馬鞍山站站房指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)

1、.施工預(yù)備吊機(jī)進(jìn)場(chǎng)施工預(yù)備吊機(jī)進(jìn)場(chǎng)丈量、放線鋼管混凝土灌注橫向主梁吊裝縱向次梁安裝檢查設(shè)備工具完好放線、校核焊接UT檢查、校正焊接UT檢查、校正鋼柱吊裝、安裝焊接UT檢查、校正雨棚鋼構(gòu)造安裝施工工藝流程圖6.2.3雨雨棚鋼構(gòu)造安裝安裝順序圖7.室內(nèi)控制性裝修室內(nèi)裝飾裝修施工按不同專業(yè)、不同分部分項(xiàng)構(gòu)成立體交叉、相互配合組織流水施工，原那么上各段內(nèi)裝飾流向從上至下、先基層后飾面、先濕作業(yè)后干作業(yè)。要求施工單位配備有較豐富施工現(xiàn)場(chǎng)閱歷的人員，處理圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的矛盾，各專業(yè)之間的矛盾。7.1內(nèi)墻面工程本工程內(nèi)墻面工程有干掛石材墻面、乳膠漆墻面，為保證墻面施工效果，要求采用樣板引路，經(jīng)過(guò)有關(guān)各方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)

2、了再全面展開(kāi)施工。7.1.1施工預(yù)備彈龍骨安裝邊線安裝龍骨掛程度及豎向控制線石材安裝打膠板面清理。7.1.清理墻面修補(bǔ)墻面刮膩?zhàn)拥?遍乳膠漆第2遍乳膠漆第3遍乳膠漆。7.2室內(nèi)吊頂7.2.1輕鋼龍骨吊頂輕鋼龍骨吊頂工藝流程：彈標(biāo)高程度線劃龍骨分檔線固定吊掛桿件安裝固定邊龍骨安裝主龍骨安裝次龍骨罩面板安裝。7.2.2鋁合金條金屬板吊頂施工工藝流程：彈線打眼 龍骨安裝 隱蔽驗(yàn)收 安裝條板。7.2清理頂棚修補(bǔ)頂棚刮膩?zhàn)拥?遍涂料第2遍涂料第3遍涂料。7.3地面工程7.3.1(1防水：基層處置防水層一次試水細(xì)石砼維護(hù)層二次試水。(2貼磚：基層處置彈線預(yù)鋪鋪貼勾灌縫清理。7.3.2花崗巖樓地面工藝流程：

3、基層處置彈線試拼編號(hào)刷素水泥漿結(jié)合層鋪砂漿鋪石材灌縫、擦縫打蠟。7.3.3防靜電地板工藝流程：施工預(yù)備找中、套方、分格、定位彈線安裝固定可調(diào)支架及引條編號(hào)鋪設(shè)活動(dòng)地板面層清擦打蠟。8.高大幕墻安裝8.1簡(jiǎn)況本工程幕墻主要為干掛天然石材幕墻、玻璃幕墻。幕墻工程涉及到施工周期長(zhǎng)、廢品維護(hù)難度大等要素，需求總包管理上和施工工藝等各方面均需求熟知其工藝、消費(fèi)安排等內(nèi)容。在施工實(shí)施方案的綜合比較中，為減少對(duì)其它工種的影響，綜合運(yùn)用安裝挪動(dòng)式操作臺(tái)架，盡量少的占用樓地面，同時(shí)保證作業(yè)面內(nèi)的程度運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸盡能夠機(jī)械化，并充分利用原主體構(gòu)造內(nèi)外腳手架，以實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省的安裝思緒。8.2玻璃幕墻安裝流

4、程埋件施工定位放線型材、部件的配備龍骨安裝鋁支座安裝防火層安裝玻璃板塊安裝耐候膠封縫裝飾線安裝封口全面檢查清潔交驗(yàn)。8.3干掛天然石材幕墻安裝流程埋件施工定位放線金屬骨架制造、安裝金屬防腐油漆石材面板安裝灌注嵌縫硅膠清洗交驗(yàn)。8.4主要施工方法8.4.18.4.28.5重難點(diǎn)控制幕墻的施工重點(diǎn)是防水防滲，幕墻防水防滲主要依托銜接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造措施來(lái)保證。要求施工單位對(duì)每個(gè)銜接節(jié)點(diǎn)均應(yīng)進(jìn)展仔細(xì)檢查，并做好注膠隱蔽記錄。在幕墻安裝完成后應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)抗雨水滲漏檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，幕墻“五性實(shí)驗(yàn)中雨水浸透性能必需到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。9.設(shè)備安裝9.1通風(fēng)與空調(diào)工程9.1.1進(jìn)站集散廳、候車廳、售票廳設(shè)置中央空調(diào)系統(tǒng)冷熱

5、源采用風(fēng)冷熱泵螺桿機(jī)組，設(shè)置在屋頂。公安用房、辦公、售票室、貴賓候車、客運(yùn)辦公休憩、進(jìn)出站檢票和通訊信息信號(hào)用房、客運(yùn)控制室采用變制冷劑流量多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；各辦公、貴賓候車、休憩室等人員經(jīng)常停留的區(qū)域采用變制冷劑流量VRV+全熱新風(fēng)換氣機(jī)系統(tǒng)；變制冷劑流量空調(diào)系統(tǒng)室外機(jī)按就近設(shè)置于出站廳屋頂和東側(cè)屋頂上。變制冷劑流量空調(diào)系統(tǒng)須由中標(biāo)廠家作二次深化設(shè)計(jì)。無(wú)人值守“四電用房采用機(jī)房公用空調(diào)；有人值守總控室、綜合值班室、運(yùn)轉(zhuǎn)室采用獨(dú)立變制冷劑流量空調(diào)系統(tǒng)，室外機(jī)屋面安裝。9.1.2風(fēng)系統(tǒng)包括空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。水系統(tǒng)包括冷凍水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、VRV系統(tǒng)。9.1.31風(fēng)管的安裝風(fēng)管安裝

