蕭河小流域綜合治理工程

1、.：.；XXX小流域綜合治理工程施工組織設(shè)計編制單位：XXXX建立集團公司編制日期：2021年4月11日目 錄 第一章、總體闡明.1第二章、工程管理目的謀劃組織.6第三章、施工預(yù)備與部署15第四章、施工現(xiàn)場平面布置19第五章、主要分項工程施工方案20 第六章、雨季施工措施.30第七章、質(zhì)量管理和創(chuàng)“過程精品保證措施30第八章、平安管理和消防、捍衛(wèi)管理.38第九章、環(huán)境維護與文明施工管理43第十章、工期保證措施.45第十一章、施工技術(shù)管理資料保證措施46第十二章、用戶效力48附：施工進度網(wǎng)絡(luò)方案圖 施工現(xiàn)場平面布置圖 主要工程量一覽表XXX小流域綜合治理工程第一章 、總體闡明1.1編制根據(jù)1.1

2、.1建立單位關(guān)于XXX小流域綜合治理工程的要求。1.1.2XXX水利水電勘測設(shè)計研討院所做的奧運工程節(jié)選。1.1.3國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)范序號 標(biāo)準(zhǔn)號 名 稱1 GB50202-2002 建筑地基與根底工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2 GB50203-2002 建筑砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范3 GB50300-2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收一致規(guī)范4 GB50328-2002 建立工程文件歸檔整理規(guī)范5 GB/T50326-2001 建立工程工程管理規(guī)范1.1.4行業(yè)及地方規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程序號 標(biāo)準(zhǔn)號 名 稱1 JGJ 46-88 施工現(xiàn)場暫時用電平安技術(shù)規(guī)范2 JGJ 59-99 建筑施工平安檢查規(guī)范3 J

3、GJ 33-2001 建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程4 京建施20033號 北京市建立工程施工現(xiàn)場四項根本規(guī)范：北京市建立工程施工項現(xiàn)場環(huán)境維護規(guī)范；北京市建立工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生規(guī)范；北京市建立工程施工現(xiàn)場平安防護規(guī)范；北京市建立工程施工現(xiàn)場捍衛(wèi)消防規(guī)范5 DBJ01-51-2003 建筑安裝工程資料管理規(guī)程1.1.5主要法律法規(guī)類別 稱號 編號1 中華人民共和國合同法 2 中華人民共和國建筑法 3 中華人民共和國環(huán)境維護法 4 建立工程質(zhì)量管理條例 5 建立工程平安管理條例 6 房層建筑工程和市政根底設(shè)備工工程開工驗收備案管理暫行方法 7 建筑安裝工程承包合同條例 8 文明平安施工管理暫行規(guī)定

4、京建法字19991號9 北京市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編 10 工程建立規(guī)范強迫性條文 2003年11 北京市建立工程施工現(xiàn)場管理方法 北京市人民政府令第72號20011.1.6、公布實施的ISO9001、ISO14001、OHSMS18000手冊和文件；1.1.7、公司承建同類工程的施工閱歷和總結(jié)；1.1.8、公司制定的企業(yè)規(guī)范。1.2工程概略1.2.1工程建立情況序號 項目 內(nèi)容1 工程稱號 XXX小流域綜合治理工程 2 工程地點 XXX村西道路兩側(cè)范圍3 建立單位 XXXX水土堅持站4 設(shè)計單位 XXX水利水電勘測設(shè)計研討院5 監(jiān)理單位 XX工程管理北京分公司6 工期要求 方案開工日期2

5、021年4月13日，開工日期：2021年5月31日7 質(zhì)量要求 合格8 承包方式 工程施工總承包9 資金來源 建立單位自籌1.2.2工程概略工程 XXX小流域綜合治理工程梯田整修 面積約12.5h，長度500M，干砌石高0.8M，根底埋深0.3M，頂面寬0.3M。格賓網(wǎng)護岸 XXX西南溝道格賓網(wǎng)護岸長度890M，其中580M為雙側(cè)防護；鐵路橋下游溝道格賓網(wǎng)長度180M，為單側(cè)防護。格賓網(wǎng)鋪設(shè)完成后在網(wǎng)墊和網(wǎng)箱程度出露部分覆蓋摻有草籽的土15CM。1.3施工特點與難點1.3.1施工特點1.本工程格賓網(wǎng)護岸工程沿河道走勢分布，原那么上為隨河就勢，而且施工區(qū)域的自然地形落差比較大，沒有平地，施工區(qū)域

6、面積較大，沒有已建好的施工道路。2.施工現(xiàn)場沒有水電管線，進場后要往現(xiàn)場拉水施工由北白巖村單獨架設(shè)一條電纜供現(xiàn)場機械設(shè)備施工和生活用電。1.3.2施工難點由于本工程具有上述施工特點，給之施工組織、管理帶來如下難點。1.施工道路本工程施工范圍區(qū)域內(nèi)沒有平坦的施工道路，需沿著河道原始形狀高低不平的現(xiàn)狀施工、運輸。2.施工運輸本工程的施工所用資料需全部從場外運至施工現(xiàn)場周圍，然后全部由人工搬、運至施工現(xiàn)場，工人勞動強度大，平安事故隱患多第二章、工程管理目的謀劃組織2.1質(zhì)量目的整體工程質(zhì)量目的：合格。2.2工期目的方案開工日期 ：2021年4月13日，方案開工日期2021年5月31日2.3平安消費文

7、明施工目的嚴(yán)厲按照北京市及公司有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理有關(guān)規(guī)定進展管理施工，確保本工程無艱苦傷亡及火災(zāi)、機械事故。 2.4工程管理組織機構(gòu)及職能分配2.4.1工程組織機構(gòu)圖2.4.2工程組織原那么為確保全面履行對業(yè)主的承諾，我公司將成立具有豐富施工閱歷的工程經(jīng)理組成工程指點班子，擔(dān)任現(xiàn)場指揮,同時擔(dān)任協(xié)調(diào)外界事務(wù)和組織任務(wù)。按工程法施工實行工程管理責(zé)任制，以工程合同和本錢控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理、先進高效的技術(shù)、平安文明的手段，行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)視六項根本職能。全面履行與業(yè)主簽定的合同，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。2.4.3管理職責(zé)和權(quán)限崗位 職 責(zé)工程經(jīng)理 1.以工程擔(dān)任人的身份

8、，全面落實履行施工合同的全部內(nèi)容。2.嚴(yán)厲執(zhí)行ISO9001族規(guī)范，貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。3.嚴(yán)厲財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，正確處置好國家、企業(yè)、個人的利益關(guān)系。4.仔細執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和規(guī)范，積極推行新技術(shù)，對工程的質(zhì)量規(guī)范，工期要求，本錢造價等進展有效的控制，對施工合同資料價錢信息和平安進展管理，對消費組織過程和內(nèi)外界關(guān)系進展協(xié)調(diào)，實現(xiàn)平安消費，文明施工，提高經(jīng)濟效益。工程主任工程師 1.向工程經(jīng)理擔(dān)任，對施工合同中技術(shù)、質(zhì)量要求落實實施，全權(quán)擔(dān)任。2.擔(dān)任工程中ISO9001族規(guī)范和質(zhì)量體系文件關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量方面的貫徹、實施和檢查。3.擔(dān)任組織工

