大棚施工管理工作報(bào)告

1、.施工管理任務(wù)報(bào)告：.；和田縣高新技術(shù)設(shè)備農(nóng)業(yè)示范基地工程七標(biāo)段施工管理任務(wù)報(bào)告新疆金鵬建筑工程二零一四年六月TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc29166 一、工程概略 一、工程概略1.1工程簡(jiǎn)介本工程位于和田市和田縣高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)和新村，工程規(guī)模為新建50座日光溫室大棚。構(gòu)造類(lèi)型為磚混、鋼構(gòu)造，建筑構(gòu)造的平安等級(jí)為二級(jí)。主體構(gòu)造的設(shè)計(jì)運(yùn)用年限為50年。二、工程招招標(biāo)2.1標(biāo)前預(yù)備2021年2月，我公司網(wǎng)上獲知和田縣農(nóng)業(yè)局招標(biāo)信息，組織招標(biāo)班子，分為商務(wù)、報(bào)價(jià)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩個(gè)編制小組，并在業(yè)主的主持下與其他招標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘，仔細(xì)審閱圖紙，編制科學(xué)的施工方案。預(yù)算員

2、以工程量清單核算本錢(qián)后，向公司招標(biāo)小組提供合理的報(bào)價(jià)根據(jù)。2.2標(biāo)書(shū)編制的根據(jù)1和田縣農(nóng)業(yè)局提供的招標(biāo)文件23招標(biāo)文件提供的工程量清單報(bào)價(jià)2.3施工組織設(shè)計(jì)編制的原那么1本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的原那么是滿足工程工期、質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工的要求。2充分利用工程施工中的點(diǎn)面，機(jī)械設(shè)備延續(xù)施工的原那么。3采用先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案。2.4施工組織設(shè)計(jì)編制的根據(jù)1招標(biāo)文件提供的施工單體圖。2現(xiàn)場(chǎng)踏勘答疑。3與工程相關(guān)的法律法規(guī)，施工技術(shù)規(guī)范，國(guó)家相關(guān)施工技術(shù)強(qiáng)迫規(guī)范。4本公司的施工才干、施工技術(shù)、工程閱歷及質(zhì)量管理體系文件。5工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)特殊條件。2.5開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)、簽署施工

3、承包合同根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，我公司按期送達(dá)相關(guān)資質(zhì)證明資料及招標(biāo)文件到和田縣農(nóng)業(yè)局，經(jīng)過(guò)公開(kāi)評(píng)標(biāo)，本公司以合理報(bào)價(jià)，科學(xué)的施工方案，競(jìng)得和田縣高新技術(shù)設(shè)備農(nóng)業(yè)示范基地工程七標(biāo)段。網(wǎng)上公示后，我公司交納招標(biāo)代理費(fèi)，與工程實(shí)施單位簽署工程承包協(xié)議。三、施工進(jìn)度管理3.1進(jìn)度方案編制根據(jù)1根據(jù)工程工期要求。首先安排工期最長(zhǎng)、工程量最大、技術(shù)難度最高和勞動(dòng)力用量最多的主導(dǎo)工序。2根據(jù)施工過(guò)程中確定的施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度必需與其相吻合，照顧各工序間的銜接關(guān)系，按順序組織平衡施工。3現(xiàn)場(chǎng)施工條件包括設(shè)備、資料、勞力、機(jī)具的供情況現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備情況等。4有關(guān)工程預(yù)算及工程定額資料及資料采購(gòu)和工藝編制等所需的施工

4、周期。5根據(jù)我公司類(lèi)似工程的施工閱歷、外協(xié)加工件的消費(fèi)周期等。3.2施工進(jìn)度方案根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求,本工程總工期為90天。方案開(kāi)工日期2021年3月27日,開(kāi)工日期2021年6月24日。并完成施工圖紙中一切內(nèi)容 。為了確保施工進(jìn)度在業(yè)主要求時(shí)間內(nèi)開(kāi)工驗(yàn)收, 由施工技術(shù)主管部門(mén)擔(dān)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期的監(jiān)視, 成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的“保證工期施工指點(diǎn)小組,副組長(zhǎng)由工程副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任,組員包括各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)等,施工技術(shù)部每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度大檢査, 并在周工程例會(huì)上公布檢査結(jié)果 。 詳細(xì)方案如下幾點(diǎn):1在工程實(shí)施過(guò)程中, 嚴(yán)厲根據(jù)合同工期要求, 更細(xì)一步編制施工總體控制進(jìn)度方案, 該施

5、工進(jìn)度方案作為本工程的總控實(shí)施目的。2工程經(jīng)理部將根據(jù)施工總控方案按照實(shí)踐情況編制月施工方案、 周施工進(jìn)度方案 。3周施工方案的編制將落實(shí)到每一道工序, 每一責(zé)任工長(zhǎng)及職能部門(mén), 并制定嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰措施, 確保每一關(guān)鍵工-序按期完成, 對(duì)關(guān)鍵線路工期予以保證。工程經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)日消費(fèi)會(huì), 針對(duì)施工消費(fèi)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利要素進(jìn)展分析,及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利要素, 及時(shí)處理出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題, 并根據(jù)方案完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)展獎(jiǎng)罰, 同時(shí)下達(dá)下月或周進(jìn)度方案 。4進(jìn)一步優(yōu)化招標(biāo)控制方案,編制詳盡的控制方案上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位,并將本方案作為工程施工進(jìn)度控制方案。執(zhí)行月報(bào)制

6、度: 我司將對(duì)監(jiān)理及業(yè)主方實(shí)施月報(bào)表制度, 對(duì)每月進(jìn)度實(shí)施情況,實(shí)踐完成與方案的比較, 影響進(jìn)度的因數(shù)進(jìn)展分析, 并提出詳細(xì)的處理方法。 在月報(bào)制度中, 將分包單位進(jìn)度實(shí)施情況也納入月報(bào)制度的內(nèi)容 。3.3施工進(jìn)度保證措施3.3.1施工組織機(jī)構(gòu)方面1施工中，我公司優(yōu)先提供投入本工程的人力、物資、設(shè)備和施工場(chǎng)地等。2按工程法組織施工，施工現(xiàn)場(chǎng)成立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部主要技術(shù)人員和管理人員均由有相當(dāng)施工閱歷的人員組成，充分利用以往類(lèi)似工程的施工閱歷和教訓(xùn)。3工程開(kāi)工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)方案，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)厲按網(wǎng)絡(luò)方案組織安排施工。編制時(shí)思索施工現(xiàn)場(chǎng)能夠?qū)て诤浅飧鞣N延誤的各種要素，確

7、定進(jìn)度作業(yè)目的留有余地，一旦發(fā)生延誤以便采取補(bǔ)救措施。4調(diào)度員每周定期召開(kāi)一次由各施工班參與的消費(fèi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)調(diào)理個(gè)班組之間的消費(fèi)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)處理施工消費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。5每月 由工程經(jīng)理或技術(shù)擔(dān)任人主持的消費(fèi)總調(diào)度會(huì), 總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況, 安排下個(gè)月的施工消費(fèi);及時(shí)處理工程施工內(nèi)部矛盾, 及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間和各科室之間的關(guān)系; 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、消費(fèi)物資和勞動(dòng)力安排方案;并對(duì)資金進(jìn)展合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。 6建立嚴(yán)厲的 工程施工日志 制度, 逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修正、工地洽商等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必