6、流程圖風(fēng)管安裝流程圖安裝預(yù)備風(fēng)管組裝支吊架制造放線打眼支吊架安裝觀測(cè)調(diào)整吊裝與調(diào)整漏光檢驗(yàn)觀感評(píng)定驗(yàn)收管道保溫風(fēng)口安裝2空調(diào)水系統(tǒng)安裝安裝預(yù)備安裝預(yù)備預(yù)留預(yù)埋安裝預(yù)備防腐處置管道安裝系統(tǒng)沖洗填堵孔洞通水實(shí)驗(yàn)灌水實(shí)驗(yàn)水壓實(shí)驗(yàn)調(diào)試保溫支吊架制造安裝管道預(yù)制加工設(shè)備安裝空調(diào)水管道安裝流程圖3設(shè)備安裝設(shè)備開(kāi)箱檢查設(shè)備開(kāi)箱檢查根底驗(yàn)收與放線設(shè)備就位與調(diào)平找正地腳螺栓灌漿與緊固風(fēng)水電配管配線加冷媒或光滑油儀表校驗(yàn)與驗(yàn)收設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備聯(lián)動(dòng)試車及調(diào)試暖通設(shè)備安裝流程圖9.2給排水工程站房室內(nèi)給排水包括生活給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、飲水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、屋面虹吸雨水排水系統(tǒng)、站臺(tái)雨棚虹吸雨水系統(tǒng)等。安裝預(yù)備安裝預(yù)備

7、支架預(yù)制管道預(yù)制加工孔洞、埋件預(yù)留閉水實(shí)驗(yàn)管道安裝管道預(yù)制加工套管安裝支架安裝防腐處置水壓實(shí)驗(yàn)管道沖洗設(shè)備安裝防腐保溫填堵孔洞通水實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)沖洗開(kāi)工驗(yàn)收調(diào)試給排水及消防工程施工工藝流程圖9.3消防工程消防工程主要包括室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、固定消防炮滅火系統(tǒng)、滅火器配置系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)安裝和消防設(shè)備安裝。各區(qū)域均設(shè)置消火栓滅火系統(tǒng)，二層旅客候車廳、集散廳部分設(shè)置自動(dòng)消防水炮系統(tǒng)，設(shè)備房間設(shè)置氣體滅火系統(tǒng)，其他區(qū)域均設(shè)置自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。為保證車站空間的整體性、通透性以及確保旅客的平安性，進(jìn)展防火分區(qū)的劃分。9.3.19.3.2室內(nèi)消水栓系統(tǒng)、固定消防炮自動(dòng)滅火系統(tǒng)及自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)給

8、水管道安裝施工工藝見(jiàn)前鍍鋅鋼管安裝。支架距噴頭不小于300 mm，距末端噴頭不大于750 mm；管徑到達(dá)50 mm時(shí)，每段配水管至少設(shè)置1個(gè)防晃支架，管道走向改動(dòng)時(shí)，加設(shè)防晃支架。噴淋管支架安裝要求及管道安裝距妨礙物要求如下表：噴淋管支架及管道安裝與妨礙物間距表 表6-1管徑mm253240507080100125150200支架最大間距mm3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.54040506070801001251502009.3.3機(jī)械室、通訊機(jī)房、信息綜合機(jī)房等無(wú)人值守的“四電用房設(shè)七氟丙烷預(yù)制氣體滅火系統(tǒng)，采用全淹沒(méi)滅火系統(tǒng)的滅火方式。本系統(tǒng)及其控制由專業(yè)公司承當(dāng)

9、施工設(shè)計(jì)，安裝和調(diào)試并對(duì)設(shè)計(jì)施工擔(dān)任。控制方式為自動(dòng)、手動(dòng)、機(jī)械應(yīng)急手動(dòng)三種方式。9.4電氣及照明工程站房?jī)?nèi)的供電系統(tǒng)是由10kV電源、10/0.4kV變電所、電力配電間、照明配電間組成。鐵路通訊信號(hào)系統(tǒng)、售票系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、安檢設(shè)備為一級(jí)負(fù)荷；消防設(shè)備、應(yīng)急照明、站房室內(nèi)照明、站臺(tái)雨棚照明為二級(jí)負(fù)荷；冷凍機(jī)組、電梯、扶梯及其它普通動(dòng)力、室外立面照明等為三級(jí)負(fù)荷。電氣及照明工程主要包括：變壓器、配電柜盤安裝、配電箱安裝、電纜敷設(shè)、橋架及母線安裝、電氣配管、管內(nèi)穿線、電纜頭制造安裝與電纜的銜接、室內(nèi)照明燈具安裝、插座及開(kāi)關(guān)的安裝、設(shè)備房動(dòng)力設(shè)備配線和防雷、接地系統(tǒng)安裝。本工程將采用高效光源和高效

10、燈具，對(duì)于空間高度低于5m的房間采用三基色直管熒光燈或小功率單端熒光燈。對(duì)于較高的站房、候車廳選用金屬鹵化物燈。室外站臺(tái)采用顯色性差，但發(fā)光效率高、穿透性強(qiáng)的高壓鈉燈。高低壓成套配電柜安裝工藝流程圖9.5智能建筑系統(tǒng)9.(1)火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)施工要點(diǎn)：火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)表 表6-2工程稱號(hào)設(shè)備安裝質(zhì)量要求調(diào)試質(zhì)量要求火災(zāi)探測(cè)系統(tǒng)嚴(yán)厲審查圖紙，明、暗配管，金屬線槽，導(dǎo)線均應(yīng)符合要求且能阻燃防火，做好隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，接地符合弱電系統(tǒng)要求，探測(cè)器安裝位置、方向、接線方式應(yīng)正確，至墻壁、梁邊的程度間隔 不應(yīng)小于0.5m,周圍0.5m內(nèi)無(wú)遮擋物，至送風(fēng)口邊的程度間隔 大于1.5m，接口模塊、按鈕、警鈴等安

11、裝符合規(guī)范規(guī)范。專業(yè)技術(shù)人員上崗且有上崗證書(shū)審核檢查調(diào)試方案檢查構(gòu)成系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能、參數(shù)及其系統(tǒng)管線對(duì)各種控制設(shè)備和安裝逐個(gè)進(jìn)展單機(jī)通電檢查檢查火災(zāi)報(bào)警設(shè)備功能自檢功能、消音復(fù)位功能、缺點(diǎn)報(bào)警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、報(bào)警記憶功能、隱蔽及接地良好，電源功能檢查，具有BAS聯(lián)動(dòng)功能，消火栓、噴淋、消防水炮報(bào)警安裝及通訊功能的檢測(cè)由消防監(jiān)視機(jī)構(gòu)認(rèn)可的檢測(cè)單位出具的測(cè)試報(bào)告火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)控制器安裝結(jié)實(shí)，不得傾斜，配線整齊、不交叉，線纜標(biāo)號(hào)清楚，接地結(jié)實(shí)明顯，接線正確，陳列整齊。消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)嚴(yán)厲按審查合格的圖紙施工，要求消火栓、噴淋、消防水炮泵、報(bào)警閥水流指示器、防排煙安裝、防火卷簾門、消防電

