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1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁新任護士長演說稿 演說稿護士,用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。下面由WTT向你推薦新任護士長演說稿,希望你滿意。新任護士長演說稿篇【1】尊敬的各位指導,各位同事,大家下午好!今天我代表優(yōu)秀護士長發(fā)言,感到非常的榮幸,感謝院指導、護理部對我工作的肯定和支持,更感謝各兄弟科室對我科護理工作提供的無私幫助。在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇劇烈的競爭環(huán)境下,對護理工作提出了更高的要求,除了要有過硬嫻熟的技術程度,扎實的理論知識根底,還要有積極熱情的效勞理念。黃院長時常告誡我們:“沒有好的效勞,就沒有醫(yī)院的開展”。隨著精細化管理的到

2、來,細節(jié)決定品質,也成就完美,作為科室護士長,必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)效勞中薄弱環(huán)節(jié),改良效勞流程,建立以人為本的效勞理念,加強護患溝通,為患者提供平安,舒適,優(yōu)質,高效的護理效勞。好的護理質量管理離不開高智商的護理指導者,我們的護理部王主任是一個非常擅長管理的人,空降式檢查,跟蹤檢查,讓科室的護士長時時刻刻注重質量,持續(xù)改良,嚴格管理,努力學習管理知識,落實好護士長工作職責,積極開展科室的特色效勞,不敢有絲毫松懈。作為外科護士長,一年來雖然科室病人多,復雜大手術多,但還是克制重重阻力,根據(jù)二甲醫(yī)院評審標準,率先啟用首次護理評估單、安康宣教單,跌倒、墜床、壓瘡風險評估單等

3、,完善護理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應用,各種護理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標準看齊,更合適我院護理管理工作的需要。20_年在護理部正確指導下,我科工作有很多的亮點,如轉變標準洗手的理念,淘汰以往肥皂,全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器標準,分類處理,放置標準,交接記錄標準:加強了病房管理,每日堅持做好晨晚間護理,保持病房整潔、安靜、舒適、美觀,給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實好平安管理,認真評估重點病人,詳細宣教,落實好平安防范措施,班班交接,標準應用各種管道標識及平安警示標識。五常法管理、護士長重點病人訪視及護理績效考核在護理管理工作中的應用,更有利于護理核心制度的施行落實

4、,保證了護理平安,進步了病人的滿意度,確保了護理工作的常態(tài)化,標準化,科學化,科室工作時時處于迎接狀態(tài),護理部每次突擊下科室督導工作,科室不用準備,只用常態(tài)化工作質量承受檢查。即使是年底大檢查,我們也是以平常心迎檢,不用積極準備,因為根底護理,管道護理,護理文書,平安管理等很多工作已落實在平時。俗話說的好,種瓜得瓜,種豆得豆,由于大家的共同努力,我科的護理工作在全院是備受稱贊的。和其他醫(yī)技科室,行政后勤等其他崗位上辛勤工作,默默奉獻的同事們一樣,護士長沒有驚天動地的壯舉,沒有可歌可泣的故事,我的經(jīng)歷也許只是你們當中的一個縮影。每每想起我身邊的親人,我總有愧疚感,虧欠老公、孩子太多,你們又何嘗不

5、是呢?作為一名護士長,我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、仁慈、真誠的對待每一個生命,懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福。我無悔選擇了護士這個平凡而又崇高的職業(yè),我心中始終存在著一種信念,那就是:“對于一件事,要么不做,要做就要做到最好”。作為護士長,我的護理管理工作還存在很多缺乏,在以后的工作中,我會學習并應用好護理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護理質量改良工具,逐步進步護理質量。并根據(jù)科室??菩枰?,做好護士分層培訓,腳踏實地的把工作開展好,把外科的護理工作質量再上一個新臺階。在新年即將到來之際,提早祝各位指導,各位同事馬年大吉大利,幸福安康!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!新任護士長演說稿篇【2】我叫

6、李培花,現(xiàn)任滎陽市第二人民醫(yī)院普外科護士長。自1999年參加工作以來,一直從事護理工作至今,先后在我院急診科、內科、外科、重癥監(jiān)護室工作,曾屢次獲得“先進工作者”、“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。在擔任神經(jīng)內科護士長時,面對該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護理工作繁重的特點,面對繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、褥瘡護理、口腔護理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作,我對自己提出了這樣的要求:不但要有過硬的護理技術,還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次,科室收治了一位腦出血昏迷的病人,由于其病情較重,肢體癱瘓,需要做全身皮膚按摩。我?guī)е谱o理人員給這個將近90多