9、程圖紙的會審、交底、工程技術(shù)質(zhì)量文件的編寫任務(wù)，并辦理工程洽商。4.擔(dān)任編制施工組織設(shè)計、施工方案、資料進貨方案，并監(jiān)視有關(guān)人員做好進貨和過程質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量符合規(guī)范要求。5.組織重要部位和特殊過程的驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并落實整改方案和措施。6.擔(dān)任對新工藝、新資料、新技術(shù)的推行運用任務(wù)。7.擔(dān)任工程工程資料的檢查、移交任務(wù)。8.參與質(zhì)量事故的調(diào)查任務(wù),及時匯報.消費經(jīng)理 1.指揮、協(xié)調(diào)施工消費，調(diào)解人力、物力、設(shè)備、施工程序及任務(wù)量的統(tǒng)計與方案。2.擔(dān)任審核進度方案，并監(jiān)視實施。3.協(xié)調(diào)技術(shù)部門做好技術(shù)交底任務(wù)，掌握產(chǎn)品的質(zhì)量情況

10、，了解施工人員的技術(shù)與消費才干。4.做好施工預(yù)備任務(wù)的下達與驗收，并指點有關(guān)人員做好現(xiàn)場指揮和檢查，擔(dān)任做好相關(guān)記錄。5.每周召開進度、機械、平安、文明施工等有關(guān)人員的任務(wù)會議，考核目的完成及下周方案的安排，每月向工程經(jīng)理匯報任務(wù)情況。6.擔(dān)任現(xiàn)場文明施工資料的整理、檢查任務(wù)以備相關(guān)部門查驗。放線員 1.擔(dān)任工程開工及施工中各階段的放線任務(wù)，對本工程一切丈量放線質(zhì)量擔(dān)任。2.擔(dān)任提出放線方案及各階段的放線方案，做到放線任務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)、細致。3.填寫有關(guān)放線記錄，辦理簽字手續(xù)。預(yù)算員 1.參與工程的設(shè)計交底任務(wù)。2.擔(dān)任編制土建工程施工圖預(yù)算，向工程經(jīng)理部、工程科、資料科提供“工料分析，向工程經(jīng)理部、

11、資料科提供資料方案表。3.在施工過程中每月向顧客提供驗工計價報價。4.擔(dān)任編制工程經(jīng)理部年月工程進度報價。5.對顧客提供的產(chǎn)品按合同規(guī)定提供相應(yīng)的種類、規(guī)格、數(shù)量。6擔(dān)任編制土建工程結(jié)算報價，參與工程結(jié)算。7.參與工程工程施工中各階段的經(jīng)濟分析任務(wù)。8.擔(dān)任計算工程工程施工中的定額領(lǐng)料任務(wù)技術(shù)員1.擔(dān)任工程工程中的技術(shù)管理任務(wù)。2.擔(dān)任圖紙的審核及洽商實施任務(wù)。3.擔(dān)任施工方案的編制任務(wù)，并參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、提出糾正和預(yù)防措施。4.擔(dān)任廢品、半廢品加工定貨及現(xiàn)場翻樣任務(wù)。5.擔(dān)任做好施工過程中有關(guān)記錄，報告等的填寫任務(wù)，并辦理簽字手續(xù)。6.擔(dān)任統(tǒng)計技術(shù)的詳細實施及總結(jié)任務(wù)質(zhì)檢員 1

12、.擔(dān)任工程的質(zhì)量檢查任務(wù)。2.擔(dān)任貫徹執(zhí)行國家驗收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。3.仔細執(zhí)行落實ISO9001族規(guī)范和公司質(zhì)量體系文件。4.擔(dān)任工程中各項質(zhì)量的專檢任務(wù)，并參與不合格品緣由的調(diào)查分析和對不合格品的處置，進展跟蹤檢查。5.擔(dān)任對施工方案，技術(shù)交底的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)視。6.對未到達合格品的施工工程，有責(zé)令返工停工權(quán)。7.對違反操作規(guī)程無書面技術(shù)交底或未按書面交底程序施工等情況，有建議停工整頓權(quán)。8.對不符和驗收規(guī)范，達不到質(zhì)量規(guī)范的施工工程，有不與驗收簽字結(jié)算工資權(quán)。施工員 1.擔(dān)任工程施工管理任務(wù)。2.擔(dān)任工程中的技術(shù)交底及檢查任務(wù)。3.擔(dān)任分項工程質(zhì)量驗評記錄及其它有關(guān)記錄的填寫。4.擔(dān)任新

13、資料、新工藝、新技術(shù)的推行運用，并作好技術(shù)節(jié)約措施的實施任務(wù)。5.對所擔(dān)任的施工工程的全過程擔(dān)任，合理安排各工序的施工協(xié)調(diào)與其他工種的關(guān)系。6.擔(dān)任本專業(yè)圖紙的審查，并參與圖紙會審和設(shè)計交底任務(wù)。7.參與工程各階段質(zhì)量自檢、專檢和質(zhì)量驗收任務(wù)，并制定整改方案和措施。8.擔(dān)任組織平安交底及平安檢查任務(wù)。計量員 1.擔(dān)任工程計量器具的申購、領(lǐng)用調(diào)轉(zhuǎn)、封存報廢等管理任務(wù)。2.制定計量器具的檢定方案，并擔(dān)任計量器具的校準(zhǔn)、檢定、修繕及標(biāo)識任務(wù)。3.執(zhí)行計量器具做到帳、物、卡相符。4.擔(dān)任對分承包方計量器具的控制任務(wù)工程經(jīng)理部計量員。資料員 1.擔(dān)任工程的技術(shù)資料及ISO9001族規(guī)范的資料管理任務(wù)。2

14、.編制資料方案報技術(shù)質(zhì)安部審批。技術(shù)資料按DBJ01-51-2003的要求并隨工程進度及時搜集整理，資料應(yīng)真實、完好、有效。3.工程施工中各項資料的整理后，報技術(shù)擔(dān)任人審核。材料員 1.擔(dān)任工程工程指定資料的采購供應(yīng)任務(wù)。2.按ISO9001族規(guī)范和和，做好對分承包方的評定。3.按“三比、五比比質(zhì)量、比價錢、比運距、比效力、比榮譽的原那么進展采購，保證各種資料的材質(zhì)單，合格證，及運用闡明等隨資料同時擔(dān)任進入現(xiàn)場，并保證各種所需資料齊全有效。4.保證施工資料及時、準(zhǔn)確進到現(xiàn)場，資料質(zhì)量符合工程質(zhì)量要求，價錢符合合同要求。試驗員1.擔(dān)任工程實驗的全面任務(wù)，向工程經(jīng)理擔(dān)任。2.任務(wù)仔細，實事求是，不

