)配方庫(kù)實(shí)驗(yàn)配方配方確認(rèn)配方審批已確認(rèn)配方轉(zhuǎn)入配方庫(kù)消費(fèi)配方消費(fèi)配方配方設(shè)定配料單工藝流程消費(fèi)配方生成消費(fèi)配方調(diào)整原料單原料出庫(kù)2、運(yùn)用實(shí)驗(yàn)管理實(shí)驗(yàn)工程實(shí)驗(yàn)工程集實(shí)驗(yàn)工程規(guī)范實(shí)驗(yàn)懇求薦香實(shí)驗(yàn)結(jié)果評(píng)香實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)分類匯總實(shí)驗(yàn)勝利分析實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)查詢3、工程管理工程分類小型工程大工程立項(xiàng)管理工程稱號(hào)工程內(nèi)容客戶要求年需求量薦香管理實(shí)驗(yàn)管理評(píng)香管理客戶反響客戶確認(rèn)4、訂單管理客戶檔案客戶關(guān)系客戶效力香精譜庫(kù)BT號(hào)管理報(bào)價(jià)單客戶訂單消費(fèi)訂單主消費(fèi)訂單MAT采購(gòu)

18、方案內(nèi)部消費(fèi)訂單消費(fèi)通知單廢品入庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)存緊急訂單輔料采購(gòu)方案內(nèi)部緊急消費(fèi)訂單廢品入庫(kù)送貨訂單跟蹤訂單統(tǒng)計(jì)訂單出貨銷售分析大客戶的銷售情況業(yè)務(wù)員銷售情況按時(shí)交貨率統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員所管轄商 場(chǎng)的退貨比例;5、工藝管理工序管理工序庫(kù)工序描畫工序分類規(guī)范工時(shí)設(shè)備工序工種工藝管理工藝庫(kù)設(shè)備工藝參數(shù)工藝規(guī)范工藝道路規(guī)范工藝道路流程卡工藝道路工藝道路調(diào)整任務(wù)中心任務(wù)中心分類任務(wù)中心設(shè)備資源任務(wù)中心人力資源BOM管理產(chǎn)品規(guī)格調(diào)用配方輔料表自動(dòng)消費(fèi)BOM輸出完好的BOM表6、方案管理銷售預(yù)測(cè)主消費(fèi)方案物料需求方案缺貨用量匯總消費(fèi)方案的完成情況;消費(fèi)義務(wù)單產(chǎn)成率消費(fèi)報(bào)損情況消費(fèi)質(zhì)量情況;7、采購(gòu)管理供應(yīng)商管理報(bào)價(jià)管理價(jià)錢審批物料需求總采購(gòu)方案可用庫(kù)存與實(shí)踐采購(gòu)量審批采購(gòu)合同采購(gòu)訂單供應(yīng)商送貨收貨與報(bào)檢IQC驗(yàn)證合格品入庫(kù)應(yīng)付賬款資料付款采購(gòu)員采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)采購(gòu)收貨方案采購(gòu)收貨延期統(tǒng)計(jì)采購(gòu)收貨延期幾率統(tǒng)計(jì)按經(jīng)銷商/采購(gòu)員;采購(gòu)?fù)素浗y(tǒng)計(jì)按供應(yīng)商/采購(gòu)員采購(gòu)批次管理采購(gòu)價(jià)風(fēng)格整表采購(gòu)方案決策;8、物控、計(jì)料及庫(kù)存管理消費(fèi)訂單物料需求工單工單配料表定額領(lǐng)料單補(bǔ)料單退

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