12、梯、火災(zāi)應(yīng)急照明、消防廣播警鈴、消防、通訊等配電線路均防火阻燃，且接地銜接可靠，絕緣測(cè)試合格，自檢、巡檢、手檢合格。(2)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)控制范圍火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)大空間智能型滅火控制系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)控制箱探測(cè)器消防水泵多功能電動(dòng)閥滅火器UPS電源控制器聯(lián)動(dòng)柜控制線纜吸氣式煙霧探測(cè)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)控制箱早期煙霧探測(cè)器UPS電源遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)接口監(jiān)控主機(jī)控制線纜消防廣播系統(tǒng)消防系統(tǒng)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)客運(yùn)廣播系統(tǒng)揚(yáng)聲器輸入輸出模塊分機(jī)手提消防風(fēng)機(jī)公用模塊手動(dòng)報(bào)警緊急啟?；鹁ㄓ嵄P自動(dòng)報(bào)警控制主機(jī)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)圖9.5.2 設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)施工設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)采用

13、直接數(shù)字控制技術(shù)，集散式網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造方式，分為管理層、監(jiān)控層兩層網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造。監(jiān)控中心設(shè)在一層與消控中心合用。系統(tǒng)主要功能包括：對(duì)低壓供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)含無(wú)柱雨棚照明、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、冷熱源、環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、電扶梯設(shè)備等進(jìn)展監(jiān)控、丈量、報(bào)警和記錄；監(jiān)視和記錄車站典型區(qū)域測(cè)試點(diǎn)的溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)。預(yù)留與FAS系統(tǒng)的通訊接口，預(yù)留與客運(yùn)信息系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、MIS等的通訊接口條件。9.5.3(1)客運(yùn)信息管理系統(tǒng)施工工藝線槽安裝線槽安裝設(shè)備資料選用熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙電纜線布設(shè)系統(tǒng)調(diào)試接口接地系統(tǒng)設(shè)備安裝 客運(yùn)信息管理系統(tǒng)圖設(shè)備資料的選用：施工前對(duì)運(yùn)到的施工現(xiàn)場(chǎng)的器材，應(yīng)進(jìn)展清點(diǎn)及外觀檢測(cè)。

14、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量必需符合設(shè)計(jì)要求，并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理專業(yè)擔(dān)任人審驗(yàn)。10.其他重點(diǎn)及難點(diǎn)專項(xiàng)技術(shù)措施方案10.1高大模板10.馬鞍山東站房一層大廳層高7.8m，單跨最大跨距20m，屬于高大模板范圍。模板支撐體系要求采用鋼管扣件支撐體系，模板、木方做背肋。確保支撐體系有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。施工方案必需經(jīng)過(guò)計(jì)算，并經(jīng)過(guò)專家論證后方可組織施工。施工過(guò)程中要求嚴(yán)厲按照方案施工，并進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底。10.放出軸線及梁位控置線,定好程度控制標(biāo)高梁板鋼管架體搭設(shè)架設(shè)梁底木方梁底模板安裝梁鋼筋綁扎預(yù)應(yīng)力鋼絞線安裝梁側(cè)模封鎖加固架設(shè)樓面底板木方樓面模板安裝樓板鋼筋綁扎安裝預(yù)留預(yù)埋梁板砼澆筑砼養(yǎng)護(hù)。10.加強(qiáng)

15、施工過(guò)程的監(jiān)控，督促施工單位做好平安技術(shù)交底和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證任務(wù)，定期召開(kāi)平安例會(huì)，確保平安有序可控。第七章 工程保證措施1.質(zhì)量保證措施本工程技術(shù)規(guī)范高、施工工期緊、工程類型范圍較廣、專業(yè)接口多。為確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，建成一流的鐵路站房，擬采用如下質(zhì)量保證措施。1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)指揮部成立以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能部門擔(dān)任人等參與的質(zhì)量管理小組，該小組擔(dān)任工程質(zhì)量的組織指點(diǎn)，傳達(dá)上級(jí)對(duì)工程質(zhì)量的要求，檢查、監(jiān)視質(zhì)量措施實(shí)施情況，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理任務(wù)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。1.2質(zhì)量保證體系參建的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各單位就該工程建立專門的質(zhì)量保證體系，設(shè)置專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人

16、員，保證必要的技術(shù)、資金、設(shè)備投入，建立完善的制度，確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化參建各方人員配置。要組建構(gòu)造合理、專業(yè)齊全、閱歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。 指揮部平安質(zhì)量部擔(dān)任質(zhì)量的檢查、督促和指點(diǎn)任務(wù)，對(duì)全線各有關(guān)單位質(zhì)量管理行為進(jìn)展考核、評(píng)價(jià)。監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各單位按照合同要求建立健全各自的質(zhì)量管理體系，在各自任務(wù)范圍內(nèi)履行質(zhì)量管理職責(zé)，承當(dāng)質(zhì)量責(zé)任。參建各方的質(zhì)量管理體系中明確相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任體系、質(zhì)量檢查考核體系、質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告體系，并確保各相關(guān)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。施工單位必需建立完好的質(zhì)量保證體系，并根據(jù)技術(shù)的開(kāi)展和條件的變化相應(yīng)的更新和完善該質(zhì)量保證體系,確保工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到應(yīng)有的控制

17、。質(zhì)量管理體系中，要強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，配置素質(zhì)較高的質(zhì)檢工程師，要保證質(zhì)檢工程師的任務(wù)權(quán)益。要完善以質(zhì)檢工程師為骨干的自檢體系，做四處處有檢查。施工單位必需建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)厲工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程隱蔽前，施工單位必需按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位檢查簽認(rèn)。施工單位必需強(qiáng)化檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，分項(xiàng)、分部工程也須在完工之時(shí)進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收，不得在事后補(bǔ)做資料。要確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的完好性和真實(shí)性。施工單位要建立工序交接和工序責(zé)任制度，保證質(zhì)量責(zé)任的可追溯性。還要建立、健全教育培訓(xùn)制度，鐵路工程建立中，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必需持證上崗。1.3崗位

