社區(qū)建設方案

1、社區(qū)建設方案社區(qū)建設方案篇1 一、活動背景：為落實建設綠色蘇州，和諧蘇州的目標，在新時期，人 們的環(huán)保潮流逐漸朝著社區(qū)的層面深入，如何使環(huán)境保護進入文明社區(qū)建設管理體系，使居民 在日常生活中能夠自覺的保護環(huán)境和節(jié)約能源， 我們有必要在社區(qū)建設綠色的、 人與環(huán)境和諧 共存的生存環(huán)境，普及居民的環(huán)保知識，提高居民的環(huán)保意識，建設綠色家園，讓真正的環(huán)保 走進社區(qū)，走進生活。二、活動目的：1.通過深入社區(qū)，大力普及環(huán)保知識，提高市民的環(huán)保意識，培養(yǎng)社區(qū)居 民和學生關注社會發(fā)展的責任感，熱愛社會公益事業(yè)的品質(zhì)。.學習掌握世界性及中國的環(huán)保日名稱、口號、由來、時間等知識，設計創(chuàng)建綠色家庭方 案及保護環(huán)境隨

2、手可做的身邊事；3.在宣傳教育別人的同時，不斷提高自己的環(huán)保意識和知識 水平，讓我們彼此教育，負起環(huán)保責任，全面提高環(huán)境與發(fā)展意識，樹立正確的環(huán)境價值觀和 環(huán)境道德風尚，從身邊點滴做起；4.建設綠色蘇州，和諧蘇州，建設綠色家園，弘揚社會道德 風尚，發(fā)揚義工精神，促進社會和諧發(fā)展。三、活動倡議書：朋友們，你想當一名“綠色使者嗎？你想做一名環(huán)境保護的實踐者嗎？讓我們一起珍惜每一滴水、每一棵樹、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵， 負起環(huán)保的責任，全面提高環(huán)保意識，有時只是你我的舉手之勞：使用無磷洗滌用品，少用一 次性餐具和塑料袋，廢舊電池回收等等，關系到自己的，別人的，愛人的，朋友的健

3、康和幸福。讓我們時刻都記得，一股尾氣、一粒沙塵、一只廢電池，在不知不覺中就能改變世界，傷 害到我們。朋友們，讓我們攜起手來，讓我們一起都來學習環(huán)保知識，增強環(huán)保法律法規(guī)觀念，積極 參加環(huán)?；顒?，從點滴做起，從現(xiàn)在做起！保護環(huán)境，保護資源，共建綠色家園。朋友們，美好的生活，綠色的家園，需要全社會的共同努力。做一名“綠色使者，你準備好了嗎？四、活動時間：十月下旬至一月上旬五、活動地點： 蘇州各社區(qū)六、活動內(nèi)容：在蘇州各社區(qū)宣傳環(huán)保，增強社區(qū)居民環(huán)保意識；在社區(qū)進行使用無磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，廢舊電池回收，垃圾分類放置，拒絕食用野生動 物等主題宣傳；在社區(qū)倡導環(huán)保型白生活和工作方式；在

4、蘇州各社區(qū)進行綠色社區(qū)的宣傳。七、具體實施：1.知識背景：不同的每一天2月2日為國際濕地日3月12日為中國植 樹節(jié)3月22日為世界水日3月23日為世界氣象日4月22日為世界地球日5月22日為國 際生物多樣曰5月31日為世界無煙日6月5日為世界環(huán)境曰6月17日世界荒漠化日6月26 日國際戒毒日7月11日世界人口日9月16日為國際保護臭氧層日10月4日為世界動物日 10月16日為世界糧食日2.活動思路：活動內(nèi)容的選擇符合社區(qū)居民現(xiàn)有的知識結構和認 知水平。綠色社區(qū)環(huán)保宣傳活動，邀請?zhí)K州科技學院天平學院學生參與， 充分發(fā)揮學生的主體作 用，有效調(diào)動學生的積極性和創(chuàng)造性，社區(qū)宣傳效果將更加顯著。社區(qū)環(huán)