8、需記錄的有關(guān)問(wèn)題。 7各級(jí)指點(diǎn)必需“看一觀二方案三,提早為下道工序的施工, 做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的預(yù)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)展。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)日、關(guān)鍵工序, 主要指點(diǎn)者和有關(guān)管理人員必需跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效能量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。8建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制, 每月進(jìn)展一次總結(jié), 對(duì)提早完成義務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì); 未能按時(shí)完成義務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)展罰款, 誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰 。 3.3.2施工技術(shù)方面1安排制造閱歷豐富的工藝技術(shù)骨干擔(dān)任本工程技術(shù)預(yù)備，包括審圖、工藝文件編制、工裝設(shè)計(jì)與制造、資料的采購(gòu)與檢驗(yàn)、焊接工藝評(píng)定與焊接過(guò)程控制、，外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件

9、的采購(gòu)、運(yùn)輸、質(zhì)量控制等。使工程預(yù)備從開(kāi)工到驗(yàn)收全過(guò)程都有一個(gè)縝密、詳細(xì)、務(wù)虛的方案與措施。2根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)方案編制“日、周、月的作業(yè)方案，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的完成情況，及時(shí)與原方案進(jìn)展對(duì)比，并采取措施修正調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及進(jìn)度分析查找緣由，做到“以日保周、以周保月，確保總網(wǎng)絡(luò)方案的實(shí)現(xiàn)。3嚴(yán)厲執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每天、每周、每月由工程部召開(kāi)各作業(yè)班組進(jìn)度方案例會(huì)，落實(shí)每周的方案完成情況及下達(dá)第二周的任務(wù)方案，艱苦問(wèn)題及時(shí)報(bào)上級(jí)組織協(xié)調(diào)實(shí)施處理。4要根據(jù)總體目的和施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以往工程的施工閱歷，提早預(yù)測(cè)有能夠發(fā)生的工序間交叉配合不到位的景象

10、，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。3.3.3資料采購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)方面1精心組織、縝密安排，保證資料設(shè)備提早到位，防止施工待料。保證施工機(jī)具完好率，并安排有閱歷的機(jī)修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展維修保養(yǎng)，防止因機(jī)械設(shè)備資料緣由呵斥窩工及工期延誤。2資料供是產(chǎn)品消費(fèi)的必要前提。在目前國(guó)內(nèi)鋼材處于賣(mài)方市場(chǎng)的情況下，指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部擔(dān)任這項(xiàng)任務(wù)，確保用于本工程的資料是新的，是供貨及時(shí)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的、國(guó)內(nèi)知名鋼廠的產(chǎn)品，確保資料及時(shí)供。3.3.4施工方案管理方面1按要求提交總體制造進(jìn)度表圖，交監(jiān)理工程師審核后，報(bào)業(yè)主審批。2向業(yè)主遞交一份合同中各工程的消費(fèi)技術(shù)預(yù)備方案。3向監(jiān)理提交各

11、項(xiàng)產(chǎn)品的進(jìn)度報(bào)告，詳細(xì)闡明實(shí)踐完成的的任務(wù)量，存在問(wèn)題以及采取的措施。4消費(fèi)調(diào)度部門(mén)嚴(yán)厲按月消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)方案組織消費(fèi)。修正的方案獲得監(jiān)理單位的同意。5在消費(fèi)方案執(zhí)行過(guò)程中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)控，監(jiān)理對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案安排方面提出的意見(jiàn)和建議，謙虛聽(tīng)取，仔細(xì)研討，合理的意見(jiàn)真實(shí)執(zhí)行。6消費(fèi)調(diào)度部門(mén)每周下達(dá)周方案，每天進(jìn)展一次消費(fèi)方案完成情況檢查。建立日消費(fèi)進(jìn)度責(zé)任制，對(duì)消費(fèi)過(guò)程中各工序、各班組、各管理部門(mén)負(fù)的責(zé)任分解成假設(shè)干個(gè)“硬目的，經(jīng)過(guò)考核作為獎(jiǎng)懲根據(jù)。3.3.5質(zhì)量控制方面1沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度，嚴(yán)厲按質(zhì)量保證體系文件中規(guī)定的程序進(jìn)展控制，強(qiáng)化對(duì)一線工人進(jìn)展工序質(zhì)量規(guī)范的教育。2施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是產(chǎn)質(zhì)量

12、量的保證，建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志和班前保養(yǎng)維護(hù)制。3資料質(zhì)量實(shí)行材質(zhì)確認(rèn)和工序流轉(zhuǎn)過(guò)程確認(rèn)制度，每道工序都要確認(rèn)材質(zhì)鋼印，防止資料錯(cuò)用，影響產(chǎn)品的平安性，同時(shí)也防止返工浪費(fèi)，延誤交貨期。4在質(zhì)量檢查方面建立一個(gè)由NDT、工序檢查員、總檢員等人員組成的質(zhì)管部，以便一致掌握消費(fèi)全過(guò)程的質(zhì)量信息。質(zhì)檢員擁有質(zhì)量否決權(quán)。3.3.6外協(xié)件、外購(gòu)件的管理方面1與外協(xié)廠簽署外協(xié)協(xié)議時(shí)，根據(jù)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案向外協(xié)廠明確分期交貨進(jìn)度，外協(xié)件的加工技術(shù)要求、交貨形狀、工藝要求等內(nèi)容，并報(bào)監(jiān)理工程師審批后簽署外協(xié)加工合同。2派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任工序質(zhì)量檢查，并向工程經(jīng)理和監(jiān)理工程師報(bào)告外協(xié)件制造進(jìn)度和質(zhì)量信息。四、主要施工方

13、法4.1施工預(yù)備4.1.1技術(shù)預(yù)備 1與建立單位辦理有關(guān)地質(zhì)勘探報(bào)告、 文物鉆探記錄等技術(shù)資料的交接手續(xù);根據(jù)工程施工需求預(yù)備相應(yīng)的技術(shù)資料,如規(guī)范圖集、施工規(guī)范、 規(guī)程等 。2開(kāi)工前組織施工人員熟習(xí)、 審査施工圖紙, 了解設(shè)計(jì)意圖,并作好施工技術(shù)交底的預(yù)備任務(wù)。進(jìn)展圖紙會(huì)審,構(gòu)成圖紙會(huì)審記錄。3組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程工藝卡,對(duì)重要部位編制 詳細(xì)的施工方案。 4對(duì)于采用的新技術(shù)、 新工藝組織施工人員進(jìn)展實(shí)地培訓(xùn), 考核合格后方可上崗。 5組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，并向各專(zhuān)業(yè)、各工種技術(shù)人員進(jìn)展工程施工實(shí)施細(xì)那么和施工技術(shù)規(guī)范的交底。 技術(shù)擔(dān)任人向施工員進(jìn)展設(shè)計(jì)要求和關(guān)鍵工程部位

14、施工技術(shù)的交底; 施工員向各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)展分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)和平安要求的交底。交底方式采用書(shū)面交底、口頭交底和現(xiàn)場(chǎng)操作交底 。6做好構(gòu)件翻樣,根據(jù)施工進(jìn)度方案編制資料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)方案，組織施工力量作好半廢品的定貨任務(wù)。7根據(jù)需求預(yù)備相應(yīng)的技術(shù)資料和表格 。4.1.2消費(fèi)預(yù)備1抓緊施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整, 作好暫時(shí)水、電管線的埋設(shè)和設(shè)備的搭設(shè)。2施工用周轉(zhuǎn)資料、施工機(jī)具及施工資料根據(jù)施工方案有組織陸續(xù)進(jìn)場(chǎng), 按施工總平面布置圖合理堆放。3等手續(xù)應(yīng)在開(kāi)工前辦完。4.1.3編制原那么1確保工程質(zhì)量到達(dá)合格工程規(guī)范,并按此目的編制本工程質(zhì)量、平安、工期保證措施,建立質(zhì)量、平安保證體系。2建立以工程經(jīng)理為中

15、心的平安管理體系, 推行平安規(guī)范工地建立, 真實(shí)保證施工過(guò)程中的人身及設(shè)備平安 。3組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,以規(guī)范化管理為根底,現(xiàn)代化科技為手段,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉h(huán)境條件,把握控制工期的關(guān)鍵工序,排除制約要素, 確保按要求完成 。4針對(duì)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況制定施工技術(shù)組織措施,并對(duì)工程重點(diǎn)、 難點(diǎn)問(wèn)題制定處理方案和措施, 推行新技術(shù)、 新工藝, 提高工程質(zhì)量。4.2土石方工程4.2.1土石方開(kāi)挖土方工程采用機(jī)械開(kāi)挖與人工修槽相結(jié)合的方法。在土方開(kāi)挖過(guò)程中嚴(yán)厲控制,不超深、不欠挖。在槽外側(cè)圍以土堤并開(kāi)挖水溝,防止地面水流入?；坶_(kāi)挖完成后,按規(guī)定進(jìn)展釬探,使基底標(biāo)高和土質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求。4.2.