18、質(zhì)量職責(zé)1.3.1指揮長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)(1)在上級(jí)的指點(diǎn)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部質(zhì)量法規(guī)和政策及本工程的技術(shù)規(guī)范，組織、制定并實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理的詳細(xì)措施，確保本施工范圍內(nèi)質(zhì)量目的全面實(shí)現(xiàn)。(2)擔(dān)任建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落本質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)堅(jiān)持“質(zhì)量第一的思想，組織對(duì)本部人員進(jìn)展質(zhì)量認(rèn)識(shí)教育。(4)對(duì)本工程質(zhì)量艱苦事故擔(dān)任。1.3.2工程室質(zhì)量職責(zé)(1)仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)公布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)那么，制定過(guò)程質(zhì)量保證措施，對(duì)其因任務(wù)質(zhì)量呵斥的不合格工程承當(dāng)責(zé)任。(2)根據(jù)指點(diǎn)性施工組織設(shè)計(jì)，編制月作業(yè)方案，主要資源方案，并提出質(zhì)量要求。(3)做好本崗位質(zhì)量

19、記錄的搜集、整理、填報(bào)、歸檔任務(wù)，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)革新文件和資料的有效性、真實(shí)性擔(dān)任，保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性。1.3.3安質(zhì)室質(zhì)量職責(zé)(1)擔(dān)任制定本單位、本部門的質(zhì)量任務(wù)方案，并協(xié)助指點(diǎn)組織實(shí)施。(2)仔細(xì)搜集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反響各種信息，協(xié)助指點(diǎn)分析質(zhì)量情況。(3)擔(dān)任組織對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)視檢查和驗(yàn)收。(4)參與工程質(zhì)量事故處置和改良任務(wù)，并落實(shí)整改措施。(5)參與工程開(kāi)工交驗(yàn)任務(wù)。1.3.4物資室質(zhì)量職責(zé)(1)把好采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)厲按方案采購(gòu)，并對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量擔(dān)任。(2)建立健全物資臺(tái)帳，做好原始資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)有效性、真

20、實(shí)性擔(dān)任。1.4過(guò)程控制推行三個(gè)層次的質(zhì)量控制，即第一層次：設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)單位強(qiáng)化質(zhì)量保證體系建立，加強(qiáng)質(zhì)量自控；第二層次：實(shí)施總監(jiān)擔(dān)任制和專業(yè)監(jiān)理制度，實(shí)行旁站監(jiān)理，加強(qiáng)過(guò)程控制；第三層次：指揮部對(duì)質(zhì)量負(fù)總責(zé)，指點(diǎn)、核對(duì)、控制全過(guò)程施工質(zhì)量和參建各方管理任務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)視和抽查，搞好工程質(zhì)量評(píng)價(jià)，實(shí)施重點(diǎn)控制。施工單位仔細(xì)研討、精細(xì)謀劃，制定最正確的工程技術(shù)方案；充分發(fā)揚(yáng)機(jī)械效能，制定最正確的機(jī)械施工方法；注重進(jìn)度對(duì)質(zhì)量的影響，制定最正確的物流方案，并及時(shí)做好關(guān)聯(lián)各方的協(xié)調(diào)。要嚴(yán)厲按照質(zhì)量方案，健全質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使質(zhì)量管理和質(zhì)量責(zé)任，層層落實(shí)，使每一道工序均處于受控形狀

21、。在自檢合格的根底上及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收。監(jiān)理單位必需落本質(zhì)量責(zé)任制，合理運(yùn)用監(jiān)理手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展控制，及時(shí)對(duì)施工單位自檢后的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收，并在監(jiān)理月報(bào)中反映詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在對(duì)已完任務(wù)量全部驗(yàn)收合格的根底上審批承包方驗(yàn)工計(jì)價(jià)。同時(shí)為保證效果，在施工專項(xiàng)設(shè)計(jì)按規(guī)定報(bào)審的前提下，堅(jiān)持“樣板引路、綜合評(píng)價(jià)、全面展開(kāi)的原那么，落實(shí)鐵道部關(guān)于客站裝飾和設(shè)備樣安裝樣板管理的要求，狠抓以下幾項(xiàng)任務(wù)：首先，精品客站的建立原資料的控制極其關(guān)鍵。假設(shè)原資料不合格，無(wú)論采用多么精細(xì)的工藝都難以建成精巧的作品。此外，原資料的控制不但要強(qiáng)化出廠質(zhì)量，還必需

22、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、過(guò)程檢查和整體效果驗(yàn)收，對(duì)不合格的資料必需堅(jiān)決清退、撤除、交換，這是確保工程質(zhì)量的一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。從原資料選擇、確認(rèn)、封存到各個(gè)空間的樣板間制造、評(píng)審、完善等，按步驟實(shí)施，不能一擁而上，不然會(huì)呵斥整體效果不佳、精細(xì)程度不夠、系統(tǒng)之間不協(xié)調(diào)，達(dá)不到精品。 其次擇優(yōu)選取專業(yè)化隊(duì)伍。全面執(zhí)行部關(guān)于客站裝修裝飾專業(yè)化的要求，在部公布的名錄中招標(biāo)擇優(yōu)選取優(yōu)秀專業(yè)隊(duì)伍。強(qiáng)化施工機(jī)械配置。無(wú)論是土建施工、設(shè)備安裝還是裝飾裝修施工，都必需依托現(xiàn)代化的施工機(jī)械設(shè)備的協(xié)助 才干加快進(jìn)度、提高效率。 強(qiáng)化工廠化規(guī)范件消費(fèi)。站房建立運(yùn)用的建筑資料成千上萬(wàn)，設(shè)計(jì)外型復(fù)雜，精細(xì)程度要求極高，工廠化規(guī)范件

23、廢品、半廢品的消費(fèi)可為建立精品客站提供保證。經(jīng)過(guò)上述措施，力務(wù)虛現(xiàn)精品工程的目的。1.5技術(shù)措施1.5.1組織保證措施各參建單位制定質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確各級(jí)質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、任務(wù)內(nèi)容清楚，責(zé)任及詳細(xì)任務(wù)落實(shí)到人。按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)任務(wù)人員，將質(zhì)量認(rèn)識(shí)強(qiáng)、施工閱歷豐富、組織才干強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各崗位。 1.5.2制度保證措施(1)勘察設(shè)計(jì)單位建立勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量程序控制制度、勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立專業(yè)分工與專業(yè)間接口互提資料的管理制度、勘察任務(wù)應(yīng)建立原始資料復(fù)核，中期審核，資料驗(yàn)收制度、設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)建立分級(jí)審核，接口互提資料會(huì)簽制度、建立勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量事故處置制度、配合施工及時(shí)