15、弄虛作假。3.擔(dān)任單位工程實驗方案的編制。4.擔(dān)任進入施工現(xiàn)場實驗資料的取樣、送樣并填寫實驗委托單。5.擔(dān)任實驗的計量任務(wù)，確保砼、砂漿施工計量準(zhǔn)確。6.擔(dān)任制造砼、砂漿試塊及養(yǎng)護任務(wù)。7.擔(dān)任建立單位工程實驗臺帳，保證試件編號的延續(xù)準(zhǔn)確。8.擔(dān)任砼、砂漿試塊強度統(tǒng)計任務(wù)。安全員 1.擔(dān)任工程工程的平安消費、捍衛(wèi)消防任務(wù)。2.參與編制平安消費、文明施工措施方案和對各工種的組出息展平安技術(shù)交底，并監(jiān)視落實。3.深化施工現(xiàn)場檢查平安消費任務(wù)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理，問題和隱患嚴(yán)重的，有權(quán)先行停頓消費，并且立刻報告工程經(jīng)理研討處置。4.擔(dān)任對施工現(xiàn)場干部職工的平安消費教育。5.對少數(shù)執(zhí)意違

16、反平安消費規(guī)章、制度的干部職工，經(jīng)教育不改的，有執(zhí)行罰款的權(quán)益。6.參與工傷事故的調(diào)查和處置任務(wù)，并做好統(tǒng)計分析和報告。7.擔(dān)任平安消費內(nèi)業(yè)資料的編寫和整理。2.5協(xié)調(diào)管理2.5.1與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，并協(xié)助設(shè)計完善施工圖設(shè)計。還應(yīng)積極修正能夠出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同甲方設(shè)計監(jiān)理施工單位主管部門按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板，進展各項驗收。2.5.2與監(jiān)理工程師任務(wù)的協(xié)調(diào)1在施工全過程中，嚴(yán)厲按監(jiān)理工程師同意的“施工組織設(shè)計進展質(zhì)量管理，和工程部“自檢公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)視部門“專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗收，并按監(jiān)理要求

17、予以整改。2貫徹我公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制檢查管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以監(jiān)控，確保到達合格。本工程部對整個工程產(chǎn)質(zhì)量量負有最終責(zé)任，任何分包單位任務(wù)的失職失誤均視為本公司的任務(wù)失誤，因此杜絕現(xiàn)場施工消費單位不服從監(jiān)理任務(wù)的不正常景象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3一切進入現(xiàn)場運用的廢品半廢品設(shè)備資料器具均自動向監(jiān)理師提交報驗單需復(fù)試的資料，自動遞交檢測結(jié)果報告。4按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)厲執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)那么，使監(jiān)理師能順利開展任務(wù)，在現(xiàn)場質(zhì)量管理任務(wù)中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。2.5.3與分包單位間的協(xié)調(diào)1分包單位選用前，對擬選的分包單位予以調(diào)

18、查，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位無論是資質(zhì)管理閱歷上均符合工程要求。2責(zé)成分包單位嚴(yán)厲按照施工進度方案施工，以確?？偰康牡膶崿F(xiàn)。3各分包單位嚴(yán)厲按照總平面布置圖“按圖就位，按總承包方制定的現(xiàn)場規(guī)范化施工的文明管理規(guī)定，作好施工現(xiàn)場的規(guī)范化任務(wù)。4協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類予盾，以合同中明確的責(zé)任，來清查貽誤方。第三章、施工預(yù)備與部署3.1 技術(shù)預(yù)備3.1.1 在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揚在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原那么，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的預(yù)備。3.1.2針對本工程建筑、構(gòu)造特點，自創(chuàng)我單位以往總承包施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范管理閱歷等，充分

19、發(fā)揚我單位在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制定詳細深化且有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并且在施工前報請建立單位和監(jiān)理工程的同意，隨后及時向施工隊伍做好書面交底任務(wù)。3.1.3熟習(xí)和審查施工圖紙1.在正式進入現(xiàn)場前一切施工管理人員將仔細熟習(xí)又建立單位提供的一切施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重根據(jù)之一。2.各技術(shù)人員及時熟習(xí)圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如在尺寸、標(biāo)高、闡明等方面能否一致等。3.經(jīng)過圖紙自審、互審和會審構(gòu)成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點留意的問題，給工程的全面施工發(fā)明條件。3.1.4根據(jù)建立單位提供建筑紅線，永久性坐標(biāo)和高程測點按建筑總平面

20、圖設(shè)立永久性標(biāo)志樁點，為施工過程中的投測發(fā)明條件。3.1.5合同簽署后于7天內(nèi)向建立單位辦理各種手續(xù)，理順關(guān)系，發(fā)明順暢地施工環(huán)境。3.1.6確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和平安消費保證方案，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以真實實施。3.2 現(xiàn)場預(yù)備3.2.1對施工現(xiàn)場地上、地下妨礙物進展調(diào)查，在必要情況下制定出排除妨礙的方案和方案。3.2.2進展建筑定位和水準(zhǔn)點的設(shè)置并采取維護措施3.2.3按照建造暫時設(shè)備，修好現(xiàn)場圍護為正式開工預(yù)備好消費和生活、辦公及儲存資料用暫時用房。有方案的組織機械及資料的進場，堆放于指定地點。3.2.4做好施工用水和施

21、工用電預(yù)備任務(wù)。3.3施工物資預(yù)備3.3.1施工用的常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、暫時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，丈量定位儀器等，均提早五天進場，并合理分類堆施，派專人看護。3.3.2施工用建筑資料視施工階段進展方案資料進場時間，并均保證提早進場。3.3.3對于構(gòu)成工程實體的建筑資料將先編制詳細的物資需求方案，物資貯藏、懇求、訂貨方案，采購加工方案，這些方案必需附以確切的數(shù)量請單，且經(jīng)過建立單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。3.3.4一切進場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并做好標(biāo)識及產(chǎn)品維護任務(wù)。3.3.5施工中預(yù)備安裝的設(shè)備、資料都放置在對應(yīng)樓層標(biāo)高處，相應(yīng)的做好資料傳送及處置運輸任務(wù)，即分類別

22、有方案的運輸。3.4工程施工程序3.4.1梯田整修工藝流程：抄平、放線 地基開挖修整基槽、驗槽干砌石墻身主體施工現(xiàn)場清理3.4.2 格賓網(wǎng)護岸工藝流程：格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊、及石材的選購根底土方和邊坡土方開挖、驗槽反濾層的選擇和鋪設(shè) 賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的組裝 格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊的安裝和填充外表覆土的處置3.5流水段劃分3.5.1本工程流水段劃分主要思索工程構(gòu)造構(gòu)造特征進展布設(shè)，構(gòu)件數(shù)量及分布，格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊、石材配置數(shù)量及任務(wù)量，以及機械設(shè)備、資料、工具、運輸?shù)确矫娴囊?，以方便施工便于流水，保證施工的平安為原那么，保證質(zhì)量、工期，降低工程本錢為目的。3.5.2 本工程的梯田整修根據(jù)設(shè)計33整

