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文檔簡介
1、有關(guān)物業(yè)保潔工作計(jì)劃5篇 工作計(jì)劃的本身就是一個(gè)框架,只有把工作放在框架里,才能從各個(gè)方面進(jìn)行全盤考慮和分析評估,對有可能出現(xiàn)的情況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。以下我在這給大家整理了一些有關(guān)物業(yè)保潔工作計(jì)劃,希望對大家有幫助! 有關(guān)物業(yè)保潔工作計(jì)劃1 1、執(zhí)行公司規(guī)章制度工作程序,保質(zhì)保量,按時(shí)完成工作任務(wù)。 2、落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,綠化工作,確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 3、負(fù)責(zé)保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及選購計(jì)劃的編制。 4、負(fù)責(zé)對部門員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作考核。 5、負(fù)責(zé)制定保潔、綠化的工作計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)計(jì)劃落實(shí)負(fù)責(zé)。 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生、x管、綠化等管理部門的聯(lián)系。 7、負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥
2、物,勤除“四害”。 8、負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主投訴處理事項(xiàng)和各項(xiàng)有償、無償便民服務(wù)事宜。 9、完成管理處安排的其它任務(wù)。 10、負(fù)責(zé)記錄綠化養(yǎng)護(hù)和保潔檢查臺帳。 11、定期向上級述職并聽取下級述職。 有關(guān)物業(yè)保潔工作計(jì)劃2 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進(jìn)行常常的溝通和聯(lián)系。 2、制定每周工作計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)和考核工作。處理員工離職事宜。 4、與物業(yè)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,加強(qiáng)與它們的溝通。 5、負(fù)責(zé)員工的請假、休息、考勤、加班和調(diào)動工作。每月末將員工的考勤匯總后報(bào)給公司。 6、負(fù)責(zé)與生活垃圾和建筑垃圾清運(yùn)人員的聯(lián)系,
3、通知他們準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)垃圾。 7、每日檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作。 8、每月15日以前將員工的工作考核結(jié)果報(bào)給公司。 9、廢品收集、銷售,保管銷售費(fèi)用。 10、安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費(fèi),把握保潔質(zhì)量。 11、根據(jù)公司規(guī)定,做好廢品、家庭清潔的統(tǒng)計(jì)工作。 12、管理工具用具、車輛和服裝。 13、伴隨物業(yè)公司檢查工作,負(fù)責(zé)分配物業(yè)公司對我公司的罰款。其中,保潔主管承擔(dān)罰款的25%。 14、根據(jù)物業(yè)公司的要求完成各種報(bào)表。 15、選購常用的工具用具和用品。 16、主持召開班前會,保存會記錄。 17、負(fù)責(zé)和物業(yè)公司結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)和傳遞單據(jù)。 18、公平公正地處理員工之間的問題
4、。 19、準(zhǔn)時(shí)向公司反映管理過程中的問題和困難。 有關(guān)物業(yè)保潔工作計(jì)劃3 一、早上工作 必必要在小區(qū)居民早上工作之前,做好衛(wèi)生工作,規(guī)定每日早上六點(diǎn)起來上班,六點(diǎn)半趕到小區(qū)工作,首先的任務(wù)就是對小區(qū)全面打掃。對于小區(qū)大道專心打掃干凈,打掃工作遵守不任意挪動居民的物品,不打攪居民,不任意擺放垃圾。維護(hù)小區(qū)居民的權(quán)益。作為一個(gè)保潔員,我只希望在自己能力范圍內(nèi)做好工作,不給小區(qū)居民添麻煩。對小區(qū)做了整體清理之后就準(zhǔn)時(shí)的把垃圾挪移到指定位置。小區(qū)內(nèi)有垃圾桶十五個(gè),在各個(gè)角落內(nèi)。我負(fù)責(zé)把垃圾清理出來,然后傾倒到垃圾堆。當(dāng)垃圾很多的時(shí)候負(fù)責(zé)我打電話讓人來拉走。避開蚊蟲滋生。工作完成后,會對小區(qū)內(nèi)垃圾桶或者
5、比較臟些地方消毒。之后就是打掃樓道內(nèi)的垃圾,確保全部的垃圾都能得到準(zhǔn)時(shí)解決,我從不會讓居民主動聯(lián)系我,而是會主動的與他們溝通,做好協(xié)商避開自己在工作中影響到他們的生活。 二、中午工作 在小區(qū)內(nèi),一般中午都比較安靜,這時(shí)候每一棟樓的居民也相對要少一些,這時(shí)候我就會開頭對每棟居民樓進(jìn)行打掃,每家每戶,都會把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口,這時(shí)候我只需要到門口把垃圾全部整理掉就行,對樓道內(nèi)的衛(wèi)生,需要常常維護(hù),每日中午都會把樓道拖一遍,同時(shí)會做好消毒工作,畢竟樓道常常是人們行走的地方,在這些地方的衛(wèi)生一定要保持。由于每棟樓層都沒有樓道,只需要在樓梯處清掃一遍,還有就是電梯,電梯的衛(wèi)生更重要,會對電梯內(nèi)簡