24、處理現(xiàn)場(chǎng)變卦設(shè)計(jì)和審核管理制度等質(zhì)量管理制度。(2)施工單位應(yīng)按指揮部建立質(zhì)量管理方法，建立健全工程質(zhì)量保證體系，做到目的明確，機(jī)構(gòu)健全，制度完善，措施有效，落實(shí)到位。建立質(zhì)量管理責(zé)任制、施工丈量復(fù)核制度、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度、施工技術(shù)交底制度、開(kāi)工報(bào)告申報(bào)制度、資料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及儲(chǔ)存管理制度、工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、廢品維護(hù)制度、培訓(xùn)上崗制度、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處置制度、施工工藝流程設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)制度、質(zhì)量信息管理制度、根底技術(shù)資料管理制度、工程觀測(cè)制度等質(zhì)量管理制度。(3)監(jiān)理單位建立開(kāi)復(fù)工報(bào)告審批制度、施工圖審核制度、建立培訓(xùn)制度、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度、變

25、卦設(shè)計(jì)審核制度、原資料、半廢品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)驗(yàn)制度、施工丈量復(fù)核及抽測(cè)制度、工程質(zhì)量檢查制度、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、工程例會(huì)制度、驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度、監(jiān)理日志填寫(xiě)制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告和配合調(diào)查處置制度、工程質(zhì)量專項(xiàng)報(bào)告和監(jiān)理報(bào)告制度等質(zhì)量管理制度。(4)檢測(cè)單位建立人員管理制度、儀器設(shè)備管理制度、檢測(cè)任務(wù)管理制度、成果簽認(rèn)制度、樣品管理制度、資料管理制度等質(zhì)量管理制度。2.平安保證措施2.1平安組織機(jī)構(gòu)指揮部平安指點(diǎn)小組指揮部平安指點(diǎn)小組承包單位平安部門履行平安自檢職責(zé)監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理履行平安監(jiān)理職責(zé)指 安揮 質(zhì)部 室制 定安 全制 度強(qiáng) 化現(xiàn) 場(chǎng)安 全檢 查考

26、核指 工揮 程部 室技 術(shù)方 案制 定審 核2.2平安保證體系建立健全平安消費(fèi)保證體系，建立、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位均成立以第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的平安消費(fèi)指點(diǎn)小組，擔(dān)任平安消費(fèi)管理任務(wù)。建立、施工承包單位均設(shè)置平安消費(fèi)管理職能部門，配置專職設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位可兼職平安消費(fèi)管理人員，并賦予平安消費(fèi)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的平安消費(fèi)一票否決權(quán)。平安體系保證平安體系保證收尾過(guò)程檢查收尾過(guò)程檢查安質(zhì)部施工單位平安部門工程部平安部門收尾過(guò)程檢查收尾過(guò)程檢查平安消費(fèi)制度1、平安消費(fèi)責(zé)任制2、班前平安講話制3、周一平安活動(dòng)制4、平安設(shè)計(jì)制5、平安規(guī)范工地建立6、平安教育制7、平安技術(shù)交底制8、平安交接班制9、平安操作掛

27、牌制10、平安消費(fèi)檢查制。經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)平安消費(fèi)保證體系思想保證組織保證任務(wù)保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員認(rèn)識(shí)公司平安指點(diǎn)小組開(kāi)工前檢查國(guó)家平安法律法規(guī)包保責(zé)任制施工過(guò)程檢查施工技術(shù)平安規(guī)那么教育指揮部平安指點(diǎn)小組各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)范規(guī)程獎(jiǎng)罰清楚2.3平安消費(fèi)責(zé)任制2.3.1落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制度、平安教育培訓(xùn)制度、作業(yè)人員平安保證措施及平安技術(shù)制度，配備相應(yīng)的專職安檢機(jī)構(gòu)和人員。2.3.2設(shè)立自上而下的施工平安監(jiān)視、保證體系。明確各級(jí)指點(diǎn)和部門的平安職責(zé)，簽署平安目的責(zé)任書(shū)。 豎向究竟，橫向到邊，實(shí)施以分級(jí)管理、逐級(jí)擔(dān)任、落實(shí)各級(jí)責(zé)任制為中心，以強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化宣傳教育、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制、強(qiáng)化

28、督促檢查獎(jiǎng)懲考核機(jī)制為主要手段的施工平安管理方式。2.3.3堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主的平安消費(fèi)方針。加強(qiáng)宣傳教育，讓每一參建人員樹(shù)立結(jié)實(shí)的平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)；制定詳細(xì)、可行的平安消費(fèi)措施和平安料想、平安分析制度，查找破綻，加強(qiáng)預(yù)測(cè)，落實(shí)方案，有效控制和減少各類平安消費(fèi)事故。施工單位進(jìn)場(chǎng)前，要進(jìn)展崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。2.3.4以建立平安規(guī)范化工地為手段，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。消費(fèi)、生活區(qū)的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電、防洪等平安規(guī)定。2.4重點(diǎn)部位平安保證措施2.4.1 高大模板要求施工單位制定平安應(yīng)急預(yù)案及搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組，建立模板工程施工的平安制度，配置足夠的平安防護(hù)設(shè)備、器具，發(fā)明平安消費(fèi)的任務(wù)環(huán)

29、境。加強(qiáng)平安教育，要求施工操作者隨時(shí)留意自我平安維護(hù)和維護(hù)他人平安的防備認(rèn)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時(shí)整改。支架搭設(shè)和撤除時(shí)，施工單位專職平安員必需在作業(yè)區(qū)域檢查監(jiān)視，做好暫時(shí)警戒線，配備警衛(wèi)人員擔(dān)任看護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。支模搭設(shè)、撤除和砼澆筑期間，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入支撐底下，并由平安員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。澆筑砼前，施工單位應(yīng)組織各部門對(duì)架體支撐、模板加固進(jìn)展結(jié)合驗(yàn)收。著重檢查架體支搭能否符合方案要求、有無(wú)平安隱患。砼澆筑時(shí)，要求施工單位設(shè)專職平安員及丈量員監(jiān)測(cè)、觀測(cè)模板及其支撐系統(tǒng)的變形情況，發(fā)現(xiàn)架體變形較大或變形速率較快等異常景象時(shí)應(yīng)立刻暫停施工，迅速疏散人員。在所澆注的混凝土終凝前，不得冒險(xiǎn)加固，防止呵斥人員