23、修石坎的長度為500M我們方案分2個施工段即：每250米為一個施工段。3.5.3 格賓網(wǎng)護岸工程根據(jù)設(shè)計和北白巖西南溝道格賓網(wǎng)護岸和鐵路橋下游格賓網(wǎng)護岸580米為雙側(cè)護坡，490米為單側(cè)護坡折合單側(cè)護坡長度為2650米，因此，我們方案兩岸同時展開施工，按單側(cè)每441.7米為一個施工段，既2*3個施工段3.6垂直及程度機械選擇3.6.1垂直及程度機械選擇土方開挖施工階段，為了加快奧運工程的施工進度，選用兩臺日立發(fā)掘機。砌石和格賓網(wǎng)石料工程選用10輛自卸車配合運輸石料，由于受施工現(xiàn)場地形和工藝的限制現(xiàn)場運輸主要依托人力。3.6.2主要施工機械需用量方案施工預(yù)備階段由工程部副經(jīng)理根據(jù)工程擬定的施工進

24、度方案，結(jié)合公司本身的才干，編制主要施工機械需用量方案，擬定進場日期，調(diào)用自有或租賃設(shè)備，按工程進度方案及時組織到場運用，并在運用完后及時退場。做好各機械交接，盡能夠地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮景象。一切機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備那么在房間內(nèi)集中儲存?zhèn)溆谩?.7施工進度方案本工程工程量大，施工義務(wù)急。我公司根據(jù)本身實力和多年的同類工程的施工閱歷，為充分保證工程施工質(zhì)量并能盡早交付甲方運用，將該工程的施工工期按要求方案于2021年4月13日開工，2021年5月31日開工。梯田整修工程施工2021年4月30日至2021年5月21日。格賓網(wǎng)護岸工程2021年4月13日至

25、2021年5月30日。3.8勞動力組織針對本工程特點及工期質(zhì)量要求，選擇隨我公司多年能打硬仗且各工種人員齊備，組織健全，有較高本身素質(zhì)，并經(jīng)我公司考核合格施任務(wù)業(yè)組作為操作層。本隊伍可延續(xù)作業(yè)，人員穩(wěn)定。工種 人員瓦工 2砌石工 20電工 1水工 1壯工 80機械操作 2其他技術(shù)、管理人員 15合計 121第四章、施工現(xiàn)場平面布置4.1現(xiàn)場施工條件本工程位于北白巖村西道路兩側(cè)、北白巖西南的溝道和北白巖村西北鐵路橋下游溝道，現(xiàn)場施工條件比較艱苦，各種機械運輸、資料運輸、施工人員作業(yè)都要翻溝越砍才干到達施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場都是高低不平的自然坡砍地，而且現(xiàn)場沒有水、電，更談不上施工道路。4.2施工現(xiàn)場

26、平面布置原那么4.2.1本施工現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場實踐情況分為三個區(qū)域即：第一區(qū)域辦公、住宿、食堂。第二區(qū)域是梯田整修施工現(xiàn)場。第三區(qū)域是格賓網(wǎng)護岸施工現(xiàn)場。4.2.2根據(jù)現(xiàn)場情況，在第一區(qū)域設(shè)一個大門，作為現(xiàn)場生活和辦公的交通出入口。現(xiàn)場大門詳細位置見“施工現(xiàn)場平面圖，并按公司一致CI要求做法。設(shè)置“七牌一圖以及報刊欄 、平安宣傳，施工現(xiàn)場入口設(shè)置警衛(wèi)室，一切施工人員憑證出入，無關(guān)人員制止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，巡查維護良好的施工次序和勞動紀(jì)律，防止偷竊，有利于廢品維護，制止打架斗毆行為的發(fā)生。4.2.3在第二區(qū)域和第三區(qū)域現(xiàn)場按工程進展情況設(shè)置資料碼放區(qū)、施工區(qū)、待施工區(qū)，周圍設(shè)暫時圍檔，待地面全部

27、用黑色網(wǎng)格布進展覆蓋，以降低噪音和灰塵。4.2.4施工現(xiàn)場設(shè)封鎖渣滓存放地，一切渣滓應(yīng)及時運出場。4.3暫時用水設(shè)計方施工用水全部用水車運水施工，生活飲用水用消毒保溫桶，保證施工人員的身體安康。4.4暫時用電方案現(xiàn)場用電設(shè)備較少只需蛙式打夯機和照明，生活用電也較少，因此現(xiàn)場電纜有25平方毫米即可。第五章、主要分項工程施工方案5.1丈量工程5.1.1丈量根據(jù)根據(jù)北京市城市測繪，規(guī)劃部門和建立單位所提供的平面控制點和高程控制點，及場區(qū)的詳細情況布設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2平面丈量根據(jù)北京市城市測繪，規(guī)劃部門和建立單位所提供的平面控制點，利用瑞典產(chǎn)的GEODIMETER捷創(chuàng)利520N型

28、全站儀進展場區(qū)控制。GEODIMTER520N型全站儀器的測角精度為2秒；測距精度為 2 2XDXPPM。5.1.3高程丈量北京市地市測繪，規(guī)劃部門和建立單位所提供的高程控制點布設(shè)場區(qū)高程控制區(qū)。采用德國蔡斯020A型水準(zhǔn)儀，采用等外水準(zhǔn)精度觀測，進展場區(qū)高程網(wǎng)的布設(shè)。5.1.4工程定位根據(jù)已布置完成的場區(qū)平面控制網(wǎng)的平面控制點，利用GEODEMTER520N型全站儀采用極坐標(biāo)法直接進展工程的定位任務(wù)。5.1.50.000米以下的施工丈量1.平面1、在工程定位任務(wù)完成以后，根據(jù)放坡要求計算出基槽上口線的位置，并在地面上用白灰撒出，用以控制土方的開挖。由于場區(qū)是坡砍地，不宜布設(shè)本工程主控軸線的槽

29、外各樁，因此待土方工程完成之后，首先校核場區(qū)平面控制網(wǎng)，校核終了后根據(jù)地面上場區(qū)平面控制網(wǎng)的控制點利用全站儀確定建筑物的位置。2、施工前，對平面控制網(wǎng)進展校核。校核無誤后，利用DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀及鋼尺校核各激光點的位置能否正確。校核終了后借助DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀投測出細部尺寸。2.高程：在土方開挖的過程中，利用工程附近的高程控制點對土方開挖的深度實施控制，防止基槽開挖深度出現(xiàn)失誤。嚴(yán)厲控制基槽開挖的深度。待基槽開挖終了后，及時利用水準(zhǔn)儀、塔尺、線墜往基槽內(nèi)導(dǎo)測，半永久性水準(zhǔn)控制點，以方便零米以下的施工丈量。5.1.60000米的校核1.平面：當(dāng)施工進度到達0.000米時,應(yīng)暫停其它工序的施工