5、保教育活動是一項經(jīng)常性工作，建立社區(qū)環(huán)保宣傳示范點，打破傳統(tǒng)的發(fā)傳單、讀材料的舊模式，開展有獎知識問答，環(huán)保知識調(diào)查、環(huán)保游戲，創(chuàng)建綠色家庭訪問交流等新 穎形式，實現(xiàn)環(huán)保義工和社區(qū)居民互動，學生在宣傳中自己也得到了學習和提高。.活動形式：1、環(huán)保展板宣傳：首先制作環(huán)保知識宣傳展板，在會場展示，人們自由觀 看義工在旁邊講解；2、環(huán)保知識有獎問答，根據(jù)展板內(nèi)容提出相關環(huán)保問題，答對給予環(huán)保書 簽、環(huán)保小工藝品等獎品；3、問卷調(diào)查：用問卷調(diào)查的方式了解人們對環(huán)保的認知程度和環(huán)保 觀念;4、環(huán)保游戲：以游戲的形式進行宣傳，吸引人們注意；5、綠色家庭選舉活動，深入居民 戶，交流家庭節(jié)能節(jié)水節(jié)電等措施，實

6、施垃圾分類的做法，美化環(huán)境的設施等；社區(qū)建設方案篇2黨的十六大制定了我國在新世紀、 新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖，“社區(qū)的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。一、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的背景近年來，、市政府高度重視社區(qū)建設工作。市社區(qū)建設領導小組切實加強領導，堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、 勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效的原則，圍繞“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便 利、人際關系和諧的文明新社區(qū)的目標，及時研究社區(qū)建設面臨的新情況、新問題，不斷加大 工作力度，扎實有效地推進社區(qū)建設工作，取得了明顯成效。從這次調(diào)查情況看，目前個社區(qū)人員配備基本到位，辦公

7、條件有了改善，初步做到了有房可用，工作基礎進一步夯實，組織體系逐步健全，各項功能逐步得到完善，新的社區(qū)工作機制 開始形成。去年城市管理“綜合治理活動，抗擊非典的非常時期，今年創(chuàng)建省級文明城市工作中，各社區(qū)積極履行職責，做了大量艱苦細致的工作，對貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、社 會可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。XX年，個社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號，我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設示范市。在肯定社區(qū)建設取得成績的同時，我們也應該清醒地看到，對照創(chuàng)建工作要求，與先進地區(qū)相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎工作比較薄弱， 有些方面的問題還比較突出，主要表現(xiàn)在以下三 個方面。.硬件設施不配套部分

8、社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房，與創(chuàng)建標準還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理活動， 大多數(shù)居委會的基礎設施都得到一定程度的改善，但河南、河東、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在平方米左右，南街 居委會面臨拆遷。近期，市四套班子負責人”下訪，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日 常管理工作難以實施。個社區(qū)

9、所屬有一定規(guī)模的個小區(qū)中， 天地、大成、新世紀等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實施了 前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。xx年，新世紀花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號。由于先天條件不足，大部分小區(qū)難以實施規(guī)范的物業(yè)管理， 特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存 在問題較多，群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設中未設置公廁，個別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會，選出了業(yè)主委員會，但與上海恒聯(lián)幾次接觸后，對方感到難度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因，主要是過去對社區(qū)工作的認識不到

10、位， 實際工作中加強硬件建設的 意識不強，投入嚴重不足。開發(fā)早的小區(qū)當時限于實力和條件， 規(guī)劃設計難以一步到位，執(zhí)行社區(qū)用房的有關政策規(guī) 定也不夠嚴格。.工作機制不健全號文件明確了社區(qū)職權，賦予社區(qū)必要的自治權、協(xié)管權和監(jiān)督權，同時提出了條具體保障措施，具有較強的可操作性。但從前一階段情況看，（更多精彩文章來自“秘書不求人）改革社區(qū)管理體制、下放管理職 能的工作剛開了個頭，市級機關不少職能部門并沒有認真組織實施，特別是“權隨責走， 費隨 事轉的工作機制尚未形成。有的部門強調(diào)自身工作業(yè)務性強，專業(yè)要求高，擔心放權給社區(qū)，做不好還要添亂，增加 工作難度；有的職能部門工作原來就與社區(qū)關聯(lián)度較大，你要