30、傷亡。待出現(xiàn)異常的區(qū)域所澆注的混凝土終凝以后，再排除險(xiǎn)情并經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安責(zé)任人檢查贊同后方可復(fù)工。2.4.2編制詳細(xì)真實(shí)可行的網(wǎng)架施工方案，網(wǎng)架散拼所采用的腳手架采用新型安德固承重腳手架體系，編制專項(xiàng)的有針對(duì)性的腳手架方案，進(jìn)展驗(yàn)算并組織專家論證，逐級(jí)審批后實(shí)施。特種作業(yè)務(wù)必持證上崗，且所持證件必需是專業(yè)對(duì)口、人證相符、有效期內(nèi)的有效證件。高處作業(yè)的平安設(shè)備必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收經(jīng)過(guò)，方可進(jìn)展下道工序的作業(yè)。高空作業(yè)人員必需系掛平安帶，穿防滑鞋，并在操作行走時(shí)將平安帶扣掛于平安纜繩上。焊接時(shí)，要制造公用擋風(fēng)斗，對(duì)火花采取嚴(yán)密的處置措施，以防火災(zāi)、燙傷等；下雨天不得進(jìn)展露天焊接作業(yè)。登高用鋼爬梯必需牢結(jié)實(shí)

31、定在鋼柱上，不得晃動(dòng)。緊固螺栓和焊接用的掛籃必需符合構(gòu)造和平安要求。高處作業(yè)中的螺桿、螺帽、手開(kāi)工具、焊條、切割塊等必需放在完好的工具袋內(nèi)，并將工具袋系好固定，不得直接放在樓層面、走道板等物件上，以免妨礙通行，每道工序完成后柱邊、臨邊不準(zhǔn)留有雜物，以免通行時(shí)將物件踢下發(fā)生墜落打擊。作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道和走道上下來(lái)往，不得在柱上等非規(guī)定通道爬攀。如需在無(wú)樓板的混凝土梁面上行走時(shí)，那么該梁面上必需事先掛設(shè)好鋼絲纜繩，且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊或梁下面已兜設(shè)了確保平安的程度網(wǎng)。焊接操作時(shí)，施工場(chǎng)地周圍應(yīng)去除易燃易爆物品或進(jìn)展覆蓋、隔離、下雨時(shí)應(yīng)停頓露天焊接作業(yè)。電焊機(jī)外殼必需接地良好，其電源的拆裝應(yīng)由

32、電工進(jìn)展，并應(yīng)設(shè)單獨(dú)的開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)放在防雨的閘箱內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)必需執(zhí)行審批制度。并明確一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)手續(xù)。落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。施工地點(diǎn)應(yīng)整齊、清潔，設(shè)備資料、廢料按指定地點(diǎn)堆放。并按指定道路行走，不準(zhǔn)從危險(xiǎn)地域通行，不能從起吊物下經(jīng)過(guò)。與運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器堅(jiān)持間隔 。下班前或任務(wù)終了后要切斷電源，檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)平安后，方可分開(kāi)。2.3應(yīng)急預(yù)案建立起對(duì)工程建立過(guò)程中能夠出現(xiàn)的危害工程建立和危及人員、財(cái)富平安的突發(fā)性事件的預(yù)警應(yīng)急處置機(jī)制，并建立相應(yīng)的組織保證體系，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。按風(fēng)險(xiǎn)管理的原那么和方法，經(jīng)過(guò)對(duì)該類突發(fā)性事件的預(yù)先識(shí)別，自動(dòng)辯識(shí)其風(fēng)險(xiǎn)要素并加以分析、評(píng)價(jià)與量化，有針對(duì)性的

33、采取防備措施，制定應(yīng)對(duì)方案和處置預(yù)案，做到防患于未然，以降低其危害，防止和減少損失。施工承包單位對(duì)各類特殊復(fù)雜性工程，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)、氣候及消費(fèi)環(huán)境，制定嚴(yán)密的平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)監(jiān)控防護(hù)方案及監(jiān)視、檢測(cè)人員，做到預(yù)備充分、反響及時(shí)、措施果斷。3.工期控制措施3.1工期目的開(kāi)工日期：2021年2月20日開(kāi)工日期：2021年6月30日方案總工期：496日歷天3.2確保工期各項(xiàng)制度3.2.1全面梳理影響工程的要素，建立工程問(wèn)題庫(kù)，并動(dòng)態(tài)管理。3.2.2按年、季、月、周、日的方案層層分解，利用月周例會(huì)，對(duì)工程平安、質(zhì)量、工期中存在的問(wèn)題進(jìn)展逐項(xiàng)分析，并制定更詳細(xì)措施。 3.2.3分工明確，責(zé)任包保制度

34、根據(jù)工程進(jìn)展需求，建立問(wèn)題庫(kù)制度，分輕重緩急按問(wèn)題庫(kù)明確責(zé)任人及部門。3.3控制措施3.3.1過(guò)程控制措施指揮部在工期安排上遵照“統(tǒng)籌規(guī)劃、平衡消費(fèi)，全線實(shí)施、分段展開(kāi)，突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)的原那么，加強(qiáng)施工全過(guò)程的控制。3.3.2組織保證措施組建精干、高效的工程指揮部，嚴(yán)厲按照組織機(jī)構(gòu)設(shè)置配備人員。根據(jù)圖紙研討和文件要求，合理組織施工。對(duì)消費(fèi)要素仔細(xì)進(jìn)展優(yōu)化組合、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。靈敏機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)展統(tǒng)籌安排。3.3.3技術(shù)保證措施施工前，要求施工單位人員仔細(xì)進(jìn)展圖紙審核，編制分項(xiàng)分部施工技術(shù)方案，特殊工序的作業(yè)指點(diǎn)書(shū)，超前謀劃，超前預(yù)備，提早編制各類物資、資料、設(shè)備需求方案，確保工程

35、按方案進(jìn)展。施工中利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)展工期控制，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工管理，確保關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度。對(duì)影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。做好總體部署，合理安排工序，為加快施工進(jìn)度發(fā)明條件。對(duì)關(guān)鍵線路上的樁根底、鋼構(gòu)造等工程優(yōu)先施工，非關(guān)鍵線路工序交叉施工，在滿足總工期的前提下盡快安排施工，盡早為其后進(jìn)展的設(shè)備安裝、裝飾裝修等工程發(fā)明條件。水、電、通風(fēng)等安裝工程預(yù)留預(yù)埋隨構(gòu)造進(jìn)展。根據(jù)施工的實(shí)踐情況，適時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化站房、鋼構(gòu)造等專業(yè)工程的施工方案，使其不斷趨于更加合理和真實(shí)可行，真正發(fā)揚(yáng)指點(diǎn)施工的作用。在閱歷冬季和夏季時(shí)，必需做好氣溫的監(jiān)測(cè)任務(wù)