30、,以給施工丈量人員發(fā)明一個好的環(huán)境進展0.000米的校核任務(wù).利用地面上平面控制網(wǎng)檢查本工程的主控軸線相關(guān)尺寸及細部尺寸的精度能否滿足要求，防止將0.000米以下的誤差帶到0.000米以上的施工中。2.高程：利用工程附近的工程控制點，再次檢查基槽內(nèi)控制樁點的調(diào)和，再利用地面上的高程控制點檢測0.000米的高程精度。以防止將0.000米以下的高程誤差帶入到0.000米以上的施工中。5.1.70.000米以上的施工丈量在0.000米的校核完成后，隨即進展0.000米以上施工丈量。1.平面利用控制點，利用DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀幾鋼尺寸校核各控制點的位置能否正確。校核終了后借助DJIE型光學(xué)經(jīng)緯儀投測出

31、細部尺寸。2.高程利用本工程附近的調(diào)和控制點，利用水準(zhǔn)儀、鋼尺、塔尺、垂球往上傳送高程，總的高程誤差控制在5mm以下。5.1.8人員、設(shè)備1.根據(jù)的實踐需求，需配備2名專業(yè)施工丈量人員，包括各施工人員和技術(shù)擔(dān)任人。一切施工丈量人員均持證上崗，一切施工測試人員必需仔細擔(dān)任，在施測過程中仔細做好自檢、互檢。2.所需設(shè)備如下表示，一切丈量設(shè)備均檢驗合格，且在有效期內(nèi)運用。稱號 數(shù)量 形狀 用途全站儀 1 檢驗合格 控制、定位DJIE經(jīng)緯儀 1 檢驗合格 樓層線測設(shè)020A水準(zhǔn)儀 1 檢驗合格 高程控制PS3水準(zhǔn)儀 1 檢驗合格 高程控制塔尺 2 檢驗合格 高程控制100米鋼尺 1 檢驗合格 軸線量距

32、50米鋼尺 1 檢驗合格 軸線量距5米盒尺 4 檢驗合格 細部尺寸量距5.2土方工程5.2.1施工條件1.灰線已抄測終了，現(xiàn)場進展基槽開挖工程。施工前與建立單位聯(lián)絡(luò)，摸清場地及周邊地下各種妨礙物，含原有妨礙物等在接到甲方及相關(guān)單位書面通知后方可施工。2.丈量預(yù)備丈量人員附圖，根據(jù)丈量人員提供的平面控制網(wǎng)，施放出開挖上下口線。3.機械預(yù)備土方工程預(yù)備2臺日立EX-300反鏟發(fā)掘機開挖。5.2.2施工方法本工程的土方工程選用2臺反鏟發(fā)掘機，根據(jù)土質(zhì)情況及施工現(xiàn)場情況開挖。并會同設(shè)計、建立、監(jiān)理單位進展四方驗槽，合格后方可進展下步施工。5.2.4土方回填1.回填土施工前，要做好程度樁，控制回填土的高

33、度和厚度。2.檢查回填土的粒徑，填土內(nèi)有機物含量不得超越5%。回3.回填土要分層鋪攤，虛鋪厚度25cm,夯實后為15cm，回填土留踏步槎，每步留出長度50cm。5.3梯田整修工程5.3.1工藝流程梯田整修工藝流程：抄平、放線 地基開挖修整基槽、驗槽干砌石墻身主體施工現(xiàn)場清理5.3.2砌筑工程砌筑前，應(yīng)對放好的線進展復(fù)查，位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，根據(jù)進場石料的規(guī)格、尺寸、顏色進展試排、撂底，確定組砌方法。 2、料石砌筑： 組砌方法應(yīng)正確，料石砌體應(yīng)上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，料石根底第一皮運用丁砌。踏步形根底，上級料石應(yīng)壓下級料石至少三分之一。 料石墻長度超越設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置變形縫，設(shè)計

34、如無要求時每30米設(shè)置一道變形縫。料石墻分段砌筑時，其砌筑高低差不得超越1.2m。 本工程干砌石塊高度為0.8米，高出地面0.2米，外坡1：3，內(nèi)坡采用直墻，根底埋深0.3米，頂寬0.3米。砌筑時砌體應(yīng)表里一致，不得以大石塊砌外緣而內(nèi)填碎石活和河卵石，外砌石塊要互壓1/2以上，并用大石塊封頂，塊石粒徑采用200400MM。3、普通規(guī)定 石砌體采用的石材應(yīng)質(zhì)地堅實，無風(fēng)化剝落和裂紋。用于外表的石材，尚應(yīng)色澤均勻。 石材外表的泥垢、水銹等雜質(zhì)，砌筑前應(yīng)去除干凈。 毛石砌體的第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處，運用較大的平毛石砌筑。砌筑毛石擋土墻應(yīng)符合以下規(guī)定： 1 每砌34皮為一個分層高度，每個分層高

35、度應(yīng)找平一次； 2 料石擋土墻，當(dāng)中間部分用毛石砌時，丁砌料石伸入毛石部分的長度不應(yīng)小于200mm。 擋土墻的泄水孔當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，施工應(yīng)符合以下規(guī)定： 1 泄水孔應(yīng)均勻設(shè)置，在每米高度上間隔2左右設(shè)置一個泄水孔； 2 泄水孔與土體間鋪設(shè)長寬各為300mm、厚200mm的卵石或碎石作疏水層。 擋上墻內(nèi)側(cè)回填土必需分層夯填，分層松土厚度應(yīng)為300mm。墻頂上面應(yīng)有適當(dāng)坡度使流水流向擋土墻外側(cè)面。5.4 格賓網(wǎng)護岸工程5.4.1設(shè)計要求格賓網(wǎng)護岸設(shè)計坡比為1：1.5，坡面采用格賓網(wǎng)墊構(gòu)造，根底用格賓網(wǎng)箱構(gòu)造，格賓網(wǎng)箱的規(guī)格為2*1*0.5米，格賓網(wǎng)墊的規(guī)格為2*1*0.3米。根底部分采用雙層格賓網(wǎng)