16、2土方回填1.施工預(yù)備 A、資料 1回填土: 且優(yōu)先利用基槽中挖出的優(yōu)質(zhì)土?；靥钔羶?nèi)不得含有有機(jī)雜質(zhì),粒徑不應(yīng)大于50mm，含水量應(yīng)符合壓實(shí)要求。(2)填土資料如無(wú)設(shè)計(jì)要求, 應(yīng)符合以下規(guī)定:1)碎石、砂土(運(yùn)用細(xì)、粉砂時(shí)應(yīng)獲得設(shè)計(jì)單位贊同,并辦好簽證手續(xù))和爆破石碴; 可作表層以下的填料。2)含水量符合壓實(shí)要求的粘性土,可作各層的填料 。3)碎塊草皮和有機(jī)含量大于8%的粘性土, 僅用于無(wú)壓實(shí)要求的填方。4 )淤泥和淤泥質(zhì)土普通不能用作填料,但在軟土或沼澤地域, 經(jīng)處置其含水率符合壓實(shí)要求的, 可用于填方中的次要部位 。5 )含有機(jī)質(zhì)的生活渣滓土、 流動(dòng)形狀的泥炭土和有機(jī)質(zhì)含量大于8%的粘性土

17、等, 不得用作填方資料。B、作業(yè)條件(1)填土基底已按設(shè)計(jì)要求完成或處置好,并辦理驗(yàn)槽簽證。(2)填土前,應(yīng)做好程度高程的測(cè)設(shè)。4.3砌筑工程 4.3.1磚墻的砌筑工藝:抄平、放線立皮數(shù)桿鋪灰砌磚修縫、清理等1抄平、放線:砌筑前應(yīng)仔細(xì)抄平、放線先放出墻軸線,再根據(jù)軸線放出砌墻輪廓及門(mén)洞口位置 。2砌體施工中做到無(wú)皮數(shù)桿不施工,皮數(shù)桿問(wèn)距為1520m, 轉(zhuǎn)角處均應(yīng)設(shè)立,砌磚前應(yīng)先對(duì)皮數(shù)桿進(jìn)展預(yù)檢。3墻體砌筑時(shí)嚴(yán)厲按照施工操作規(guī)程及設(shè)計(jì)要求施工,做好技術(shù)交底,砌體用磚提早澆水潮濕,嚴(yán)禁干磚上墻,以確保砌筑及粉刷質(zhì)量。4砌筑砂漿采用分量配合比,計(jì)量準(zhǔn)確,試塊按規(guī)定留置。砂漿應(yīng)隨伴隨用,水泥砂漿和水泥

18、混合砂漿必需在拌成后3h和4h內(nèi)運(yùn)用終了,隔夜砂漿不得運(yùn)用。 5構(gòu)造柱處墻體砌成凸凹槎,槎深為60mm,高度為5皮磚,從底部先退后進(jìn), 并按要求設(shè)置拉結(jié)筋 。6磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處盡量同時(shí)砌筑, 如在轉(zhuǎn)角處砌筑確有困難時(shí)思索留斜槎, 斜槎底長(zhǎng)不小于高度的三分之二, 槎子必需平直、照射;分段位置在變形縫、門(mén)口、構(gòu)造柱處;隔墻與墻交接處留斜槎確有困難時(shí)可留直槎,且為陽(yáng)槎,并加設(shè)拉結(jié)筋,拉結(jié)筋的數(shù)量為120mm 厚墻加根6鋼筋,間距沿墻高不超越500mm,埋入深度從墻的留槎處算起大于500mm,外露長(zhǎng)度大于500mm,末端成90彎鉤。接槎時(shí),將接槎處的外表清理干凈,澆水潮濕,并填實(shí)砂漿,保證灰縫順

19、直 。 后砌隔墻頂運(yùn)用立磚斜砌擠緊 。7在操作過(guò)程中,要仔細(xì)進(jìn)展自檢,如出現(xiàn)偏向, 應(yīng)隨時(shí)糾正,嚴(yán)禁事后砸墻。4.3.2廢品維護(hù)1砂漿稠度應(yīng)適宜, 砌墻時(shí)應(yīng)防止砂漿、般臟墻面 。2墻體拉結(jié)鋼筋、 抗震構(gòu)造柱鋼筋及各種預(yù)埋件、 水電管線等,均應(yīng)留意維護(hù), 不得恣意拆改或損壞。3根底墻兩側(cè)的回填土, 應(yīng)同時(shí)進(jìn)展, 防止回填土將墻擠歪、 擠裂。4當(dāng)能夠遇大風(fēng)時(shí), 應(yīng)釆取暫時(shí)支撐等措施, 以保證施工中的穩(wěn)定性 。5雨天施工收工時(shí), 應(yīng)覆蓋砌體外表 。4.4鋼構(gòu)造工程4.4.1鋼構(gòu)造制造場(chǎng)地、存放、運(yùn)輸(1)鋼構(gòu)造的制造場(chǎng)地定在現(xiàn)場(chǎng), 20m,寬5m,完全符合施工要求。(2)鋼構(gòu)件應(yīng)根據(jù)鋼構(gòu)造的_安裝順

20、序,分單元成套供應(yīng)。(3)運(yùn)輸鋼構(gòu)件時(shí),根據(jù)鋼構(gòu)件的長(zhǎng)度、分量選用車(chē)輛;鋼構(gòu)件在運(yùn)輸上的支點(diǎn)、兩端伸出的長(zhǎng)度及綁扎方法均應(yīng)保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形、不損傷涂層。4鋼構(gòu)件存放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)、無(wú)積水。鋼構(gòu)件應(yīng)按種類(lèi)、型號(hào)、安裝順序分區(qū)存放；鋼構(gòu)件底層墊層墊枕有足夠的支撐面，并應(yīng)防止支點(diǎn)下沉。一樣型號(hào)的鋼構(gòu)件疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，并應(yīng)防止鋼構(gòu)件被壓壞和變形。4.4.2鋼構(gòu)造的制造方法及技術(shù)要求4.4.2.1檢材首先對(duì)供應(yīng)部門(mén)提供的各種鋼材進(jìn)展檢査驗(yàn)收,看能否符合圖紙要求與質(zhì)量要求, 檢査質(zhì)量保證書(shū)或合格證, 不盲目下料。4.4.2.2矯正對(duì)彎曲、 變形的鋼材必需進(jìn)展校正, 以確保制造