36、，指定專人根據(jù)氣候臺(tái)的天氣預(yù)告和氣候臺(tái)提供的有關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控建立氣候監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，供施工安排時(shí)進(jìn)展參考。提早組織有關(guān)機(jī)具、外加劑和其他資料進(jìn)場(chǎng)，因地制宜制定專項(xiàng)措施。針對(duì)馬鞍山東站站房的特點(diǎn)，編制臺(tái)風(fēng)及雨季施工措施，做到防患于未然。施工中每一個(gè)階段都必需仔細(xì)規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)備，并嚴(yán)厲按照曾經(jīng)擬訂的方案進(jìn)展實(shí)施，并于施工中堅(jiān)持排水溝的暢通，疏通出水口，使施工場(chǎng)地一直處于良好排水形狀，保證工程正常進(jìn)展。3.3.4資源保證措施根據(jù)工程的實(shí)踐情況，投入精良高效的施工設(shè)備，以提高任務(wù)效率和縮短任務(wù)組時(shí)間，確保工期，同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，真實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)任務(wù)，配齊維修人員，備足常用配件，

37、確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)資料的方案、采購(gòu)、運(yùn)用和現(xiàn)場(chǎng)堆放的管理，確保物資供應(yīng)。按照文件要求和物資管理方法，做到有組織、有方案地進(jìn)展采購(gòu)與供應(yīng)，重點(diǎn)做好物資運(yùn)輸和貯藏任務(wù)，確保工程用料。為確保進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)，編制與進(jìn)度方案相順應(yīng)的資源需求方案，包括資金需求方案和其他資源需求方案，應(yīng)思索為加快工程進(jìn)度所需求添加的資金和采取經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)措施所需費(fèi)用。4.投資控制措施為規(guī)范和加強(qiáng)工程建立投資方案管理，提高投資效益和資金運(yùn)用效率，保證工程建立順利實(shí)施，根據(jù)鐵計(jì)2005236號(hào)規(guī)定，結(jié)合馬鞍山東站站房工程建立實(shí)踐情況，工程建立投資方案任務(wù)的根本義務(wù)是：運(yùn)用尊重客觀、綜合平衡、宏觀調(diào)控、有序投入的根本方法，在開(kāi)工

38、至開(kāi)工投產(chǎn)期間,統(tǒng)籌合理運(yùn)用根本建立投資，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。4.1投資控制目的將總投資控制在國(guó)家和鐵道部同意的范圍之內(nèi)。4.2投資控制組織機(jī)構(gòu)(1)方案財(cái)務(wù)部會(huì)同相關(guān)部門編制工程分年度投資方案、年月度投資建議方案和調(diào)整建議方案，提交指揮部專題會(huì)議審定后報(bào)上級(jí)管理部門；根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的年度投資方案和調(diào)整方案，編制或下達(dá)年月度投資實(shí)施方案，并按規(guī)定進(jìn)展考核。(2)各承包人擔(dān)任編制承包范圍內(nèi)的分年度投資方案、年月度投資建議方案和調(diào)整方案建議。(3)指揮部適時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議審定投資方案建議和投資實(shí)施方案。(4)為保證方案切合實(shí)踐，承包人和監(jiān)理人應(yīng)積極配合指揮部做好投資方案的編報(bào)任務(wù)；承包人應(yīng)按時(shí)

39、提報(bào)本標(biāo)段的年月度投資方案建議、年月度投資調(diào)整方案建議，交監(jiān)理人審核后報(bào)公司。4.3投資控制保證措施4.3.1編報(bào)要求(1)編制根據(jù)a.鐵道部有關(guān)方案管理的規(guī)定；b.同意的初步設(shè)計(jì)文件含總概算和施工組織設(shè)計(jì)；c.上級(jí)管理部門下達(dá)的年度投資方案和調(diào)整方案；d.施工承發(fā)包合同及其他合同；e.上級(jí)管理部門關(guān)于工期、質(zhì)量、投資、平安、環(huán)保等各項(xiàng)管理規(guī)定；f.施工設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工條件；g.工程建立的進(jìn)展情況；h.建立資金來(lái)源情況。(2)工程分年度投資方案的編制方案財(cái)務(wù)部會(huì)同相關(guān)部門根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)工程內(nèi)容和總概算，結(jié)合工程建立進(jìn)度安排和前期任務(wù)進(jìn)展情況編制分年度投資方案，經(jīng)審批后發(fā)布。各承包人擔(dān)任編

40、制承包范圍內(nèi)建立進(jìn)度方案和分年度建立方案的編制。(3)年月度方案的編制a.年度投資建議方案和實(shí)施方案承包人每年在規(guī)定時(shí)間完成下一年度的建議方案編制，交監(jiān)理人復(fù)核后報(bào)指揮部方案財(cái)務(wù)部；方案財(cái)務(wù)室完成工程分年度投資方案建議編制，由工程管理室、平安質(zhì)量室會(huì)簽，經(jīng)指揮部專題會(huì)議審定后按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。方案財(cái)務(wù)部根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的年度方案，結(jié)合施工組織安排和上年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程進(jìn)展的落實(shí)情況，編制年度投資實(shí)施方案，于次年初下達(dá)。b.月度投資建議方案和實(shí)施方案月度投資方案建議隨年度投資方案建議一并報(bào)送。月度投資實(shí)施方案隨年度實(shí)施方案由指揮部一并下達(dá)。c.年月度投資調(diào)整方案 因特殊情況需求調(diào)整年月度投資方

41、案，承包人應(yīng)以書(shū)面方式提出投資調(diào)整方案建議并闡明理由，經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核后報(bào)指揮部方案財(cái)務(wù)部；方案財(cái)務(wù)部編制工程年月度投資調(diào)整建議方案，工程管理室、平安質(zhì)量室進(jìn)展會(huì)簽，經(jīng)指揮部專題會(huì)議審定后按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。方案財(cái)務(wù)部根據(jù)上級(jí)管理部門下達(dá)的年月度調(diào)整方案適時(shí)下達(dá)。(4)編制內(nèi)容要求a.投資方案要根據(jù)合同附件工程順序，按規(guī)定格式編制,并運(yùn)用工程管理信息系統(tǒng)一致填報(bào)。b.文字闡明：對(duì)前一階段方案和施工組織的落實(shí)情況作簡(jiǎn)要分析；本期方案編制的根據(jù)；工程建立的主要內(nèi)容、目的和籠統(tǒng)進(jìn)度要求；工程資金、物資設(shè)備、施工圖紙、施工力量和外部建立環(huán)境的落實(shí)情況及存在問(wèn)題；需求協(xié)助處理的事項(xiàng)，完本錢期方案的戰(zhàn)略部署和措施