11、做繼續(xù)做，并沒有按照號文件要 求引起足夠重視，認真組織實施；有的部門只給社區(qū)下達工作任務，就是不放權， 不下?lián)芙?jīng)費。由此可見，如何及時協(xié)調(diào)解決號文件執(zhí)行中遇到的新情況、 新問題，還有大量的工作要做。.隊伍素質(zhì)不適應隨著城市管理重點下移，社區(qū)工作的對象、任務都發(fā)生了新的變化，社區(qū)工作的難度增大了，這就對社區(qū)工作人員素質(zhì)提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調(diào)整過來的， 有的是從鎮(zhèn)機關精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區(qū)工作需要，對新型社區(qū)職能缺乏認識和理解， 應對居民提出的各種要求，顯得力不從心；

12、部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作 任務，不用說加強日常管理，就是參加上級機關的會議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會 議，同時接收幾個部門的工作。二、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的主題和目標提升社區(qū)建設整體水平，為經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區(qū)建設示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重 要契機，充分認識新形勢下加強社區(qū)建設的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度， 上下同心，各方支持，形成促進社區(qū)建設的整體合力，扎扎實實推進社區(qū)各項建設工作，并努 力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實加強對社區(qū)工作領導，建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作， 集

13、中精力， 專司其職，及時研究解決社區(qū)建設中的新情況、新問題，協(xié)調(diào)各種矛盾。鎮(zhèn)機關設立的社區(qū)工作辦公室，要調(diào)配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從 組織領導上為社區(qū)工作提供保證。到年，姜堰城區(qū)設個社區(qū)，每個社區(qū)正式人員名、聘用制人員名；正式工作人員和聘用制 人員，大專以上文化比例、平均年齡歲、黨團員比例。三、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設的實施步驟1.加大投入， 改善社區(qū)硬件設施條件要通過加大投入 力度，努力解決社區(qū)硬件建設方面存在的問題，為社區(qū)創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。建議市政府用兩年的時間逐步為個社區(qū)解決辦公用房。要嚴格執(zhí)行姜委發(fā)號文件精神，從現(xiàn)在開始， 凡新審批的房地產(chǎn)開發(fā)項目，建設部門必須 一次性

14、收足每平方米元社區(qū)建設基金，專門用于社區(qū)和物業(yè)辦公用房建設。鑒于創(chuàng)建驗收在即，可根據(jù)今后年房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃，測算出可收取的社區(qū)建設基金數(shù)額， 并以此為基數(shù)，由建設局、姜堰鎮(zhèn)先行籌資，集中解決社區(qū)近期硬件投入問題。新建的社區(qū)辦公、活動用房，要由建設規(guī)劃部門按社區(qū)行政區(qū)域選址，進行統(tǒng)一設計，并 按照相關要求，達到社區(qū)辦公室、警務室、民主議事室、文化活動室”四室合一的標準，整體 使用面積不低于平方米。具體工作由建設局、姜堰鎮(zhèn)共同實施，資金從社區(qū)建設基金中列支。要著手研究適當加大市財政對社區(qū)人員工資支付比例問題。目前名正式人員年需經(jīng)費萬元，名臨時人員年需經(jīng)費萬元，兩項支出共萬元，市財政僅補貼萬元，其余全

15、部由姜堰鎮(zhèn)承擔，鎮(zhèn)財政相對壓力較大，建議、市政府參照個行政村實施辦法， 名社區(qū)主要負責人的工資和保險由財政統(tǒng)籌。.加大培訓，提高社區(qū)隊伍素質(zhì)要作為一項經(jīng)常性工作， 把對社區(qū)工作人員的教育培訓列 入全市干部培訓計劃。通過定期集中培訓，經(jīng)驗交流、參觀考察等形式，開展多種形式培訓教育，進一步提高社 區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)。組織、人事部門，要在認真調(diào)查研究基礎上，借鑒外地成功經(jīng)驗，探索研究社區(qū)新的用人 機制，不斷給社區(qū)管理隊伍注入新的活力。要通過考核錄用，專崗聘用、兼職、掛職等多種途徑，從高校畢業(yè)生、原市屬企業(yè)管理人 員、退伍軍人、機關退二線人員中錄用、聘用一批熱心和勝任社區(qū)工作的同志。姜堰鎮(zhèn)、民政局要