21、質(zhì)量, 其方法是運(yùn)用螺旋式壓力機(jī),千斤頂和氧炔火焰等手段使鋼材恢復(fù)平直。4.4.2.3放樣1在完全熟習(xí)圖紙的根底上, 鉚工可按圖制造下料用的樣板和樣桿。樣板用來(lái)控制平面幾何尺寸,樣桿用來(lái)控制長(zhǎng)度尺寸,樣板用油氈制造,樣桿用一30*3的扁鋼制造。2樣板和樣桿必需經(jīng)技術(shù)人員檢査復(fù)核。4.4.2.4下料1按照施工鋼構(gòu)造及部件圖,對(duì)各種組合件進(jìn)展編號(hào),列表,并注明每件的數(shù)量, 預(yù)備就緒后,按表依次用樣板劃線下料 。2下料時(shí)100mm以內(nèi)的型鋼用砂輪切割機(jī)下料。下好的資料必需除盡氧化鐵,堆碼整齊,注明編號(hào)和數(shù)量。4.4.2.5屋架單片屋架的組裝是保證本工程質(zhì)量的關(guān)鍵,該項(xiàng)任務(wù)必需在鋼板平臺(tái)上進(jìn)展, 首先

22、在鋼平臺(tái)上按設(shè)計(jì)圖放出放樣,并按規(guī)定起拱,然后按地樣設(shè)置胎模具,胎模具必需水準(zhǔn)儀測(cè)平,并加以固定,使整個(gè)屋架在模具里按規(guī)定成型。屋架端部的支座應(yīng)先采用小拼焊組合,經(jīng)過(guò)矯正后再拼裝到屋架上去,這樣可提高屋架高度尺寸準(zhǔn)確度。4.4.2.6焊接變形的予防和矯正屋架和其它構(gòu)件在組合過(guò)程中,由于部分焊接加熱,隨著焊縫的收縮,會(huì)產(chǎn)生焊接變形。為了保證桁架的幾何精度,在焊接過(guò)程中必需采取一些必要的措施,把焊接變形控制在最小的范圍 。第一種方法采取剛性固定法,把整個(gè)構(gòu)件用卡蘭,倒勾或其它模胎具固定在鋼平臺(tái)上,不讓構(gòu)件有曲繞的余地,(但必需能讓焊縫收縮,以減小內(nèi)應(yīng)力)到達(dá)減小變形的目的。第二種方法采取合理的焊接

23、順序和正確的施焊方法,所謂合理的焊接順序,應(yīng)先焊腹桿與節(jié)點(diǎn)板之間的焊縫,再焊上、下弦與節(jié)點(diǎn)板之間的焊縫,焊接次序不應(yīng)集中,應(yīng)從中間節(jié)點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)向兩邊節(jié)點(diǎn)問(wèn)隔跳開(kāi)焊接,在進(jìn)展幾個(gè)面的立體焊節(jié)時(shí)應(yīng)對(duì)稱(chēng)施焊, 以到達(dá)減小焊接變形和焊接應(yīng)力的目的。所謂正確的施焊方法是指焊工在施焊時(shí),為減小焊接變形,要根據(jù)構(gòu)件詳細(xì)情況和焊縫長(zhǎng)短來(lái)采用不同的焊接方式,如對(duì)稱(chēng)焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊時(shí)在保證焊縫質(zhì)量的前提下,采用適當(dāng)?shù)碾娏?快速施焊。第三種方法,釆取反向變形措施,即在屋架點(diǎn)焊成形后,先將屋架人為的向焊接變形反向彎曲一點(diǎn),以到達(dá)消除焊接變形的目的。但此種方法尚無(wú)法提供確切數(shù)據(jù), 焊工、鉚工如無(wú)把握

24、可不采用 。第四種方法,利用屋架翻面對(duì)稱(chēng)施焊來(lái)糾正變形,其實(shí)這也就是一個(gè)合理的焊接次序問(wèn)題。第一面焊接第一遍后即翻面焊另一面。如采用了以上的方法后,構(gòu)件仍有一些彎曲就得用千斤頂配合卡具來(lái)進(jìn)展矯正,千斤頂每個(gè)才干必需求到達(dá)施工要求。除了用機(jī)械方法,還可以用火焰來(lái)矯正,用兩把大號(hào)焊槍把焊接變形相對(duì)部位的金屬部分加熱到熱塑性形狀。4.4.3鋼構(gòu)件的吊裝1鋼構(gòu)件吊裝前,應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)展檢査。鋼構(gòu)件的變形、缺陷超越允許偏向時(shí),應(yīng)進(jìn)展處置。2吊裝采用一臺(tái)5t汽車(chē)吊進(jìn)展。鋼構(gòu)造的柱、屋架安裝就位后應(yīng)立刻進(jìn)展校正、固定,當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)構(gòu)成穩(wěn)定的空間體系 。3吊裝時(shí)要做好軸線和標(biāo)高的控制。各支承面的允許

25、偏向:標(biāo)高為3.0mm,程度度為 L/1000。4.4.4鋼構(gòu)造構(gòu)件的質(zhì)量檢査4.4.4.1焊縫的外觀檢査對(duì)完成的焊縫必需用肉眼或低倍放大鏡進(jìn)展外觀檢査, 不允許有以下缺陷存在:(1)裂紋；(2)嚴(yán)重咬邊； (3)未焊透；(4)焊瘤及焊肉高低不平； (5)外表沙眼及灰渣；(6)焊縫斷面尺寸不符合圖紙要求。以上各項(xiàng)的詳細(xì)檢驗(yàn)規(guī)范參照“鋼構(gòu)造施工及驗(yàn)收規(guī)范3、4、1417條。4.4.4.2各構(gòu)件的組合尺寸偏向按以下數(shù)值檢査:(1)屋架的跨度偏向, 從兩端支承處最外側(cè)的間隔 不得超越+3-7mm。 (2)屋架跨中高度允許偏向不得大于10mm。 (3)屋架跨中拱度偏向:為+10-5mm。(4)鋼柱安裝

26、允許偏向: 柱腳底座中心線對(duì)定位軸線的偏移為5.0mm;柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+5.0-8.0mm;撓曲矢高H/1000(15.0mm)；柱軸線垂直度為10.Omm。(5)桿件軸線對(duì)節(jié)點(diǎn),中心的偏移不得大于3mm。五、施工質(zhì)量管理5.1質(zhì)量管理目的“百年大計(jì)，質(zhì)量第一?？茖W(xué)管理、精心施工，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)一流程度。不斷追蹤世界先進(jìn)程度為目的,教育全體員工必需了解并堅(jiān)持在各項(xiàng)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中貫徹實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針。確保工程合格率到達(dá)100%，優(yōu)良率90%以上，確保優(yōu)良工程。5.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針是我們的質(zhì)量目的和質(zhì)量方向，是我公司各級(jí)指點(diǎn)層對(duì)質(zhì)量的承諾，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)一流程度，讓用戶稱(chēng)心和放心為了實(shí)現(xiàn)公司

27、質(zhì)量方針、目的，我們制定了多項(xiàng)保證措施。1組建了公司質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。2成立工程質(zhì)量管理小組，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的管任務(wù)，對(duì)保證施工質(zhì)量的艱苦技術(shù)措施等問(wèn)題進(jìn)展決策。3 工程經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)展宏觀控制與管理，并設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員進(jìn)展日常事務(wù)的處置，建立班組長(zhǎng)兼職組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，擔(dān)任對(duì)施工部分的質(zhì)量進(jìn)展檢查，監(jiān)視與管理。4貫徹“誰(shuí)管消費(fèi)、誰(shuí)管質(zhì)量，誰(shuí)施工、誰(shuí)擔(dān)任質(zhì)量，誰(shuí)操作、誰(shuí)保證質(zhì)量的原那么。實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制并采用經(jīng)濟(jì)手段，來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。5 嚴(yán)厲按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)要求，組織施工，積極推行全面質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)。6 深化設(shè)計(jì)圖紙，組織設(shè)計(jì)