36、箱，錯20CM疊加鋪設(shè)，坡面格賓網(wǎng)墊鋪設(shè)前地面應(yīng)進展平整夯實，然后進展單層鋪設(shè)，鋪設(shè)完成后在網(wǎng)墊和網(wǎng)箱程度出露部分覆摻有草籽的土15CM，網(wǎng)墊頂部適當(dāng)添加覆土，以構(gòu)成延續(xù)協(xié)調(diào)的坡面。格賓網(wǎng)護岸沿河道走勢分布，建筑原那么為隨河就勢，不得改動河道走向。護岸高度低于1.5米的河道，坡面用格賓網(wǎng)箱疊加進展防護。護岸高度高于1.5米的河道，坡面用格賓網(wǎng)墊進展防護。根底均用格賓網(wǎng)箱鋪設(shè)。5.4.2格賓網(wǎng)護岸工藝流程：格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊、及石材的選購根底土方和邊坡土方開挖、驗槽反濾層的選擇和鋪設(shè) 賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的組裝格賓網(wǎng)箱、格賓網(wǎng)墊的安裝和填充外表覆土的處置5.4.3格賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的選擇選擇綠色加筋

37、格賓資料，由重鍍高爾凡并覆塑的低碳鋼絲經(jīng)機械編織而成的六邊形雙絞合金屬網(wǎng)面構(gòu)成。5.4.4格賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的組裝從捆扎包中把折疊的單位取出并放置在鞏固和平整地面上，然后展開并壓平成原外形。前、后和尾板應(yīng)該翻開至垂直位置完成一個敞開的盒子外形。側(cè)翼應(yīng)適當(dāng)?shù)恼郫B并相互交迭。一切的間隔板和尾板都要固定和系緊在格賓的前、后板上。尾板和中間隔板都應(yīng)豎立，并確保一切的折痕都在正確的位置，每個邊的頂部都程度。用絞合鋼絲或鋼環(huán)把格賓的邊銜接。鋼環(huán)扣件間距不能超越150mm。運用絞合鋼絲的程序包括：繼續(xù)在每個金屬網(wǎng)格上，每間隔大約150mm把交互的單的和雙的圈結(jié)拉緊，最終把絞合鋼絲的尾段用圈結(jié)或絞合的方式固定

38、在金屬網(wǎng)格上。將隔板放置于垂直位置，并以同樣方法用鋼絲將隔板與邊板銜接。5.4.5賓網(wǎng)箱和格賓網(wǎng)墊的安裝和填充在完成組裝后，格賓被一個接一個的擺放在適宜的地點。為了構(gòu)成完好的構(gòu)造，在填充賓格前先用鋼絲或鋼環(huán)把一切相鄰空格賓沿其接觸面的邊銜接。留意填充石的大小應(yīng)在100mm至200mm之間，在進展填充任務(wù)時應(yīng)輔以人工填充的方式，以保證空間比率最小。豎直構(gòu)造的賓格表層應(yīng)以人工方式仔細放置，是外表平整緊湊。填充應(yīng)該逐個賓格進展，以防止部分損壞。每個格賓的填充高度決不能超越臨近格賓300mm。在填充石頭的時候應(yīng)盡量留意不要損壞格賓上的PVC鍍層。填充格賓時，應(yīng)按照要求插入加強棒，將加強棒固定在1m高的

39、格賓的1/3高度和2/3高度處。在填充前要保證同一層格賓的一切的邊部與其相鄰的格賓完全銜接。當(dāng)需求建筑的格賓為多層時，要確保第一層格賓完全封口后再與其相鄰的格賓層銜接。思索到石頭的沉降問題，填充石頭需高出金屬網(wǎng)格25-40mm。要確保間隔板的上部外露。將格賓蓋鋪上，用適當(dāng)?shù)墓ぞ甙迅褓e蓋和即將被銜接的邊拉近。用組裝時提到過的方法把格賓蓋和一切的邊，尾端和間隔板緊緊絞合在一同。臨近的格賓蓋可以同時平安的連好。再將底部一切的鋼絲向內(nèi)折好。5.4.6反濾層的選擇和鋪設(shè)從加強反濾效果個節(jié)省投資的角度思索，我們在對反濾層的選用上選擇了針刺加筋土工布。針刺和筋土工布是一種新型的復(fù)合型土工布，是由兩層滌綸纖維

40、網(wǎng)與高強度的尼龍網(wǎng)格經(jīng)過特定的工藝均勻纏結(jié)在一同的無紡織物，該產(chǎn)品與目前市售的土工布有所不同，該產(chǎn)品應(yīng)力由加筋資料來承當(dāng)，反濾排水功能由織物的纖維網(wǎng)來承當(dāng)，這樣就便于按照不同的運用要求設(shè)計不同的加筋資料和厚度，成為一種功能性土工布，使其具有較高的力學(xué)強度和優(yōu)良的排水過濾性能。產(chǎn)品的設(shè)計和技術(shù)性能目的：纖維需具有較好的強力，并陳列分布均勻。不同類型的尼龍網(wǎng)紗夾在兩層纖維網(wǎng)間，要起受力加筋作用。織物縱向，橫向的抗拉力強力和撕破強力差別要小，伸長根本一致。纖維與尼龍絲網(wǎng)在織物中上下纏結(jié)，均勻加強牢度。厚度適中，富有彈性。纖維之間的等效孔徑和間隙密度能到達透水反濾和加固軟土的作用。5.4.7表層覆土的

41、處置由于工程有迎接奧運的需求，且工程工期緊，義務(wù)重，靠格賓網(wǎng)本身堆積泥沙在短期內(nèi)無法構(gòu)成較好的景觀效果，結(jié)合本工程的實踐需求，需在表層覆土，覆土厚度為15cm，然后進展綠化。該綠化方法為客土噴播植草技術(shù)?？屯羾姴ベY料預(yù)備基質(zhì)資料選擇和配比組成基質(zhì)資料主要有客土，有機質(zhì)，化肥資料，保水劑等?？屯烈虻刂埔耍詈眠x擇壤土和黃土。土壤要枯燥，過篩，篩孔1.5厘米至2厘米，去掉大的土粒和其他雜物。粘性過大的土壤可以經(jīng)過添加有機質(zhì)的含量來改善其通透性。有機質(zhì)常用的有機質(zhì)有鋸木屑，稻殼，價錢廉價，容易得到?；瘜W(xué)肥料采用有機肥和復(fù)合肥配方運用，為植物生長提供最長時間的肥分供應(yīng)。保水劑具有高倍率的吸水性能，可以

42、有效吸收和儲存水分，干旱時漸漸釋放水分以供植物種子萌芽和生長。保水劑的用量根據(jù)當(dāng)?shù)亟邓坎煌啥嗫缮?，降水多的地方可少放，降水少的地方可多放，普通每平方?克。有機質(zhì)按每方土摻3kg計算，肥料按每方土1.5kg計算，肥料按每方土1.5kg計算，肥料選擇有機肥。植物種子選擇和坡面植草的主要作用是恢復(fù)植被，同時添加綠化景觀效果。因此在植物種類的選擇上首先要思索以下幾點；植物種類以選擇優(yōu)良的，順應(yīng)才干強的物種為出發(fā)點，選擇植物的種類要求抗旱性強，生長速度，強壯，根系興隆入土深，耐瘠薄，可以順應(yīng)邊坡惡劣的生長條件，在順應(yīng)的根底上思索其景觀性能。速生與慢生相結(jié)合，經(jīng)過植物配比設(shè)計，實現(xiàn)種子植物的速生與慢