16、加大監(jiān)管和考核力度，進一步建立健全社區(qū)管理人員約束和激勵機制。.部門職能進社區(qū)，提高社區(qū)工作能力要認真貫徹執(zhí)行姜委發(fā)4.號文件精神，進一步明確社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下，完善各專業(yè)委員會工作職責，指導、協(xié)調(diào)各相關部門實施權力下放，重心下移。各有關部門要進一步轉變政府職能和機關作風，根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理的體制實現(xiàn)中心下移。市級機關各部門要按照“權隨責走，費隨事轉的要求，實行“誰主管，誰負責，誰受益， 誰負擔。根據(jù)責、權、利相一致，管理與服務相統(tǒng)一的原則，落實相應的工作經(jīng)費。政府及

17、有關部門的工作需社區(qū)居委會協(xié)助的， 凡有專項撥款或收費的，按照“費隨事轉的 原則，提取一定比例的經(jīng)費補助社區(qū)居委會。公用事業(yè)單位、其它社會組織需社區(qū)居委會代辦的工作，經(jīng)自愿協(xié)商、合同約定，實行有償服務姜堰鎮(zhèn)、民政局要在借鑒外地成功做法基礎上， 認真調(diào)研論證，根據(jù)市級相關有關部門經(jīng) 費來源情況和在社區(qū)的工作量，起草姜堰市有關部門職能與經(jīng)費同步進社區(qū)實施細則，經(jīng) 市社指委討論后，提請、市政府決定。鼓勵社會力量參與社區(qū)建設和管理，探索社區(qū)發(fā)展途徑的多樣化。要加大物業(yè)管理工作的推進力度，認真監(jiān)督各類中介服務組織規(guī)范誠實地開展工作。積極實施社區(qū)公共服務事業(yè)管理模式的改革， 嘗試社區(qū)公共服務經(jīng)營權有償轉讓

18、， 大力推 進社區(qū)服務的市場化、產(chǎn)業(yè)化。要充分調(diào)動社區(qū)居民、志愿者參與的積極性，提高社區(qū)群眾對社區(qū)建設管理工作的支持率 和參與率。四、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的理論依據(jù)姜委發(fā)4號文件精神，明確了社區(qū)建設和管理的指導思想、工作目標和任務。要在市社區(qū)建設指導委員會領導下，完善各專業(yè)委員會工作職責，指導、協(xié)調(diào)各相關部門實施權力下放，重心下移。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求，圍繞“服務基層，方便群眾的宗旨開展工作。要按照“兩級政府、三級管理的體制實現(xiàn)中心下移。根據(jù)責、權、利相一致，管理與服務相統(tǒng)一的原則，落實相應的工作經(jīng)費。五、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的效果堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、 勇于創(chuàng)

19、新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效的原則，實現(xiàn)“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便 利、人際關系和諧的文明新社區(qū)的目標，個社區(qū)人員配備到位，辦公條件改善，做到有房可用， 工作基礎夯實，組織體系健全，各項功能得到完善，新的社區(qū)工作機制形成。各社區(qū)積極履行職責，通過大量艱苦細致的工作，貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、 社會可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮重要作用。年，個社區(qū)創(chuàng)泰州市示范社區(qū)稱號，創(chuàng)省社區(qū)建設示范市。六、姜堰市社區(qū)建設方案所涉及的人員情況略社區(qū)建設方案篇3黨的xx大制定了我國在新世紀、新階段全面建設小康社會的宏偉藍圖，“社區(qū)的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。一、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方