28、圖紙交底會(huì)審和加工工藝、工藝評(píng)定、編制施工組織方案和施工技術(shù)措施，并向班組進(jìn)展技術(shù)操作和質(zhì)量規(guī)范的交底任務(wù)。7 嚴(yán)厲按照設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工規(guī)范方案組織指點(diǎn)施工。8 嚴(yán)厲執(zhí)行內(nèi)部“三檢即自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢，并仔細(xì)填寫(xiě)“三檢制的檢查記錄，對(duì)于不符合質(zhì)量的產(chǎn)品和施工內(nèi)容不予驗(yàn)收，合格后再交業(yè)主、監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，到達(dá)規(guī)范后，才干轉(zhuǎn)入下道工序。9明確本工程工程總工程師是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，并以預(yù)防為主。10工程部組成一切施工人員和質(zhì)檢人員在總工程師的一致指揮下，分工協(xié)作擔(dān)任督促檢查各工種施工質(zhì)量。11工程資料，各種原資料及廢品、半廢品進(jìn)廠要求嚴(yán)厲檢查出廠合格證，材質(zhì)證明。資料標(biāo)志與證明文件相

29、符，材質(zhì)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范。12堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析制度：對(duì)質(zhì)量事故實(shí)行三不放過(guò)原那么。即事故緣由不清，不放過(guò)；責(zé)任不清，不放過(guò)；改良措施不落實(shí)，不放過(guò)。13貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制，施工中親密與業(yè)主，監(jiān)理單位的檢查配合，共同抓好質(zhì)量技術(shù)管理任務(wù)。14組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，對(duì)特殊任務(wù)員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制度。 附圖工程部質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理目的確實(shí)定質(zhì)量管理目的確實(shí)定質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證任務(wù)方案施工預(yù)備夾斷質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制開(kāi)工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制任務(wù)保證體系工程部組織保證體系班組質(zhì)檢員上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)工程隊(duì)質(zhì)檢工程師質(zhì)量監(jiān)察部思想保證體系質(zhì)量第一一切為用戶效力5.3質(zhì)量保證制

30、度5.3.1質(zhì)量管理職責(zé)對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量終身?yè)?dān)任制。建立層層擔(dān)任的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，工程經(jīng)理、工程總工程師、施工隊(duì)長(zhǎng)按相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽署質(zhì)量終身?yè)?dān)任責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。5.3.1.1工程經(jīng)理職責(zé)1對(duì)本工程或管轄工程質(zhì)量負(fù)主要指點(diǎn)責(zé)任。根據(jù)工程質(zhì)量目的，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)質(zhì)量量滿足合同要求。2督促有關(guān)部門(mén)向業(yè)主、或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。3擔(dān)任對(duì)本工程或管轄工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)展資源配置，保證質(zhì)量體系在該工程中有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。4貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針和“質(zhì)量目的，監(jiān)視檢查方

31、案執(zhí)行情況，督促工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。5健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)任務(wù)中成果突出的單位和個(gè)人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)展處分，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。5.3.1.2總工程師職責(zé)1對(duì)本工程或管轄工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。2擔(dān)任制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)方法并檢查落實(shí)。詳細(xì)組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、實(shí)驗(yàn)人員定期進(jìn)展質(zhì)量評(píng)選活動(dòng)。3擔(dān)任組織編制本工程工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量方案、創(chuàng)優(yōu)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)展審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量方案的實(shí)施。5.3.1.3施工隊(duì)

32、長(zhǎng)職責(zé)1對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，擔(dān)任落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為施工隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。2擔(dān)任工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)，對(duì)工序的交接和質(zhì)量問(wèn)題擔(dān)任。3擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)的資料等質(zhì)量問(wèn)題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、資料人員組織驗(yàn)收資料、廢品、半廢品，并擔(dān)任其管理和運(yùn)用。5.3.1.4質(zhì)檢工程師職責(zé)1擔(dān)任質(zhì)量方案的宣傳、落實(shí)任務(wù)；擔(dān)任創(chuàng)優(yōu)方案的謀劃和落實(shí)任務(wù)。2擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)自檢任務(wù)并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。3擔(dān)任工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)選任務(wù)，擔(dān)任不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)任務(wù)。4編報(bào)質(zhì)量記錄。5.3.1.5實(shí)驗(yàn)工程師職責(zé)1擔(dān)任鋼材、水泥、砂石料等材質(zhì)檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)

33、任務(wù)，擔(dān)任混凝土配合比設(shè)計(jì)及力學(xué)實(shí)驗(yàn)任務(wù)。2參與廢品、半廢品的質(zhì)量驗(yàn)收任務(wù)，參與工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)選任務(wù)。3配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。5.3.1資料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度資料質(zhì)量控制是工程建立中重要的質(zhì)量預(yù)控措施, 為確保工程質(zhì)量, 制定以下檢驗(yàn)制度:1根據(jù)國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定, 工程所用的資料應(yīng)有產(chǎn)品的合格證書(shū)、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告。重要的構(gòu)造資料如水泥、鋼材、砂、石、砌墻磚和砌塊、 防水資料等均應(yīng)有資料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告 。2嚴(yán)禁運(yùn)用國(guó)家明令淘汰的資料。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原資料、半廢品、廢品、配件及設(shè)備,制止運(yùn)用于工程當(dāng)中。3對(duì)于普通物資進(jìn)場(chǎng)檢測(cè), 應(yīng)由工程部專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、資料員等有關(guān)人員按

34、設(shè)計(jì)文件要求、現(xiàn)行資料規(guī)范規(guī)定等詳細(xì)要求對(duì)其進(jìn)展抽樣檢測(cè)。4對(duì)于所規(guī)定的 II類(lèi)物資(需求進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的資料) , 應(yīng)由有關(guān)人員(實(shí)驗(yàn)員)按規(guī)定“必試工程與檢驗(yàn)規(guī)那么,進(jìn)展取樣,送至有資質(zhì)答應(yīng)的檢測(cè)單位(實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)中心)進(jìn)展復(fù)試檢驗(yàn)(實(shí)驗(yàn)) ,才干認(rèn)可其質(zhì)量合格與否 。 對(duì)于此類(lèi)物資的檢驗(yàn), 應(yīng)由工程工程師組織進(jìn)展,并按要?jiǎng)?wù)虛行有見(jiàn)證取樣和送檢。5對(duì)m類(lèi)物資, 除須應(yīng)有出廠質(zhì)量證明文件, 復(fù)試檢驗(yàn) (實(shí)驗(yàn)) 報(bào)告外,還需經(jīng)過(guò)規(guī)定齡期后再經(jīng)檢驗(yàn)(實(shí)驗(yàn))方能認(rèn)可其質(zhì)量的, 如社、砌筑砂漿等。對(duì)于此類(lèi)檢驗(yàn), 在工程部應(yīng)由專(zhuān)職實(shí)驗(yàn)工按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)展樣品制造和送檢, 并隨時(shí)與實(shí)驗(yàn)單位聯(lián)絡(luò), 及時(shí)將質(zhì)量信

