基礎人事管理流程圖(全配圖超詳細!)

1、50+16個基礎人事和行政管理流程圖（全配圖超詳細?。┬姓耸虏抗ぷ髁鞒虉D（總圖）公司發(fā)展戰(zhàn)略組織機構職責招聘組織結構設置工作分析定崗定編培訓發(fā)展職位說明書衛(wèi)員工關系員工入職程序|績效管理薪酬福利調整培訓勞動合同休假1檔案離職員工活動招聘勞動合同入.職培訓正常工作薪福培獎執(zhí)行公司制度考請考評享受公司支持待晉降轉調接受崗位調整招聘用人部門人事行政部主管領導總經理關聯流程人員空缺取消或確定招聘發(fā)布招聘信息SZ推薦自薦彳信*旨確定招聘渠審批審批未通過獵頭發(fā)布招聘信息iP收集篩詵簡歷廠f初試/ 筆試一資格驗證通過未通過不接受績效管理一一考核確定錄用人待遇談判 錄用/特殊崗位人I通過薪酬A職檔案審批員工

2、考核員工考核項目考核表饋薪酬考核員工考核被考核人考核人考核表反關聯流程行政人事部總經理公司考核項目申請表核評審公司考核項目評考核考勤表考勤考核評審當月考公司考核項目公司考核項目員工考核項目指定當月考核公司考核項目申請考核人評審考核記錄當月考核評工作表現自評績效考核績效是否符合保持勞動合同培養(yǎng)人才儲備崗彳位調整獎勵獎懲培訓處罰待崗崗位調整勞動合同離職檔案備案受理調維持原疙征績效管理一一評估被評估人關聯規(guī)程評估人行政人事部公司領導NY次申訴績效評個人培訓不續(xù)簽報告Y晉升_F辭退確認同意不*評價結論改進計劃同1 FN溝通評價薪酬外部信息員工行政人事部公司領導關聯流程崗位級別崗位評價地區(qū)差異薪酬調杳崗

3、位津貼薪金調整方案制定年度薪審批浮動工資調整Y銷售人員獎金實施年度薪崗位津貼基簽字確認人事通知考勤考核R計算制表月薪金:審批Y月工資明纟I接收制作通知 發(fā)布文件績效評職 位績效評估財務部福利獎懲保險考核考勤福利 社保統(tǒng)計局統(tǒng)J國家法律作分析審批審批個人自行財務部銷明細表參保人員集體戶參保/停繳/5口厶司丿人社保繳納月報表薪酬社保發(fā)票原件提供行政人事部主管領導總經理關聯規(guī)程制訂年度社?；鶖瞪绫€人扣繳/報1國家政策辦理社保增員/減簽署意見繳納標準備案年度社保基數調整檔案獎懲員工部門經理行政人事部公司領導總經理關聯流程績效評估相關部門總經理指派調行為表現查取證并作書主管公司領導面結論行為表現或相關

4、部門調I查取證并作書I行為表現關部門調查取獎懲決定審批YN終止并通知一次申訴書面形式理由是否YI維持原決定取消或改變原決定YN終止并通發(fā)布薪酬實處罰文件有檔通報批評 罰款一 開除一 起訴薪酬 離職 法律程序部門經理或相通扌艮表揚 專項獎勵 優(yōu)秀員工崗位調整員工部門/地區(qū)行政人事部主管領導/總經理關聯流程考核評價結果知相關人員非固定時間因個人愛好特長等提出崗位調整獲知根據業(yè)務規(guī)劃和工作計劃，或員工不勝任崗位工作,|提出崗旨書面意見獲知獲知根據公司發(fā)展或規(guī)劃需要，提出崗位調整議案匯總并形成處理意見空理例會討論決定審批YN取消崗位調整執(zhí)行批示晉升降職待崗薪酬I勞動合同勞動合同勞動合同勞動合同人才儲備