43、生相結(jié)合，從而一方面盡能夠快構(gòu)成地面覆蓋，另一方面實現(xiàn)植被的長久開展，本工程植物選擇為高羊茅合早熟禾，以25g/為宜，兩種植物各一半。噴播完成后，視情況可撒少許細土覆蓋外表。在植物生長期間，需求時常灑水，加強管護，以保證草種的成活率和綠化效果。第六章、雨季施工措施6.1管理預(yù)備6.1.1如今已接近雨季，工程部成立以工程經(jīng)理為組長的雨施指點小組、防汛指點小組，將各項的職責(zé)落實到人，做到各負其責(zé)、各司其職。6.1.2、根據(jù)工程進度情況，結(jié)合工程實踐，編制真實可行的雨季施工方案，經(jīng)工程主任工程師、監(jiān)理工程師審批后在工程部作技術(shù)交底，嚴(yán)厲執(zhí)行。6.1.3、根據(jù)雨施方案及公司有關(guān)規(guī)定，對部目部的全體成員

44、進展雨施培訓(xùn)教育，提高職工的在季節(jié)性施工中的思想認識。6.2資料和機械預(yù)備6.2.1、進場前，要抓緊維修，補足水泵，并預(yù)備好足夠的膠皮管、防水資料、苫布、紡織袋等，雨施資料，。6.2.2、各種中小機械，運用前必需搭好防雨操作棚，室外各種電閘箱應(yīng)做防雨措施，要組織電工檢查施工供電系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第七章、質(zhì)量管理和創(chuàng)“過程精品保證措施7.1工程質(zhì)量目的在該工程工程上，我們的質(zhì)量目的是：合格。針對上述質(zhì)量目的，將委派高素質(zhì)的工程管理和質(zhì)量管理人員組成工程工程管理班子，工程經(jīng)理部在總部的效力和控制下7.2質(zhì)量控制和保證的指點原那么7.2.1堅持“質(zhì)量第一，用戶稱心的原那么在施工過程中，一直以業(yè)

45、主為重，充分注重業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見和建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何任務(wù)均以可以確保施工質(zhì)量為前提展開。7.2.2“以人為本的中心的質(zhì)量控制原那么首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的工程管理和質(zhì)量管理人員，強化“工程管理，以人為本；7.2.3“預(yù)防為主的質(zhì)量控制原那么；將對質(zhì)量的事后把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。嚴(yán)厲過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，按ISO9001質(zhì)量管理程序，與工程詳細情況相結(jié)合，樹立創(chuàng)“過程精品、“業(yè)主稱心的質(zhì)量認識，使該工程成立為我公司具有代表性的工程。7.2.4堅持“按質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)厲檢查，一切用數(shù)聽說話的原那么。質(zhì)量規(guī)范是評價產(chǎn)

46、質(zhì)量量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的根底和根據(jù)，產(chǎn)質(zhì)量量能否符合質(zhì)量規(guī)范必需經(jīng)過嚴(yán)厲檢查，用數(shù)聽說話。同時制定質(zhì)量目的，將目的層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)益徹底落實到位，嚴(yán)厲獎罰制度；建立嚴(yán)厲而適用的質(zhì)量管理和控制方法，實施細那么，在工程工程上堅決貫徹執(zhí)行；7.2.5嚴(yán)厲樣板制、三檢制、檢驗批交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；7.2.6廣泛深化開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序管理措施。7.2.7利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進展工程管理和質(zhì)量管理和控制、強化了質(zhì)量檢測和檢驗系統(tǒng)，加強質(zhì)量管理的根底性任務(wù)。7.3工程質(zhì)量管理保證體系7.3.1組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)

47、視制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各司其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系構(gòu)造要素構(gòu)成和工程施工管理的需求，建立由公司總部效力和控制，成立由工程經(jīng)理指點、工程技術(shù)擔(dān)任人組織實施的質(zhì)量保證體系，工程消費經(jīng)理和專業(yè)工出息展中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師進展現(xiàn)場檢查和監(jiān)視。 7.3.2機構(gòu)設(shè)立7.4質(zhì)量管理程序7.4.1質(zhì)量保證程序根本要素質(zhì)量任務(wù)質(zhì)量方案 經(jīng)審批方可實施 實施中優(yōu)化總結(jié) 方案保證人員 培訓(xùn)考核持證上崗 執(zhí)行崗位責(zé)任制 人員素質(zhì)保證資料 原資料、半廢品檢驗 技術(shù)資料保證 原資料質(zhì)量保證操作 按工藝規(guī)范要求 技術(shù)資料保證 原資料質(zhì)量保證機具 檢測合格方可運用 周檢維修保養(yǎng) 機具保證7

48、.4.2過程質(zhì)量執(zhí)行程序：質(zhì)量過程控制程序 7.4.3嚴(yán)厲執(zhí)行“會診制度和“獎罰制度在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人擔(dān)任、凡事有人監(jiān)視、凡事有據(jù)可查，對每一重要分部分項工程都編制了管理流程，“嚴(yán)厲執(zhí)行會診制度與“獎懲制度相結(jié)合的方式徹底處理施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。7.4.5質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)1.嚴(yán)厲圖紙會審，積極自動地與設(shè)計進展設(shè)計和溝通與配合，以防止各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。為施工提供充分詳細的施工根據(jù)，確保工程質(zhì)量和進度。2.資料設(shè)備的選型及其質(zhì)量規(guī)范和檔次確實定。1、首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量規(guī)范、檔次；2、其次是嚴(yán)厲樣品報

49、批制度，經(jīng)過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實踐評價確定最優(yōu)的選擇意見；3、嚴(yán)厲按照設(shè)計參數(shù)規(guī)范、樣板或樣品進展選型和采購；4、對資料設(shè)備采購、加工、運輸進展過程跟蹤控制；5、對進入現(xiàn)場的資料、設(shè)備質(zhì)量進展最終控制，達不到質(zhì)量規(guī)范的一概不能用在工程上，決不留情；3.對重要資料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)造對于砼質(zhì)量等重要資料，必需進展出廠前的定期檢查，對其它重要資料、設(shè)備，必要時對重要資料和設(shè)備派有豐富實際閱歷的工程師駐廠監(jiān)造。4.對設(shè)備資料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO9001質(zhì)量規(guī)范和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進展嚴(yán)厲的質(zhì)量檢驗和控制、主要采購的措施如下：1、采購物資時

50、，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的資料或設(shè)備必需有出廠合格證、材質(zhì)證明和運用闡明書，對資料、設(shè)備有疑問的制止進貨；2、物資采購委托供方供貨，事先已對分供方進展了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，資料的供應(yīng)的合格的分供方中選擇；3、實行動態(tài)管理。工程經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進展評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。4、嚴(yán)厲驗證。采購物資包括分供方采購的物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)同意的質(zhì)量方案要求，進展驗證并做好標(biāo)志。當(dāng)對其質(zhì)量有疑心時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。5、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)質(zhì)量目的

