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1、ABC a$UABC a$U 2頁PART1經(jīng)過各位的自我批評,大家總結(jié)出了下階段的工作特2頁PART1經(jīng)過各位的自我批評,大家總結(jié)出了下階段的工作特別是溝通方式a件規(guī)范問題:對重要的、需要大家采取行動的郵件請大家進行特別標項目進度:負責(zé)各模塊師對各自負責(zé)的模塊定期發(fā)送 to do list,包括已經(jīng)完成的工作、正在驚醒工作、需要哪些外部幫組等。這些相關(guān)信息有助于項目組的進度掌控,能夠更好的調(diào)動每師郵件提醒:對于重要的郵件,大家在發(fā)送后可以群中進行通知,使得大家可以及時接收信息b會感謝 TFC 項目組,為咱們項目組爭取了惠的會議室,可以進行例時間地點:每周六上午九點在十號線沿線某站 (惠新西街
2、南口站附近,歡迎各絡(luò)人師提供建議喔聯(lián):更及時的溝通方式,已建,希望各位盡快加群“ABC 金羽翼2頁PART2今天的會議分模塊對下階段工作進行2頁PART2今天的會議分模塊對下階段工作進行,包括下階段的工作思路、主要產(chǎn)出等工作主線:以項為主線,在確定項的會談中穿插一些問題。這要師對負責(zé)的相關(guān)模提前進行一些產(chǎn)出,具體工作見下表模主要工作產(chǎn)時間模塊一1、peergroup 確定機構(gòu)和相關(guān)想組織設(shè)2erviewguide的確(可模塊二1、JD 內(nèi)容列表,包含常規(guī)內(nèi)容的模板?,F(xiàn)狀和未崗位角色與責(zé)任梳理模塊三1、建立能力架構(gòu),針對各崗發(fā)展2、收集金羽翼的招聘資料以及其他NGO的經(jīng)驗注意:針對的是非技術(shù)性的能力的、跨部門的能提供原始表格進行勾模塊四1、兩個新職位的JD 標桿:兩個思路a.NGO b.公招2、招的建3、面試建溝發(fā)送訪談提綱,并確定訪談時俊能力框各師集思廣益,由溪亭進行整理匯訪談提各師集思廣益,進行整理匯機構(gòu)聯(lián)的對標確定后在進*工作匯報時間各師可 2頁附:原始記錄材part2頁附:原始記錄材part1 例會+微信群+進度抄b. 下階段的工作 1.訪談 訪談or建議書?1、peer group 和張老師確定機構(gòu)以及相關(guān)的想2、interview 模版:針對需求還是針對現(xiàn)狀?決定:根據(jù)未來標準2、JD:現(xiàn)狀的和未來兩個架構(gòu)地圖 2頁用于:12頁用于:1、發(fā)展 2
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