7、公斤的患者定期翻身、按摩,在他昏迷的15天里,未發(fā)現(xiàn)一處受壓部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時間長,為了確保營養(yǎng)的供應,需要鼻飼飲食。給昏迷病人下胃管比擬困難,科內護理人員都不敢操作,還是我二話沒說,準備好東西,順利地將胃管下好,仔細地將考前須知向家屬交代清楚,并且及時將病人大便污染的床單更換干凈。一次,我從氣管切開處為此病人吸痰時,由于痰量較多,病人已處于淺昏迷狀態(tài),痰液從切口處直接噴到我的臉上,家屬不好意思的連聲向我抱歉,而我卻淡淡地說:“這些是我們護理人員應該做的,既然我選擇了這一行,就不怕臟,不怕累?!苯?jīng)過我們護理團隊15天的精心護理,這位患者終于清醒,最終站起來走路了。當這位病人出院時,

8、給科室送來了錦旗,病人拉著我的手,用不太明晰的聲音說:“是你們給了我第二次生命,謝謝你們!”。這一刻,我覺得自己所有的努力和付出都是值得的,有價值的。20_年,醫(yī)院決定由我擔任普外科護士長。作為新組建的科室,護理團隊中老護士較多,管理有難度,曾有過退縮、遲疑,但是自從我成為科室一名成員后,盡量和同志們打成一片,觀察護士的心理動態(tài),用實際行動關心體貼自己的姐妹,像我們科室三月份三名護士生病,當時科室病人30多個,工作量相當大,三個護士都忍著病痛堅持不請假,但是我看在眼里急在心上,果斷決定:你們都請假休息吧,身體要緊。特別是護士小馬突然腿疼的厲害,需要到疼痛科治療,我擠時間陪著護士做檢查和診療,連

9、疼痛科的邢主任都說:李護士長行啊,夠意思!我一笑了之,我深知一個人生病時候的脆弱與無助,關心護士不僅是句句甜言與蜜語,而是真誠的幫助與無私的關心。自1999年工作至今,我嚴格要求自己,沒有請過一天病假和事假,勞累生病的時候,撫慰自己你能挺過去的。作為一名護士長,深知典范的力量是無窮的。在工作中以身作那么,利用護理管理中的質量循環(huán)管理法一點一滴進展改良,經(jīng)過近兩年的辛勤工作,普外科工作相貌有了大的改觀,護理工作逐漸走入標準,科室內部更加和諧。我?guī)е谱o士開展新業(yè)務、新技術學習,注重新上崗護士、實習護士的崗前培訓和帶教,在開展新手術或聘請外院專家手術前,先進展科室討論學習,演示護理操作標準,純熟

10、地配合完成了各種圍手術期護理工作,受到了主任和醫(yī)生的好評。工作中我加強風險教育,強化法律意識,注重工作的細節(jié),強化護理質量管理,杜絕了護理過失事故的發(fā)生。感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等、仁慈、真誠的對待每一個生命,懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福,特別感謝指導給我的這份榮譽,我將在以后的護理工作中加倍努力。新任護士長演說稿篇【3】尊敬的指導、各位同事:從進入_工作的第一天起我就在反復考慮這個問題。成為一名優(yōu)秀的護士長也是我工作的動力和目的。怎樣才能算一名優(yōu)秀的護士長呢?我個人認為一名優(yōu)秀的護士長應該是可以保證門診日常工作可以有條不紊的正常進展;可以協(xié)調門診各人員之間的關系,為大家創(chuàng)造一個融洽

11、的工作氣氛;可以對指導下達的任務及時的傳達和優(yōu)質的完成。所以,要想成為一名優(yōu)秀的護士長,就必須不斷的進步自己的綜合才能及管理程度。全面的掌握本專業(yè)的理論知識,熟悉口腔科的各項根本操作是一個前提條件。只有在業(yè)務上有一定程度,才能更好的開展各項工作,才能得到別人的信服。其次,在工作上一定要做到細心。所謂的細心主要是指兩個方面,一是對人,二是對物。對人是指作為一名管理者,護士長應細心的理解每一位人員的性格特點,擅長根據(jù)他們的特點安排相應的工作,并時常關心對方的工作進展情況,在需要的時候提供相應的幫助。對物是指門診護士長應該細心掌管門診的各項財務,對門診的各項支出都應作到了如指掌,心中有數(shù)。隨時提醒工

12、作人員注意節(jié)約和保護公共財務,把門診的本錢降至最低。在執(zhí)行公司各項規(guī)章制度方面,護士長應該起表率帶頭作用,以身作那么,不徇私情。催促門診各人員共同遵守。并隨時搜集各人員的合理性建議,及時象總部報告。另外,我覺得象_這樣一個民營性質的醫(yī)療機構,還是有一定的特殊性的。那么作為一名門診的護士長還應該在保證患者利益的前提條件下努力進步門診的盈利性。講到這里,有的人可能會說,你這話簡直有點自相矛盾,這兩者根本就不成正比,魚和熊掌怎么可以兼得。可是我認為這并不矛盾,在_這兩者完全可以相容相輔。細想一下,咱們主要針對的是中高收入的人群,而這一人群是有一定的消費才能的。他們的消費很理智,也非常注重質量。因此,作為一名護士長,就應該加強每一位工作人員的效勞意識,要讓患者在我們_感受到最貼心的效勞。同時也要加強他們的效勞意識,要讓

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