35、息反響給技術(shù)擔(dān)任人及有關(guān)人員,要保證見(jiàn)證取樣的數(shù)量。6物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按規(guī)定程序向監(jiān)理工程師進(jìn)展報(bào)驗(yàn),辦理相應(yīng)的物資驗(yàn)證手續(xù)。7工程物資資料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)后, 應(yīng)由質(zhì)檢人員 (資料保管員)及時(shí)進(jìn)展掛牌、標(biāo)識(shí),按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定進(jìn)展儲(chǔ)存、入庫(kù)保管。8對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不合格品, 應(yīng)按“不合格品控制程序 的要求進(jìn)展隔離、標(biāo)識(shí)、記錄與處置。5.3.2過(guò)程三檢制度加強(qiáng)施工過(guò)程控制,保證工序質(zhì)量,是工程部最根本、最重要的質(zhì)量控制之一,應(yīng)在每道工序堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。施工班組的自檢、互檢: 各工種作業(yè)班組,在施工前應(yīng)有相應(yīng)的書(shū)面技術(shù)交底(或樣板交底) ,在施工過(guò)程中,班、組長(zhǎng)及時(shí)組織進(jìn)展自檢、互檢, 糾正出現(xiàn)的普通不合格

36、, 將質(zhì)量隱患消滅于萌芽形狀, 并應(yīng)保管文字記錄(白檢記錄、施工日志等)。1在上道工序完成后預(yù)備轉(zhuǎn)入下道工序施工(或土建與設(shè)備安裝工序之間) ,應(yīng)由雙方班組長(zhǎng)(工長(zhǎng))共同進(jìn)展工序交接檢驗(yàn),經(jīng)檢査合格方能轉(zhuǎn)入下道工序, 并應(yīng)有文字記錄,如有未了事宜應(yīng)記錄清楚,以便追溯。2對(duì)于各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收,應(yīng)在其完成之后,由技術(shù)擔(dān)任人組織專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量檢査員、班組長(zhǎng)等參與檢査,并做出結(jié)論明確,內(nèi)容詳細(xì)的文字記錄。3對(duì)于各種檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn),應(yīng)按新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定程序進(jìn)展,應(yīng)有監(jiān)理工程師組織進(jìn)展和簽認(rèn)。4過(guò)程三檢所構(gòu)成的文字資料、記錄,應(yīng)由施任務(wù)業(yè)層擔(dān)任保管,以備査驗(yàn)。5.3.3廢品維護(hù)制度為

37、確保工程質(zhì)量,提高廢品完好率,防止人為的損失,添加經(jīng)濟(jì)效益,力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)低耗,特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)廢品維護(hù)制度:1對(duì)進(jìn)場(chǎng)原資料、半廢品、廢品(一切施工物資)按現(xiàn)場(chǎng)管理制度要求進(jìn)展堆放、儲(chǔ)存和保管。水泥應(yīng)入庫(kù),鋼筋管材按規(guī)格、種類(lèi)、型號(hào)分別碼放整齊, 貴重物品單庫(kù)存放。配件、零星用品入庫(kù)保管。2加強(qiáng)工序、分項(xiàng)工程廢品維護(hù)任務(wù)。對(duì)每一工序(檢驗(yàn)批)、分項(xiàng)工程施工中,作業(yè)人員必需按技術(shù)交底(作業(yè)指點(diǎn)書(shū))中的廢品維護(hù)措施的要求做好廢品維護(hù), 樹(shù)立“下道工序就是用戶的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。 3做好工序、分項(xiàng)工程的交接檢査。土建與設(shè)備安裝工程有交叉作業(yè),尤其留意廢品維護(hù)。在構(gòu)造施工中,水、電預(yù)留、預(yù)埋施工應(yīng)配合砌筑、鋼筋、

38、模板、石生工程,按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)展,嚴(yán)禁事后剔鑿,破壞構(gòu)造,交接檢査應(yīng)有記錄,由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)班、組長(zhǎng)、專(zhuān)職質(zhì)檢員參與簽認(rèn)。4在進(jìn)展施任務(wù)業(yè)前, 應(yīng)由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) (分承包擔(dān)任人) 提供書(shū)面技術(shù)交底(作業(yè)指點(diǎn)書(shū)) ,其中必需包括廢品維護(hù)措施,作業(yè)人員應(yīng)按交底要求仔細(xì)貫徹執(zhí)行。本工種作業(yè)應(yīng)盡量防止對(duì)其他工種的廢品呵斥破壞和污染,應(yīng)采取封、包、遮、蓋等維護(hù)措施。5.3.4工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1本工程質(zhì)量驗(yàn)收,必需按照國(guó)家規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致規(guī)范 (GB50300-2001)要求貫徹執(zhí)行。2驗(yàn)收程序和組織a.檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位工程專(zhuān)業(yè)質(zhì)量技術(shù))擔(dān)任人等進(jìn)展驗(yàn)收。 b.分部工程

39、應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)日擔(dān)任人和技術(shù)、質(zhì)量擔(dān)任人等進(jìn)展驗(yàn)收。c.地基與根底構(gòu)造分部工程應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位、工程工程擔(dān)任人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)擔(dān)任人參與相關(guān)分部工程驗(yàn)收 。d.單位工程完工后, 施工單位應(yīng)自行組織有并人員進(jìn)展檢査評(píng)定, 并向建立單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 。e.建立單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建立單位(工程)擔(dān)任人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(工程)擔(dān)任人進(jìn)展單位(子單位)工程驗(yàn)收。5.3.5工質(zhì)量驗(yàn)收要求 1建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。3參與工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資歷。4工

40、程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢査評(píng)定的根底上進(jìn)展。5隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)展驗(yàn)收,并應(yīng)構(gòu)成驗(yàn)收文件。6涉及構(gòu)造平安的試塊、試件及有關(guān)資料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展見(jiàn)證取樣檢測(cè) 。7檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控工程和普通工程驗(yàn)收 。8對(duì)涉及構(gòu)造平安和運(yùn)用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)展抽樣檢測(cè)。9承當(dāng)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)構(gòu)造平安檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10工程.的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢査, 并應(yīng)共同確認(rèn) 。5.3.6質(zhì)量文件記錄制度1質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的根據(jù),是工程資料的重要組成部分,必需做到真實(shí)、準(zhǔn)確和內(nèi)容詳盡,包括各類(lèi)施工記錄、資料實(shí)驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、交接記錄及中間檢査記錄等 。2

41、工程經(jīng)理部要設(shè)專(zhuān)職的技術(shù)資料員, 擔(dān)任各種質(zhì)量文件記錄的搜集、整理、歸檔和保管。3各種施工實(shí)驗(yàn)、資料實(shí)驗(yàn)應(yīng)由專(zhuān)職實(shí)驗(yàn)員擔(dān)任按施工規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)展取樣, 送至有資歷的實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)展實(shí)驗(yàn), 并及時(shí)將實(shí)驗(yàn)結(jié)果反響到工程工程師及有關(guān)人員,要保證有見(jiàn)證取樣的數(shù)量到達(dá)要求。施工實(shí)驗(yàn)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員(土建、水、電)、班組長(zhǎng)等到有關(guān)人員參與, 實(shí)驗(yàn)記錄由工長(zhǎng)擔(dān)任按要求照實(shí)填寫(xiě)、簽證終了后交于資料員收存。4各質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,要按“質(zhì)量驗(yàn)收制度的要求進(jìn)展檢驗(yàn)、填寫(xiě)、簽認(rèn),由資料員擔(dān)任歸檔保管。5各類(lèi)交接檢査、中間檢査應(yīng)由有關(guān)工序擔(dān)任人,分包擔(dān)任人按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范要求進(jìn)展檢査、驗(yàn)收并簽認(rèn)。6一切質(zhì)量記錄的管