6、潔打掃。保證我工作的時(shí)候沒有垃圾。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶,這樣便利居民扔垃圾。 三、晚上工作 晚上,一般都是整理下午出現(xiàn)的垃圾,根據(jù)我工作的經(jīng)歷,一般下午的垃圾比較少,不需要太多的操勞,只需要保持基本的衛(wèi)生,我一般就是會在晚上把一些任意仍在小區(qū)內(nèi)的垃圾撿到垃圾桶,同時(shí)清理每個(gè)垃圾桶的垃圾。由于晚上需要安靜,正由于如此我都會在六點(diǎn)到七點(diǎn)之間做好這一些工作,清理掉產(chǎn)生的垃圾,做好整個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生。我也會留下自己的聯(lián)系方式,與小區(qū)內(nèi)的居民溝通,那些地方需要常常清掃,需要改進(jìn)。與小區(qū)居民溝通后改進(jìn),在我看來這樣有利于我的工作,避開出現(xiàn)分歧影響到以后的工作。 有關(guān)物業(yè)保潔工作計(jì)劃4 一、加強(qiáng)垃
7、圾清掃力度 隨著我們很多地方的居民反映,由于住在這里的人越來越多。垃圾的清掃問題一直都是一個(gè)老大難,由于很多地方的垃圾都積累如山雖然每日都會拍保潔員來清理這批垃圾,但是卻一直都嚴(yán)厲很大,為此,我們決定增加人手,讓更多的人參加到其中讓更多的住戶可以安心的居住,為此我們打算每日來及清掃工作分為早中晚三次。每次只要大家把早已產(chǎn)生的垃圾放在垃圾袋里面,我們會派人來收,把全部的垃圾都收走,更會到各家各戶的樓梯口出清掃來及當(dāng)然在好的衛(wèi)生也需要為此。 為了避開再次造成牢記遍地的問題,我們決定執(zhí)行懲罰措施。對于任何敢于任意人來及的人,我們堅(jiān)決的反對。第一次警告,第二次稍微懲戒,第三次我們會直接罰款,做到保護(hù)大
8、家公共衛(wèi)生的平安保障。同樣也不希望有個(gè)別不重視衛(wèi)生的客戶擾亂衛(wèi)生秩序。當(dāng)有人由于工作勞碌,我們也安排了要求,那就是每個(gè)人都必必要做到一點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)極大對于工作的樂觀才難工作保證衛(wèi)生到位。假如有需要保潔人員清理,我們會提供專門的上門打掃服務(wù),當(dāng)然這也會是清潔處理來及。 二、提升對于小區(qū)的衛(wèi)生宣傳 很多時(shí)候之所以沒有保護(hù)好衛(wèi)生,一個(gè)是由于沒有管束,另一個(gè)沒有做好衛(wèi)生的宣傳,我們執(zhí)行各種方式為的也是一個(gè),讓小區(qū)內(nèi)的污染和垃圾削減,想要轉(zhuǎn)變當(dāng)然是傳播其中的價(jià)值觀念了。我們規(guī)定,每個(gè)人都必必要把自己對于衛(wèi)生的太多表明,同時(shí)我們會在棟大樓之間粘貼很多的宣傳廣告,同時(shí)也是希望大家看到這樣的宣傳后,重視起來這一份責(zé)
9、任,畢竟我們想要感他們離開會給我們很大的壓力。所以提升宣傳,讓每個(gè)人都意思到一點(diǎn),就是衛(wèi)生不容忽視,這樣就算有人犯了錯(cuò),我們也好教人解決。不需要做更多的關(guān)心。 三、提高保潔員的素養(yǎng) 除了這些其中還有一點(diǎn),就是保潔員的素養(yǎng)問題,如何保證任務(wù),我們對于他們會有更多的要求和限制,對于沒有完成工作的保潔人員,準(zhǔn)時(shí)督促,提高他們對于工作任務(wù)的認(rèn)可度,同時(shí)也要加大對于他們對于工作的責(zé)任心,一份工作就必必要擔(dān)負(fù)起自己的工作,不能偷懶推脫,更不能任意的打掃,既然要工作就一定要做好自己的任務(wù),完成基本的工作安排。 有關(guān)物業(yè)保潔工作計(jì)劃5 一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化 在去年的 基礎(chǔ)上,再細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評打分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)
10、域,不同部位都有詳細(xì)的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。 1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際情況,執(zhí)行班會講理論,在崗做做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長于把手教,嫻熟工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動?jì)故旃さ臉酚^性。這樣受培訓(xùn)者也容易接受和把握,即提高了受訓(xùn)者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做)先粗后細(xì),一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。 2、按標(biāo)準(zhǔn)去做,責(zé)任到人,簽定崗位責(zé)任書,讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有挨次,操作起來有個(gè)準(zhǔn)。 3、按標(biāo)準(zhǔn)去查,在檢查工作中,不走
11、過場,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)提出。持之以恒的日常檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不行缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,商業(yè)街的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和廣人顧客的滿意。 二、管理要素的實(shí)施。 1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理。平時(shí)仔細(xì)檢查設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修 2、物資物料的管理。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,絕不浪費(fèi)一分錢物料 3、工作方法。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓全部工作處于受控狀態(tài) 4、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生。確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),接受公司和全體員工的檢查,對不合格地方進(jìn)行整改 5、職業(yè)健康平安管理。對保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,針
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