51、，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：1、建立完善的工程經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目的，按合格的詳細質(zhì)量要求按單位工程-分部工程-分項工程-檢驗批進展層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實到了最基層。2、制定真實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修資料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴(yán)厲貫徹實施。3、嚴(yán)厲質(zhì)量程序化管理，包括：工程質(zhì)量方案、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗實驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)厲的程序規(guī)范各

52、項質(zhì)量管理任務(wù)。4、強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制方案、質(zhì)量檢驗方案、驗收質(zhì)量控制實施細那么、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊重要工序質(zhì)量控制方案、月度預(yù)控方案、月質(zhì)量報表、廢品維護、新資料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。5、實施過程中，嚴(yán)厲實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴(yán)厲實行合理工序安排和管理；不合格的資料設(shè)備絕對制止運用，達不到規(guī)范要求的工序徹底返工，毫不留情，這些對于質(zhì)量控制非常重要。6、加強對原資料進場檢驗和實驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，仔細執(zhí)行工藝規(guī)范和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量可穩(wěn)定性，保證明現(xiàn)質(zhì)量目的的一切要素都處于受控形狀。7、協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公

53、司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)視部門，完成對工程的檢驗、實驗和核驗任務(wù)。8、經(jīng)過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分布分項工程的質(zhì)量控制，經(jīng)過分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目的的實現(xiàn)。7.5工程檢驗與實驗在工程施工中，工程實驗任務(wù)尤為重要，我單位歷來非常注重此項任務(wù)，由于它是對工程質(zhì)量的進展檢驗和驗證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。針對該工程制定出詳細詳細的實驗方案，報業(yè)主、監(jiān)理公司審批后實施。7.6質(zhì)量控制和保證的詳細措施7.6.1勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我們長期運用的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，同時我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完好的管理和考核方法，對施工隊伍進展質(zhì)量、工期、信譽和效力等方面

54、的考核，從根本上保證工程所需勞動者的個人素質(zhì)，從而為本工程質(zhì)量目的奠定了堅實的根底。7.6.2經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、平安和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。第八章平安管理和消防、捍衛(wèi)管理8.1管理目的與方案8.1.1在施工中，一直貫徹“平安第一、預(yù)防為主的平安消費任務(wù)方針，仔細執(zhí)行國務(wù)院、建立部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)平安消費管理的各項規(guī)定，把平安消費任務(wù)納入施工組織設(shè)計和施工管理方案，

55、使平安消費任務(wù)與消費義務(wù)嚴(yán)密結(jié)合，保證施工人員在消費過程中的平安與安康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以平安促消費。8.1.2強化平安消費管理，經(jīng)過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、仔細整改、杜絕死亡事故，確保無艱苦工傷事故，嚴(yán)厲控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。8.2組織管理8.2.1成立由工程經(jīng)理部平安消費擔(dān)任人為首，各施工單位平安消費擔(dān)任人參與的“平安消費管理委員會組織指點施工現(xiàn)場的平安消費管理任務(wù)。8.2.2工程經(jīng)理部主要擔(dān)任人與各施工單位擔(dān)任人簽署平安消費責(zé)任狀，使平安消費任務(wù)責(zé)任到人，層層擔(dān)任。8.2.3對于突發(fā)事件或不可預(yù)見的不測事故應(yīng)提早制定應(yīng)急預(yù)案。8.3管理制度8.3.1半月召開一次“平安消費管

56、理任務(wù)例會，總結(jié)前一階段的平安消費情況，布置下一階段的平安消費任務(wù)。8.3.2各分包施工單位在組織施工中，必需保證有本單位施工員施工人員施任務(wù)業(yè)就必需有本單位指點在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。8.3.3嚴(yán)厲執(zhí)行施工現(xiàn)場平安消費管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中出現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門審批簽字后實施，否那么任何人不得擅自更改方案和措施。8.3.4建立并執(zhí)行平安消費技術(shù)交底制度。要求各施工工程必需有書面平安技術(shù)交底，平安技術(shù)交底必需具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。8.3.5建立并執(zhí)行班前平安消費講話制度。8.3.6建立并執(zhí)行平安消費檢查制度。由工

57、程經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位平安消費擔(dān)任人參與的結(jié)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章景象，開出“隱患問題通知單，各施工單位在收到“隱患問題通知單后，應(yīng)根據(jù)詳細情況，定時間、定人、定措施予以處理，工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)視落實問題的處理情況。假設(shè)發(fā)現(xiàn)艱苦不平安隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令、持隱患問題排除，并經(jīng)檢查組同意后方可施工。8.3.7建立機械設(shè)備、臨電設(shè)備完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁運用。8.4行為控制8.4.1進入施工現(xiàn)場的人員必需按規(guī)定戴平安帽，并系下頜帶。戴平安帽不系下頜帶視同違章。8.4.2參與現(xiàn)場施工的一切特殊工種人員必需持證上崗，并將證件復(fù)印件

58、報工程經(jīng)理部平安文明部備案。8.5勞務(wù)用工管理8.5.1各施工人員，必需接受建筑施工平安消費教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工平安消費教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。8.5.2每日上班前，班組擔(dān)任人，必需召集所轄全體人員，針對當(dāng)天義務(wù)，結(jié)合平安技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)備情況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、平安認識、自我維護認識以及思想形狀，有針對性地進展班前平安活動提出詳細本卷須知，跟蹤落實，并做好活動記錄。8.5.3強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必需齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。8.6平安防護管理對現(xiàn)場的溝槽在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。8.7暫時

59、用電管理8.7.1建立現(xiàn)場暫時用電檢查制度，按現(xiàn)場暫時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)備進展定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔?，F(xiàn)場需確保電源供應(yīng)。暫時配電線路必需按規(guī)范架設(shè)，架空線必需采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面敷設(shè)。施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路堅持平安間隔 。達不到規(guī)范規(guī)定的最小間隔 時，必需采用可靠的防護措施。8.7.2配電系統(tǒng)必需實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)一切電閘箱的內(nèi)部設(shè)備必需符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必需可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須一致式樣、一致配制，箱體一致刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和

60、防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。8.7.3獨立的配電系統(tǒng)必需按部頒規(guī)范彩三相五線制的接零維護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實踐情況采取相應(yīng)的接零或接地維護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必需按規(guī)定采取可靠的接零或接地維護。8.7.4在采用接地和接零維護方式的同時，必需設(shè)兩級漏電維護安裝，實行分級維護，構(gòu)成完好的維護系統(tǒng)。漏電維護安裝的選擇應(yīng)符合規(guī)定。8.7.5電開工具的運用應(yīng)符合國家規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得恣意接長和互換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損、維修和保管應(yīng)由專人擔(dān)任。8.7.6施工現(xiàn)場的暫時照明普通采用220V電