42、理還應(yīng)符合公司質(zhì)量手冊(cè)中有關(guān)質(zhì)量記錄,文件控制程序的要求。5.3.7技術(shù)交底制度1樣板交底先按設(shè)計(jì)圖的技術(shù)要求和詳細(xì)做法,在一個(gè)自然間或一個(gè)部位,由技術(shù)程度高的工人做出樣板, 然后對(duì)照樣板向施工班組交底。交底的重點(diǎn)是交操作要領(lǐng)、質(zhì)量規(guī)范和檢驗(yàn)方法 。2崗位交底也稱(chēng)工序交底是為了保證某工序上的不同崗位的操作質(zhì)量而進(jìn)展的交底。其詳細(xì)做法是采用工人操作崗位責(zé)任制或制定操作崗位工藝卡等措施。3圖樣交底目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑和構(gòu)造的主要特點(diǎn)、重要部位的構(gòu)造和要求等, 以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵, 做到按圖施工 。施工組織設(shè)計(jì)交底要向施工人員交待施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容, 以便其掌握工程特點(diǎn)、施工部署、義

43、務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施等。5設(shè)計(jì)變卦交底要將設(shè)計(jì)變卦的部位向施工人員交待清楚, 講明變卦的緣由, 以免施工時(shí)發(fā)生脫漏。6分項(xiàng)工程技術(shù)交底主要是對(duì)施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求、資料的運(yùn)用、質(zhì)量規(guī)范及技術(shù)平安措施等進(jìn)展交底。對(duì)新技術(shù)、新資料、新構(gòu)造、新工藝和關(guān)鍵部位以及特殊要求, 要著重交待, 以使施工人員把握住重點(diǎn) 。技術(shù)交底可分級(jí)、分階段進(jìn)展。各級(jí)交底除口頭和文字交底外,必要時(shí)要用圖表、樣板、示范操作等方法進(jìn)展。7施工工程技術(shù)擔(dān)任人向下級(jí)技術(shù)擔(dān)任人交底包括工程概略、工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖、施工方案、施工預(yù)備要求以及施工本卷須知, 其中包括地基處置、

44、主體施工裝飾施工的本卷須知、工程目的控制的要求等。8施工工程技術(shù)擔(dān)任人對(duì)工長(zhǎng)、班組出息展技術(shù)交底9按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)展交底, 內(nèi)容包括設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)要求 施工方案實(shí)施的詳細(xì)技術(shù)措施及施工方法土建與其他專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及本卷須知各工種之間協(xié)作與工序交接質(zhì)量檢査設(shè)計(jì)要求規(guī)范、規(guī)程、工藝規(guī)范5.4質(zhì)量保證技術(shù)措施1成立以工程總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng),對(duì)工程質(zhì)量提供可靠的技術(shù)保證, 各專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和施工人員對(duì)所施工的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量擔(dān)任,各供應(yīng)部門(mén)對(duì)所供應(yīng)的物資設(shè)備質(zhì)量和人員素質(zhì)擔(dān)任,參與施工的各部門(mén)都必需明確詳細(xì)的質(zhì)量職責(zé),構(gòu)成嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系,確保工程質(zhì)量到達(dá)規(guī)劃目的的要求。2做好施工圖紙

45、會(huì)審任務(wù),把圖紙中存在的問(wèn)題加以匯總,會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和監(jiān)理工程師研討處理,以防止不用要的質(zhì)量事故發(fā)生。 .3會(huì)同業(yè)主代表或駐地監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及土建工程施工單位進(jìn)展結(jié)合交接任務(wù),并對(duì)設(shè)計(jì)單位和基標(biāo)測(cè)設(shè)單位所交基標(biāo)及工程質(zhì)量進(jìn)展復(fù)測(cè)、檢査。 4為施工的每道工序提供詳細(xì)的施工技術(shù)交底, 制定各環(huán)節(jié)各工序相應(yīng)的質(zhì)量控制和檢査規(guī)范。 六、文明施工與平安消費(fèi)6.1平安文明消費(fèi)和環(huán)境維護(hù)目的確保該工程在施工實(shí)施全過(guò)程中人身和設(shè)備平安；平安施工技術(shù)措施滿足合同要求、符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)維護(hù)法規(guī)。根據(jù)本工程實(shí)踐，特制定如下平安管理目的：杜絕艱苦人身傷亡事故；杜絕艱苦交通、機(jī)電設(shè)備和火災(zāi)事故；不發(fā)生新職業(yè)病。6.2平安

46、文明消費(fèi)和環(huán)境維護(hù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置工程經(jīng)理為平安文明消費(fèi)及環(huán)境維護(hù)第一責(zé)任人，各級(jí)職能部門(mén)、各崗位人員堅(jiān)持管消費(fèi)必需同時(shí)管平安和環(huán)境維護(hù)的原那么，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安文明消費(fèi)和環(huán)境維護(hù)的要求擔(dān)任；平安質(zhì)量科擔(dān)任平安文明消費(fèi)和環(huán)境維護(hù)日常管理任務(wù)；施任務(wù)業(yè)班組設(shè)平安主管人員，擔(dān)任本班組平安文明消費(fèi)和環(huán)境維護(hù)任務(wù)。6.3平安文明消費(fèi)措施6.3.1平安教育1 仔細(xì)執(zhí)行SDJ6382及國(guó)家有關(guān)平安法規(guī)、規(guī)程，經(jīng)常教育職工文明施工，把平安消費(fèi)放在首位，牢牢樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主的指點(diǎn)思想，遵守各項(xiàng)平安操作規(guī)程。2 結(jié)合以往平安管理勝利閱歷，組織力量編印適宜于本工程運(yùn)用的平安防護(hù)手冊(cè)；經(jīng)監(jiān)

47、理單位審批后分發(fā)給全體員工及發(fā)包方監(jiān)造單位的有關(guān)人員。3 進(jìn)場(chǎng)人員必需先經(jīng)過(guò)平安知識(shí)培訓(xùn)并考試合格后才允許上崗，定期組織已上崗的員工進(jìn)展平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對(duì)特殊工種人員按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲執(zhí)行持證上崗制度。附圖平安保證體系圖組織體系組織體系任務(wù)保證工程部平安消費(fèi)指點(diǎn)小組規(guī)格制度質(zhì)量規(guī)范操作工藝教育各級(jí)平安指點(diǎn)小組施工組平安員作業(yè)隊(duì)平安員班組平安員思想政治任務(wù)平安檢查平安目的平安監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)平安監(jiān)視崗施工現(xiàn)場(chǎng)平安執(zhí)勤崗檢查保證定期檢查不定期檢查對(duì)檢查出的隱患逐一落實(shí)處置平安保證體系6.3.2平安施工措施1建立健全平安管理目的責(zé)任制，建立平安管理鼓勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)施平安考核和獎(jiǎng)懲； 建立和完

48、善以工程經(jīng)理和工地經(jīng)理?yè)?dān)任和各級(jí)人員平安文明消費(fèi)責(zé)任制，明確各級(jí)、各崗位人員的平安職責(zé)； 平安質(zhì)量科每年年底根據(jù)各崗位平安職責(zé)對(duì)各級(jí)崗位人員實(shí)施一次全面的安 全考核，檢查平安目的責(zé)任落實(shí)和完成情況，綜合評(píng)價(jià)平安教育、施工平安措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)平安文明消費(fèi)及平安事故等； 平安質(zhì)量科根據(jù)平安考核情況提出平安管理獎(jiǎng)懲方案，報(bào)工程經(jīng)理同意后實(shí)施。2平安施工技術(shù)措施和平安防護(hù)措施的管理：平安施工技術(shù)措施和平安預(yù)防措施由平安質(zhì)量科擔(dān)任編寫(xiě)，經(jīng)技術(shù)辦審查。特殊工序和關(guān)鍵工序及專(zhuān)項(xiàng)平安技術(shù)措施由工程總工程師擔(dān)任審定；平安技術(shù)措施經(jīng)審定并報(bào)監(jiān)造工程師同意后，由技術(shù)辦一致?lián)纹桨布夹g(shù)交底管理，技術(shù)辦對(duì)作業(yè)隊(duì)的平安技術(shù)