5、員工/主管部門經理行政人事部公司領導總經理關聯流程表現1提名表現績效評估表現編入人才提名提交討論終止并通知YNYi工作內容拓確認編制培養(yǎng)確認工作表現計劃實施培訓工作表現考察II考察報告考察報告考察報告條件突出但暫未加盟公反饋給各Y儲備人才庫崗位調整人才儲備報告書提交總經理勞動合同員工行政人事部總經理/代理人總辦備注入職管理人員公司領導合同后勤人員 銷售人員合同1F確定合同編號 兼職勞務協(xié)議個人留存勞動合同存擋蓋章 檔案崗位調整制作變更協(xié)議 評估 崗位調整簽名確認入職存檔簽訂勞動合同設施提供提前一個工作日總部員工入職準備工作確認外埠員工報到檔案勞動合同一熟悉工作環(huán)境信息部開通設置MIS權限新員工

6、入職通知財務部辦理設置MIS新員工須知閱讀并遵員工手冊入職培訓/考核培訓進入試用新員工用人部門行政人事部公司領導行政人事部關聯流程招聘照片一寸兩張收身份證取學歷證取學位證資職稱證試用轉正返回頂部試用員工用人部門行政人事部主管公司領導關聯流程考勤檔案員工行政人事部主管領導存檔機構關聯流程人事檔案試用轉正檔案轉入/檔案自帶個人認為有必要放入檔案的關于調入/調出職商調函商調函轉遞*檔案轉遞定期核算存檔費用費用結算財務部公司指定人才個人認為有必要放入檔案的離職保存回執(zhí)建立公司內部身份證明 學歷學位證明各類證書 招聘資料勞動合同及附件 試用轉正文件 各類人事通知單 獎懲文件 績效評估報告 離職文件入職入

7、職/ f I八招聘勞動合同 試用轉正獎征績效評估離職公司內部員工檔案績效評估終止并通N審批記入檔案N取消申請發(fā)布離職預告獲知員工離職期工作交接I郵箱取消報備部門經理書扣發(fā)薪金，記入檔案檔案社保停繳 扣發(fā)薪金交接中員工部門行政人事部職能部門總經理關聯流程預估最后檔案取消MIS因公司機構調整無辭退員工人事調出患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任獎懲經培訓或崗位調整后仍不能適應工作試用期間不符合錄嚴重違反公司規(guī)章被依法追究刑事責Y書面指定工作接員工離職通知 交接順利可辦理若有協(xié)辦事社保薪酬處理意見經理會討論員工離職Y社保停繳 檔案調出 離職面談 結算薪金發(fā)布開除文件簽署意見社保停繳員工節(jié)假日管理工作流程

8、圖流程名稱行為實施環(huán)節(jié)行政部編碼執(zhí)行者監(jiān)控者節(jié)假日管理 工作流程圖行政部經理總經理流程幵始確定節(jié)假日 休息方案制定休息值班 方案通知放假安排值班安全檢查1登記備案F 流程結束考勤管理工作流程圖流程名稱行為實施環(huán)節(jié)各部門編碼執(zhí)行者監(jiān)控者考勤管理 工作流程圖行政部行政部經理流程幵始填寫員工考出勤記錄勤表或打卡匯總X審批編制員工出勤報告處理考勤結果報財務部辭退管理工作流程圖勞動合同管理工作流程圖勞動合同管理工作流程圖流程名稱行為實施環(huán)節(jié)編碼執(zhí)行者監(jiān)控者勞動合同管 理工作流程流程幵始整理新入職人員及勞動期滿者資料審核審核辦理離職手續(xù)簽訂合同存檔1 流程結束培訓計劃定制管理工作流程圖培訓計劃定制管理工作流程圖流程名稱培訓計劃定制管理編碼工作流程圖執(zhí)行者監(jiān)控者行為實施環(huán)節(jié)各部門行政部行政部經理總經理流程幵