42、等。4.3.2考核管理(1)投資實(shí)施方案是實(shí)施工程建立管理的指令性文件，各有關(guān)單位要嚴(yán)厲執(zhí)行。年度投資方案總額是控制年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)撥款的根底，不得突破。各施工標(biāo)段投資方案如因施工組織調(diào)整確需進(jìn)展投資方案調(diào)整的，應(yīng)事先提出調(diào)整方案懇求，并按規(guī)定程序和要求逐級(jí)報(bào)送、審批及下達(dá)。各參建單位要加強(qiáng)工程建立全過(guò)程的管理，采取有力措施，確保年度投資方案的完成。(2)各部門、監(jiān)理人必需真實(shí)掌握、檢查監(jiān)視方案執(zhí)行情況，對(duì)承包人方案執(zhí)行情況進(jìn)展檢查、考核，考核結(jié)果納入綜合考評(píng)范圍。(3)各參建單位要仔細(xì)建立健全方案管理臺(tái)帳。對(duì)合同數(shù)量及價(jià)值、施工圖數(shù)量、完成數(shù)量及價(jià)值、變卦設(shè)計(jì)數(shù)量及價(jià)值應(yīng)逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，便于對(duì)比

43、分析；要準(zhǔn)確掌握施工過(guò)程中工程數(shù)量的增減變化及合同投資變卦情況。5.文明施工、環(huán)境維護(hù)及節(jié)能管理措施5.1文明施工目的、環(huán)境維護(hù)、節(jié)能控制目的無(wú)集體贊揚(yáng)事件，環(huán)境監(jiān)控達(dá)標(biāo)，環(huán)境維護(hù)、水土堅(jiān)持設(shè)備與主體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)用。嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家和鐵道部及工程所在地政府對(duì)環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，施工過(guò)程制定完善的環(huán)保、水保措施，廢水、棄碴、泥漿以及工程渣滓等應(yīng)按規(guī)定排放、處置。把本工程建成“安康、生態(tài)、綠色、環(huán)保的達(dá)標(biāo)工地。5.2組織保證體系加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)加強(qiáng)文明施工教育，提高職工思想覺(jué)悟加強(qiáng)鼓勵(lì)措施，激發(fā)職工勞動(dòng)積極性現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)牌的建立責(zé)任到人不定

44、期舉行勞動(dòng)競(jìng)賽站場(chǎng)文明施工指點(diǎn)小組站房文明施工指點(diǎn)小組正確處置好業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系正確處置好當(dāng)?shù)卣⑷罕婈P(guān)系提高全員文明施工認(rèn)識(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)宣傳任務(wù)建立文明指點(diǎn)小組正確處置好各種關(guān)系建立文明施工責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度文明施工、檢查、落實(shí)制度思想保證組織保證制度保證文明施工環(huán)保保證體系組織保證體系表示圖 5.3方案安排文明施工、環(huán)境維護(hù)及節(jié)能控制的范圍為建立工程影響范圍，主要包括主體工程、暫時(shí)工程的施工場(chǎng)地、施工營(yíng)地、施工便道、取棄土場(chǎng)、砂石料場(chǎng)及儲(chǔ)存場(chǎng)、施工機(jī)械營(yíng)地、鋼構(gòu)件堆放場(chǎng)地及其臨近受影響的范圍。環(huán)境維護(hù)管理任務(wù)應(yīng)貫穿鐵路建立工程的全過(guò)程，確保環(huán)保工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)開(kāi)工

45、。5.4保證措施5.4.1 現(xiàn)場(chǎng)管理措施(1)現(xiàn)場(chǎng)的圍擋、大門、廣告標(biāo)志等外部籠統(tǒng)做到美觀大方、一致規(guī)范，同周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致。暫設(shè)用房應(yīng)一致規(guī)劃，辦公區(qū)、消費(fèi)加工區(qū)等嚴(yán)厲分區(qū)，分塊建立，防止交叉干擾，并設(shè)明顯標(biāo)志，暫設(shè)用房不準(zhǔn)運(yùn)用不合格的建筑資料搭設(shè)，并應(yīng)符合環(huán)保、消防及資料存放要求。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)道路和堆料場(chǎng)地面全部硬化，做到平整、堅(jiān)實(shí)，黃土不露天。一致設(shè)置排水系統(tǒng)，出口處設(shè)防止運(yùn)輸車輛帶泥砂出現(xiàn)場(chǎng)呵斥遺撒的措施。(3)非施工用地進(jìn)展植被綠化、種植花木，施工現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)花園式的環(huán)境。(4)施工期間應(yīng)嚴(yán)厲控制工程破壞植被的數(shù)量，除了不可防止的工程占地砍伐外，嚴(yán)禁發(fā)生其他方式的人為破壞。采取有效措施

46、維護(hù)鐵路兩旁的古樹(shù)名木和法定維護(hù)的樹(shù)種。5.4.2 對(duì)有害物的控制措施(1)在建筑工程物資采購(gòu)過(guò)程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資進(jìn)展有害物含量檢測(cè)，符合規(guī)范方可在工程中運(yùn)用。(2)采用科學(xué)環(huán)保的施工方法、工藝進(jìn)展施工，減少施工過(guò)程中能夠出現(xiàn)的有害環(huán)境的要素發(fā)生,從始至終充分思索環(huán)保及人文要求，從源頭實(shí)現(xiàn)綠色、節(jié)能的效果。5.4.3 防治大氣污染的措施(1)各種主要暫時(shí)施工設(shè)備和場(chǎng)地，如堆料場(chǎng)、加工廠、碎石場(chǎng)等應(yīng)設(shè)于居民區(qū)主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向。(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封鎖式渣滓站，杜絕將施工渣滓隨意騰空拋撒。生活渣滓和建筑渣滓分開(kāi)管理。提早與相關(guān)部門辦好消納處置的手續(xù)。(3)現(xiàn)場(chǎng)配備專門的灑水設(shè)備，設(shè)專人每天早晚對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)展清掃任務(wù)，并灑水降塵，以防止車過(guò)塵起。車輛進(jìn)出口設(shè)置洗車池。(4)易于引起粉塵的細(xì)料或松散料運(yùn)輸或堆放必需遮蓋。運(yùn)輸時(shí)可采用帆布、蓋套等遮蓋物覆蓋。(5)施工單位應(yīng)確保運(yùn)用的運(yùn)輸、裝卸、發(fā)掘等施工機(jī)械工況形狀良好，并運(yùn)用清潔燃料，保證其尾氣達(dá)標(biāo)排放。5.4.4 防治噪聲污染的措施