20、案的背景近年來，、市政府高度重視社區(qū)建設工作。市社區(qū)建設領導小組切實加強領導，堅持“以人為本、重在建設、轉變職能、重心下移、 勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進、講求實效的原則，圍繞“建設環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便 利、人際關系和諧的文明新社區(qū)的目標，及時研究社區(qū)建設面臨的新情況、新問題，不斷加大 工作力度，扎實有效地推進社區(qū)建設工作，取得了明顯成效。從這次調(diào)查情況看，目前20個社區(qū)人員配備基本到位，辦公條件有了改善，初步做到了 有房可用，工作基礎進一步夯實，組織體系逐步健全，各項功能逐步得到完善，新的社區(qū)工作 機制開始形成。去年城市管理“綜合治理活動，抗擊非典的非常時期，今年創(chuàng)建省級文明城市工作中

21、， 各 社區(qū)積極履行職責，做了大量艱苦細致的工作，對貫徹落實科學的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、社 會可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。年，14個社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號，我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設示范市。在肯定社區(qū)建設取得成績的同時，我們也應該清醒地看到，對照創(chuàng)建工作要求，與先進地區(qū)相比，還存在明顯差距。工作整體水平不高，基礎工作比較薄弱， 有些方面的問題還比較突出，主要表現(xiàn)在以下三 個方面。1、硬件設施不配套部分社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積 較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房，與創(chuàng)建標準還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理活動， 大多數(shù)居委會的基礎設施都得到一定程

22、度的改善， 但 河南、河東、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右，南街居委會面臨拆遷。近期，市四套班子負責人”下訪，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。20個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日 常管理工作難以實施。20個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個小區(qū)中，天地、大成、新世紀等小區(qū)已由開發(fā)商為主體 實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。年，新世紀花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號。由于先天

23、條件不足，大部分小區(qū)難以實施規(guī)范的物業(yè)管理， 特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存 在問題較多，群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設中未設置公廁，個別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會，選出了業(yè)主委員會， 但與上海恒聯(lián)幾次接觸后，對方感到難 度較大，接手管理的意向仍不明確，物管方案難以實施到位。以上問題存在的原因，主要是過去對社區(qū)工作的認識不到位， 實際工作中加強硬件建設的 意識不強，投入嚴重不足。開發(fā)早的小區(qū)當時限于實力和條件， 規(guī)劃設計難以一步到位，執(zhí)行社區(qū)用房的有關政策規(guī) 定也不夠嚴格。2、工作機制不健全3

24、4號文件明確了社區(qū)職權，賦予社區(qū)必要的自治權、協(xié)管權和監(jiān) 督權，同時提出了 3條具體保障措施，具有較強的可操作性。但從前一階段情況看，改革社區(qū)管理體制、 下放管理職能的工作剛開了個頭， 市級機關不 少職能部門并沒有認真組織實施，特別是“權隨責走，費隨事轉的工作機制尚未形成。有的部門強調(diào)自身工作業(yè)務性強，專業(yè)要求高，擔心放權給社區(qū)，做不好還要添亂，增加 工作難度；有的職能部門工作原來就與社區(qū)關聯(lián)度較大， 你要做繼續(xù)做，并沒有按照34號文件 要求引起足夠重視，認真組織實施；有的部門只給社區(qū)下達工作任務，就是不放權，不下?lián)芙?jīng) 費。由此可見，如何及時協(xié)調(diào)解決 34號文件執(zhí)行中遇到的新情況、新問題，還有

25、大量的工作 要做。3、隊伍素質(zhì)不適應隨著城市管理重點下移，社區(qū)工作的對象、任務都發(fā)生了新的變化， 社區(qū)工作的難度增大了，這就對社區(qū)工作人員素質(zhì)提出了更高的要求。從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大；他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調(diào)整過來的， 有的是從鎮(zhèn)機關精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結構難以適應新型社區(qū)工作需要，對新型社區(qū)職能缺乏認識和理解， 應對居民提出的各種要求，顯得力不從心；部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作 任務，不用說加強日常管理，就是參加上級機關的會議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會 議，同時接收幾個部門的工作。二、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設方案的主題和目標提升社區(qū)建設整體水平，為經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區(qū)建設示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重 要契機，充分認識新形勢下加強社區(qū)建設的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度， 上下同心，各方支持，形成促進社區(qū)建設的整體合力，扎扎實實推進社區(qū)各項建