49、交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)展，并保管相的記錄；平安質(zhì)量科擔(dān)任監(jiān)控平安施工技術(shù)措施和平安防護(hù)措施的落實(shí)和實(shí)施過(guò)程，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。3建立平安檢查及平安例會(huì)制度：平安檢查是發(fā)現(xiàn)不平安行為和不平安形狀的重要途徑，是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、預(yù)防平安事故的重要方法；平安檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況，并督促消費(fèi)單位全面落實(shí)各項(xiàng)平安施工技術(shù)措施和平安防護(hù)措施；平安質(zhì)量科擔(dān)任編制平安檢查方案，組織相關(guān)職能部門(mén)及有關(guān)指點(diǎn)共同參與平安檢查，并擔(dān)任大件運(yùn)輸、吊裝及特殊工序、關(guān)鍵工序的平安檢查。4大件設(shè)備運(yùn)輸、吊裝及特殊工序、關(guān)鍵工序平

50、安管理：平安質(zhì)量科擔(dān)任大件運(yùn)輸、吊裝及特殊工序、關(guān)鍵工序的平安管理。大件設(shè)備運(yùn)輸、吊裝及特殊工序、關(guān)鍵工序開(kāi)工前實(shí)施平安檢查包括對(duì)平安技術(shù)措施的審查，必需經(jīng)過(guò)平安檢查后才準(zhǔn)許開(kāi)工。5施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明消費(fèi)管理：平安質(zhì)量科擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)文明消費(fèi)管理，消費(fèi)調(diào)度部門(mén)擔(dān)任協(xié)調(diào)配合管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理、整潔有序、道路和通道暢通、環(huán)境優(yōu)美，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、差景象。消費(fèi)調(diào)度部門(mén)擔(dān)任施工組織管理，堅(jiān)持平衡消費(fèi)的原那么，在確保工程總進(jìn)度方案順利完成的前提下合理安排階段性施工消費(fèi)進(jìn)度，為平安文明消費(fèi)發(fā)明有利條件。各作業(yè)班組兼職平安員每天對(duì)該班組的平安作業(yè)情況進(jìn)展檢查和總結(jié)，協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)處置平安

51、作業(yè)中存在的問(wèn)題。配備充足的勞動(dòng)維護(hù)和平安防護(hù)用品，施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置適當(dāng)?shù)恼彰飨到y(tǒng)，不便安裝固定照明的區(qū)域采用電壓低于36V的挪動(dòng)照明，確保施工和生活平安。在施工區(qū)和生活營(yíng)地設(shè)置必需的信號(hào)系統(tǒng)，維護(hù)和管理好自已和發(fā)包人及其他單位設(shè)置的一切信號(hào)及標(biāo)志。6.4環(huán)境維護(hù)措施 6.4.1環(huán)境維護(hù)教育1組織全體員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方單位關(guān)于環(huán)境維護(hù)的法令、法規(guī)、條例和規(guī)定。2在平安考試考核中環(huán)境維護(hù)知識(shí)和技藝占一定比例，考試合格后才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。3 平安質(zhì)量科定期組織相關(guān)人員進(jìn)展環(huán)保知識(shí)和環(huán)保技藝培訓(xùn)，不斷提高環(huán)境維護(hù)才干和程度。6.4.2 施工場(chǎng)地及生活營(yíng)地環(huán)境管理1在本工程施工期間，嚴(yán)厲遵守國(guó)家和地方

52、有關(guān)環(huán)境維護(hù)的法律、法令和條例。2合理規(guī)劃、布置施工場(chǎng)地和生活營(yíng)地，綠化生活營(yíng)地，努力做到規(guī)劃合理、整潔有序、道路及通道暢通、環(huán)境優(yōu)美。3在車(chē)間和生活區(qū)設(shè)置足夠的衛(wèi)生設(shè)備，安排專(zhuān)人擔(dān)任及時(shí)清理施工廢棄物和生活渣滓，并其運(yùn)至渣滓場(chǎng)進(jìn)展無(wú)害化處置，堅(jiān)持施工區(qū)和生活區(qū)良好的環(huán)境衛(wèi)生。4 在施工技術(shù)方案中突出表達(dá)環(huán)境維護(hù)認(rèn)識(shí)，對(duì)于能夠影響環(huán)境維護(hù)的施工制定專(zhuān)門(mén)的環(huán)境維護(hù)措施，經(jīng)監(jiān)理單位審批后組織施工，確保工程施工滿足環(huán)境維護(hù)的要求。5平安質(zhì)量科設(shè)專(zhuān)職環(huán)境維護(hù)管理人員擔(dān)任管理環(huán)境維護(hù)日常任務(wù)。6 平安質(zhì)量科擔(dān)任按要求定期或不定期做好施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)視和監(jiān)測(cè)任務(wù)。6.5配合其他方的保證措施產(chǎn)品安裝期

53、間，我方派駐現(xiàn)場(chǎng)效力人員，對(duì)設(shè)備的構(gòu)造、尺寸、參數(shù)、性能以及制造情況與接口單位進(jìn)展交底，并對(duì)設(shè)備安裝及交面本卷須知進(jìn)展指點(diǎn)及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。在產(chǎn)品安裝時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)屬于制造質(zhì)量的問(wèn)題，由我方擔(dān)任修復(fù)并承當(dāng)全部費(fèi)用，不屬于制造安裝質(zhì)量責(zé)任的，我們也積極協(xié)助那么責(zé)任方進(jìn)展修復(fù)。七、合同管理7.1總那么為了維護(hù)建立市場(chǎng)次序，規(guī)范市場(chǎng)行為，維護(hù)建立工程施工合同以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)、等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章規(guī)定，結(jié)合實(shí)踐，制定本方法。7.2 施工合同條件審查和施工合同訂立一能否存在違反法律法規(guī)規(guī)定的條款；二工期、質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工管理目的和合同價(jià)款的計(jì)取根據(jù)、支付方式等條件能否符合現(xiàn)

54、行有關(guān)規(guī)定；三平安防護(hù)費(fèi)、文明施工與環(huán)境維護(hù)費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)取方式能否符合現(xiàn)行相關(guān)政策規(guī)定；四采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程能否違規(guī)采用無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)。7.3施工合同備案一全部施工合同正、副本及工程建立、中介咨詢效力廉潔協(xié)議書(shū)；二招標(biāo)文件包括預(yù)算控制價(jià)及其電子數(shù)據(jù)；三中標(biāo)通知書(shū)；四中標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)及中標(biāo)價(jià)的電子數(shù)據(jù)；五實(shí)行工程擔(dān)保的工程，提交支付擔(dān)保、履約擔(dān)保保函復(fù)制件，并核驗(yàn)原件；六擬實(shí)行分包的，還當(dāng)提交擬分包專(zhuān)業(yè)工程工程清單。7.4 施工合同履行當(dāng)建立施工合同檔案、臺(tái)帳、報(bào)表等管理制度；確保平安防護(hù)費(fèi)、文明施工與環(huán)境維護(hù)費(fèi)專(zhuān)款公用；按時(shí)結(jié)算并優(yōu)先支付勞務(wù)費(fèi)；組織分包人按分包合同規(guī)定完成分包工程；監(jiān)視分包人按規(guī)定發(fā)放勞務(wù)人員工資；確保施工